De sociale huisvester in de dorpen. Uitvoeringsagenda

Vergelijkbare documenten
Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!

2016: prestaties. van formaat! 160 woningtoewijzingen. 150 welkomstpassen. +30 nieuwbouwwoningen

Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan

ONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters

Samenvatting. dinsdag 10 juli Status - Intern

Belanghoudersbijeenkomst

Wonen met dorpse kracht

WSN: Thuis in Nijkerk. Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014

6. Kengetallen Jaarrekening Balans per 31 december 2018 na resultaatbestemming Winst- en verliesrekening over

Collegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018

Activiteitenoverzicht Midden-Groningen 2019

SamenWonen! De koers van Het Gooi en Omstreken voor

Beleidsplan

Echt thuis. Ondernemingsplan

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Naar een nieuwe Woonvisie voor Vught

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Koersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING

Lokaal betrokken, regionaal verbonden

1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund.

Gewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan

Koers Uw huis, uw thuis! Onze missie. Onze kernwaarden. Voor wie? Ons werkgebied. Aantal woningen. Aantal bewoners

jaarverslag in t kort

Wonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen

Vooruitblik Betere buurten, meer tevreden bewoners. Rochdale geeft thuis

Goed wonen = samen doen!

Dit is onze nieuwe strategische koers!

Onderwerp: Woonvisie Brielle en het onderzoek ontwikkeling woningvoorraad Brielle

Huurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018

JAARVERSLAG 2016 IN T KORT

Samenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis

ondernemingsplan in het kort.

Startdocument regionale prestatieafspraken Bijlage 9

Het fundament van GroenWest Activiteitenplan 2013

Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling

Uitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT

Bouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen

Ondernemingsplan. Samen verder We zijn altijd dichtbij. We durven te doen. Manon is Reggewoon.

SAMEN BOUWEN VLAANDEREN

We beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen.

Juni 2018 Vragenlijst 13 Bedrijfsplan

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

Woonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar

Geeft mensen de ruimte. kalender

vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG

Activiteitenoverzicht gemeente Aa en Hunze 2019

Rochdale geeft thuis. Terugblik Krachtige keuzes om mensen een thuis te geven

Project: Missie De Gemeenschap zorgt samen met haar partners voor een prettig, duurzaam en betaalbaar thuis in

Wij zijn Brabantse Waard

Hartelijk welkom. Programma van vandaag Welkom. Start oefening & uitleg. De totstandkoming van het Ondernemingsplan

Woonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting

WONEN VIERLINGSBEEK ONDERNEMINGSPLAN. Wie zijn we. Wat doen we

ZOwonen in Lekker wonen

prestatieafspraken 201 7

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN

Bij Uitstek Dalfsen! Woonvisie gemeente Dalfsen

IN GESPREK OVER STANDVAST WONEN

inform special Ruimte geven en samen leven

Elan Wonen geeft ruimte

Passie voor Barneveld

wonen anno o n d e r n e m i n g s p l a n t o t e n m et nu - 1 -

De woonvisie en uw woningcorporatie(s)

Werk aan de wijk! Beleidsplan

't Heem in t Heem. 't Heem staat voor prettig en betaalbaar wonen en oud worden in het eigen dorp.

Woningbezit per gemeente 140

KoersWijzer. Woningstichting Leusden

Samen verschil maken en resultaten behalen. Beknopte versie van het jaarverslag 2018

Ondernemingsplan Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Uw advies onze uitdaging!

Prestatieafspraken 2018 Bijlage 2. Uitvoeringsagenda WoonzorgNederland

Aedes-benchmark Duurzaamheid. Prestatieveld letter. Prestatieveld letter. Energetische prestatie. Energie-Index. CO2-uitstoot.

tijdens de bijeenkomsten per flat en vervolgens met bewoners individueel.

Op zich goed, ik bekijk gedurende het jaar wel hoe het bevalt. Daar heb ik geen zin in, wilt u mij van de enquêtelijst verwijderen?

Goed Doen WERKEN AAN VERDUURZAMING EN PRETTIG WONEN

Leefbaarheid. prettig wonen. in uw wijk. Samen werken aan

Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM. Delfzijl, 21 november 2013

Verslag belanghouders bijeenkomst SallandWonen

Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten

JAARPLAN 2019 DOELEN IN 2019 DUURZAAM WONINGBEZIT. Verduurzaming van onze woningen Bewustwording energiezuinig wonen Aanpak asbest

Uitvoeringsagenda bij de Woonvisie Brielle

Wijkvisie. Dubbeldam. Dordrecht. december Inleiding. Dubbeldam

De hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit

Slotavond Woonvisie. Buurtschapshuis Sinderen, woensdag 25 oktober :30 uur

Samenvatting en toelichting op de prestatieafspraken 2017 tot en met 2019 Gemeente, de federatie en Huurdersorganisaties

Prima jaar met heftig slot. Beknopte versie van het jaarverslag 2017

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

VOLKSHUISVESTING TOEN EN NU!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Van sociale volkshuisvesting naar de woningcorporaties in 2014 is een grote stap.

Sociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014

Samen leven in Bernheze

Activiteiten Amersfoort

Samenvatting Jaarverslag 2013

Samenwerken. jaarverslag in t kort. Zorgvriendelijke en leefbare buurten. Continu verbeteren. Goed contact met huurders

Waar komen we vandaan? tiwos. Wat hebben we nodig? Thuis in de Buurt. Waar. staan we. Waar. voor? gaan we. voor? beleidsplan

Wij staan klaar voor iedereen

KAW. Woningmarktonderzoek Hoogeveen

5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma

Ondernemingsplan

Themabijeenkomst gemeente Valkenswaard 17 maart 2016

Koersplan VWS

Transcriptie:

De sociale huisvester in de dorpen Uitvoeringsagenda 2019-2022

Uitvoeringsagenda 2019-2022 De sociale huisvester Wij staan voor goede en betaalbare woningen voor onze primaire doelgroep en huurders met een middeninkomen. Wonen moet betaalbaar blijven! Dit doen we door de streefhuur op gemiddeld 70,5 procent (peil november 2015) van maximaal redelijk te houden. We werken toe naar een huurbeleid dat is gestuurd door woonlasten. Dat is een combinatie van een gematigd huurbeleid én energiezuinig wonen. Doel: de maandelijkse huur plus energielasten passen bij het inkomensniveau van onze doelgroep. Dit beleid moet in 2021 zijn ingevoerd. Met Lokaal Maatwerk vergroten wij de kansen voor lokale woningzoekenden op een passende woning in de dorpen waar ze thuis zijn. Jaarlijks streven we ernaar om 60 procent van onze vrijkomende woningen toe te wijzen aan lokale woningzoekenden. Een goede verhuisdynamiek is essentieel voor onze kernen. Het zorgt immers voor doorstroming: huurders kunnen wooncarrière maken en er komen voldoende passende woningen vrij voor de doelgroep. Wij onderzoeken doorstroommaatregelen op effectiviteit en werken toe naar een definitief beleid. In 2019 kijken we hoe we senioren die willen verhuizen kunnen helpen dit te realiseren. Medewerkers van Habeko wonen komen vaak bij bewoners over de vloer. Wij kennen onze huurders. Onze klantgerichte aanpak voorkomt dat ze ongezien in grote problemen komen. Ons doel is huurders snel hulp te bieden, waarmee we voorkomen dat ze bijvoorbeeld een huurachterstand oplopen. Heeft een bewoner hulp nodig op andere gebieden, dan leggen wij contact met onze partners, zoals de gemeente, WIJdezorg, TOM in de Buurt, de GGD, de wijkagent en Actief Rijnwoude. Onze huurders voelen zich thuis in hun dorp dankzij een goede sociale samenhang en omdat zij er in alle levensfases kunnen blijven wonen. Wij besteden extra aandacht aan senioren. Ons advies richt zich onder meer op hoe een woning mee groeit met de gezondheid van de bewoner. Soms bieden aanpassingen aan de woning uitkomst, soms betekent dat verhuizen. Het project Prettig Ouder worden in Rijnwoude (POR) sluit daar goed bij aan. Vrijwilligers leggen welzijnsbezoeken af bij senioren en praten over zorg, welzijn en wonen. Als partner in dit project zorgen wij voor opvolging van vragen met betrekking tot wonen en faciliteren zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen. Snel Herstel staat voor snel en effectief een klacht of reparatieverzoek afhandelen met 100 procent resultaat. Dat draagt bij aan de klanttevredenheid van onze huurders. Zoveel mogelijk in één keer goed, zonder nodeloze belasting van de huurder. Na afronding nemen we contact op met de huurder om te meten of hij ook tevreden is over de uitvoering. Wij dragen bij aan de landelijke energiedoelen. In 2020 hebben onze woningen gemiddeld een energielabel B. In 2050 is ons vastgoed CO 2 -neutraal. Wij realiseren jaarlijks bij 3% van ons woningbezit energetische verbeteringen: door een combinatie van Bijna-Energie-Neutrale-Gebouw-projecten en

in de dorpen Nul-op-de-Meter-woningen. De energietransitie vraagt veel van onze huurders en organisatie. Elkaar blijven informeren over de veranderingen is hierin van groot belang. Wij juichen lokale initiatieven toe, zoals warmtenetten en postcoderoos, en werken hieraan mee om op alternatieve wijze CO 2 -neutraliteit te realiseren. Dit past bij onze rol binnen de dorpen en geeft ruimte aan innovatief beleid dat aansluit bij de kernen. Wij zetten ons actief in voor meer sociale huurwoningen in de dorpen van oud-rijnwoude. Het doel is om jaarlijks ons woningbezit te vergroten met gemiddeld 30 nieuwe woningen. Dit vraagt om een door de gemeente en Habeko ondersteund rapport over de sociale woningbehoefte per dorp voor minimaal de komende vier jaar. Bovendien zoeken we per dorp naar een aansprekend project. Zoals de verbouwing van de School met de Bijbel in Benthuizen naar een maatschappelijke buurtfunctie, eventueel aangevuld met woningen. Wij zijn thuis in de kernen en weten wat er speelt. Ons doel is samen met onze partners bij te dragen aan aantrekkelijke dorpen waar onze huurders zich thuis voelen. Met voldoende voorzieningen, een gezellig verenigingsleven, ruimte om elkaar te ontmoeten en gemeenschapsgevoel. We streven naar natuurlijk gegroeide variatie in de wijken. Dat betekent een afwisselend aanbod van type woningen, waarin de verschillende doelgroepen door elkaar heen wonen. Leefbaarheid betekent ook dat de inwoners zich veilig en gehoord voelen. Wij zetten ons in om signalen over gewenste verbeteringen van de leefbaarheid in de dorpen op te pikken en met onze partners te bespreken. Habeko is zichtbaar aanwezig in de dorpen. We voeren projecten uit die meerwaarde hebben voor de dorpen. Zoals de realisatie van de zorgformule De Herbergier en onze participatie in Prettig Ouder worden in Rijnwoude (POR). Onze deelname aan diverse lokale netwerken is vanzelfsprekend en wordt gewaardeerd. In de contacten met onze belanghouders, zoals de gemeente, gebiedsadviseurs en welzijnsorganisaties, zijn wij de stem van de dorpen. We blijven werken aan onze zichtbaarheid, op zowel bestuurlijk- als managementniveau. We kiezen hiervoor de netwerken die voor ons van belang zijn. Grote ambities vragen om een sterke organisatie. Daarom stimuleren we onze medewerkers om zich verder te bekwamen in hun taken en de uitdagingen op te pakken. Klantgericht werken is persoonlijk gericht werken. Onze klantvisie is een goed instrument, daarnaast investeren we in automatisering die is gericht op de keuzevrijheid van de klant. Dankzij onze betrokken medewerkers is de klanttevredenheid hoog, wat zich vertaalt in een goed huurdersoordeel in combinatie met lage bedrijfslasten. Ons streven is een 8 voor klanttevredenheid in de KWHmetingen te scoren en minimaal een B in de AEDES-benchmark. Wij bewijzen dat wij met een relatief klein aantal medewerkers goede resultaten behalen.

Wij kennen onze huurders Zichtbaar in de dorpen Meer doorstroming dankzij goede verhuisdynamiek In alle levensfases een fijn (t)huis bij Habeko Meer kans op een woning met Lokaal Maatwerk Pijler 1: Sociale huisvester pur sang Voldoende betaalbare woningen Goede woningen in een prettige omgeving Gezond bedrijf, efficiënte organisatie Reparatieverzoek met één bezoek geregeld Een hecht en gemotiveerd team Wij bouwen in al onze kernen sociale huurwoningen Pijler 2: Habeko is van de dorpen Inzet voor leefbare dorpen Woningbouw voor behoefte, reuring en ruimtelijke kwaliteit Partner in de dorpen Pijler 3: Het team maakt het verschil Werken als één team Samen voor de dorpen Hoge klanttevredenheid, lage bedrijfslasten Per jaar 3% woningbezit energiezuinig/energie neutraal Wonen blijft betaalbaar Prettig Ouder worden in Rijnwoude (POR)

Ambities 2019-2022 Wij zijn de sociale huisvester voor de vier dorpen. Een unieke positie die we de afgelopen vier jaar succesvol hebben uitgebouwd en verstevigd. Wij staan voor comfortabel en betaalbaar wonen, met woningen die aansluiten bij de wensen van onze huurders. We houden ook op de lange termijn vast aan deze koers en gaan nieuwe uitdagingen aan. Onze belangenhouders herkennen hierin onze toegevoegde waarde en kwaliteit. Ons beleid steunt op drie pijlers. Pijler 1: Sociale huisvester pur sang Pijler 2: Habeko is van de dorpen Pijler 3: Het team maakt het verschil Dit zijn onze ambities: > Wij zorgen voor voldoende sociale huurwoningen in onze dorpen en gaan actief op zoek naar locaties voor nieuwbouw van een gevarieerd aanbod aan woningen voor alle doelgroepen. > Wij staan voor comfortabel en betaalbaar wonen, voor starters, gezinnen, ouderen en bijzondere groepen. > De vitaliteit/leefbaarheid van de dorpen moet behouden blijven. Met onze rol in de lokale netwerken en het zien en vertalen van signalen, leveren wij daar een belangrijke bijdrage aan. > Wij pakken de extra verduurzamingsopgave op. Dit doen wij op onze eigen wijze, die past bij de dorpen. Pijler 1 Pijler 2 Pijler 3 > Met een sterke organisatie kunnen wij onze ambities waarmaken. Daarom hebben wij veel aandacht voor de ontwikkeling van onze medewerkers. Zij moeten het doen.

Bezoekadres Dorpsstraat 50 Plaats 2391 BJ Hazerswoude-Dorp Telefoon 0172 58 31 11 Bezoekadres Dorpsstraat E-mail 50 info@habekowonen.nl Plaats 2391 Website BJ Hazerswoude-Dorp www.habekowonen.nl Telefoon 0172 58 31 11 E-mail info@habekowonen.nl Website www.habekowonen.nl