Sectorplan zorg en welzijn

Transcriptie

1 Sectorplan zorg en welzijn Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Jeugdzorg en Kinderopvang en Landelijke plan zorg en Regionale plannen zorg Woensdag 25 februari 2015

2 Programma 2 sectorplannen: Welzijn, Jeugdzorg en Kinderopvang via FCB Mobiliteit, (om)scholing en regionale experimenten Zorg Landelijk plan voor VVT, Gehandicapten zorg en GGZ mobiliteitstrajecten via A en O VVT Regionale plannen scholing en instroom via regionale werkgeversorganisaties leden van Regioplus Arbeidsmarktontwikkeling W J K en zorg Ambitie en aanpak Maatregelen en mogelijkheden 25 februari

3 Werk maken van (je) werk in een veranderende arbeidsmarkt

4 Prognose WMD Prognose Welzijn nov 2013 Prognose Welzijn nov

5 Prognose Jeugdzorg Prognose Jeugdzorg nov 2013 Prognose Jeugdzorg nov

6 Ontwikkeling en Prognose werkgelegenheid Kinderopvang

7 Prognose Kinderopvang Grafiektitel Prognose Kinderopvang nov 2013 Prognose Kinderopvang nov

8 Ontwikkelingen Minder banen en minder middelen Verlies en verandering van werkgelegenheid in branches Van baanzekerheid naar werkzekerheid Blijvende veranderingen Organisaties maken strategische keuzes Integrale samenwerking met andere aanbieders Toegevoegde waarde Vakmanschap Andere competenties 8

9 Toekomst van werk Verandering! Aan het werk blijven Meedoen en bewegen Samen (werken) Zelf regelen Voorspelbaarheid Vaste baan Toekijken of stilzitten Individueel Werkgever regelt 9

10 Ambitie van de sector WJK Bewustwording veranderende arbeidsmarkt toegerust zijn op de toekomst - voor iedereen Support bij vinden van ander werk in eigen branche of daarbuiten loopbaangesprekken, loopbaantrajecten, omscholing evt. over de grens Duitsland loket voor Kinderopvang Masterclasses voor leidinggevenden hierover het goede gesprek voeren met medewerkers/support Stimuleren scholing gericht op de toekomst Experimenteren met regionale samenwerking sociaal domein en onderwijs/arbeidsmarkt donderdag 7 februari

11 Essentieel om aan het werk te blijven Succesvol kunnen aanpassen aan veranderingen en jezelf ontwikkelen 11

12 Werken aan loopbaan en ontwikkeling Werkgever Werknemer Sociale Partners/FCB Informeren Begrijpen Ontwikkelingen in branche wat is er gaande kranten, digitaal Motiveren Omarmen Loopbaanevents, in company bijeenkomsten Trainingen/Masterclasses leidinggevenden Faciliteren (Mee)doen Loopbaanplein Loopbaangesprekken Loopbaantrajecten (om)scholing 12

13 Onderzoek: Werken aan arbeidsmarktfitheid in JZ Netwerk inzetten 22% Mezelf vindbaar maken Voorbereiden op andere manier van werken Gesprekken met anderen Oriënteren arbeidsmarkt Loopbaan uitstippelen 28% 32% 34% 36% 40% Deelname verandertrajecten 47% Wat is mijn waarde voor cliënten/werkgevers? 53% Doorleren werkplek 67% Wie ben ik/wat wil ik? 75% Nadenken toekomst Informeren sector 80% 81% Informeren organisatie 91% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% % vaak en regelmatig N=

14 Aanpak - maatregelen Loopbaanevents bewustwording/informatie/aan de slag voor iedereen Loopbaanplein digitale zelfhulp voor iedereen Loopbaangesprekken individueel opstapje voor iedereen Loopbaanwinkel met diverse loopbaantrajecten intensieve begeleiding als je baan op de tocht staat Masterclasses leidinggevenden Omscholing buiten je vak of de branche aan de slag Scholing sterker in je vak en branche Regionale experimenten uitproberen en leren van elkaar en Samenwerking binnen sectorplan OOM jeugdwerkers coachen begeleiders BBL trajecten in technische branche. donderdag 7 februari

15 Loopbaanevents Waarom (filmpje) Wat Hoe 25 februari

16 Zelf aan de slag met het loopbaanplein

17 Loopbaantrajecten uit de Loopbaanwinkel 23

18 filpmje donderdag 7 februari

19 Werken in Duitsland 19

20 Onderzoek: Scholing Momenteel bezig met scholing (N=715) Scholing, gericht op (N=400) 20% 44% 56% 80% Ja Nee Huidige organisatie Nieuwe organisatie

21 Scholing en omscholing Voorbereid zijn en blijven op de toekomst in je vak Niet bedrijfsspecifiek waarde voor je ook buiten je eigen organisatie. Scholingen worden hierop getoetst en opgenomen in scholingsgids dus regie ligt bij werkgever/werknemer waarop geschoold wordt en bij wie. Bijdrage: 50% SZW 50% werkgever en na afronding 25% retour naar werkgever door FCB (dus 75%) Regionaal - Intersectoraal Vacatures in andere branches in je regio Omscholing stimuleren - een andere toekomst een handje helpen: 50% SZW en 50% FCB Sectorplan OOM - Benutten vakmanschap jeugdzorgwerkers als coaches van begeleiders van BBL trajecten bij sectorplan metaal donderdag 7 februari

22 Spelregels Sectorplan WJK Organisaties en medewerkers die vallen onder cao Welzijn, Jeugdzorg of Kinderopvang Looptijd trajecten tot en met 31 december 2015 (afgerond) FCB is hoofdaanvragen en voert de regelingen uit. Administratieve eisen ministerie i.v.m. verantwoording Co-financiering: 50% SZW, 50% branche (via FCB en WG) Per maatregels bepaald, WG 0%, 25% of 50% 22

23 Ambities zorg Opvangen van bezuinigingen zeker in de langdurige zorg Gevolgen extramuralisering Veranderende zorgvraag complexer, klantgericht en vraaggestuurd - technologische ontwikkelingen specifieke vaardigheden ontwikkeling competenties Vergrijzing en ontgroening Middellange en lange termijn medewerkers verlaten zorg vervangingsvraag. donderdag 7 februari

24 Maatregelen landelijk en regionaal Landelijk VVT, Gehandicaptenzorg en GGZ Loopbaantrajecten 4 aanbieders geselecteerd Mix van loopbaangesprekken, coaching, port folio opstellen en arbeidsbemiddeling Scholing regionale werkgevers organisaties - zorgwerkgevers Competentiescans/studie adviezen Competentie ontwikkeling Opscholing naar hogere kwalificaties Nieuwe instroom regionaal donderdag 7 februari

25 Hoe maak je er gebruik van Aanvragen mobiliteit en (om)scholing voor Welzijn, Jeugdzorg en Kinderopvang werkgevers en werknemers via FCB Aanvragen mobiliteit Via A & O VVT Aanvragen scholing en instroom en opties via eigen regionale werkgevers organisatie donderdag 7 februari

26 donderdag 7 februari