Blanco Teamontwikkeling Wat levert het op? De Blanco Team Ontwikkeling (BTO-programma) is gericht op het ontwikkelen van effectieve teams die optimaal bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelstellingen. Het BTO-programma ondersteunt (zorg)instellingen en de teams bij complexe zorg, cultuurverandering en het implementeren van hernieuwde (zorg)methodieken. Blanco-organisatieontwikkeling biedt u een traject op maat aan om uw team(s) naar een hoger niveau te tillen. Het BTO-programma is gericht op het bereiken van duurzame resultaten en niet op het bereiken van korte termijn effecten. Organisatieontwikkelingsprocessen hebben tijd nodig. Gras groeit immers niet harder door eraan te trekken. Het BTO-programma is zo opgezet dat veranderingen ook daadwerkelijk plaatsvinden en behouden blijven. Voor wie? Het BTO-programma is bedoeld voor teams die zich willen ontwikkelen, zodat ze op een effectieve manier bijdragen aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Aanpak In de training leert blanco de cursisten om te gaan met discussies in het team die kunnen leiden tot conflicten. Daarnaast leren cursisten elkaar aan te spreken op gedrag; met als doel: het creëren van effectief samenwerkende teams die in staat zijn om methodisch en resultaatgericht te werken. 1
Blanco werkt met het principe dat men kiest voor samenwerken vanuit vertrouwen en veiligheid. Vanuit deze omgeving worden er gezonde discussies met elkaar gevoerd, betrokkenheid gecreëerd, persoonlijke verantwoordelijkheid genomen met daarbij de focus op teamresultaten. Een belangrijk onderdeel van het BTO-programma is de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap. Blanco zal de leidinggevende of manager ondersteunen, zodat hij of zij in staat is om door verbinding en ordening meerdere teams te leiden naar resultaten. Waarbij verbetering van kwaliteit van zorg en effectief samenwerken voorop staan. Op deze wijze vindt borging plaats van het BTO-programma en zal deze investering een hoog rendement hebben. Uitgangspunten In onze trainingen werken wij vanuit het ik-wij-het model van Daniel Ofman, de disfuncties van samenwerkende teams van Patrick Lencioni en de logische niveaus van Gregory Bateson en Robert Dilts. Ook wel de logische niveaus van leren of denken genoemd. ik-wij-het model disfuncties Klik hier voor meer informatie over de modellen. logische niveaus 2
Inhoud De inhoud van de trainingen zijn sterk afhankelijk van de doelgroep, omstandigheden en gewenste resultaten. Onze trainingen zijn dan ook volledig op maat samen te stellen. Hieronder leest u meer informatie over de vaste onderdelen van het BTO-programma. BTO-teamworkshop Er wordt gestart met een workshop die uitmondt in een krachtig en inspirerend teamplan voor de komende 12 maanden. In de 2-daagse BTO-teamworkshop werken we aan het opbouwen van: vertrouwen, het vermogen om constructieve discussies aan te gaan, commitment en betrouwbaarheid. Het doel hiervan is het bereiken van een effectieve communicatie en samenwerking. Het team past de verworven inzichten concreet toe en ontwikkelt gezamenlijk een heldere visie (een aansprekend, inspirerend, enthousiast makend beeld) van wat men werkelijk wil bereiken. Aan de hand van zes kritische vragen wordt in stappen helderheid gecreëerd. De zes kritische vragen zijn: Waarom bestaan we? Hoe gedragen we ons? Wat doen we eigenlijk? Wat zou ons kunnen helpen? Wat is op dit moment het belangrijkste? Wie doet wat? Na het beantwoorden van deze zes vragen maakt het team een teamplan (voor 1 jaar) en elk teamlid een persoonlijk ontwikkelingsplan. Teamplan De uitkomst van de BTO-teamworkshop is een A4-teamplan voor 1 jaar met resultaatgerichte doelen. Doelbewakers werken de doelen verder uit en koppelen er concrete activiteiten aan. Blanco zorgt één jaar lang voor consequente en betrokken begeleiding. Tijdens dit jaar maakt blanco de voortgang in concrete resultaten voor iedereen zichtbaar. Blanco Integratie Sessies In de Blanco Integratie Sessies (BIS) staat het team maandelijks stil bij alle onderdelen van het teamplan. Het zijn zogenaamde follow-up bijeenkomsten. De teamleden geven met scores aan hoe zij de afgelopen maand terugkijken op hun eigen houding, gedrag, acties en hoe ze de resultaten in praktijk hebben gebracht. Door structureel waardevolle lessen uit het verleden te trekken, neemt het team deze mee naar de toekomst. De discussies tijdens het terugkijken leveren het inzicht, de energie, de inspiratie en de ideeën voor nieuwe concrete acties voor de eerstvolgende maand. Daarnaast vindt tijdens de Blanco Integratie Sessies verdere verdieping plaats op actuele thema s, aangedragen door het team. 3
In de eerste BIS evalueren we de BTO-teamworkshop, checken we de helderheid van het teamplan en bepalen we met het team de belangrijke thema s voor het komende jaar. Deze thema s komen vervolgens terug in de diverse bijeenkomsten. Het team bepaalt daarmee voor een belangrijk deel de inhoud van de BISSEN. Een belangrijk uitgangspunt is borging van resultaten en verbinding met de praktijk. Blanco heeft uitgebreide expertise opgebouwd rondom thema s zoals inhoudelijke complexe zorgvragen en diverse methodieken. Deze thema s zullen daarom een belangrijk onderdeel uitmaken van de BISSEN. In de tweede en derde BIS staat het Enneagram, een methode om een persoonlijkheidstype te ontdekken en het maken van een persoonlijk jaarplan centraal. Trajectmonitor In het BTO-programma zal gebruikt gemaakt worden van Trajectmonitor. Een online applicatie om veranderingsprocessen te structureren, te bewaken en tot een goed einde te brengen. Zo blijft het ingezette ontwikkelingstraject onder de aandacht. Dit waarborgt de procesvoortgang totdat de doelen zijn behaald. Organisatie Duur: Groepsgrootte: Locatie: Data: workshop van vier dagdelen, daarna 1 maal per maand gedurende 1 jaar de Blanco Integratie Sessies (BIS) Per dagdeel wordt 3,5 uur ingepland maximaal 12 personen in overleg in overleg 4
Prijs De inhoud en prijs is afhankelijk van het aantal deelnemers, doelgroep en gewenste resultaten. Neem gerust contact met ons op voor een geheel vrijblijvend oriëntatiegesprek. Wat u van ons mag verwachten is een gedegen advies en een passend scholingsvoorstel. Onze prijzen zijn gebaseerd op een dagdeeltarief van 640,-. Contact Informatie: Website: Voor meer informatie of een vrijblijvend oriëntatiegesprek kunt u ons mailen of bellen: Onno Paans 06 51 45 16 90 René van Koningsbruggen 06 46 42 72 33 www.blanco-organisatieontwikkeling.nl 5