Workshop: Kleuren maken de m/v

WELKOM

intro Emergency exits?

intro Nooduitgangen?

INHOUDSOVERZICHT 1. Inleiding 2. Denken en werken in 4D 3. Conclusies 4. Afsluiting

Hoofdstuk 1 INLEIDING Kennismaking Hans Van Gaver Projectmanager at Samurai at work coach, trainer and consultant in safety and safety behaviour At your service

Hoofdstuk 1 INLEIDING Kennismaking? Wie ben jij? Bedrijf? Functie?

Hoofdstuk 1 INLEIDING Doelstelling Inzicht krijgen in de denkvoorkeuren van uzelf, uw collega s, maar ook in de bedrijfscultuur van uw organisatie.

Hoofdstuk 1 INLEIDING Een mix van werkvormen: Interactieve presentatie door begeleider Individuele opdrachten Plenaire terugkoppelingen

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Denken en werken in 4D Oorsprong van het denkmodel Verschillende manieren om naar de dingen te kijken Oefening #1 Plenaire terugkoppeling Oefening #2 Resultaten quickscan

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D verschillende manieren om naar de dingen te kijken

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D verschillende manieren om naar de dingen te kijken Mijn toekomstige woning gezien door de van

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D verschillende manieren om naar de dingen te kijken Mezelf Mijn partner Mijn kinderen Mijn architect De belastingcontroleur Mijn spaarrekening

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D verschillende manieren om naar de dingen te kijken Verschillende manieren om naar de dingen te kijken

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oorsprong van het denkmodel Oorsprong van het denkmodel? Hersenen: de pudding, waarmee we denken dat we denken.

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oorsprong van het denkmodel Sperry McLean

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oorsprong van het denkmodel Mens Rationeel Emotioneel Paard

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oorsprong van het denkmodel Vier kernvragen WAT? WAAROM? HOE? WIE?

Vier manieren van kijken Facts Rationeel Analytisch Kritisch Feitelijk Visionair Holistisch Vernieuwend Conceptueel Future Planmatig Gevoelig Forms Structureel Methodisch Betrouwbaar Expressief Intuïtief Interactief Feelings RENOTEC - Safety Awareness - januari 2016

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oefening #1 Oefening Hang de kaartjes op het juiste kleurencanvas

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Plenaire terugkoppeling Analyticus Problem solver Vakexpert Technieker Analytisch Intellectueel Logisch Resultaatgericht Deskundig Proefondervindelijk Ontleden Uitpluizen Ervaren Realistisch Rationeel Ontleden Gericht op actie Technisch Autoriteit Vakman Specialist Kenner Bestuderen Ontrafelen Overwegen

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Plenaire terugkoppeling Organisator Realisator Redacteur Administrator Efficiëntie Sturen Inrichten Beslissingsnemer Coördineren Plannen Stroomlijnen Gecontroleerd Stipt Betrouwbaar Zorgvuldig Gedetailleerd Controlerend Kwalitatief Nauwkeurig Correct Gedisciplineerd Productief Methodisch Standvastig Procedureel Gestructureerd Sequentieel

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Plenaire terugkoppeling Coach Relatiebeheerder Animator Redenaar Betrokken Interpersoonlijk Empathisch Hulpvaardig Vertrouwend Ontvankelijk Expressief Enthousiast Expressief Welbespraakt Interactief Harmonieus Gepassioneerd Intuïtief Coöperatief Enthousiast

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Plenaire terugkoppeling Ondernemer Problem solver Strateeg Innovator Onconventioneel Creëren Aanpakken Bouwen Ontginnen In beweging brengen Strategie Exploratief Oplossingsgericht Synthetisch Holistisch Integrerend Imaginatief Neemt risico s Creatief Nieuwsgierig Avontuurlijk Exploratief Open mind Conceptueel Flexibel

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oefening #1 En dan nu de praktijk Zoek de kleuren bij de personnages in onderstaande filmpjes

Hoofdstuk 4 Inzichten in 4D model RENOTEC - Safety Awareness - januari 2016

Mens, organisatie en veilgheid in 4D VAN MENS IN 4D NAAR ORGANISATIE IN 4D

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oefening #2 Oefening In de werkruimte worden 4D-referentiepunten aangegeven Neem vervolgens de plaats in die best bij jouw profiel past Elke deelnemer onderbouwt zijn/haar keuze

Hoofdstuk 2 Denken en werken in 4D Oefening #2

Uw conclusies na deze workshop?

Hoofdstuk 4 Afsluiting Noteer je leerpunt van deze workshop op een post-it & overhandig dit aan onze Samurai at Work-trainer

Hoofdstuk 4 Afsluiting

Dank u! CONTACT Samurai at work Hans Van Gaver Rijnkaai 37 2000 Antwerpen T. 03 205 16 90 hans@samuraiatwork.com xxxx DISCLAIMER: ALL RIGHTS RESERVED. NO PART OF THIS PRESENTATION MAY BE USED OR REPRODUCED WITHOUT WRITTEN PERMISSION KLEUREN OF MAKEN SAMURAI DE AT M/V WORK. 4