Raadsinformatieavond Utrecht VRU-ontwikkelingen Peter Bos
Hulp op straat Partijen bijeen brengen Slagkracht RB en CB Advies en toezicht fysieke veiligheid
Wat ligt voor ter consultatie? 1. Visie op de VRU 2. Visie op de GHOR 3. Voorstel Veiligheidszorg op Maat (dekkingsplan) 4. Voorstel Repressieve huisvesting 5. Voorstel nieuwe financieringssystematiek 6. Kadernota 2015
Visie op de VRU De VRU kan nog meer gefocust op de output voor de burger en op de ondersteuning van de posten worden georganiseerd! Meer verbinding met gemeenten door beter accountmanagement Managementlaag er tussenuit; efficiënter en meer één VRU Betere ondersteuning voor de brandweerposten Meer een VRU van alle gemeenten samen
Visie op de GHOR GHOR kan voor de witte ketenpartners beter herkenbaar en slagvaardiger worden georganiseerd! Ontvlechten uit de directie risico- en crisisbeheersing en positioneren als aparte eenheid Eigen budgetverantwoordelijkheid geven Eigen programma in de programmabegroting
Voorstel VoM, dekkingsplan De brandweer-prestatie kan voor de burger nog verder verbeteren: minder brand en eerder ter plaatse! Efficiëntere materieel verdeling voor eerste uitruk, slagkracht en specialismen Gemeentegrens niet bepalend voor inzet, maar operationele grenzen (snelste eerst) Wij houden vast aan de wettelijke opkomsttijden Wij gaan meer aan stimulerende preventie doen, wij willen brand voorkomen en eerder laten ontdekken Per saldo: meer veiligheid voor de burger
Voorstel repressieve huisvesting Al onze brandweermensen hebben in gelijke mate recht op een veilige en goed geoutilleerde werkplek! Been bijtrekken door de achterblijvers; alle posten veilig en functioneel Eén goed en betaalbaar VRU-beleid voor groot en klein onderhoud van het vastgoed Goedkopere exploitatie van de posten
Voorstel nieuwe financieringssystematiek Alle VRU-gemeenten kunnen meer gezamenlijk eigenaar zijn én VRU op een hoger niveau brengen door solidair te financieren! Allemaal de bijdrage leveren op basis criteria gemeentefonds De consequentie van herverdeling dempen door nadeelgemeenten nooit meer te laten betalen dan wat zij nu betalen Dat mogelijk te maken door: samen de bezuinigingen in te zetten nadeelgemeente te compenseren repressieve efficiency district Utrecht
Kadernota 2015 De financiële kaders stellen zodat er wordt bezuinigd en deze plannen kunnen worden doorgevoerd! Opdracht voor tweede tranche bezuiniging van 5% op gemeentelijke bijdrage: 3,5 miljoen In totaal heeft de VRU dan met en na de regionalisering 13,5 miljoen bezuinigd Voorzieningen treffen om de veranderingen te kunnen ondersteunen en implementeren De consequenties van de nieuwe financieringssystematiek in de begroting opnemen
Ik ga voor oplossingen zonder gedwongen ontslag Veiligheid voor burger en collega neemt niet af, maar toe Organiseren voor degenen die ons product leveren Realiseren tweede tranche van 5%
Wat betekent dit voor de gemeente Utrecht?
7 repressieve clusters in 3 districtsgebieden Rijn en Venen Noord Eemland Binnensticht Utrecht Rijn en Venen Zuid Lekstroom Heuvelrug
Veiligheidszorg op Maat Effectieve en efficiënte regionale inzet van materieel en capaciteit Door slagkracht regionale dekking beter te benutten Daardoor kan het aantal redvoertuigen in district Utrecht nu definitief van 3 naar 2 redvoertuigen Betekent vermindering beroepspersoneel (bezetting 3 e redvoertuig) via natuurlijk verloop Meer focus op risico s in gemeente en aandacht voor voorkomen brand
Nieuwe financieringssystematiek Financiële bijdrage voor de basistaken; inclusief FLO 2014: 22.287.000 volgens huidige systeem 2015: 22.759.000 volgens huidige systeem 2015: 24.721.000 theoretisch volgens nieuw systeem Na toepassing van bestuurlijk uitgangspunt nadeelgemeente betaalt nooit meer dan nu 2015: 22.759.000 feitelijk volgens nieuw systeem
X 1.000 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Bijdrage nieuw model Verschil met startmoment Gecompenseerd nadeel X 1.000 22.759 22.759 22.513 22.024 21.890 21.843 - - 246 735 869 916 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Utrecht 1.245 508 - - - - Amersfoort 302 367 232 178 153 131 Houten 377 364 349 345 339 333 Ijsselstein 201 192 181 178 174 170 Leusden 12 4 - - - - Nieuwegein 282 263 240 234 225 217 Veenendaal 898 879 855 850 841 832
Waarom en hoe repressieve efficiency Utrecht? Het te compenseren nadeel is groot, daarom is een maatregel toegevoegd om nadeel te verkleinen Repressieve efficiency, maar nooit gekoppeld aan afname veiligheid! Om de maatregel te laten werken mag deze alleen worden gevonden binnen en voor het district Utrecht Niet gemeente Utrecht bezuinigt, maar de VRU Reeks: 2015 : 0 2016 : 600.000 2017 : 1.200.000 2018 : 1.835.000
Wat betekent deze consultatieronde? Algemeen Bestuur VRU: - 20 januari: voorgenomen besluit - 4 juli: definitieve besluitvorming AB wil maximaal politiek-bestuurlijk draagvlak gemeenten Geen formele zienswijze, maar wensen en bedenkingen vanuit colleges en gemeenteraden Opbrengst consultatieronde wordt betrokken bij definitieve besluitvorming door het AB Voor zover uitwerkingen neerslaan als wijziging van de GR ligt het finale besluit bij de gemeenten
VRAGEN DISCUSSIE