Integrale arbeidsmarktbenadering

Transcriptie

1 Werk met meerwaarde REGIONAAL SECTORPLAN Integrale arbeidsmarktbenadering regio Helmond-De Peel

2 Inhoud Introductie sectorplan Arbeidsmarktanalyse Knelpuntanalyse Thema s uit Sociaal Akkoord Instrumenten: - BBL - Startersbeurs - Scholingsvoucher - Mobiliteitsvoucher - Jobcarving door inclusief functieontwerp

3 Introductie sectorplan (1) Hoofdaanvrager: MRE Uitvoerder: Atlant Groep / werkbedrijf in wording Partners (inclusief food-, bouw- en zorgsector):

4 Introductie sectorplan (2) Ervaring imperfecte arbeidsmarkt in de regio Behoefte extra middelen om knelpunten op te lossen Vrijkomen Asscher-middelen Mogelijkheid indienen cofinancieringsaanvragen Randvoorwaarden in de arbeidsmarktregio aanwezig Middel om samenwerking te versterken

5 Arbeidsmarktanalyse Zuidoost-Brabant (deur open voor Eindhoven e.o.) Economisch sterke regio Mix van OEM ers en MKB Topsectoren: Automotive, Life Sciences, Agrofood, Creative Industry, Zorg, Bouw

6 Knelpuntanalyse Knelpunten arbeidsmarktregio Helmond-De Peel: Toenemende vraag naar geschoold personeel Vergrijzing en ontgroening Crisiseffect: gebrek aan private investeringen Stagnatie instroom techniek

7 Knelpunten: baan in- en uitstroom Verwachte uitbreidingsvraag gem. jaarlijks tot 2018 Verwachte vervangingsvraag gem. jaarlijks tot 2018 Verwachte instroom schoolverlaters gem. jaarlijks tot 2018 in % Baanuitstroom en -instroom voor arbeidsmarktregio Helmond-De Peel, BI-Balans (Bron: UWV cijfers, 2014)

8 Knelpunten: stijgende (jeugd)werkloosheid Nederland Helmond-De Peel Niet-werkende werkzoekende jongeren januari 2008 tot heden (Bron: UWV, 2014)

9 Knelpunten: vakkrachten Varkenscyclus 2008* 2009* 2010* 2011* BBL D BOL BBL D BOL BBL D BOL BBL D BOL BBL D BOL BBL D BOL Economie Techniek Zorg & Welzijn Niveau Bureau Markt Ontwikkeling BBL-trajecten (bron ROC Ter AA, 2014) Tijdelijke afname aantal stageplekken Stijgende vraag over enkele jaren

10 Thema s uit Sociaal Akkoord Arbeidsinstroom en begeleiding jongeren Behoud oudere vakkrachten Arbeidsinstroom van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Mobiliteit en duurzame inzetbaarheid Scholing Van-werk-naar-werk van met-ontslag-bedreigden Goed werkgeverschap en werknemerschap

11 Instrument 1: BBL Doel Stimuleren BBL Financiële impuls Gericht op BBL ers die na zijn gestart Werkgevers gevestigd in regio Helmond-De Peel 250 individuele contracten Voordeel Tegemoetkoming loonkosten (20% WML, incl. werkgeverslasten) Oplopend tot 5.525,-

12 Instrument 2: Startersbeurs Aanleiding Steuntje in de rug voor werkloze jongeren Opdoen van werkervaring Bepalingen Overeenkomst voor 6 maanden, min. 32 uur per week Tegemoetkoming spaartegoed Werkgever begeleidt de starter

13 Instrument 2: Startersbeurs (2) Gericht op Starters (langdurig werkeloze jongeren) Werkgevers die een leerwerkplek ter beschikking stellen Éen van de partijen gevestigd in regio Helmond-De Peel 200 individuele trajecten Voordeel Begeleidingskosten subsidiabel ( 250,- per maand) Kosten werkgever ( ) = 350,- per maand

14 Instrument 3: Scholingsvoucher Aanleiding Toenemende ontwikkelingen technologie Noodzaak investeringen competenties medewerkers Gericht op Werkenden met een dienstverband Opleidingen die na zijn gestart Éen van de partijen gevestigd in regio Helmond-De Peel 200 individuele trajecten Voordeel 50% van de opleidingskosten, maximaal 500,-

15 Instrument 4: Mobiliteitsvoucher (1) Doel Behoud van vakkennis Creëren van horizontale en verticale doorstroommogelijkheden Flexibiliteit en brede inzetbaarheid Gericht op Werkgevers gevestigd in de regio Helmond-De Peel Werknemers die na zijn gestart met een traject, kunnen deelnemen

16 Instrument 4: Mobiliteitsvoucher (2) 20 loopbaanoriëntatietrajecten 20 van-werk-naar-werktrajecten Voordeel 50% van de loopbaanoriëntatietrajectkosten Maximaal 500,- 50% van de van-werk-naar-werktrajectkosten Maximaal 1.475,-

17 Instrument 5: Inclusief Functieontwerp Aanleiding Toenemende groep personen aan de zijlijn van de arbeidsmarkt Gericht op Werk toegankelijk maken Aansluiten op strategisch beleid om zo duurzaamheid te borgen 12 bedrijfsanalyses Voordeel Kosteloos kansen in de organisatie onderzoeken i.h.k.v. de Participatiewet

18 Afsluiting Vragen? Opmerkingen? Neem voor meer informatie over de mogelijkheden contact op met Jeroen Hubers via