Digitale Strategie - Programma Digitale Innovatie. Auteur: Adham Laamraoui Datum: 23-06-2016 Versie: innovatie@debieb

Vergelijkbare documenten
Digitale innovatie in de bancaire sector in Nederland: kansen en bedreigingen

Lean Startup: voor innovatie in onzekerheid

Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren

Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank. Rabobank Nederland & flowresulting

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

2015! Is SIZE the only differentiator in the Cloud?!

Impact Cloud computing

Diagnose: EVC als strategische keuze

Do s & Don ts in Loyalty Marketing

Wat we doen. Interactief & online identiteit. Merk & identiteit. Marketing & communicatie. Branding en merkstrategie. Marketingstrategie

Monoloog. Dialoog. Reactief. Co-actief. Gesloten. Open. Competitief. Collaboratief. Business. Klant. Massa productie.

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

Campagne lancering e-bookplatform

Technology as enabler to measure and improve employee experience

BUSINESS INNOVATION. BE TOMORROW, CHALLENGE TODAY > Waarom innoveren? > Innovation drivers > Succes- en faalfactoren

USABILITY VOOR HET WEB EN MOBIELE APPARATEN PETER KASSENAAR

SCRUM en Agile IT ontwikkeling en de impact op governance

Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank. Rabobank Nederland & flowresulting

Lean Startup. Uittreksel Lean Startup Eric Ries. Marijn Mulders September 2015 V1.0

Best practices voor diepgaand innoveren in een complexe IT context. Sander Nijenhuis Fortes Solutions BV

Impact Cloud computing

Divosa najaarscongres

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

WELCOME! The Brown Paper Company

Pascal van Zandvoort. directeur Pink Ice Solutions - 44 jaar getrouwd en 2 kinderen (10 en 17 jaar)

USABILITY VOOR HET WEB EN MOBIELE APPARATEN PETER KASSENAAR

De reis van NS International Agile transformatie. Amersfoort, 4 April 2018 Vianne Haalboom

Workshop online marketing / social Erjon Tuenter - Blauw Gras

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

RESPONSIVE TO A CHANGING WORLD. Yolk Henny van Egmond Congres over het nieuwe werken 2014

Slimmer werken met mensen

Onderzoek Digital Transformation

Spanningsvelden in digitale marketing Strategieën, cases, kansen en meer

Taco Schallenberg Acorel

PROces management. To manage is to work the process, to lead is to own the process. Obstacles are just nature s way of showing us what we can do.

Wat kunnen Large Corporates leren van StartUps?

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

Hét tipping point van e-facturatie. Exclusive 2016

Slimme Businessmodellen met IMPACT Hoe ondernemers en zorg verbinden?

What is your business as UNusual? Tom Gouman The Bridge business innovators

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

EVENT- & PROJECTMANAGEMENT MEER WETEN OVER ONZE KEUZEOPTIES? Een extra taal. Participatiestage. Arteveldemobiliteit. Internationaal Paspoort

Masterclass - Jouw digitale strategie #4

EVENT- & PROJECTMANAGEMENT MEER WETEN OVER ONZE KEUZEOPTIES? Een extra taal. Participatiestage. Arteveldemobiliteit. Internationaal Paspoort

Radboudumc online: Hoe stel je de patiënt centraal in een omnichannel oplossing? Mobile Healthcare Event 24 november 2017 Yno Papen

Virtueel Succes in de Praktijk

MVO gids Noord Nederland

De veranderende rol van de projectleider in een Agile-wereld: Het belang van Agile Leadership

TechReady Innovate to Lead

MOBILE PROGRAMMATIC. Dominiek van Esse. Operations MobPro Programmatic

Al is het nog zo mooi: het staat of valt met adoptie! Sandra Reeb-Gruber, Shelby de Nijs en Sven Akkermans

Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE

DM3 Ratecard - Laatste update: 14 oktober Performance. Bereik top 10

Succesvol inzetten! Praktijkgids en inspiratieboek voor de marketeer die de ware kracht van QR codes wil ontdekken

Big Data: wat is het en waarom is het belangrijk?

Overzicht items. Profiel respondenten Huidig en geplande reisaanbod De innovatiestatus Kennis van innovatiemogelijkheden Drempels en motivatoren

STRATEGIE VOOR KMO S PROF. DR. KURT VERWEIRE

Social Media Strategie Plan

Online Marketing in 1 Day

Samen, slim. De koers van DWA. en snel

Jongeren & Nieuwe Media Dag van de opvoeder

Creatief onderzoekend leren

ESSAY M-COMMERCE NEUROMARKETING

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

De T van toekomst en techniek: relevante digitale oplossingen en slim zoeken in juridische informatie

Wat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag.

DIGITAL HEALTH Nederlands Instituut van Schaderegelaars

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker

Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup

Succes lijkt grootste barrière om na te denken over vernieuwen.

In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software

Innoveren met sociale netwerken

acilitair anagement zet og (te) weinig n op data

BIG DATA: OPSLAG IN DE CLOUD

Op zoek naar nieuwe business modellen

Learn like a startup. Next Learning April 2014

INNOVATIE MOET NIET BLIJVEN STEKEN BIJ EEN GOED VERHAAL.

MEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels - informatiearchitectuur 29 oktober 2014

Spelenderwijs LEAN Startup leren!

DIGITAL SERVICES. Digital Strategy Winnende online strategieën. Digital Marketing Renderende online marketingcampagnes

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

het digitale landschap van de zorg in 2016

Agile de nieuwe graal

Omni-channel organisatie

Welkom bij de breakout. Online marketing. trainer: Martin Suithoff. #bootcamp

New Business Development Programma s

Human Resources Management Voor studenten met een bachelordiploma Officemanagement

Veranderlijke tijden vragen om andere competenties ONDERZOEK NAAR HET BEWEGENDE ORGANISATIELANDSCHAP EN DAARBIJ BENODIGDE TALENTEN

Verwerkt dagelijks meer dan 2,5 miljoen SMS berichten. Kantoren in Nederland, België, Engeland en Frankrijk

Zes tools die je organisatie helpen te innoveren en te verbeteren. Hoe grote veranderingen beginnen met kleine vragen Peter de Roode 11 april 2018

De kracht van een sociale organisatie

Uitkomst Werkconferentie 6 juli 2018 Innovatie

Online marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers

EOSOL VOLLEDIGE TRANSFORMATIE DANKZIJ MOBILE FIRST AANPAK

Extreme Library Makeover

Wat is kwaliteit? Management perspectief. Voice of the Customer

Betrek consumenten bij Innovatie Bastian Baas Sr. Strategy Consultant Motivaction

Transcriptie:

Digitale Strategie - Programma Digitale Innovatie Auteur: Adham Laamraoui Datum: 23-06-2016 Versie: innovatie@debieb

Inhoud 1. WT*&^% 2. Digitale Strategie 3. Digitale Marketing 4. Digitale Marketing Scan 5. Toekomst volgens millennials 6. Programma Digitale Innovatie 7. Innovatieagenda 8. Digital Lab

1. Introductie Inauguratie paus 2005

1. Introductie Inauguratie paus 2013

1. Introductie

1. Introductie

1. Introductie

1. Introductie Verschuiving naar Mobile & Tablets The Internet of Things Alles wordt Digitaal

1. Introductie Als gevolg van de digitale revolutie wordt het klassieke uitleenmodel van de bibliotheek bedreigt in haar status-quo. De disruptieve werking van 1 digitalisering op businessmodellen kenmerkt zich door de 6 stadia/d s van verval : - Deception - Dematerialization - Demonitization - Digitized - Dematerialization - Disruption 1. (Peter Diamandis Abundance)

1. Introductie - Conclusie Bibliotheek Model is outdated - Internet democratiseert toegang tot informatie - Bits & bytes zijn de informatiedragers i.p.v. het boek - Netwerksamenleving & social media - Mediaconsumptie- en vormen wijzigen ingrijpend

2. Digitale Strategie Bron: Leading digital, MIT center for digital business & Capgemini

2. Digitale Strategie Digital Digital

2. Digitale Strategie

2. Digitale Strategie

3. Digitale Marketing

3. Digitale Marketing

3. Digitale Marketing

3. Digitale Marketing

3. Digitale Marketing

4. Digitale Marketing Scan

4. Digitale Marketing Scan

4. Digitale Marketing Scan

Scan behelst: 4. Digitale Marketing Scan - De meest kritieke, performance bepalende attributen zijn opgenomen. - 30 attributen (meetpunten). - 7-tal geavanceerde tools (reproductie van meetresultaat). - Per attribuutgroep en aparte wegingsscore. - De meest kritieke, performance bepalende attributen zijn opgenomen. - Personeel, is komen te vervallen.

4. Digitale Marketing Scan

5. Toekomst volgens millennials Analogen Klant archetype Context Digitalen

Mate van verandering 6. Programma Digitale Innovatie 1. Think BIG 4. Schaal snel 3. Test, innoveer, experimenteer 2. Act smart/small Tijd

6. Programma Digitale Innovatie Uitgangspunten: Logische opeenvolging Strategisch voorsorteren/keuzes maken Sequentieel (volgordelijkheid) Resonantie & Synergie is structuur Pivot/PDCA ruimte voor heroverwegingen

6. Programma Digitale Innovatie Programma's: 1. Running the business 2. Accelerating the business 3. Innovating the business 4. Re-inventing the business Plateaus 2015 1. Accelereren 2016 2. Innoveren 2017 3. Vernieuwen

7. Innovatieagenda 1. Onze innovaties zijn niet bedoeld om als substituut van onze kernfunctie te fungeren. In tegendeel zelfs. De innovaties werken juist als hefboom, drijver van traffic, stimulans voor gebruik, inspireren van publiek én aspireren van jong kapitaal (lust naar kennis opwekken). 2. Innovaties zijn primair gericht op alle doelgroepen waarbij als gevolg van de huidige situatie (IST) het accent komt te liggen op het dichten van het gat tussen de analogen en digitalen, hieruit vloeit voort:

7. Innovatieagenda Ofwel het fysieke digitaal maken dan wel het digitale fysiek maken

7. Innovatieagenda If I had asked the people what they wanted

7. Innovatieagenda IST Fysiek Centraal Indexatie Lineair Subsidiëring Gewenste innovaties 1. Product 2. Proces 3. Marketing 4. Product 5. Business SOLL Digitaal Mobiel Curatie Exponentieel Zelfvoorzienend

7. Innovatieagenda Aan de hand van structurele -live- experimenten toetsen wij de mate van gebruik, revenuen en maatschappelijk toegevoegde waarde van onze innovatie. Hierop passen wij de LEAN start-up methode toe. Continue GAT. Idea Evaluate LEAN Build 90 daagse cyclus Measure Test

7. Innovatieagenda Innovatie vuistregels: - Co-creëer met de (eind)gebruiker - Redeneer outside-in - Bouw strategische allianties - Wees streetwise (pragmatisme) in je keuzes - Start relaties & samenwerking vanuit een traditioneel kader - Borg je toekomstige bedoelingen op voorhand én juridisch - Valideer je hypothese in praktijk - Kill your darlings feiten leiden ->rücksichtsloss

8. Innovaties www.biblyo.nl

8. Innovaties www.biblyo.nl

8. Innovaties Loyalty & proximity marketing app

8. Innovaties Loyalty & proximity marketing app

8. Innovaties Loyalty & proximity marketing app

8. Innovaties Loyalty & proximity marketing app

8. Innovaties

8. Innovaties

8. Innovaties Start-up HUB

8. Innovaties Be brave!

8. Innovaties!

8. Innovaties!

??