Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Barbara Janssens Miet De Bruycker

Vergelijkbare documenten
Langer met goesting aan de slag. Langer met goesting aan de slag. Langer werken : last of lust

De ouderwordende verpleegkundige, waardevol in de zorg?! Anita Wassink

De inzetbaarheid van oudere medewerkers

Afspraak met de medewerker van morgen EEN TOEKOMSTBESTENDIG HR- BELEID VOOR DE VLAAMSE OVERHEID

Inspelen op levensfasen van je medewerkers bij het bepalen van beloning

Ondersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)

Dit artikel is met toestemming van de redactie overgenomen uit TvZ Tijdschrift voor verpleegkundigen 2011, nr. 5

Vragenlijst Leeftijdsscan

Studiedag ACV Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Gent, 25 oktober Stand van zaken in de overheid. Eva Platteau - KU Leuven

OOK NA 45 MET GOESTING BLIJVEN WERKEN

BIJLAGE 1: OVERZICHT LEVENSFASEN

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Personeelsplanning. Werving en selectie. Inspiratie en instrumenten om retentie van medewerkers te verhogen Pagina 1 van 7

Tele Train Ontwikkelen en motiveren van medewerkers

Werken aan Werkbaarheid - Voedingsindustrie. Henk Dejonckheere Directeur IPV 18 maart 2014

AANVULLINGEN DEELNEMERS

Bij LBC-NVK, GEEN demagogische beloften, GEEN onrealistische claims, MAAR dagelijks werk in dienst van onze interne en externe collega s.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Enquête ACV Voeding en Diensten - Jouw stem, Onze toekomst!

Samenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering

1. Doel: de themagesprekken kunnen inzichten verschaffen over de werkmotieven (wie ben ik en wat wil ik) en zijn kwaliteiten (wat kan ik).

Vitaliteit en Het Nieuwe Werken Tinka van Vuuren Proeverij HNW en Vitaliteit 11 november 2013

Levensfasebeleid bij Viataal

Stressbronnenonderzoek

Kraak de code naar meer goesting en plezier op de werkvloer. Tijd voor nieuwe HR-inzichten

Bedrijven krijgen op dit moment subsidies om in een opleiding voor hun werknemers te voorzien.

PROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN

LOGOS is het vormingsfonds van het Paritair Comité 226 voor de bedienden uit de internationale handel, het vervoer en de logistiek.

Marjolein Vloothuis m

Oudere werknemer in de gezondheidszorg. Lutgart Braeckman Vakgroep Maatschappelijke Gezondheidskunde Universiteit Gent

BA[L]AN S VOORSTELLING ACTIEMAP

Inspirerende opmerkingen bij CAO 104. Diversiteitsconsulenten ABVV & ACV 03 november 2015

PROGRAMMA VAN DE STUDIEDAG

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018

Werkbaar werk. Lieve Ruelens

KENNISDELING EN -BORGING

Mogelijke maatregelen Luik 1: Werk met financiering uit het demografiefonds

INHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure

Opportuniteiten voor een leeftijdsbewust HRM Prof. dr. Ans De Vos HRM Centre Vlerick Leuven Gent Management School

Concept. 1. Met betrekking tot de inhoud van het werk/werkzaamheden, hoe tevreden bent u over:

De brandweertoets. Een onderzoek naar de werkbeleving van het brandweerpersoneel in Vlaanderen en Brussel

Mensen duurzaam aan het werk houden

Bevraging loopbaan, preventie en welzijn

KLAAR VOOR DE TOEKOMST?

Focus. Evaluatie van de tien maatregelen vanuit het sectoraal akkoord in het kader van leeftijdsbewust personeelsbeleid

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR

2a. Individueel jaargesprek Format medewerker

Wegwijs in de social profit

Online onderzoek Uw werknemers

Enquete resultaten week van de Mobiliteit. Vraag 1. Vraag 2. Gemiddeld beoordeeld met een: 8

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s

Sterk In Je Werk Inzichten en aanbevelingen per levensfase

Monitoring van arbeid door TNO:

Plan om werkplezier te verhogen en werkdruk en werkstress aan te pakken. opgesteld in samenwerking met ondernemingsraad en werkgever

Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor. VU medisch centrum

Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?

Rapportage Droombaan. BIJ Voorbeeld. Naam: Datum:

Werkbaar werk in de social profit

In PErson happy & healthy at work inperson.nl

Kwaliteit en deskundigheid MZ. Kwaliteit en deskundigheid MZ. Kwaliteit en deskundigheid MZ. Thema 1 BEROEPSKRACHT MAATSCHAPPELIJKE ZORG

Generatie- Management

Motivatieverslag indien geen re-integratieplan kan uitgewerkt worden

Als je organisatie nog extra vragen wenst te stellen, volgen deze vragen onmiddellijk na de Personeelspeiling.

Age R. Medewerkers langer gemotiveerd aan het werk houden. Annemie Salu R&D SD Worx

FM Academy. FM Academy. Facility Management HBO bedrijfskunde 2017

Blijvend beter inzetbaar. Levensfasegericht personeelsmanagement: een praktische uitwerking

Gezond werken maakt gezond leven; En gezond leven maakt gezond werken. Groeipaper. Pieter Van Herck

Het loopbaan en diversiteitsplan. Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen

Werknemer in de toekomst. Een zoektocht naar de verwachtingen van verschillende generaties op de werkvloer, nu en in de toekomst

Werkgelegenheidsplan oudere werknemers in de onderneming

Formulier functioneringsgesprek

Inventarisatie van uw personeelsbestand is de eerste stap naar een leeftijdsbewust personeelsbeleid, waarna u zich volgende vragen stelt:

Functies met meer verantwoordelijkheid vereisen grotere flexibiliteit en aanpassingsvermogen. De meeste assistants houden werk en privé in balans

PRO-Werk. Resultaten

Op zoek naar een duurzame work in life balance

Vacature MW. Vacature 1. Functieomschrijving. Profiel

Bevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten

GEMEENSCHAPPELIJK EISENCAHIER FEDERALE ZORGSECTOR

Vul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!

Het Nieuwe Werken is vooral nog een mannenzaak

Opleiding helpt werknemers om snel operationeel te worden en mee te kunnen met veranderingen op de werkvloer.

Leeftijd en Loopbaan. 14 november Annemie Salu HR Kenniscentrum SD Worx

Resultaten cao-review cao NWb

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid als antwoord op de ontgrijzing

De helft van de 15 tot 64-jarigen met een langdurig gezondheidsprobleem of moeilijkheid bij het uitvoeren van dagelijkse handelingen is aan het werk

Onderzoek motivatiefactoren Jonge bedrijfsartsen en verzekeringsartsen. Claudia Maria Greijn, Joost van der Gulden

Werk maken van werkbaar werk

Duurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /

LEEFTIJDSBEWUST PERSONEELSBELEID

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Rapportage Droombaan. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

WIVO Human resources - Februari 2012

Lekker werken zodat de winkel op rolletjes loopt. Elke dag met plezier aan de slag. En als team gaan we ervoor: we zetten ons optimaal in voor de

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Wat kunnen bedrijven doen? Hoe beginnen aan een leeftijdsbewust personeelsbeleid?

Concreet aan de slag: checklist strategisch vto-beleidsplan

Autonomie ervaren betekent dat je je werk graag doet en zinvol vindt. De volgende vragen peilen naar jouw ervaringen.

Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor

RESULTATEN BEVRAGING BRANDWEERVRIJWILLIGERS OMTRENT HUN MOTIVATIE. In navolging bespreking begeleidingscommissie van 3 mei 2017.

Transcriptie:

Leeftijdsbewust personeelsbeleid Barbara Janssens Miet De Bruycker

Het project Resultaten uit de enquête en de focusgesprekken Voorstelling instrument en achtergronddocument Opvolging van het project

DEEL 1: Het project

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid Krachtlijnen congres (12/2010)

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid Krachtlijnen congres (12/2010) Doelstelling: werkinstrument

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid Krachtlijnen congres (12/2010) Doelstelling: werkinstrument Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten

Focusgesprekken 60 deelnemers 5 thema s - Combinatie arbeid gezin - Vorming en opleiding levenslang leren - Arbeidsomstandigheden en kwaliteit van werk - Mobiliteit en verloning - Leeftijdspiramide en verschillende generaties

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid Krachtlijnen congres (12/2010) Doelstelling: werkinstrument Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten Enquête

Enquête 1418 respondenten namen deel aan de enquête Soort job <30jaar 30-40 jaar 40-50 jaar 50-60 jaar >60 jaar Eindtotaal administratie (bediende, onthaal, stafmedewerker,...) 20 72 192 322 36 642 chauffeur (bus, tram, metro) 1 3 14 26 1 45 facilitaire job (keuken, onderhoud,...) 2 8 20 42 5 77 fysieke job (nutsbedrijven, intercommunales, groendienst,...) 2 9 19 46 4 80 fysieke job veiligheidsdiensten (brandweer, politie, militaire, civiele bescherming,...) 2 12 29 47 11 101 management (kaderpersoneel, leidinggevenden,...) 2 22 24 71 13 132 zorgverlener (verpleging, geneesheer, kinesitherapeut,...) 13 25 48 106 9 201 andere 6 20 38 70 6 140 Eindtotaal 48 171 384 730 85 1418

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid Krachtlijnen congres (12/2010) Doelstelling: werkinstrument Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten Enquête Studiedag

Deel 2: Resultaten uit de enquête en de focusgesprekken

Welke thema s? Wat vind je een belangrijk thema voor leeftijdsbewust personeelsbeleid? arbeidsomstandigheden (omgeving waarin je werkt, voorwaarden voor uitvoeren werk) 57,97% inspraak 57,55% mogelijkheden tot deeltijds werken 46,40% kwaliteit van werk 45,77% flexibele arbeidsuren 42,88% vorming en opleiding 41,68% coachen jonge medewerkers 39,35% doorgroeimogelijkheden 37,80% nieuwe manieren van werken (telewerk, thuiswerk,...) 36,32% zelfstandigheid 31,24%

Arbeidsomstandigheden en kwaliteit van werk Welke problemen ervaar je in het uitoefenen van je job? geestelijke belasting 67,2% hoge werkdruk 47,9% onvoldoende informatie 46,1% weinig waardering 37,9% veel extra werk 35,8% fysieke belasting 34,6% meningsverschillen 29,7% onregelmatige werktijden 28,4% weinig uitdaging of mogelijkheden 24,1% gebrek aan flexibiliteit 20,5% overlap schooltijden/opvangtijden 13,4% andere 8,1% geen problemen 4,0%

Vorming en loopbaan

Vorming en loopbaan Mijn leidinggevende stimuleert mij om... deel te nemen aan interne en externe netwerken 11,80% door te stromen naar een volgende functie 5,70% te werken aan een volgende stap in mijn loopbaan 3,70% na te denken over mijn functioneren en loopbaan 12,60% opleidingen te volgen in een ander vakgebied 3,90% binnen mijn vakgebied specialisatieopleiding te volgen 27,10% regelmatig van functie en/of werkplek te veranderen 4,30%

Werken tot je 65 ste? Verwacht jij je werk op deze manier tot je 65ste te doen? 80,00% 70,00% 71,20% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 26,60% 10,00% 0,00% ja neen

Werken tot je 65 ste? Verwacht jij je werk op deze manier tot je 65ste te doen? ja neen Verwacht jij je werk op deze manier tot je 65ste te doen? ja neen andere 31,4% 63,6% 41,2% zorgverlener (verpleging, geneesheer, kinesitherapeut,...) 10,9% 86,6% 70,8% 66,7% 75,0% 73,8% management (kaderpersoneel, leidinggevenden,...) fysieke job veiligheidsdiensten (brandweer, politie, militaire, civiele bescherming,...) 41,7% 15,8% 56,8% 83,2% fysieke job (nutsbedrijven, intercommunales, groendienst,...) 23,8% 76,3% 54,1% facilitaire job (keuken, onderhoud,...) 13,0% 85,7% 27,1% 32,2% 23,7% 23,6% chauffeur (bus, tram, metro) 17,8% 82,2% <30jaar tussen 30 & 40 jaar tussen 40 & 50 jaar tussen 50 & 60 jaar >60 jaar administratie (bediende, onthaal, stafmedewerker,...) 31,6% 66,0%

Combinatie arbeid & gezin 45% Op het werk hebben we de mogelijkheid om te kiezen voor alternatieven in werkuitvoering (telewerken, zelf kiezen werktijden,...) enkel administratieve en managementfuncties. 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% <30jaar tussen 30 & 40 jaar tussen 40 & 50 jaar Totaal tussen 50 & 60 jaar >60 jaar Gemiddeld

Deel 3: voorstelling instrument en achtergronddocument

Achtergronddocument: - theorie, visie en voorbeelden Werkinstrument: - hulpinstrument met ideeën, checklists en praktijkvoorbeelden

Werkinstrument 1. Een leeftijdsbewust personeelsbeleid starten 2. Arbeid en gezin 3. Vorming, loopbanen, mobiliteit, competenties, 4. Veel ouderen verlaten de organisatie 5. Omgaan met fysiek en mentaal zware jobs 6. Diverse generaties op de werkvloer

Deel 4: opvolging van het project

Hoe moet het verder? Forum opstarten (december 2012) Info voor militanten Meer voorbeelden Uitwisseling praktijkervaringen

Bedankt voor jullie aandacht!