V INK MV OOR OPTIMALISA OOP & CONTRA GM INK TIE V C TMANA AN UW CONTRA OOP GEMENT C TEN



Vergelijkbare documenten
V INK MV OOR OPTIMALISA OOP & CONTRA GM INK TIE V C TMANA AN UW CONTRA OOP GEMENT C TEN

Menu. Menu AANLEIDING & SCOPE VOORSTELLEN KERNWAARDEN & MODEL AANPAK PROJECTTEAM PROCES INKOOP. Menu

V EEN BREED P MV OOR ALLE V GM V ORMEN V AKKET DIENSTEN V AN GESPLITST ONROEREND GOED E MANA GEMENT

NIC Groep. Uw kennis in financiën en inkoop. Strategisch voordeel woningcorporaties, versie augustus Financiële dienstverlening

MVGM, DÉ VASTGOEDREGISSEUR WAT UW VASTGOED OOK VOOR U BETEKENT, MVGM HELPT U

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

Contractcompliance. Je krijgt wat je verdient, maar de leverancier ook! Gàry Habets Hoofd Concerninkoop

CONTRACT EN LEVERANCIERSMANAGEMENT

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM

De waarde van Contractmanagement. Door Rob Soethoudt

Contractcompliance. Je krijgt wat je verdient, maar de leverancier ook! Gàry Habets Hoofd Concerninkoop

NIC Groep. Uw kennis in financiën en inkoop. Strategisch voordeel woningcorporaties, versie juni Financiële dienstverlening

ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT

innovatief en duurzaam aanbesteden van onderhoud Sjoerd IJpma Presentatie HIJ 5 B.V. Regiepartners

Inkoop en contractmanagement

NEVI Zorgcongres Leven in een wereld van systemen

Bijeenkomst PROEVEN AAN contractmanagement

Fleet Support in beeld

Bureau Bouwkunde: omdat het beter kan

LEARNING SERVICES WIJ HELPEN U VERDER ONE-STOP SHOP FOR LEARNING & DEVELOPMENT

Succesvol contractmanagement: start inkoop Strategische beleidsprioriteiten als basis

Energie Management Plan 2015

Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid

CONTRACT EN LEVERANCIERSMANAGEMENT

Sector- en keteninitiatieven

Uitbestede inkoop Saxenburgh Groep

NEVI Contract Management-dag. De kracht van organiseren. Best practice bij Nationale-Nederlanden

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

wat gemeten wordt, wordt gedaan Hoe de CO 2 -Prestatieladder kan bijdragen aan 50% minder CO 2 in 2030

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

In 2010 de meest duurzame installateur van Nederland!!

Sterker in samenwerking

NIC Groep. Uw kennis in Inkoop en Finance. Strategisch. partner in Inkoop en Finance Versie woningcorporaties april Financiële dienstverlening

Van. Communicatie Uitgaande van deze context zal communicatie zich bij Heijmans in 2011 richten op:

Waardegestuurd Contractmanagement

VANUIT SHANGHAI SUCCESVOL ZAKEN DOEN IN CHINA

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

De voordelen van het collectief

Ronald van Nattem Hoofd Beheer en Onderhoud Dienst Huisvesting. TU/e sciencepark 2014

Contract management. Wat is Contract management?

Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!

MVO verklaring

De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.

Inkoop met een menselijke aanpak en een zakelijk resultaat PROFIT PURCHASE

NDERE KIJK OP ICT CONSULTANCY

Inhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen

Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Amsterdam

Duurzaamheidsverklaring

Initiatieven Status: Definitief 3.D.1 & 3.D.2

Welkom bij de Flexibility Groep

Sector- en keteninitiatieven

INKOOPBELEID. Datum: 1 december /5

Communicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars

Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland

MVGM BEDRIJFSHUISVESTING DÉ VASTGOEDREGISSEUR

Standaard Service Level Agreement

Sector- en keteninitiatieven

Contractmanagement volgens CATS CM

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Waarde(n)vol werk in uitvoering

Inkoopsamenwerking. Samen ambities realiseren Harco Bouwman, Partner, Trevian

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Informatiebeveiligingsbeleid

Toekomst van inkoop en goederenlogistiek in de zorg

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2)

WATERLAND AMSTERDAM. Welkom thuis

SPECIALIST IN TECHNISCHE DIENSTVERLENING VINCO ENGINEERING

Professionele opvolging met debiteurenmanagement van Vesting Finance

Natuurlijk. MK2 Audiovisueel. MK2 Audiovisueel. Minervum 7352, 4817 ZH Breda. Postbus 5680, 4801 EB Breda. Tel: Fax:

MANAGER INKOOP #VACATURE

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Met het communiceren van de CO2-prestaties streeft Van der Ende meerdere doelen na, te weten:

Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder

Grip op de zaak en besparen

Contractmanagement bij PWN een kijkje in de keuken

RSZK INKOOP. September 2014, Bas De Kinder

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: Versie: 02

De wizzr van Provijf is hét online contractmanagement. voor Social Return!

PUBLIEKSVERSIE ZORGINKOOPBELEID Wlz 2016 GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

De rol en inrichting van CLM in het onderwijs! Hogeschool Arnhem Nijmegen

Communicatieplan. Conform 3.C juni Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg AX Amsterdam Nederland

I n l ei di n g. accon avm controlepraktijk b.v. (CP) wil een voorloper zijn in kwalitatieve, duurzame en

CO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13

De rol en invloed van de inkoper

Financiële dienstverlening en De Lijn

Want het is hoog tijd voor een nieuwe aanpak. De aanpak van Bosveld.

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Allround in vastgoedmanagement en -advies

Communicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan Interne communicatie. Eis: 3.C.2

De meerwaarde van contractmanagement

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

Industrie & innovatie

Inkoopbeleid VRU. Versie 1.2 Vastgesteld d.d door het DB

Transcriptie:

MVGM INKOOP INKOOP & CONTRACTMANAGEMENT VOOR OPTIMALISATIE VAN UW CONTRACTEN

MVGM INKOOP INKOOP & CONTRACTMANAGEMENT VOOR OPTIMALISATIE VAN UW CONTRACTEN Afspraken van inkoop gaan steeds vaker over meer dan MVGM kan de door haar opgestelde inkoopcontracten alleen prijs. Het vastleggen van gemaakte afspraken en voorwaarden leveranciers meten en sturen. Het in de vorm van een overeenkomst lijkt normaal, ultieme doel, een betere service en lagere (keten) echter alleen vanuit de leveranciers- of beperkt vanuit kosten behalen. MVGM maakt de inkoopcontracten opdrachtgeverszijde. In de praktijk ontstaan dan al snel specifi ek en voor alle betrokkenen meetbaar. Afspraken gebrekkige overeenkomsten waar u als Opdrachtgever die bijdragen aan de kwaliteit van de inkoopcontracten eigenlijk niet gelukkig mee bent en niet zeker bent van en voorwaarden worden procesmatig gemonitord. wat u krijgt of koopt. Er is nauwelijks een verband te leggen tussen de gemaakt afspraken, de uitvoering en Om dit goed te regelen hebben de inkoopcontracten de controle op het nakomen van de afspraken. van MVGM ook prestatieafspraken (SLA en KPI). Echter zijn deze opgesteld vanuit beide oogpunten De gemaakte afspraken met leveranciers zijn vaak divers, niet specifi ek, noch meetbaar en niet SMART van zowel leverancier als MVGM. Dit maakt het tot een geheel wat ook echt een bijdrage levert. te noemen. 2 3

KAN MVGM U HELPEN Uw strategie bepaald ons advies en keuze van de leverancier(s). Wilt u zekerheden van de leveranciers, wilt u vernieuwingen, wij bieden een gepaste oplossing. Door het collectief inkopen kunnen wij naast de goede bruto prijzen ook kortingen bieden. Zo realiseert MVGM een stabiele omgeving op het gebied van servicekosten, dit door keuze van een juiste contractvorm en prijsonderhandeling. Besparingen van 20% zijn geen uitzondering. Kortom goede prijsvormingen en contracten met uitstekende voorwaarden, dit zonder afbreuk te doen aan de inhoud, dienstverlening en leveranciers onder druk te zetten. Een werkbare omgeving voor alle betrokken partijen is het uitgangspunt van de samenwerking. KAN MVGM U HELPEN Nieuwste ontwikkelingen binnen MVGM Inkoop Door het bundelen van contracten worden door leveranciers kortingen geboden die MVGM zal reserveren voor het bieden van prijs vaste contracten. MVGM neemt voor u als klant de indexering voor haar rekening gedurende de periode dat u deelneemt aan de collectieve inkoop; Het realiseren van vaste servicekosten (fi xed fee); Ook niet klanten van MVGM kunnen deelnemen en gebruik maken van de MVGM inkoop. 4 5

HUIDIGE WIJZE VAN INKOPEN WERKWIJZE INKOOPSCAN CREDITEUREN BESTAND FACTURATIE STROMEN NEN RUBRICERING MODEL VAN INKOOP BESTAANDE CONTRACTPARTIJEN PER DISCIPLINE Na de inkoopscan volgen INKOOPBELEID Aan de hand van de inkoopscan is het mogelijk om uw huidige inkoopbeleid bij te sturen. Door het inkoopbeleid te borgen binnen uw organisatie voorkomt u dat uw medewerkers eigen voorwaarden en keuzes gaan maken die niet passen binnen het overeengekomen, organisatie brede inkoopbeleid en weten medewerkers precies wat ze wel en wat ze niet zelf mogen inkopen. RISICOANALYSE ADVIES INKOOPHANDBOEK Om werkelijk resultaat te boeken moeten handvatten geboden worden aan iedereen die te maken heeft met INKOOPSCAN inkoop. Handvatten zijn te vinden in het inkoophand- Middels een inkoopscan kan MVGM u adviseren en boek. samen bekijken of uw huidige inkoopwijze van deze tijd is. Loopt uw crediteurenbestand niet vol? Kunnen uw facturatiestromen eventueel naar beneden? Voldoen uw contracten wel aan de gestelde (NEN) normen? Ook kan gezamenlijk een model van inkopen bepaald INKOOPJAARPLAN In dit inkoopjaarplan worden de beleidsdoelstellingen uitgewerkt naar een concrete aanpak voor het volgende jaar. worden en kunnen de huidige risico s in beeld worden gebracht. Dit tezamen zal leiden tot een advies om beter in te kopen! 6 7

DUURZAAMHEID GROENE GEDACHTE De groene gedachte van MVGM is nadrukkelijk aanwezig binnen het inkooptraject. MVGM stelt doelstellingen en eisen aan leveranciers om zich bewust bezig te houden met duurzaamheid. Doelstellingen die MVGM samen met de leveranciers o.a. wil realiseren zijn Collectief inkopen van 100% groene energie (met certifi caten Groen en CO² reductie); Afvalmanagement op de werkvloer; DUURZAAMHEID ETHIEK MVGM voert een gedragscode voor haar medewerkers en leveranciers. Bepalingen ten aanzien van transparantie van handelen onder andere op inkoopgebied worden hierin beschreven. MVGM neemt afstand van onethisch zaken doen, kinderarbeid of zodanig opereren dat dit schadelijk is voor het milieu. Afvalverbranding reductie (gerealiseerd als eerste beheerder van Nederland CO² Neutraal verbranding ); Duurzaamheid scans voor appartementen, kantoren, winkels, e.d. 8 9

INKOOP BINNEN MVGM Inkoop binnen MVGM vindt plaats langs een drietal uitgangspunten In ons handelen streven we transparantie na door het doen van een inzichtelijk selectie- en contracteringsproces. Het intern en extern communiceren hierover en intern delen van kennis is van wezenlijk belang voor ons succes. Het inkopen gebeurt door gekwalificeerd personeel, volgens vastgestelde procedures, met behulp van daarvoor ontwikkelde systemen en bij door MVGM geaccrediteerde leveranciers. De wijze van goedkeuring van leveranciers verloopt volgens een vaste procedure. In ons handelen streven we naar een zo effi ciënt mogelijke en passende werkwijze, op welk gebied we ons continue ontwikkelen en waarin we INKOOP BINNEN MVGM Dit moet leiden tot een optimale bijdrage aan de kwaliteit en kosten van de af te nemen diensten. Het verbeteren van onze inkoop is een continue aandachtsgebied. Verbeteringen bereiken we door Professionalisering van de inkoop door middel van geselecteerde medewerkers met kennis, kunde en ervaring van inkoop- en contractmanagement. Tevens is een brede selectie van medewerkers met specialistische kennis, direct of zijdelings bij de inkoop betrokken. Verstrekken en delen van (management) informatie over het inkoop(proces) en contractmanagement(proces). Hier wordt inhoud aan gegeven door een inkoopportaal op ons intranet, een inkoop kennis en contracten database, structurele bijeenkomsten, nieuwsbrieven ook een bijdrage van leveranciers verwachten. en periodieke communicatie. Optimaal gebruik te maken van de huidige en nieuwe ICT technologieën ter verbetering van het inkoopproces. 10 11

TOEKOMST MVGM verbetert zich continu op inkoop. Dit is ook voor leveranciers merkbaar. Het is voor ons van belang dat een leverancier positief staat tegenover het gezamenlijk initieren en uitvoeren van verbeterprogramma s, of dat de leverancier daar zelf initiatieven in neemt. De inkoop verbeterprogramma s van MVGM spitsen zich toe op o.a. de volgende gebieden: TOEKOMST Beheer van leveranciersrelaties Toepassen van duidelijke acceptatie- en beoordelingscriteria Meten van leveranciersprestaties; doelstellingen op het gebied van bijvoorbeeld responstijden en klachtenafhandeling zullen in overeenkomsten worden aangescherpt Gezamenlijk vaststellen en uitvoeren van verbeteracties Efficiency van het inkoopproces Gebruik van slimmere templates (offerte aanvragen, contracten) E-facturing (digitale factuurverwerking) Uniformiteit van overeenkomsten 11 12

OVERAL IN NEDERLAND MVGM INKOOP EEN SOLIDE ONDERNEMING MVGM Inkoop is onderdeel van MVGM. MVGM neemt, vanuit zo n 20 kantoren ontzorgt MVGM haar opdrachtgevers op het vlak van vastgoedmanagement, het uitvo- als dé vastgoedregisseur, de gehele of gedeeltelijke regie van de vastgoedportefeuilles van haar opdrachtgevers uit handen. Met meer dan 500 medewerkers en van bedrijfsonroerend goed. eren van taxaties en de koop, verkoop, aan- of verhuur Door de focus op kwaliteit, betrokkenheid en haar innovatieve kracht creëert MVGM een optimaal resultaat voor opdrachtgevers en is daarmee toonaangevend op de Nederlandse markt. De organisatie heeft een aantal kernwaarden die de identiteit als geheel verwoorden: Betrokken door onze dienstverlening af te stemmen op de wensen van onze opdrachtgevers. Resultaatgericht door te streven naar optimaal rendement en door proactief in te spelen op veranderingen. Innovatief gericht op vernieuwingen, verbeteringen en oplossingen. Kwaliteit van onze dienstverlening door onze kennis, ervaring en gedrevenheid en onze aandacht voor duurzaamheid. 13 14

CONTACT Neem contact met ons op voor specifi eke informatie over onze dienstverlening. www.mvgm.nl