Datum: 10 januari 2011



Vergelijkbare documenten
IK WIJZER. Ik wil graag weten wie ik ben

Edwin Bleeker Datum: 9 februari 2015

De informatie uit deze stappenwijzer is in heel veel situaties te gebruiken. Bijvoorbeeld:

Naam: Datum: Ik-Wijzer

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Signaalkaart Werkgeluk

Waardemeter Dilemmameter

Competentiemeter Zelfsturing

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Voorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Online onderzoek Uw werknemers

Persoonlijkheidsanalyse

Tevredenheidsonderzoek. Rapportage over de tevredenheid van de jongeren die een programma volgen bij Prins Heerlijk.

RAPPORT CARRIEREWAARDEN I

Persoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

teambuilding op hoofdlijnen

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Van werkdruk naar werkplezier

Informatie en organisatie. Specialisten in dienstverlening, bedrijfsvoering en informatiemanagement bij lokale overheden

Wat zijn de drijfveren van de Nederlandse ondernemer? Een onderzoek naar de vooren nadelen van ondernemen

Antreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep de heer Consultant

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

LEVENSFASEN EN DUURZAME INZETBAARHEID WERKNEMERS

Veranderkracht. Doelen / werkwijze. Een genuanceerd beeld van de veranderkracht van jouw team.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek

Work Engagement Scan

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011

Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst

Flexibiliteit in de job, een opstap naar flexibele loopbaan?

Bedenk dat het gaat om het verkrijgen van informatie voor u zelf door middel van het gesprek. Het gaat niet om een beoordeling.

Professionele en persoonlijke groei?

Voorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013

Interviewvragen DRIJFVEREN

21st Century Skills Training

E-CURSUS 1: WELKE WAARDEN ZIJN VAN WEZENLIJK BELANG VOOR JOU?

Belbin Teamrollen Vragenlijst

Profielschets. Algemene informatie: Geslacht: man / vrouw Geboortejaar:. Functie: Werkverband: voltijd / deeltijd

Heerde: Gewoon, Samen en Dichtbij

Van werkdruk naar werkplezier

Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor

Leiding geven aan verschillende generaties

Resultaten Het Nieuwe Werken Monitor. VU medisch centrum

Ik-Wijzer Bijlage (voor de begeleider)

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Standaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Vacature Project manager

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

Voorwoord. Uitkomsten enquête

Selectie-instrument HARRIE

Thermometer leerkrachthandelen

Kenmerken van werkstress en werkplezier en tips en handreikingen

Manifest onze manier van werken

Effectief investeren in mens en organisatie. Collegereeks bedrijfskunde voor HR managers

APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld

Persoonlijk leiderschaps programma

Stressbronnenonderzoek

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

TMA Talentenanalyse Sara Berger

Signaalkaart Intake. Richting geven aan studiesucces

CoachWijzer Houvast bij het vormgeven van effectieve begeleiding

Stichting So Logical Foundation

Waardemeter.

Ondernemende marketing Specialist

Rapportage Drijfveren en Cultuur. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

GEDRAGSCODE MEDEWERKERS (ONDERLING) AMBIQ

360 feedback assessment

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

Programma technische briefing

TMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013

Rapport Vitaliteitscan

Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Uw consultant Imre Aniba

Medewerkers kunnen hun eigen persoonlijk kapitaal zijn!

Brancherapportage 2011 GGZ 2011

StreetWiser. Voor een efficiënte en passende begeleiding

INZETBAARHEIDS ASSESSMENT

Inspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world

Training Projectmanagement

Utrecht Business School

Bonus: Hoe goed ben jij momenteel?

Employee Support en Menea

MINISTERIE VAN DEFENSIE WERKGROEP STAAL EERSTE DRUK, NOVEMBER 2007 VISIE LEIDINGGEVEN

HPC-O. Human Performance Contextscan Organisatierapportage <Naam onderwijsinstelling> Datum: Opdrachtgever: Auteur:

?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Meld u aan via Burgerzaken On the move

Rapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

"The significant problems we have can not be solved at the level of thinking we were at when we created them."

DuurzaamInzetbaarheid.nl

Transcriptie:

Kandidaat: Voorbeeld Ondernemer Datum: 10 januari 2011 DilemmaConsult biedt full-service dienstverlening bij inzetbaarheidsvraagstukken, organisatie-ontwikkeling, executive-coaching en leiderschapsontwikkeling.

Inleiding Voor het realiseren van duurzaam succes als ondernemer zijn de mentale aspecten van het ondernemerschap van cruciaal belang. Deze worden objectief in kaart gebracht door middel van de OndernemersWijzer. Met de OndernemersWijzer maakt u als het ware uw persoonlijke balans op. Hiermee krijgt u inzicht in uw persoonlijke waarden, voorkeuren en wensen enerzijds en in uw verplichtingen, zorgen en verantwoordelijkheden anderzijds. Doordat de uitkomsten volledig zijn gebaseerd op de waardering die u zelf geeft aan zaken die u al dan niet belangrijk vindt, krijgt u als ondernemer een helder beeld van uw persoonlijke risico's en valkuilen, uitgedrukt in uw persoonlijke mentale solvabiliteit. Dit rapport is uitsluitend voor u bestemd zodat u zich kunt oriënteren, kunt voorbereiden of wellicht zelfs uw keuze voor het ondernemerschap kunt heroverwegen. Met name het zelfstandig ondernemerschap vereist een groot aantal vaardigheden en een grote verscheidenheid aan rollen en belangen die soms volledig tegenstrijdig met elkaar kunnen zijn. Dit vereist bij spanning en stress vaak een grote mentale inspanning. Alle relevante mentale dimensies van het ondernemerschap worden vergeleken met uw persoonlijke voorkeuren en ambities aan de hand van de digitale vragenlijst die u heeft ingevuld. De uitkomsten worden vervolgens digitaal vertaald naar een individuele succes- en risicoanalyse, welke als basis dient voor onderzoek naar de voordelen maar vooral ook de nadelen, die het ondernemerschap voor u met zich mee kan brengen. Zodoende bent u in staat om naast de technische en economische aspecten vooral ook te anticiperen op de menselijke factor. In veel gevallen zijn de uitkomsten van het (digitale) advies al zo helder en duidelijk dat u in staat bent hier direct uw voordeel mee te doen. Voor vragen kunt u natuurlijk altijd contact opnemen met uw adviseur.

+6 +5 +7 +3 +1 +0 +0 +0 +5 +1 +3 +1 +3 +5 Empowerment Omgangscontrole Pro-actief Zelfwaardering FL ON VA EM DO PU CO DI SO AL OV PR ER LE Innovatie Visie Spontaniteit Empathie -0-0 -2-2 -6-9 -8-3 -4-2 Wat belangrijk is om bij stil te staan: 1) Persoonlijke ontwikkeling; persoonlijke ontplooiing Ik ervaar een sterke drang naar persoonlijke ontplooiing. Ik wil mij graag ontwikkelen en ben vooral innovatief ingesteld. Aangezien ik in principe open sta voor nieuwe ontwikkelingen zie ik de voordelen die het ondernemerschap mij kan bieden en zie ik hierin vooral ook de mogelijkheden en kansen ten aanzien van mijn persoonlijke ontwikkeling. Met name het aspect van zelfregie en autonomie zijn zaken die mij persoonlijk zeer aanspreken. 2) Werkplek; inspiratie en focus Ik realiseer mij dat ik vaak snel ben afgeleid of met meerdere dingen tegelijk bezig ben, tenzij ik mij kan focussen. Een goede planning, timemanagement en regelmatige voortgangscontrole waarborgen tot op zekere hoogte voor mij een efficiënte werkwijze. Ik ben mij bewust dat een goede focus, afstemming t.a.v. voortgang en resultaat en periodiek resultaatoverleg gewenst zijn. Ik vind het prettig om in een ruimte te werken waar ik geïnspireerd word maar vooral ook borgt dat ik niet onnodig word gehinderd of teveel word afgeleid. Met betrekking tot ondernemerschap betekent dit dat het risico aanwezig is dat ik snel kan zijn afgeleid wat ten koste kan gaan van effectief en efficiënt werk tenzij hiertoe de juiste voorzieningen worden getroffen. Ook is de inrichting van mijn werkplek en de beschikking over de juiste hulpmiddelen van grote invloed op de kwaliteit van mijn prestatie en zijn mijn directe werkomgeving, partners en mede-ondernemers waar ik mee samenwerk van grote invloed op mijn effectiviteit. 3) Technologische ontwikkelingen; innovatie Ik heb een brede belangstelling voor de wereld om mij heen en volg alle nieuwe ontwikkelingen op de voet. Ik ben innovatief en onderzoekend ingesteld en ben in principe in staat om mij aan snel veranderende situaties aan te passen en in te spelen op veranderende omstandigheden. Met betrekking tot het ondernemerschap betekent dit dat ik open sta voor het gebruik van nieuwe technische hulpmiddelen, smartphones, softwarepakketten en social media (LinkedIn, Facebook, Hyves, Skype) en nieuwe technologische ontwikkelingen van harte toejuich. 4) Mobiliteit; onafhankelijkheid Ik heb behoefte aan een zekere mate van vrijheid en onafhankelijkheid en de mogelijkheid om mijn eigen werkzaamheden en tijd in te delen. Ik ervaar onnodig reizen, files en andere beperkingen als zeer ongewenst en ervaar dit als een inperking van mijn autonomie en zelfbeschikking. In het kader van het ondernemerschap betekent goede mobiliteit dat ik de kans heb om mijn eigen werkzaamheden in te delen en te plannen zodat mijn kwaliteiten beter tot zijn recht komen en er een goede balans is tussen inspanning en ontspanning.

Wat belangrijk is om bij stil te staan: 5) Cultuur; kritisch en onderzoekend Ik ben onderzoekend, werk graag oplossingsgericht en ik voel mij aangetrokken tot inhoudelijke kant van mijn werk. Ik denk na over dingen, ben creatief maar ook kritisch en ik spreek vooral graag over de visie en de strategie van mijn bedrijf. Ik sta kritisch ten opzichte van anderen, begrijp graag wat er speelt, ik stel vragen en onderzoek vooral ook de achtergronden en beweegredenen van opdrachten en verzoeken. Met betrekking tot het ondernemerschap betekent dit dat ik graag al vroeg betrokken wordt bij de besluitvorming, hecht ik grote waarde aan een goede en duidelijke communicatie bij de uitvoering en opdrachtvervulling en stel ik er prijs op als mijn advies of inbreng wordt gewaardeerd of gerespecteerd. Van mijn adviseurs, collega-ondernemers en financiers verwacht ik een faciliterende en ondersteunende rol zodat ik vooral in staat wordt gesteld om succesvol te zijn als ondernemer door vooral in staat te worden gesteld om te doen waar ik goed in ben. 6) Welbevinding; autonomie Ik heb een sterke voorkeur voor het kunnen nemen van zelfstandige beslissingen, ik houd graag zelf de regie over mijn werkzaamheden en ik deel graag zelf mijn eigen tijd in. Ik ervaar een behoefte aan vrijheid en wil graag zelf bepalen wanneer en hoe ik mijn werkzaamheden indeel en uitvoer. Ik heb een voorkeur voor flexibele werktijden, ervaar bij voorkeur veel vrijheid in mijn doen en laten en heb een voorkeur voor een creatieve en innovatieve werksfeer. De vrijheden van het ondernemerschap sluiten aan bij mijn persoonlijke behoefte aan autonomie en zelfstandigheid en kunnen onder voorwaarde van een goede balans tussen werk en privé bijdragen aan mijn persoonlijk welbevinden. 7) Welbevinding; aanzien en erkenning Ik heb sterke behoefte aan zichtbare resultaten en ik wil graag succes realiseren. Mijn prestaties zullen positief kunnen worden beïnvloed door een competitieve werksfeer waarbij ruimte is voor ambitie en vooral ook plezier in het werk. Ik heb behoefte aan waardering en ik stel prijs op een passende beloning voor mijn inzet of prestatie. Met betrekking tot het ondernemerschap betekent dit dat ik het belangrijk vind dat behaalde resultaten zichtbaar zijn en ambities of succes leidend mogen zijn. Het sturen op resultaat past mij ook veel dan het sturen op taak of proces en ik zie dan ook duidelijk de meerwaarde van het ondernemerschap voor zowel het bedrijf als voor mijzelf. 8) Technologische ontwikkelingen; succes Ik heb vooral een brede belangstelling voor alle nieuwe technologische ontwikkelingen omdat zij mij veel kansen en mogelijkheden bieden op succes, nieuwe klanten en het mijn netwerk aanzienlijk vergroot. De wereld om mij heen verandert snel, technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op, waarmee ik vooral probeer mijn voordeel te doen door vooral ook anderen in te schakelen die mij prikkelen of de uitvoering ervan ter hand nemen. Met betrekking tot het ondernemerschap betekent dit dat ik vooral gebruik wil maken van de voordelen ervan en daarom open sta voor het gebruik van nieuwe technische hulpmiddelen, smartphones, softwarepakketten en social media (LinkedIn, Facebook, Hyves, Skype) vooral omdat het kan bijdragen aan mijn succes, werkplezier of taakuitoefening. 9) Persoonlijke ontwikkeling; succes Ik wil het beste uit mezelf halen en vind het belangrijk om succesvol te zijn in mijn werk, maar ook privé. Mijn sterke drive tot presteren en het willen ervaren van succes bepalen in hoge mate mijn beslissingen ten aanzien van opleiding en persoonlijke ontwikkeling. Ik treed graag op de voorgrond en schroom niet mijzelf te profileren waardoor leren, scholing en ontwikkeling vaak in het teken staan van succes- en resultaatverwachtingen. In het kader van het ondernemerschap zie ik mijn persoonlijke ontwikkeling vooral vanuit een realistisch en resultaatgeoriënteerd perspectief en ben ik wars van onduidelijke, zweverige of psychologische flauwekul. Leren en mijzelf ontwikkelen dient vooral concreet ergens over te gaan en nuttig of dienstbaar zijn aan de bedrijfsvoering.

Wat belangrijk is om bij stil te staan: 10) Cultuur; succesvol en ambitieus Ik heb behoefte aan waardering en erkenning en ga uit van eigen kracht en eigen kwaliteiten. Ik pas mij aan om succes te realiseren en ben standvastig als ik overtuigd ben van mijn zaak of mening. Overleg en samenwerking met anderen is vooral belangrijk om het beste resultaat te kunnen behalen waarbij ik resultaat en doelstelling belangrijker acht dan de weg er naar toe. Met betrekking tot het ondernemerschap betekent dit dat ik zoveel als mogelijk gebruik zal maken van alle mogelijkheden en kansen die ik zie en ervaar ten gunste van succes, doelstelling of beoogd resultaat. Van mijn partner, adviseur of financier verwacht ik advies op hoofdlijnen en waardering voor ambitie, veel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en liever geen controle op proces of rem op ambitie. Van mijn klanten en opdrachtgevers verwacht ik dat zij enthousiast zijn over mijn inbreng, dienst of product en begrip hebben voor overmacht, eventuele problemen of mankementen.

Aandachtspunten: 1) Arbeidsomstandigheden; verantwoorde arbeidsomstandigheden Ik heb behoefte aan een zekere mate van vrijheid en autonomie in mijn werk, de indeling ervan maar ook met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden, omstandigheden en planning. Ik stel prijs op een individuele benadering en wil graag zo veel mogelijk zelf kunnen bepalen wanneer, waar en hoe ik mijn werkzaamheden verricht. Ik weet dat ik kan doorslaan in cynisme, soms teveel of te snel kritiek uit op anderen en moeite kan hebben om mijn achterdocht te begrenzen of anderen te vertrouwen. Met betrekking tot het ondernemerschap realiseer ik mij dat ik hieromtrent wel een aantal goede zakelijke voorwaarden dien te scheppen, met name met betrekking tot de concrete zakelijke voorwaarden, arbeidsomstandigheden en het inrichten van een verantwoorde werkomgeving maar ook ten aanzien van de vertrouwelijkheid van gegevens en informatie. Hierbij dien ik ruim aandacht te schenken aan een goede balans werk/privé, met voldoende focus op efficiëntie en planning en periodieke controle op de naleving ervan. Vooral de administratieve, fiscale en financiële realiteit verdient mijn speciale aandacht alsmede dien ik zorg te dragen voor een transparante communicatie met mijn financier en/of zakenpartner. 2) Persoonlijke ontwikkeling; plezierig en ongedwongen Ik ben vooral nuchter ingesteld en ik ervaar weerstand als anderen willen bepalen hoe ik mij dien te ontwikkelen of zeggen wat goed voor mij is. Ik ben bereid om een training, scholing of opleiding te volgen, mits ik hier zelf voor heb gekozen, er zelf achter sta of het aansluit bij mijn persoonlijke voorkeuren. De mogelijkheden ten aanzien van mijn persoonlijke ontwikkeling die het ondernemerschap mij kan bieden ervaar ik als plezierig aangezien ik zelf veel invloed hierop kan uitoefenen en ik ervaar afwisseling en nieuwe werkvormen in de context van mijn persoonlijke ontwikkeling als positief. 3) Welbevinding; plezier Ik heb een sterke voorkeur voor een open werksfeer met informele verhoudingen tussen collega's onderling. Ik ervaar een zekere behoefte aan vrijheid en ongebondenheid en de mogelijkheid om mijn eigen werkzaamheden in te delen. Ik ervaar een zekere behoefte aan afwisseling, ongedwongen onderlinge verhoudingen en ik ervaar een zekere weerstand jegens hiërarchische verhoudingen. Ik heb een voorkeur voor variabele werktijden, werk het liefst zonder strakke planning en ik heb een sterke voorkeur voor een aansturing op hoofdlijnen. De principes van Het Nieuwe Werken sluiten aan bij mijn persoonlijke behoefte aan zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid maar ik val graag terug op een goed georganiseerde back-office.