r.drost@namco.nl 06-51456938



Vergelijkbare documenten
Het convenant Veilige Toepassing Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk van Inkoop

Introductie René Drost TU Delft, Onderhoud Management NAMCO, gericht op Healthcare and Aerospace SIOO Besturen van Ziekenhuizen Lid Expertgroep VWS,

Verankering van MO en SSO in het Convenant Medische Technologie (en andersom) 31 maart 2014 René Drost

1) Medische technologie is bedoeld als in bijlage 1 van het convenant gedefinieerd Pagina 1 van 5

Veilige toepassing medische software en ICT

Apparatuurontwikkeling voor, in en met de. kliniek

Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008

Toezichtproject naar implementatie Convenant medische technologie

NEVI Zorgcongres Convenant Medische Technologie is het een DOEL of is het een TOOL

Met welke aspecten van Ehealth heeft de Inspectie Gezondheidszorg te maken?

Toezicht op ICT in de Zorg. 5 juni 2013

Verantwoorde opslag in perspectief van Europese richtlijnen. Peter N. Ruys

Integraal BMT in het SKB

Datum 16 september 2013 Onderwerp V62008 Verslag inspectiebezoek Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

LEIDRAAD. Verantwoordelijkheid medisch specialist bij aanschaf, ingebruikname en gebruik van medische apparatuur

Wetgeving voor Medische hulpmiddelen en Kwaliteitsverbetering. Peter N. Ruys

Veilig toepassen van (medische) hulpmiddelen en de implementatie van het convenant

De CSA en het onder in de keldersyndroom. Risico s medische technologie en wat betekent dit voor de CSA

Implementa)e Convenant Medische Technologie

EEN MEERJARIG BELEIDSPLAN MET SMART DOELSTELLINGEN

Ziekenhuisgroep Twente Xxxx, Raad van Bestuur Postbus SZ ALMELO

Datum 24 november 2016 Onderwerp Vastgesteld rapport Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Persvoorstelling Medische Technologie Vlaanderen. 29 juni 2015

Antoni van Leeuwenhoek Ziekenhuis xxxx, Raad van Bestuur Plesmanlaan CX AMSTERDAM

V Utrecht, 27 juni 2016

REPARATIE VAN MEDISCHE HULPMIDDELEN

Service en onderhoud FHI kwaliteitsprotocol service & onderhoud Medische Technologie

Sanne Vaartjes en Leon Stobbelaar 1 december 2016 Opstellen PvE Leuker kunnen we t niet maken. Wel makkelijker.

Een effectieve implementatie van het Convenant

Veilige toepassing van medische technologie. Lessons (to be) learned

Ansur & Apparatuurbeheer. Hans Schop. Wat doe ik binnen medische technologie? Vision meets Precision. Vision meets Precision

St. Jans Gasthuis Weert. Vogelsbleek BE WEERT

Rapportage van het inspectiebezoek aan Reade (locatie Overtoom) op 20 april 2015 te Amsterdam

Risico management medische apparatuur

Convenant. Veilige Toepassing van Medische Technologie in de medisch specialistische zorg

Convenant Medische Technologie. NEVI congres februari 2017 Han Lutterman; manager inkoop VUmc 1

ZKN Handreiking Convenant Medische Technologie

Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in de medisch specialistische zorg

MEDISCHE APPARATUUR ZONDER CE-MARKERING

KWALITEIT EN VEILIGHEID Hoe regelt een ziekenhuis de bevoegdheid en bekwaamheid van alle gebruikers van medische apparatuur?

Rapportage van het inspectiebezoek aan De Hoogstraat op 31 maart 2015 te Utrecht

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

Rapportage van het inspectiebezoek aan Libra revalidatie en audiologie locatie Blixembosch, Eindhoven op 9 april 2015

BMTZ 26 sept Programma

MET ECRI WEET U HET WEL!

Rapportage van het inspectiebezoek in het kader van het Convenant Veilige toepassing van medische technologie in het ziekenhuis

Praktijkgids voor medische systemen

Digitaal verwervingsproces: van medisch apparaat tot bureaustoel. Nicole van der Meulen en Marlies Overvelde

Cultuurmeting in de forensische praktijk. In samenwerking met GGZ Eindhoven

Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.

SVN verleent accreditatie aan training Olympus. Goede training verlaagt risico op besmetting via flexibele endoscoop

Integrated Audit in het Erasmus MC

pagina x van y 1. Onderwerp. Qubic Solutions. Ansur gebruikersdag oktober Vision meets Precision. Vision meets Precision

Managed Equipment Services pagina 1

Ontwerp en implementatie digitaal aanschafdossier in ZGT

Veiligheid en risico rondom medische apparatuur in de dagelijkse praktijk

Hoe manage ik een incident / recall

Wie is leidend of lijdend?

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Voorkomen is beter. De opzet van een VMS: Veiligheids Management Systeem. 08 april 2014 HKZ kwaliteitsdag workshop opzetten VMS

Verklarende woordenlijst

De toekomst van steriliseren

Inzicht door benchmarking van kosten en kwaliteit van medische technologie IMPRESSIE BENCHMARK MEDISCHE TECHNOLOGIE 2014

Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)

Rapportage van het inspectiebezoek aan Rijnlands Revalidatiecentrum op 8 juni 2015 te Leiden

Medische hulpmiddelen. 5 e TRIP Weefselvigilantie Symposium. Vigilantie van biomaterialen, randgebieden en raakvlakken. Ed J.B.

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem

Implementatie van het convenant: hoe doe je dat. Datum: woensdag 27 november 2013 Tijdstip: uur Locatie: UMC Utrecht, Groene collegezaal

Checklist documenten

Wearables in de gezondheidszorg. Regelgeving en normen

Medische hulpmiddelen en Medische Apparatuur. Jintiene Zeilstra; Stafadviseur Medische Middelen, verpleegkundige UMCGroningen

Visie op patiëntveiligheid en de afhankelijkheid van ICT

Wat doet een DSMH? Is de Deskundige Steriele Medische Hulpmidelen lastig

Trainingen najaar Zorg & Welzijn. Normen op de juiste manier toepassen.

Europese verordening MH en reprocessing single use. 35 ste Symposium V.V.O.V. 20 april 2018 Apr. T. Onsea

ZekereZorg3 Informatieveiligheid in de Zorg. Nico Huizing RE RA

R = k 1 * k 2 * S. Risicomanagement. R = risico ( /j) k 1 = kans op een incident (j -1 ) k 2 = kans dat het incident leidt tot schade S = schade ( )

1. Algemene bevindingen ten aanzien van introductie en voortgang van de implementatie van het Convenant Veilige toepassing van medische

Hoofdstuk MANAGEMENT VAN MIDDELEN

Beroepsvereniging voor Biomedisch Technologen in de Zorg

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen

Workshop Up to date agressiebeleid

Transcriptie:

r.drost@namco.nl 06-51456938 1

2

Introductie Convenant MT: tijdlijn 2009: start 2011: aangeboden aan minister, TK en ziekenhuizen 2012: implementatie 2013: toetsing van circa 20 ziekenhuizen door IGZ met uitzondering van 2 eisen 2014: volledige convenant is van kracht en wordt getoetst door IGZ 5 juni 2014: conferentie NVZ/NFU 3

Masterclasses over het Convenant 2013 en 2014 4

Linkedin groep 5

Introductie deelnemers Waar bevindt u zich met uw ziekenhuis bij de implementatie van het convenant MT? Achterblijvers? Peloton? Kopgroep? 6

Quiz: Juist (Groen) of Onjuist (Rood)? Medische Technologie is vermeld in de VMS NTA (2011) Het convenant is van toepassing op implantaten Uitbesteed werk valt niet onder het convenant Circa 25% van het convenant is niet van toepassing Het convenant is mede ondertekend door de Orde De leverancier is verantwoordelijk voor de toepassing van zichtapparatuur Het convenant stelt een onderhoudssticker voor medische apparatuur verplicht De functie van Coordinator MT is een verplichte functie per 1 januari 2015 Fabrikanten hoeven voor bepaalde devices vanaf maart 7 2015 geen papieren manuals meer te leveren

Programma 5 juni 2014, voorstel: Introductie De scope van het Convenant MT Waarom het convenant Wat zijn de risico s bij niet voldoen Implementatie waarom wordt het als lastig ervaren project of geen project? enkele eisen Vervolg U vraagt, wij draaien! 8

Het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk Basis en Scope van het convenant 9

Inleiding (1) Basis voor de implementatie is de Kwaliteitswet Zorg: de RvB is verantwoordelijk voor verantwoorde zorg: De zorgaanbieder biedt verantwoorde zorg aan. Onder verantwoorde zorg wordt verstaan zorg van goed niveau, die in ieder geval doeltreffend, doelmatig en patiëntgericht wordt verleend en die afgestemd is op de reële behoefte van de patiënt. 10

Inleiding (2) Basis voor de definitie is Wet Medische Hulpmiddelen, en: Besluit Medische Hulpmiddelen, Actieve Implantaten, IVD Definitie: Elk instrument, toestel of apparaat, elke software of stof of elk ander artikel dat of die alleen of in combinatie wordt gebruikt, met inbegrip van elk hulpstuk en de software die voor de goede werking ervan benodigd is, dat of die door de fabrikant speciaal is bestemd om te worden gebruikt voor diagnostische of therapeutische doeleinden, en door de fabrikant is bestemd om bij de mens te worden aangewend voor diagnose, preventie, bewaking, behandeling of verlichting van ziekten etc.. 11

Meer dan apparatuur! apparaten samenstel van apparaten chirurgisch instrumentarium disposables laboratorium apparatuur implantaten bedden tilliften software apps stoffen 12

13

Samengestelde systemen: scopietorens 14

Samengestelde systemen: hart long machine 15

Stof Stof: Chemicaliën (niet zijnde geneesmiddelen), bijvoorbeeld crèmes; ex vivo agentia 16

Passieve implantaten 17

Actieve implantaten 18

Actieve implantaten (2): 19

Het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk Communicatie van het waarom Why? 20

Communicatie boodschap Veilige toepassing van medische technologie betekent een veilig product, in handen van een getrainde gebruiker in een omgeving die veilig gebruik kan garanderen. 21

Waarom: Omdat het moet (de wet sinds 95, software sinds 10) Omdat het de veiligheid bevordert Omdat het de risico s verlaagt Omdat je een betrouwbaar ziekenhuis wilt zijn Omdat het de kosten verlaagt Omdat je een level playing field wilt met je leveranciers Omdat. 22

Het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk Risico s bij non compliance 23

Veiligheids Management 24

25

Maar ook 26

En vervolgens 27

Het convenant Veilige Toepassing van Medische Technologie in het Ziekenhuis in de praktijk Hoezo lastig? 28

8 29

Top x knelpunten, kansen, smoezen Overgang naar een nieuw IT systeem Nieuwbouw Geen tijd Convenant is niet helder genoeg Heeft in ons ziekenhuis geen prioriteit geen incidenten Ja maar Weerstand tegen onnodige bureaucratie Weerstand tegen een top down document 30

Het convenant is een veldnorm, geen IGZ norm! Veldpartijen: IGZ en Orde van Medisch Specialisten alleen bij de kick off NVKF: Bunna Damink VZI: Fedde Dijkstra en Henk Imming NEVI Zorg: Netty Salentijn NVTG: Leo van Namen en Douwe Kiestra Academische huizen: Johan de Jong en Loek Zwarekant VDSMH: Diana Bijl en Harry Oussoren NIAZ: Freek van der Heijden BMT Zorg: Wilco Kleine Adviezen: Qserve, Kerteza, Medicta,.... Meditain, NAMCO 31

Implementatie, houd het overzicht Z as: Het hoe (RASCI, PDCA+B) Y as: 45 paragrafen convenant MT X as: AOC codes (orde: 100 5.000) 32

1 governance 2.1 RvB verantwoordelijk 2 governance 6.1 RvB mag afwijken 3 governance 2.2 belegd bij lid RvB 4 governance 2.3 verantwoordelijkheden per fase 5 governance 2.4 inbedding in VMS 6 governance 2.5 KB en RM per deelfase Volgorde van het convenant in perspectief 7 governance 7.1 borging in bedrijfsvoering 8 invoering 3.2 investeringsbeleid 9 invoering 3.12 nieuwe technologieen 10 invoering 3.1 plan 11 invoering 3.4 aanschaf en bestelling 12 invoering 3.5 identificatie en registratie 13 invoering 3.6 beheer 14 invoering 3.7 gebruiksaanwijzing 15 invoering 3.9 conform specs en cf pve 16 invoering 3.10 aansluiting bij infra 17 invoering 3.8 bekwaamheidseis 18 invoering 4.12 opleiden van gebruikers en technici 19 toepassing 4.1 onderhoudsstandaard 20 toepassing 4.7 gebruikers bevoegd en bekwaam; registratie 21 toepassing 3.11 proefplaatsing 22 toepassing 4.5 zichtapparatuur 23 toepassing 4.6 gevaarmeldingen 24 toepassing 4.4 leenapparatuur 25 toepassing 4.8 afwijking 26 toepassing 4.9 onontdekt defect 27 toepassing 3.3 vervangingsplannen 28 toepassing 4.21 recalls 29 toepassing 4.10 bekwaamheden interne technici 30 toepassing 4.11 bekwaamheden externe technici 31 toepassing 4.18 correctief onderhoud 32 toepassing 4.13 preventief onderhoud 33 toepassing 4.15 extensie 34 toepassing 4.14 validaties 35 toepassing 4.2 reiniging etc 36 toepassing 4.19 bewaren onderhoudsdata 37 toepassing 4.20 storingshistorie analyse 38 toepassing 2.6 technisch beheer 39 toepassing 4.16 rapportage status 40 toepassing 4.17 analyse onderhoudsmodel 41 toepassing 4.3 opslag 42 afstoting 5.1 fysieke afvoer 43 afstoting 5.2 beperkingen functionaliteit 44 afstoting 5.3 inventarisadmin aanpassen 33

Circa 25% is niet van toepassing 34

IGZ Toetsingskader (brief mei 2013) Governance (doeltreffend, doelmatig, patiëntgericht) Artikel 2.1 (leiderschap) Artikel 2.4 (VMS) Artikel 4.16 (periodiek rapporteren) Artikel 7.1 (borging) Aanschafdossier Artikel 3.1 +++ Gebruikerschecklist Artikel 4.1 (onderhoud) Artikel 4.7, 4.10 en 4.11 (bevoegd en bekwaam) Artikel 3.11 (afwijking: proefplaatsing) +++ Afvoer Artikel 5.1 (fysiek verwijderen) +++ 35

36

#2: risico analyse, pragmatisch Bron: LUMC 37

# 3: bekwaamheden: keep it simple! Ziekenhuis Afdeling Naam Functie Functiebeschrijving Leidinggevende Handelingen Medisch Hulpmiddel Referentie Onder leiding van Training Zelfstandig Herscholing Opm. risico klasse medisch hulpmiddel: laag middel hoog handeling: voorbehouden handeling risicovolle handeling overige handelingen 38

#4: benoem twee sporen met name voor PRI en Bekwaamheden Definieer een datum als nulpunt Na die datum: het aanschafproces van nieuwe hulpmiddelen en de registratie van bekwaamheden van nieuw personeel volgens het nieuwe protocol ( stop the bleeding ) Parallel: de bestaande inventaris en het bestaande personeelsbestand; dat moet dan binnen x tijd onder controle zijn Let wel: PDCA is een continu proces 39

#5: vergeet ziekenhuis verplaatste zorg niet ziekenhuis verplaatste zorg lijkt nog onontgonnen terrein onder behandeling bij medisch specialist van het ziekenhuis? zo ja, dan zijn de toegepaste medische hulpmiddelen een verantwoordelijkheid van het ziekenhuis geldt ook voor uitbesteding van zorg: 40

Wat helpt en wat helpt niet; dit helpt niet 41

Wel: MAC en / of een assortimentscoördinator Geen verplichting maar zeer gewenst Vanwege het volume en variëteit van disposables, dus het risico Ervaringen AC n worden landelijk gedeeld via het LNAG 42

Wel: 43

Veilig product, getrainde gebruiker, maar ook: veilige omgeving: Lucht Gassen Water Elektriciteit Internet / wifi 44

45

Volgorde: van systeem naar beleving 46

Op weg naar Convenant 2.0 Indeling en zinsconstructies die beter kunnen: 2.6 hoort in H4 thuis 3.2 aanschaf moet worden gelezen als invoering 4.5 zichtapparatuur moet gelezen worden als: zichtzending etc. Definitie van de omgeving : lucht, water, elektriciteit, wifi Relatie met andere normen (NEN 7510, ISO 80001, ISO BCM) Vervolg Masterclasses vanaf 2 september 2014 * Auditing programma, Kosten programma Overleg met industrie (FHI) E learning voor gebruikers, Praktijkboek * 47

48

Contact details Ir. René Drost REIM NAMCO r.drost@namco.nl +31 (0)651456938 http://nl.linkedin.com/in/renedrostnamco www.twitter.com/renedrost Web: www.namco.nl Postbus 7890 1008 AB Amsterdam Nederland