Merlet Trainingen & Lanser Coaching presenteren Menukaart Merlet trainingen
Merlet Trainingen heeft samen met Lanser coaching een mooi en uitgebalanceerd trainingsmenu voor u samengesteld. Wij denken hiermee aan de meeste trainingsbehoeften bij middelgrote en grote organisaties te kunnen voldoen. Voor vragen over het menu en meer op maat gemaakte workshops of programma s bent u van harte welkom om ons te bellen. Specials van 2015 / 2016 1) Persoonlijke effectiviteit + Insights discovery profiel Merlet trainingen werkt met het gepatenteerde Discovery model, een krachtig en veelzijdig instrument voor persoonlijke ontwikkeling. Als uw organisatie kiest voor het talent dat zij nodig heeft om te excelleren, dan is zelfinzicht de sleutel van succes bij persoonlijke en professionele ontwikkeling. Uw medewerkers krijgen meer inzicht in zichzelf en inzicht in anderen. Dit inzicht wordt geboden door het Insights Discovery Profiel. Het profiel baseert zich op persoonlijkheidskenmerken van Carl Jung. Op basis hiervan leren medewerkers hoe hun persoonlijke effectiviteit beinvloed wordt door hun eigen voorkeuren, hoe ze hier beter mee om kunnen gaan en hoe ze gemakkelijker afstemmen met collega s en klanten. Deze (internationaal) bewezen methode heeft al vele managers, werknemers, teams en organisaties geholpen in hun streven naar effectiever gedrag en succesvoller presteren (en transformationeel leiderschap). Tijdsbestek: 1 dag
2) Professionele vaardigheden en talent accelerator Merlet Trainingen heeft een driedaagse excellence training met alle basisvaardigheden die professionals nodig hebben om te kunnen excelleren. Een eenduidige en effectief bewezen manier van werken zorgt voor hogere individuele en groepsprestaties. Een effectieve en open manier van werken van alle medewerkers zorgt ook voor beter begrip tussen collega s en voor betere samenwerkingsrelaties. De training bevat vier hoofd thema s: Effectief tijdsbeheer, Communicatie en feedback geven Houding en gedrag Project management Deze training heeft zich door de jaren heen bewezen en wordt bij veel grote bedrijven gegeven. De training bevat alle basis vaardigheden die een organisatie van haar medewerkers verlangt. De inhoud is mede geïnspireerd door de Seven habits of highly effective people van Stephan Covey. 3 (losse) dagen 3) Timemanagement Merlet Trainingen heeft een korte en zeer effective training geënt op de tijdbesteding van uw medewerkers. Op zoek naar een antwoord op de toenemende werkdruk? Doet iedereen wat hij moet doen? En doet hij dat op de juiste manier? Deze timemanagementtraining helpt uw medewerkers in één dag op weg om juiste keuzes te maken. In de training krijgen uw medewerkers concrete handvatten waarmee zij meer overzicht over hun werkzaamheden krijgen. Ze leren keuzes te maken en prioriteren. Waar besteed ik mijn tijd aan? En wat zijn tijdverslinders? Uw medewerkers zullen hier sterker van worden. Zelfverzekerder en zelfbewuster. Zaken die in de training aan bod komen zijn: Plannen & organiseren, zelfsturing, keuzes maken, overzicht behouden. Via bewezen methoden verwerft u inzicht tijdens deze training dat u en/of uw medewerkers veel meer bereiken in dezelfde tijd dan dat u zonder time management doet. 1 dag
4)Basisprogramma leidinggeven Dit basisprogramma leiding geven heeft als doel medewerkers te stimuleren om de organisatiedoelstellingen te behalen en de individuele en collectieve prestaties continu te verbeteren. Van een goede leider krijgen medewerkers duidelijke input om hun doelstellingen te bereiken zoals een tijdsplanning, heldere doelen, de juiste middelen. Daarnaast gaat het bij effectief leidinggeven ook om het uitzenden van de juiste signalen. Zaken die in deze training aan de orde komen zijn: Managementrollen, leiderschapsstijlen, effectieve besturing, processturing, coaching instrumenten, conflicthantering, motivatie. In deze training wordt veel aandacht besteed aan praktijksituaties en casussen. Tevens is inzicht en bewustwording van (het effect van) eigen handelen een belangrijk onderdeel van de training. Deze uitgebalanceerde training zorgt voor de juiste basis om het werk te verdelen, medewerkers aan te sturen, medewerkers te motiveren en om sturing te geven aan processen. 2 (losse) dagen 5) Effectieve sales Merlet Trainingen heeft een tweedaagse training voor bestaande en/of nieuwe medewerkers van uw salesforce. De deelnemers worden in twee losse dagen getransformeerd tot roofdieren die weten hoe ze een prooi moeten zoeken, vinden en pakken. Verkoopeffectiviteit bestaat uit gegenereerde kansen x conversieratio. In deze training zal uw verkoopmedewerker overladen worden met manieren hoe ze beide zaken kunnen beïnvloeden. De training bevat vier hoofd thema s: Het genereren van (zo veel mogelijk) saleskansen Het omzetten van deze kansen in orders (conversieratio); Onderhouden van relaties. Zaken die aan de orde komen zijn: salescyclus, dealmaking, verloren dealanalyse, kortingen, slapende klanten, line of business conversie, share of wallet, cold selling, upselling, cross selling, relatiemanagement en sales tips. 2 (losse) dagen
6) Team effectivenes Merlet Trainingen heeft een unieke methode voor teamontwikkeling ontwikkeld. Teamontwikkeling biedt veel voordelen: Het verbetert het contact en de relaties binnen het team, Helpt het team sneller haar ontwikkelingsfasen te doorlopen Verhoogt de productiviteit en effectiviteit op zowel individueel als collectief niveau. Teamontwikkeling bij Merlet Trainingen begint met het in kaart brengen van de persoonlijkheidstypen binnen het team door middel van het Insights Discovery Profiel. Via de Insights Navigator wordt dit profiel vervolgens uitgebreid met de ontwikkeling van individuele competenties. Deze persoonlijk gerichte aanpak maakt de training Team effectivenes uniek in zijn soort. Invloed op de groep begint bij het individu wanneer ieder teamlid inzicht heeft in zichzelf en zijn of haar verhouding tot anderen, dan zal dit de effectiviteit van het gehele team ten goede komen. Voor Merlet Trainingen is er daarom maar één logische conclusie: de basis van teamontwikkeling is persoonlijke ontwikkeling. Tijdsbestek: 1 dag 7) Basistraining Procesmanagement Merlet Trainingen heeft een zeer toegankelijke basistraining ontwikkeld die uw medewerkers helpt om processen te herkennen en analyseren. Maar ook om processen te (her) ontwerpen en om effectief sturing te geven hieraan. Deze praktijkgerichte training maakt uw medewerkers vertrouwd met de primaire, secundaire en bestuurlijke processen in uw bedrijf. De deelnemers leren processen schematisch weer te geven, te analyseren en te (her)ontwerpen. Hierdoor krijgt uw medewerker inzicht in de samenhang en de invloed van afzonderlijke processen op elkaar. Aan de orde komen de belangrijkste tools voor de moderne procesmanager zoals: Lean, BPR, Six Sigma, 5W2H, 8D, RACI, Poka Yoke, Makigami, Value Stream Mapping en Ishikawa. Ook het procesmanagement als integrale managementbenadering komt uitgebreid aan bod. Deze nieuwe en modern opgezette training biedt uw medewerkers een solide basis voor het effectief leren inrichten en aansturen van bedrijfskundige en organisatorische processen. 3 (losse) dagen
à la carte Conflict hanteren Omgaan met, vermijden van en het aangaan van conflicten 2 daagse training Gespreksvaardigheden Communiceren is een vak Effectief beïnvloeden Bewustwording van eigen kracht in het beïnvloeden en kunnen schakelen naar ander gedrag Boeiend presenteren Je publiek aan je lippen incl. video opnamen Productief Onderhandelen Werken met de Harvardonderhandel methode 2 daagse training Feedback geven en ontvangen Met het feedback model Half daagse workshop Interventietechnieken Verander de ontstane dynamiek Coachend leidinggeven (en situationeel leidinggeven) Verantwoordelijkheid en taakvolwassenheid Omgaan met media Mediatraining incl. video opnamen U bent van harte welkom om contact op te nemen. De trainers geven graag tekst en uitleg. Uiteraard kunt u ook op maat met ons uw eigen programma/training met ons samenstellen. De prijs van de training is per groep van maximaal 12 deelnemers of per deelnemer. Ook in company programma s behoren tot de mogelijkheden. Stel uw verzoek en laat u adviseren op info@merlet-trainingen.nl of bel op 06 28 56 60 83 Rienk, 06 51 59 90 36 Gert-Pieter
Uw opleiders Gert Pieter is uit 1971. Hij is afgestudeerd in de Sociale en Organisatiepsychologie in Leiden. Na zijn studie heeft hij vijf jaar als consultant gewerkt bij Accenture en is twee jaar trainer en coach geweest bij Vedior Mobiliteitsdiensten. Sinds 2006 heeft Gert Pieter een eigen coachingsen trainingspraktijk. Hij coacht op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, communicatie en leiderschap. Het inspireert Gert-Pieter mensen en werknemers te helpen in hun persoonlijke groei, waardoor ze zelfbewuster en makkelijker door het leven gaan en als werknemer (nog) betere prestaties kunnen leveren. Rienk Stuive is uit 1976. Hij is afgestudeerd in de Bedrijfswetenschappen in Groningen. Rienk is zijn carriere begonnen in de Olie & Gas sector. Als consultant en trainer koppelt hij zijn theoretische kennis dagelijks aan boeiende praktijksituaties. Zijn boeken Bedrijfskunde Integraal, Business Administration, Wat is een bedrijf? En het Basisboek Procesmanagement worden vanwege hun leesbaarheid op veel hbo-scholen en universiteiten gebruikt. Als leermeester bij Merlet Trainingen blijkt zijn passie voor mensen in organisaties. Hij is in staat professionals in het juiste speelveld neer te zetten om ze van daaruit te trainen, coachen, en aan te scherpen. Rienk Stuive is CRKBO gecertificeerd. Wist u dat: Merlet Trainingen CRKBO gecertificeerd is Bij Merlet Trainingen uw HR medewerker en/of medewerker die verantwoordelijk is voor opleiding/scholing altijd kostenloos de trainingen (of een gedeelte daarvan) mag bijwonen.
www.merlet-trainingen.nl info@merlet-trainingen.nl www.lansercoaching.nl info@lansercoaching.nl Rienk 06-1234567 Gert-Pieter 06-51599036