Sustatool in LDE: Startevent

Vergelijkbare documenten
WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN

SDG ROADMAP DUURZAAM ONDERNEMEN IN PRAKTIJK

De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen: Een globale visie voor lokaal beleid en actie

inspireren en innoveren in MVO

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4 11/10/2016

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid.

IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM

Vormingssessie SDG s. 1. Afstemming SDG s met bestaande instrumenten 2. Voorstel begeleidingstraject (via Raamcontract) 9 mei 2016

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4. 4/11/2014.

HANDLEIDING TOOL VOOR STAKEHOLDERMANAGEMENT OP MAAT VAN KMO S MET DE STEUN VAN

Management van retour-logistieke ketens

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

INLEIDING: WAAROM HET IVOOR 1 DEEL 1. DUURZAME ONTWIKKELING EN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN 11

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Vlaams beleid en SDG s. Ilse Dries Team Duurzame Ontwikkeling Departement Kanselarij en Bestuur

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

Duurzame integratie van kansengroepen in het arbeidsproces vanuit het Kwaliteitsgroeimodel en de vernieuwingen in de sociale economie

Evenwicht vinden tussen people, planet & profit DUURZAAM VASTGOEDBEHEER & FACILITY MANAGEMENT

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

Gemeente- en stadsmonitor in preview

Waar sta jij? Reflectie- vragen voor de vakantie, zodat je er straks fit en effectief tegen aan kunt. Marischka Setz DNHS

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Samen ondernemen voor een duurzame toekomst

Aanvullende informatie over elke mindset krijgt u door te klikken op de vlakken in de roadmap.

P+O-congres. Efficiënt en effectief werken volgens Lean provinciebestuur West-Vlaanderen. Hilde Vandromme Karolien Demeyer

Workshop OGSM OBJECTIVE MEASURES...

HET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG

Project Portfolio Management. Doing enough of the right things

Klachten en Meldingen. Managementdashboard

Infosessie oproep 307. Opleidingen in bedrijven 20/02/2015

Kwaliteitgericht? Cliëntgericht!

I. Inleiding.. II. Opbouw van dit beleidsstuk.. 1. Motieven MVO.

STAKEHOLDERDIALOOG. De tabel schetst hoe wij onze stakeholders actief betrekken en welke verwachtingen zij hebben.

(Fiets)logistiek integreren in het lokale mobiliteitsbeleid

Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland"

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Zo maak je van je. een succes

Dieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014

Voorspelbaar verkoopsucces met sales opportunities in SAP Business One

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Strategie duurzaam inkopen

Living Labs. dr.ir. Elke den Ouden. Kennisevent Renovatie Hoofdgebouw TU/e Eindhoven, 27 september 2016

Hilde Sels Ria Van Huffel Ria Van Looveren

De waarde van (keten)samenwerking Op basis van de situatie in de woningbouwsector

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

WORKSHOP LOOPBAAN OP PEIL OUTLINE (60 MIN)

Beleidsplanning en opvolging G2020

Lerend Netwerk Arbeidsmarktkrapte

FACILITY MANAGEMENT. Duurzaam FM. Algemeen management. Mieke Pieters

Voorstellen van diverse masterclasses in het kader van MVO-basisaanbod KENNISCENTRUM DUURZAAM ONDERNEMEN

MVO Prestatieladder en Duurzame IT

smartops people analytics

Het maken van een duurzaamheidsbeleid

Zelfevaluatie van de organisatie

Huishoudelijk Reglement van de Stuurgroep. Green Deal. <001> <Gedeelde Mobiliteit>

Agentschap voor Overheidspersoneel Verzonden: vrijdag 7 februari :36 Onderwerp: AgO Informeert 42

Werkvorm groepsgesprek professionals

Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio

betreffende het komen tot een energievisie en een energiepact en de rol daarin van het Vlaams Parlement

Meer doen met je tijd!

HealthRatio Integrated Planning

Programma Training Scenario Denken Train de trainer

Duurzaam ondernemen Musea

1. Bepalen van de prioriteiten

Slimme samenwerkingsmodellen, van idee naar praktijk

HOE LAAT U UW ADVIESOMZET EXPONENTIEEL STIJGEN? De Jong Accountants en adviseurs & Exact. Koen de Jong & Michelle Pesch

Duurzaamheidsverslaggeving

STRATAEGOS CONSULTING

Transcriptie:

MVO Sustatool in LDE: Startevent Koepel Lokale Dienstenconomie Hefboom Signport 15 maart 2019

PROGRAMMA 09u30 09u50 10u00 10u40 11u15 11u30 12u15 Onthaal Verwelkoming en inleiding (Stephanie Bawin) Key note Reis naar duurzaam ondernemen (Nathalie Bex, Het Trendhuis) Good practices in LDE ondernemingen (panel) Pauze Voorstelling project Duurzaam LDE Call to Action Lunch

WELKOM!!! Duurzame Lokale Diensteneconomie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is (MVO Vlaanderen): een continu verbeteringsproces waarbij ondernemingen vrijwillig op systematische wijze economische, milieu- en sociale overwegingen op een geïntegreerde manier in de gehele bedrijfsvoering opnemen waarbij overleg met de stakeholders, of belanghebbenden, van de onderneming deel uitmaakt van dit proces.

Vlaanderen zet in op MVO Sinds 2000: MVO op de Vlaamse beleidsagenda (zie Pact 2020) Beleidsnota 2014-2019 Sociale Economie: belang van MVO, overheid moet gericht ondersteunen MVO VLAANDEREN Traject MVO MVO-scan MVO-basisaanbod Sustatool Duurzaam ondernemen en MVO zit in het DNA van de LDE-organisaties, maar is het zichtbaar, meetbaar, opvolgbaar,?

13 goedgekeurde projecten Antwerp World Diamond Centre Vlaams Agentschap voor Internationaal Ondernemen FVPHouse Gemeente Brasschaat VKW Ledenwerking Pulse Transitienetwerk Blenders Zorgnet Vlaanderen FEVIA Confederatie Bouw Prov. Antwerpen Vormingsfonds voor de uitzendkrachten BIS Koepel Lokale Diensteneconomie

Key note Nathalie Bex

Good practices uit de sector

Vragen panel Wat zien jullie als belangrijkste trends in duurzaamheid? Wat doen jullie nu al rond één of meerdere van de 6P s? people, prosperity, peace, partnerships, planet, pleasure Wat zijn jullie ambities op het vlak van duurzaamheid voor de toekomst?

Van 5 naar 6 P s + Pleasure = passie en enthousiasme Bron: Boek Reis naar duurzaam Ondernemen, Bob Elsen en Nathalie Bex, 2019

Voorstelling project Duurzaam LDE Kader: van waar komt duurzaamheid? Duurzaamheid in LDE met Sustatool: doel en meerwaarde Sustatool: eerste introductie Aanpak project via lerend netwerk Output op sectorniveau: duurzaamheidspaspoort LDE

KADER: VAN WAAR KOMT DUURZAAMHEID?

Kader: van waar komt duurzaamheid? Roots: duurzaam bosbeheer (17e - 18e eeuw) - overexploitatie van natuurlijke bronnen (o.a. hout) Jaren 60 link economische groei en impact op het milieu Jaren 70 Club van Rome en MIT onderzoeksgroep Jaren 80 World conservation strategy: duurzame ontwikkeling als een globale prioriteit -- introductie sustainable development

Sustainable development is Meeting the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs (Brundland rapport, 1987)

Socially inclusive & environmentally sustainable economic growth informatie, integratie en participatie brede publieke participatie (!) (Agenda 21) Sociale verantwoordelijkheid van ondernemingen Tripple bottom line (3P s) (o.a. millenium declaration)

SDG Kader : 17 doelstellingen

SDG Kader : 5 P s

Van 5 naar 6 P s + Pleasure = passie en enthousiasme Bron: Boek Reis naar duurzaam Ondernemen, Bob Elsen en Nathalie Bex, 2019

OP WEG MET DE SUSTATOOL

Einddoelen van de Sustatool op organisatieniveau Verbeterde producten & service Verbeterde processen Verbeterde organisatie Verbeterde strategie Verbeterde communicatie en rapportage naar uw stakeholders

Op weg met de Sustatool De Sustatool is: een toegankelijke, praktische en no-nonsense aanpak gebaseerd op een systeem van continue verbetering in 5 logische stappen.

Op weg met de Sustatool STAP 1: STAP 2: SDG. STAP 3: STAP 4: werden STAP 5: Kijk naar wat er al gebeurt in uw organisatie en wat anderen doen. Zet in op wat u beter wil doen. U kiest acties per thema of Koppel de gekozen acties aan uw doelstellingen, uw projectplanning en projectuitvoering. Voer een controle uit om te zien of uw doelstellingen bereikt. Ontvang de aanzet voor uw duurzaamheidsrapport. https://www.mvovlaanderen.be/sustatool (eerst registreren)

25

Wat doe je al in je organisatie op het vlak van de 15 duurzaamheidsthema s, gelinkt aan de SDG s? analyseren Via interne analyse (documenten, gesprekken, bestaande info en metingen, ) Via externe bronnen (stakeholders, beleid, sector evoluties, trends, ) Tool: duurzaamheidsscan 25

Sustatool Plan-Do-Check-Act Managementprocedure van continue verbetering KPIs Individueel aanpasbare prestatie-indicatoren Thema s en Acties 15 allesomvattende thema s met een catalogus die honderden mogelijke acties bevat MVO Ontwikkeld voor de Vlaamse Overheid in samenwerking met MVO vlaanderen Product service excellentie AANBOD MATERIAA L VERPAKKING CONSUMENT SUPPLY CHAIN & AANKOOP 1 2 3 4 5 Operationele excellentie LEAN ENERGIE WATER & OMGEVING TRANSPORT MILIEU- IMPACT 6 7 8 9 10 Organisationele excellentie ETHIEK MEDEWERKERS VEILIGHEID & GEZONDHEID COMMUNICATIE STAKEHOLDERS 24 11 12 13 14 15

Ook dagelijkse, eenvoudige initiatieven die jullie mee opsporen met de medewerkers rond u in uw eigen afdeling. Er werden waarschijnlijk al een heel aantal dingen gerealiseerd, maar deze zitten daarom niet in het collectieve geheugen. Grotere projecten moeten over vele afdelingen heen gedragen worden. Prioriteiten stellen en kijken wat het meest realistische is en de grootste impact heeft, zal nodig zijn en is ook jullie taak. Tip: Vertrek hierbij in eerste instantie van je kernactiviteiten! Slide /28 28

Analyseer: de Sustatool-scan uitvoeren

Richting geven Hoe wil onze organisatie zich positioneren en in welke domeinen kan er actief op zoek worden gegaan naar verbetering? Wat is de duurzaamheidsvisie van onze organisatie? Welke waarden willen we uitdragen? Naar welke stakeholders richten we ons? 26

Geef richting: helpt bij het vastleggen van een doel/visie op duurzaam ondernemen binnen de organisatie samen met de stuurgroep en stakeholders

concretiseren Vertalen van een uitgestippelde visie naar strategische en operationele doelstellingen. Acties selecteren op basis van een duurzaamheidscatalogus (meer dan 100 projecten) Bepalen niveau van maturiteit (hoe ver staan we?) en materialiteit (hoe belangrijk is dit project?) Selectie van acties : zowel lange termijn als quick wins Bepalen van evaluatiecriteria en timing voor acties Mogelijkheid om zelf nieuwe acties toe te voegen 27

Concretiseer: bevat de duurzaamheidscatalogus waaruit u projecten en acties gaat kiezen om uit te voeren in lijn met uw duurzaamheidsvisie Obv projecten:

Acties aanduiden of zelf toevoegen

Obv indicatoren:

uitvoeren Bijhouden van de gegevens en de evolutie van uw projecten en indicatoren zodat deze uiteindelijk opgenomen kunnen worden in uw duurzaamheidsverslag Steeds mogelijk om aanpassingen te doen aan projecten, acties, indicatoren, niveau van maturiteit en materialiteit Overzicht te raadplegen via dashboard 27

Voer uit: de geselecteerde acties zijn raadpleegbaar Obv projecten:

Voer uit: de geselecteerde acties zijn raadpleegbaar

rapporteren Dankzij het bijhouden van de voortgang van uw duurzaamheidsacties en het opvolgen van de indicatoren kan u een duurzaamheidsverslag opstellen. Rapport gegenereerd vanuit de online tool, zowel online als in Word-versie Mogelijkheid om passages toe te voegen of te verwijderen 27

LEREND NETWERK

Lerend netwerk 5 gratis workshops 2019 2020 de workshops volgen de 5 fasen van de Sustatool (analyse rapportage) aanleren tools en werkwijze om mee te nemen naar jouw organisatie tips over hoe je draagvlak creëert in jouw organisatie samen met collega s uit dezelfde activiteitencluster ervaringen uitwisselen en leren van elkaar procesbegeleiding door Hefboom en Signport, i.s.m. koepel LDE ruimte voor tussentijdse opvolging en vragen output op zowel organisatieniveau als sectorniveau

Lerende netwerken: planning Groen Mobiliteit Energiesnoeiers Gezinsondersteuning (thuiszorg, kinderopvang, klusdienst) Alle andere (resto s, buurtsport, armoede, digi ) Workshop 1 Analyseer 24/4/19 VM 25/4/19 VM 26/4/19 VM 29/4/19 NM 30/4/19 VM Workshop 2 Geef richting 4/6/19 VM 6/6/19 VM 12/6/19 VM 20/06/19 VM 21/06/19 VM Workshop 3 Concretiseer 18/09/19 VM 19/09/19 VM 20/09/19 VM 17/09/19 VM 18/9/19 NM Workshop 4 Voer uit 12/11/19 VM 13/11/19 VM 14/11/19 NM 14/11/19 VM 15/11/19 VM Workshop 5 Rapporteer 17/02/20 VM 18/02/20 VM 19/02/20 VM 18/02/20 NM 19/02/19 NM

Einddoelen van de Sustatool op sectorniveau Een LDE-sectorpaspoort Een MVO-sectorpaspoort verzamelt de meest relevante uitdagingen op financieel-economisch, sociaal-maatschappelijk en ecologisch vlak en koppelt deze aan een set van indicatoren. De bedoeling hiervan is om de drempel naar een duurzaamheidsverslag en hieraan gekoppelde duurzaamheidsstrategie voor bedrijven in de sector te verlagen. Opbouw: Inventarisatie van de meest relevante duurzaamheidsuitdagingen voor de sector (obv prioriteiten voor de sector zelf én verwachtingen van de stakeholders): materialiteitsmatrix. Duurzaamheidsuitdagingen meetbaar maken: indicatoren. Vastleggen van de belangrijkste acties voor een duurzame toekomst: roadmap. Gemeenschappelijk deel op LDE-niveau en een deel per activiteit: groen, zorg, fietspunten...

Uitwisseling In duo-gesprekje met je buur: wissel uit en schrijf op 4 afzonderlijke post-its: 1. Wat neem je mee uit deze sessie? 2. Wat zou het voor u interessant maken? 3. Wanneer zou dit project voor jou geslaagd zijn? 4. Wat heb je nog nodig om mee te doen? Kleef je post-its aan de muur Kleef een bolletje bij de SDG s: welke SDG spreekt je het meeste aan?

CALL TO ACTION

Hoe deelnemen? Call to action! Max. 2 deelnemers per organisatie (rol interne trekker duurzaamheid, ongeacht functie) Schrijf je straks al in of doe dit voor 16 april via https://goo.gl/forms/nwmgs3objgqec0zv2 Locatie eerste workshop: op centrale locatie, wordt zo snel mogelijk gecommuniceerd Locatie volgende workshops: af te spreken, indien mogelijk op locatie organisaties Iedereen kan nog inschrijven, ook wie niet op de startdag was, spread the news!!!

ZIJN ER NOG VRAGEN? Bezoek ook www.duurzaamlde.be

9 BEDANKT VOOR JE INTERESSE EN TOT OP 1 VAN DE WORKSHOPS!

Contactgegevens Voor de Sustatool en het globaal project: MVO Vlaanderen : bie.dekeulenaer@wse.vlaanderen.be Planning, inschrijvingen, concrete vragen projectverloop Koepel Lokale Diensteneconomie : stephanie.bawin@lokalediensteneconomie.be Procesbegeleiders workshops Valérie Carrette valerie.carrette@hefboom.be Katrien Seynaeve katrien@signport.be Sectorpaspoort en webmaster jo.jespers@hefboom.be