Privaat kapitaal in de zorg: vragen, dilemma s en inschattingen



Vergelijkbare documenten
Ondernemerschap in de zorg. mr. drs. T.W. (Theo) Langejan Voorzitter Raad van Bestuur

Toekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz

Gezond Gedrag Is (G)een Keuze. Conferentie duurzame inzetbaarheid in de zorg

Toenemende zorgvraag versus bezuinigingen Bieden private investeerders soelaas?

Financieren in de zorgmarkt

Bancaire financiering in de zorg, risicovolle belegging of kansrijke propositie? Chris Zegers Regiodirecteur & Directeur Healthcare

1 Over de grenzen van de risicoverevening

Ons stelsel: een tussenstand

De Rijksbegroting voor dokters

Nij Smellinghe loopt vooruit

Ministerie van VWS T.a.v. Minister de heer H.M. de Jonge Postbus EJ DEN HAAG. Naarden, 8 april 2019 Ref.

TIAS-MBE Summer Academy 28 augustus 2014

Overvloed en onbehagen in de corporatiesector

Zorg na de kredietcrisis, de verkiezingen en de vergrijzing

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 27 februari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Zorguitgaven een zorg?

Volatiele markt: relatief korte investeringstermijnen en veel verschillende domeinen die impact hebben op de sector: politiek, economie, techniek,.

Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij. Hartelijk welkom

Visie document Zelfstandige behandelcentra zijn de logische speler naast gezondheidscentra en ziekenhuizen

Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal

De patiënt aan het stuur implementatie in het zorgveld. Linda van Mierlo, PhD Beleidsmedewerker Zorginnovatie, CZ

Nationaal Congres Gastvrijheidszorg 12 juni 2014

Schaatsen op dun ijs in het nieuwe zorglandschap. Nieuwe financieringsmogelijkheden voor zorgvastgoed - Rotterdam 12 december 2012

Financieren anno 2015 BDO M&A - Debt Advisory Strategisch financieringsadvies

Internationaal perspectief ziekenhuislandschap

Fusie- & overnamebarometer. december 2008

ZORGONDERNEMERSCHAP ALS THERAPIE PROF. DR. LOEK H.L. WINTER

- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-

Deelcongres VNG Jaarcongres 2014

Antwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias

Juiste Zorg op de Juiste Plek:

2013 KPMG Advisory N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer , is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en

Inhoud. Korte impressie VGZ. Zinnige zorg. Alliantiepartners. Coöperatie VGZ

Zorg en betaalbaarheid - de rol van zorgverzekeraars. AndrØ Rouvoet, Voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Zorgseminar AvØro Achmea, 3 september 2013

Jaarcijfers Basisverzekering (06-15)

Masterclass Financieel Management in de zorg

> Retouradres Postbus EJ Den Haag. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Code Red Scenario voor zorgontwikkeling in de huidige crisis. Amsterdam, 20 april 2009

Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016

Investeren in de zorg

BTN-bijeenkomst. 26 november 2015

De winst van de zorg uitbetalen De rol van publiek private samenwerking

De kernwaarden van de

WAT MAG HET KOSTEN. Portugal september Milco Linssen. Wie kan zorg beter maken en hoe?

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios VUmc

Zorguitgaven in perspectief

De zorg en uw portemonnee. Grip op je vermogen 19 april 2013 Peter Ruys Directeur ZorgKiezer.nl

We staan voor fundamentele keuzes bij deze verkiezingen. Kiezen we ervoor om de kloof

De inkoop door de bril van een zorgverzekeraar

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG

Marktwerking bij ziekenhuizen?

Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

Marktwerking in de zorg. Prof Ruud ter Meulen Director Centre for Ethics in Medicine

Allianties publiek privaat. Toezicht in het Onderw ijs

De stad als onderneming?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 april 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Vragen: zie foto 2. tweede ronde: Discussie met Hans van der Schoot adhv de vragen Conclusies zie foto 3

Strong Controllership

Of te wel: Van (de) wijken weten. THEMA, april 2014

ZORGONDERNEMERSCHAP ALS THERAPIE VAN MEDISCH PATERNALISME NAAR CONSUMENTISME VAN PATIËNT NAAR KLANT PROF. DR. LOEK H.L. WINTER

Een gemengd woningfonds

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Private Company barometer

Eveline Castelijns Annick van Kollenburg Luddo Oh. Second opinion ziekenhuisstrategieën tegen het licht

Jak Dekker voorzitter van Zelfstandige Klinieken Nederland

Bedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014

Waar voor je geld Hoe wegen we kwaliteit van zorg en leven mee bij de bekostiging van de langdurige zorg. Conny Veldhuizen Manager Langdurige Zorg

Alternatieve financieringsvormen voor bankkrediet. Bart P.M. Joosen

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 mei 2012 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Informatiebijeenkomst Basis GGZ. 14 mei 2013

Van ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA s-gravenhage

Duurzame zorg: lokale initiatieven van burgers met professionals die investeren in minder verbruik dus kosten als rendement

Financiering Zorg. Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober

PHC powerclass 2 juni 2016 Beyond Cost Control? Mr Leo Melissen

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 14 maart 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Inkoop vanuit meerdere perspectieven. Mirjam de Bruin. Perspectief kosten

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios VUmc

VAN AMBITIE NAAR RESULTAAT

Ontwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten. Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Symposium Grenzen aan de betaalbaarheid van de zorg 6 september 2013

Fusies en overnames in de gezondheidszorg: onderzoek 2018

Sturen op gezondheid. Rien Meijerink Sturen op gezondheid, betere zorg, andere prikkels 24 januari 2013 Glazen Zaal Den Haag

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Benchmark doelmatigheid caresector

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. Open inschrijving. 14 en 21 januari 2016

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Fusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen

Bundelinkoop en doelgroep bekostiging

RIF. samenwerking van Koraal Groep en Assist. Regionaal Integraal Facilitairbedrijf. Facto

Vragen en Antwoorden voor bij het principeakkoord cao Zelfstandige Klinieken Nederland

Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein

Ketenzorg. Rol van ziekenhuizen en farmaceutische industrie?

Andere tijden. Bijeenkomst De Vernieuwde Stad 2 februari 2015 Jan van der Schaar en Rik Koolma

Ontslaggolf op komst. Resultaten december 2008

Cliënt ontvangt zeer minimale zorg en regelt de rest zelf

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 3 december 2015 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Transcriptie:

HEALTHCARE Privaat kapitaal in de zorg: vragen, dilemma s en inschattingen ZKN Jaarcongres 2011 Rotterdam 7 juni 2011 ADVISORY

Privaat kapitaal in de zorg Wat wilt u eerst? Het goede nieuws? Of het slechte nieuws? 1

Privaat kapitaal in de zorg 1.De vraag of er meer ruimte komt voor privaat kapitaal in de zorg is een onzinnige, het gaat er om hoe, waar en wanneer! 2.Het zal niet zonder horten of stoten gaan want er spelen een aantal problemen waar ook u niet omheen zult kunnen 2

Waar hebben we het niet over? Introductie van privaat kapitaal en private ziekenhuizen? Alle zorg buiten het basispakket wordt privaat geleverd Alle ziekenhuizen in Nederland zijn al privaat Al het kapitaal is al privaat: banken, verzekeraars etc. Ook persoonlijke risicodragende financiering kennen we al: IJsselmeer en Slotervaart Introductie van het winstmotief in de zorg? Bestaat al op tal van plaatsen M.n. bij toeleveranciers en uitbestedingen Ook de huidige ziekenhuizen moeten al een positief resultaat boeken Introductie van de winstuitkering? Financiers komen ook nu al aan hun trekken 3

Waar gaat het dan wel over? 1. Kern van de zorgen: publiek-private fricties Winstmotief versus publieke belangen (kwaliteit, betaalbaarheid, beschikbaarheid) Angst voor tweedeling 2. Winst/resultaat komt buiten de zorg terecht Ligt anders bij verzekeraars en pensioenfondsen 3. Risicodragend kapitaal & rendementseisen Vergelijk enquete Berenschot 4

Waarom meer kapitaal en ondernemerschap in de zorg? 1. Grenzen aan de publieke bekostiging Verhouding aanvullend/vrijwillig/privaat : basis/verplicht/publiek zal stijgen Doelmatigheidsdruk binnen basispakket stijgt>>claim van private financiers dat zij doelmatiger leveren zal moeilijker te weerstaan worden 2. Patiënt 3.0 = kwaltiteitsbehoefte + ongeduld + behoefte aan keuzevrijheid + eigen mening + geld Ontevredenheid met publieke aanbod zal private druk voeden 3. Competentietekort in publieke domein 4. Buffers nodig om bancaire financiering te krijgen 5. Aantrekkelijke investering 5

Ontw ikkeling kosten Ontwikkeling zorgkosten en inkomensgroei Ontw ikkeling zorgkosten op 100 puntsschaal 350 300 250 200 150 100 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Ontw ikkeling zorgkosten Inkomens groei 6

Waarom meer kapitaal en ondernemerschap in de zorg? 1. Grenzen aan de publieke bekostiging Verhouding aanvullend/vrijwillig/privaat : basis/verplicht/publiek zal stijgen Doelmatigheidsdruk binnen basispakket stijgt>>claim van private financiers dat zij doelmatiger leveren zal moeilijker te weerstaan worden 2. Patiënt 3.0 = kwaltiteitsbehoefte + ongeduld + behoefte aan keuzevrijheid + eigen mening + geld Ontevredenheid met publieke aanbod zal private druk voeden 3. Competentietekort in publieke domein 4. Buffers nodig om bancaire financiering te krijgen 5. Aantrekkelijke investering 7

Wat zijn de gevolgen? Meer private klinieken en ZBC s Meer gemengde ziekenhuizen / klinieken Gemengd: verdiensten uit verzekerde en onverzekerde zorg Met name UMC s? Meer buitenlandse ketens Meer start-ups en overnames binnen het publieke systeem T.g.v. dreigende faillissementen T.g.v. niet aangeboorde vraag T.g.v. niet gerealiseerde doelmatigheidswinst Vormen van ketenintegratie 8

Hoe moeten we dat waarderen? Opwaartse druk op klantgerichtheid Opwaartse druk op efficiëntie Neerwaartse druk op prijs Opwaartse druk op volume Opwaartse druk op transparantie en meetbaarheid Er is veel materiaal dat de stelling ondersteunt dat privaat gefinancierde en gerunde zorg beter scoort op kwaliteit en prijs dan traditioneel gefinancierde zorg maar: Vergelijking zeer gevoelig voor specifieke land context Gevolgen voor macro kosten zelden in beeld 9

Grote kansen maar ook flinke issues 1. Spanning tussen effect op prijs en effect op kosten Politiek zal zich altijd met de kosten van de (via verplichte premieheffing gefinancierde) zorg blijven bemoeien Wel of geen marktwerking doet daar niets aan af 2. Arbeidsmarkt en zuigkracht-effecten Kannibalisering? 3. Opkomst gemengde klinieken Concurrentie effect Impact op afwegingen 4. Ketenintegratie Spanning van prijs/kwaliteit met keuzevrijheid 5. Krenten uit de pap Welkome katalysator? 10