Meerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor. Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD)

Transcriptie

1 Meerlanden/ Spa Groep Mensontwikkeling en Sectorplan Ambor Marlies van der Greft (Meerlanden) Wouter Jansen (Spa/ NVRD)

2 Meerlanden: ambities Samen meer waarde creëren:

3 Meer mogelijkheden voor mensen

4 Dit is Babette

5 Sociale participatie

6 Sectorplan Ambor Impuls voor instroom, opleidingen en duurzame inzetbaarheid vakkrachten.

7 Sectorplannen Sociaal Akkoord Aanpak arbeidsmarktknelpunten 600 miljoen

8 Sectorplan AMBOR Wie: Partnerschap NVRD / O&O Fonds Afval- en Milieubedrijven Wie: Agentschap SZW Wat: 11,4 miljoen Doel: verbeteren inzetbaarheid en mobiliteit van bestaande medewerkers en nieuwe instroom

9 Ontwikkelingen en knelpunten sector en arbeidsmarkt Maatschappelijke opgaven: grondstoffen, zwerfafval en sociale agenda. Vergrijzing: uitstroom, beperkte instroom Inzetbaarheid medewerkers: opleidingsachterstand (geen startkwalificatie) en nieuwe eisen

10 Personeelsbestand en inzetbaarheid Gemiddelde leeftijd: 47,6 jaar Opleidngsniveau 1% 11% 6% 26% 15% 26% Jonger dan 25 jr jr jr jr 55jr en ouder 49% VMBO en lager MBO HBO WO 35% 31% Bron: IG op basis van personeelsgegevens 14 bedrijven.

11 Knelpunten: samenvatting De sector is vergrijsd de komende jaren veel uitstroom te weinig instroom van gekwalificeerd personeel instromende kwetsbare medewerkers moeten intensief worden begeleid. Er is een algemene opleidingsachterstand bij bestaande vakkrachten de kennis en vaardigheden sluiten niet aan bij veranderende omstandigheden in de sector en/ of bij andere sectoren.

12 Personeelsanalyse (intern) gemiddelde leeftijd : 47 jaar gemiddeld 15 jaar in dienst Circa 1/3 van de medewerkers is ouder dan 50 jaar. Er is weinig instroom van jongere medewerkers. De organisatie is aan het vergrijzen. Opvallend is ook de relatief grote groep medewerkers van middelbare leeftijd.

13 Ontwikkelingen de invoering van nieuwe automatiseringsmiddelen, technologische vernieuwing en verdere mechanisering van de werkzaamheden. meer aandacht voor klantgericht werken, omgaan met meningen en gebruik van communicatie (waaronder sociale media) all round inzetbaarheid Als gevolg van deze ontwikkelingen veranderen : de werkomgeving, de taken, de rol, de houding en de verantwoordelijkheden van de medewerkers. verhoging van sociale weerbaarheid technische, taakgerichte competenties -> sociaal, communicatieve competenties.

14 Start MBO-opleiding

15

16 Maatregel banen en opleidingen voor nieuwe werknemers die: Geen startkwalificatie 55+ Langer dan 6 maanden zonder werk Loonkosten: 20% cofinanciering c.a Opleidingskosten: 50% cofinanciering, max ca. 675

17 Maatregel 2 Opleiding tot coach van 200 mensen Bestaande vakkrachten opleiden tot structurele coach van werknemers tijdens het werk Opleidingskosten: 50% cofinanciering, max 2.000

18 Maatregel 3 Advies aan 17 MKB-bedrijven 17 MKB-bedrijven krijgen maatwerkadvies over scholingsbeleid ten behoeve van de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Resultaat: Plan van Aanpak toekomstig scholingsbeleid Advieskosten: 50% cofinanciering max ca

19 Maatregel mensen volgen een BBL opleidingstraject Ontwikkelen van ontbrekende competenties voor verbeterde inzetbaarheid binnen de sector Loonkosten: 20% cofinanciering max ca

20 Maatregel medewerkers krijgen een algemene opleiding: Verbeteren inzetbaarheid Verbeteren mobiliteit Opleidingskosten: 50% cofinanciering max ca. 675,-

21 Deelnemen en aanvragen Sectorplan Looptijd sectorplan: 10 mei mei 2017 Aanmelden vanaf 11 mei 2015 tot 10 september 2015 Plan van aanpak Aanvraag Voorschot Overeenkomst Verantwoording en afronding

22 Meerlanden en Spa Groep Gezamenlijke voorbereiding aanvraag Strategisch opleidingsplan als format voor aanvraag 3 Analyse en bepalen interventies 1 Analyse Strategie & Doelen en bepalen gewenste kennis en competenties 2a Analyse huidig personeelsbestand (kwantitatief) 2b Vlootschouw (kwalitatief)

23 Resultaat: Strategische aanpak Focus op inzetbaarheid en mobiliteit Maximale benutting van subsidie

24 Meer mogelijkheden voor mensen

25 Plan van aanpak Plan indienen via Maatregelen uitwerken in PVA (format beschikbaar op de website) Marginale toets