Eerste paal Huis van het werk Bijeenkomst GP Groot, Alkmaar 20 januari 2014
Aanwezig / afwezig maar geϊnteresseerd Technisch Talent Werkt in Noord- Holland
Wat gaan we doen? Welkom door Esther Mentink (GP Groot) Inleiding door Paul Scholtz (RPA NHN) Matchen in de praktijk onder begeleiding van Suzanne Glorie en Geoffrey Smith (Sterk Netwerk) Toelichting op Huis van het werk door Ruud Loos (H&S Adviesgroep) Afsluitende borrel om 17.30 uur
De eerste paal Alkmaar 20 januari 2014 4
Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPA) NHN 14 jaar RPA NHN 3 subregio s Overheid (19 gemeenten, UWV) Onderwijs Ondernemers (95 % MKB) & werknemersorganisaties 5
Programma Inclusieve arbeidsmarkt Reg. Arbeids- werk naar Werk werk marktbeleid in zicht Werkgevers- Intersecto dienstverlening ralemobili Arrangementen teit Kennis- & Leven Competentieontw. lang leren school naar werk AJW AAT Gearticuleerde vraag Inclusiev e arbeidsm uitkering naar Werkgeve werk rs-dienstverlening SROI Branche Servicepu nt 6
De regio in beeld de uitdaging (CBS/UWV jan. 2014) Dec. 2013 22.210 NWW 13.549 WW 9.110 WWB (10/ 13) 981 vacatures NWW 6.093 WW 3.237 WWB 2.770 Vac. 141 NWW 8.583 WW 5.530 WWB 3.770 Vac. 621 NWW 7.534 WW 4.782 WWB 2.570 Vac. 219 Januari 2013 16.096 NWW 11.316 WW 8.650 WWB 1.539 vacatures 7 7
Projecten (Inter)sectorale mobiliteit (Zorg&Welzijn, Regiomatchpoint, techniek ) Leerwerkloket NHN Technisch Talent Werkt Mobiliteitsplatform NHN Actieplan Jeugdwerkgelegenheid 2.0 ArbeidsAdviesTeams 200-banenplan Jeugdzorg Samenwerking werkgeversdienstverlening AgriTechCampus Social Return on Investment Samenwerking uitzendbranche voor ontsluiten werkzoekendenbestanden
Mobiliteitsplatform NHN Initiatief gemeente Alkmaar, RPA NHN Duurzame inzetbaarheid Succesvolle samenwerkingsverbanden Benut cofinanciering Asschergelden voor start up
Matchen in de praktijk MIX TO MATCH Door: Suzanne Glorie en Geoffrey Smith
Matchen in de praktijk Netwerken = elkaar kennen
Matchen in de praktijk Elkaar: Kennen Vertrouwen Versterken
Matchen in de praktijk MIX TO MATCH - Spel uitleg
Matchen in de praktijk
Matchen in de praktijk
Matchen in de praktijk Ik bied aan: 1 Accountmanager MKB Of Ik zoek: Financieel medewerker SPD niveau Let op: hoe concreter hoe beter!
Matchen in de praktijk
Matchen in de praktijk SUCCES : OPVOLGING
Matchen in de praktijk SUCCES : OPVOLGING
Matchen in de praktijk Beste.. Afgelopen maandag kreeg ik jouw visitekaartje tijdens het Mix to Match spel. Hiermee gaf je aan mij te kunnen helpen bij het invullen/herplaatsen van de functie van.. Graag zou ik op korte termijn contact met je hebben over de details. Je kunt mij bereiken via:
Matchen in de praktijk www.sterknetwerk.nl @sterknetwerk info@sterknetwerk.nl
Toelichting Huis van het werk Opdracht gemeente Alkmaar en RPA NHN aan H&S Adviesgroep: 1. Uitwerken organisatiemodel 2. Opstellen Business case 2014 e.v. voor regionaal mobiliteitsplatform, succesvolle cofinancieringsaanvraag Asscher gelden 3. Verkrijgen toezeggingen deelname van groep 25 regionale koplopers Dit alles zodanig dat het bijdraagt aan realisatie doelen Zilveren kracht
Huis van het werk HUIS VAN HET WERK Werkgeversplatform Werkgever A Werkgever B Werkgever C (Fysiek & online) Werkgever D Dienstverlenersnetwerk Transfer- centrum
Organisatiemodel Het Huis van het werk wordt: Een netwerkorganisatie met deelnemers Organisatie zonder winstoogmerk Bestuurd door vertegenwoordiging deelnemers, werkgevers- en werknemersorganisaties en dienstverleners (klankbordgroepen) Uitvoering door een Manager die ledenwerving, advies, administratie en bedrijfsvoering doet maar ook het werk van het Transfercentrum (intakes, pva)
Werkgeversplatform Werkgeversplatform: Periodieke bijeenkomsten, mogelijk ook op sectoraal of regionaal niveau (relevantie) Combinatie van matching met kennisdeling rond gerelateerde thema s Ondersteund door website waar vraag naar en aanbod van werk kenbaar wordt gemaakt Juiste balans tussen groeiende en krimpende organisaties (verhouding private en publieke sector)
Ontwikkeling Deelnemersbestand Aansluiten middelgrote/grote werkgevers uit Noord-Holland Noord (> 50 wn) Eerst individueel, later collectief Groeiers en krimpers, streven 2/3 bedrijfsleven en 1/3 publieke sector 2014: 25-40 deelnemers 2015: 100 deelnemers
Transfercentrum Transfercentrum Fungeert als tweede lijn, bv. als directe contact werkgevers niet tot oplossing leidt Intakes van medewerkers met een arbeidsmarktmobiliteitsvraag Opstellen plan van aanpak voor medewerker met advies over in te schakelen dienstverlener Arbeid in TFC cofinancierbaar, activiteiten vormen de grootste dekking voor organisatiekosten
Dienstverlenersnetwerk Dienstverlenersnetwerk Groep van dienstverleners rondom mobiliteitsvraagstukken Opleiding, training, coaching, outplacement, 2e spoor trajecten Aan te brengen door deelnemers Verrichten subsidiabele maatregelen Dienen te voldoen aan kwaliteitseisen en inkoopvoorwaarden Huis van het werk: criteria, bijdrage, evaluatie (SLA)
Casus Casus Levensmiddelenbedrijf ontslaat 10 Operators in de productie (bedr.ec.) Sociaal plan met 10 * 3.000 outplacementc.q. opleidingsbudget Langere dienstverbanden / opzegtermijnen Bij lidmaatschap Huis van het werk: Bemiddeling binnen werkgeversnetwerk Mogelijkheid tot cofinanciering van activiteiten als outplacement / scholing
Casus 2 Casus 2 Bedrijf ontwikkelt mobiliteitsbeleid o.b.v. strategische personeelsplanning O.a. faciliteren en stimuleren van interne doorstroom en uitstroom Organiseren workshops over regie op eigen loopbaan, loopbaanscans & -gesprekken Maatregelen komen in aanmerking voor 50% cofinanciering
Duiding Hoe moeten we dit nu zien? Van focus op ontslag naar focus op werk, van afwentelen naar verbinden Werkgevers pakken regie bij terugtrekkende overheid Past in maatschappelijke ontwikkelingen: MVO, vernieuwing ontslagrecht (transitievergoeding), participatiesamenleving
Voordelen voor werkgevers Voordelen voor werkgevers: Verlagen instroom-/uitstroomkosten (transitie) Beperken beroep op uitkering > premie Verhogen mobiliteit (intern/extern) en bijdrage aan duurzame inzetbaarheid Uitwisselen kennis en ervaring m.b.t. HR Maatregelen met 50% cofinanciering (2 jaar) Ontsluiten andere subsidiemogelijkheden Inkoopvoordeel richting dienstverleners Kanaal voor benutten transitievergoeding
Voorwaarden voor werkgevers Voorwaarden voor werkgevers Brengen en halen; bereidheid tot delen Commitment qua tijdsbesteding Materieel: fee (o.b.v. omvang in regio) < 100 wn: 500 100-250 wn: 1.000 250-500: 1.500 500-1000: 2.000 > 1.000: 2.500 Voorlopige bedragen, eind Q1 definitief Dekking m.n. o.b.v. verrichtentarief TFC
Ontwikkelingfasen Ontwikkeling Huis van het werk Q1: ledenwerving, aanvraag cofinanciering, (analyse arbeidsmarkt en prognose behoeften), voorbereiding start Q2: beslissing op cofinanciering, start bijeenkomsten, inrichting Transfercentrum, ontwikkelen website Q3: TFC in actie, dienstverleners Q4 e.v.: groeien naar volwassen organisatie die open aanbod heeft en ad hoc vragen op kan pakken, evaluatie onder deelnemers
Afronding Vragen Opvolging: informatiememo en handouts tweede informatiebijeenkomst (12) inventariseren interesse en tekenen intentieverklaring. borrel