Stichting So Logical Foundation
|
|
|
- Godelieve van Doorn
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN Stichting So Logical Foundation Postbus GA Naarden
2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën 8 Pagina 2 van 8
3 1. Inleiding De stichting So Logical Foundation heeft tot doel een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de leefomstandigheden van mensen die leven in armoede in Oost en Zuidelijk Afrika. Wij hebben de overtuiging dat de economische ontwikkeling van het Midden- en Kleinbedrijf hier direct en indirect een belangrijke bijdrage aan kan leveren. De stichting heeft zich daarom ten doel gesteld ondernemerschap in het Midden- en Kleinbedrijf te ondersteunen en te bevorderen. De stichting haalt geen financieel rendement uit haar initiatieven. Bestuur en directie So Logical Foundation Pagina 3 van 8
4 2. Doelstelling Visie en missie Het bevorderen van economische kansen Het Midden- en Kleinbedrijf (MKB) speelt in Afrika een belangrijke rol in de economische ontwikkeling en is waarschijnlijk de belangrijkste verschaffer van werkgelegenheid. De stichting is ervan overtuigd dat werkgelegenheid één van de eerste en meest essentiële stappen is in het verbeteren van de levensomstandigheden van mensen. Werkgelegenheid zorgt ervoor dat mensen over de financiële middelen beschikken om zichzelf te kunnen redden. Zij zullen zo beter in staat zijn te zorgen voor zichzelf, zij zullen minder honger hebben, minder vaak ziek zijn en zo een betere toekomst aan hun kinderen kunnen bieden. Om die visie inhoud te geven heeft de stichting zich ten doel gesteld een bijdrage te leveren aan het stimuleren van ondernemerschap binnen het MKB. Wij willen dit onder andere doen door ondernemers te faciliteren die geen toegang hebben tot de hiervoor benodigde middelen, zoals kapitaal en expertise. Onze uitgangspunten Impact: Wij ondersteunen het MKB. Het MKB draagt bij aan duurzame economische groei, schept werkgelegenheid, vergroot de zelfredzaamheid van veel mensen en zorgt voor inkomsten ten behoeve van overheden middels belastingen. Continuïteit: Wij steunen initiatieven met een lange termijn perspectief, die beklijven en die tot duurzame zelfredzaamheid leiden. Schaalbaarheid: Wij geven de voorkeur aan initiatieven die schaalbaar en te kopiëren zijn naar andere plaatsen of regio s. Verantwoordelijkheid Wij willen samenwerken met mensen, bedrijven en lokale overheden die hun eigen verantwoordelijkheid nemen. Pagina 4 van 8
5 Doelgroep De stichting steunt ondernemingen die worden geleid door mensen met passie, motivatie en ambitie. Wij geloven in mensen met goede ideeën, idealen en dromen die de potentie hebben om zichzelf en hun gemeenschap te ontwikkelen. De doelgroep bestaat uit enthousiaste ondernemers in een opstart- of doorgroeifase, startende coöperaties en midden en kleinbedrijven in de regio. Regio Met So Logical Foundation ondersteunen wij initiatieven in Oost en Zuidelijk Afrika met een focus op Kenia, Tanzania, Malawi, Namibië, Zuid-Afrika. Pagina 5 van 8
6 3. Werkwijze So Logical Foundation ondersteunt initiatieven die bijdragen aan het realiseren van onze doelstelling. Wij focussen op het ondersteunen van ondernemers binnen het MKB, van opstart tot en met groeifase. De stichting kan financiële ondersteuning bieden in de vorm van bijvoorbeeld giften, leningen en participaties of combinaties daarvan. Wij selecteren proactief, eventueel in samenwerking met partijen die daarvoor de specifieke expertise in huis hebben. Wij nodigen geselecteerde organisaties uit om een voorstel bij ons in te dienen. De Stichting participeert daarnaast in investeringsfondsen van derden. Onze directe betrokkenheid is dan geringer, maar op deze wijze kunnen wij toch bijdragen, gebruik makend van de kennis en kunde van de betreffende fondsen Hierbij is het van belang dat er op de middellange termijn sprake moet kunnen zijn van een gunstig economisch effect op de gemeenschap. In initiatieven die ons aanspreken herkennen wij: Een zakelijke aanpak Dat de beoogde impact goed is verwoord en is zo mogelijk meetbaar Een compleet, transparant en realistisch budget Dat het wordt geleid door een professionele ondernemer en/of management team De passie en de motivatie om het voorstel tot een succes te maken Schaalbaarheid Een duurzaam economisch en sociaal effect voor een grotere groep mensen Pagina 6 van 8
7 4. Organisatie Bestuurlijk niveau De stichting heeft een bestuur-directiemodel. Dit betekent dat het bestuur de eindverantwoordelijkheid heeft voor zowel het algemeen beleid als voor de dagelijkse leiding. Het bestuur bestaat uit drie bestuursleden, waaronder een voorzitter, penningmeester en secretaris. Het bestuur is verantwoordelijk voor het bestuur, beleid en financieel beheer. De bestuurders genieten geen beloning voor hun werkzaamheden, wel hebben zij recht op vergoeding van de door hun gemaakte kosten in uitoefening van hun functie. Uitvoerend niveau De directeur verricht haar werkzaamheden ten behoeve van de stichting en is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en de uitvoering van bestuursbesluiten, beleid en strategie. De directeur is belast met de dagelijkse leiding van de stichting. De taken van de directeur zijn onder andere het vinden en beoordelen van voorstellen, op de hoogte blijven van de actualiteiten omtrent de thema s en kwesties die de stichting ondersteunt, financiële en inhoudelijke planning voor de stichting opstellen en het evalueren van gesteunde projecten. De directeur ontvangt geen beloning voor de werkzaamheden. Wel heeft zij recht op vergoeding van de gemaakte kosten in de uitoefening van haar functie. Het bestuur en de directeur komen minimaal 2 keer per jaar bijeen om de voortgang van de stichting te evalueren. Jaarlijks wordt er inhoudelijk en financieel verslag gedaan van de activiteiten. Verder vergadert het bestuur indien de voorzitter hiertoe het initiatief neemt, of indien twee of meer bestuursleden hierom verzoeken. Er worden notulen van de vergadering bijgehouden. De directie presenteert voorstellen aan het bestuur en de bestuursleden besluiten welke van deze voorstellen gefinancierd zullen worden. Pagina 7 van 8
8 5. Financiën Inkomsten So Logical Foundation doet niet aan actieve fondsenwerving, maar zal haar benodigde middelen middels particuliere schenkingen ontvangen. De stichting zal de verkregen inkomsten, na aftrek van de organisatorische kosten (maximaal 10%) besteden conform de doelstellingen aan de daaruit voortvloeiende projecten en activiteiten. De stichting heeft niet tot doel het opbouwen van eigen vermogen, anders dan voor het bieden van continuïteit voor aangegane verplichtingen. De verwachte kosten zullen naar verwachting bestaan uit kantoorbenodigdheden, monitoring en evaluatie reizen en kosten voor opstart en beheer van de organisatie. Bestemming liquidatiesaldo Bij eventuele opheffing van de stichting zal een batig liquidatiesaldo worden besteed ten behoeve van een algemeen nut beogende instelling met een soortgelijke doelstelling of van een buitenlandse instelling die uitsluitend of nagenoeg uitsluitend het algemeen nut beoogt en die een soortgelijke doelstelling heeft. Pagina 8 van 8
9
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan
Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 Stichting Care For Kenya Strategisch beleidsplan 2019-2023 1. Inleiding Stichting Care For Kenya is opgericht om kansarmen in Kenya hulp te bieden.
Beleidsplan Stichting Tabita
Beleidsplan 2013 Stichting Tabita Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Organisatie...4 2.1 Het bestuur...4 2.2 Vergadercyclus...4 2.3 ANBI...4 2.4 Jaarverslag...4 2.5 Gedragscode...4 3. Strategie...5 3.1
Beleidsplan
Beleidsplan 2015-2020 Inhoudsopgave Beleidsplan 2015-2020... 1 Inleiding... 2 Missie... 2 Visie... 2 Strategie... 3 Kernprincipes van de instelling... 3 Beleid... 4 Te verrichten werkzaamheden van de Stichting...
Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016
Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING
BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om
Beleidsplan 2015-2018
STICHTING ELIZABETH FOUNDATION Beleidsplan 2015-2018 Versie 1.0 9-12-2015 In het beleidsplan legt het bestuur van de Elizabeth Foundation het actuele beleid vast. Het beleidsplan is vastgesteld in de bestuursvergadering
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN
STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN Adresgegevens organisatie: Theo van Loonstraat 10 7552 GN Hengelo (Overijssel) Email: [email protected] Telefoonnummer: 074-2914448 Inhoud 1 Inleiding...3 2 Strategie...3
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017
CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2017 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Doelstellingen 2.2 Geen winstoogmerk 2.3 Bestemming liquidatiesaldo 3. Te verrichten werkzaamheden 3.1 Werving en beheer van gelden 3.2 Vermogen
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020
Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten
Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7
Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...
Beleidsplan Liberi Foundation
Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan
STICHTING STEUNFONDS KYOGA
Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,
Beleidsplan Stichting Interco
Beleidsplan Stichting Interco Stichting Interco Groenendaalseweg 35 6871 CN Renkum [email protected] www.stichting-interco.org 0317-316690 (vragen naar Malon Hamoen-Giraldi) Inhoudsopgave 1. Inleiding
STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG
Jaarrekening 214 STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG Varikstraat 29 536 SR TILBURG STICHTING STEUNFONDS VOEDSELBANK TILBURG 1 Jaarrekening 214 INHOUDSOPGAVE Algemeen Verantwoording van het bestuur
JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin
JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten
BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]
BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen [email protected] www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan 2015 2016
Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe Beleidsplan 2015 2016 Inhoudsopgave De doelstelling en het werk van de stichting De wijze waarop de stichting geld werft Het beheer en de besteding van het vermogen
Beleidsplan 2015-2017
Beleidsplan 2015-2017 Inhoud 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes 3. Beleid 3.1 Te verrichten werkzaamheden 3.2 Werving en beheer van gelden 3.3 Vermogen van de instelling 3.4 Bestedingsbeleid 3.5
Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Frederik Muller Fonds Beleidsplan & Beloningsbeleid 2017 t/m 2019
Frederik Muller Fonds Beleidsplan & Beloningsbeleid 2017 t/m 2019 In het beleidsplan zijn de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en een toelichting op het financieel beheer
Zusje s Stichting. Beleidsplan
Zusje s Stichting Beleidsplan 2018-2020 1 mei 2018 1. Inleiding 1.1. Doelstelling Zusje s Stichting is op 21 juli 2011 opgericht en heeft tot doel goede doelen, instellingen (waaronder ook soortgelijke
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!
Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum 0.8 2-5-2016 Auteur Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT! Versiebeheer Versie Datum Door Omschrijving vd wijziging 0.1 2 mei 2016 Bart van
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2014-2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Beleidsplan
Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling
Stichting Hippo Mundo Charity. Beleidsplan. Status Datum. Definitief Vastgesteld door het bestuur d.d. 25 oktober 2016
Stichting Hippo Mundo Charity Beleidsplan 2016 Status Datum Definitief Vastgesteld door het bestuur d.d. 25 oktober 2016 1 Inleiding Hippo Mundo Charity (HMC) is op 29 december 2009 ontstaan uit de fusie
Beleidsplan Kerkgenootschap Metsuda Gemeente De Vesting Postbus ZV Amerongen
Beleidsplan 2016-2021 Kerkgenootschap Metsuda Gemeente De Vesting Postbus 70 3958 ZV Amerongen www.gemeentedevesting.nl RSIN 854068454 1 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Gemeente de Vesting te
Stichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
MEERJAREN BELEIDSPLAN
MEERJAREN BELEIDSPLAN 2016-2018 Stichting Jan van Schaffelaar Fonds 1 Correspondentieadres: Postbus 146 3780 BC Voorthuizen: 3771 VE BARNEVELD INHOUD INLEIDING... 3 Ambitie... 3 Missie... 3 Motto... 3
Stichting Wirja Beleidsplan
Stichting Wirja Beleidsplan 2016-2017 Inhoud Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Hoofdstuk 6 Inleiding Doel Stichting Wirja Werkzaamheden Organisatiestructuur Financiering en schenkingsbudget
Beleidsplan. Eviont Foundation
Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019
Beleidsplan Stichting Pole Position 2015-2019 Voorwoord Voor u ligt het 1 e beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013 en heeft in het ruime jaar waarin het bestaat
Beleidsplan Stichting Seniorenwens 2015-2019
Inhoud Inleiding 2 1. Stichting Seniorenwens 2 2. Strategie 2 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 2 2.2. Statutaire doelstelling 3 2.3. Afwezigheid van winstoogmerk 3 2.4. Bestemming liquidatiesaldo 3
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer
Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden
Sharing is everything
Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL
Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid
Beleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
STICHTING BDO FONDS. Beleidsplan Stichting BDO Fonds 2014 en 2015
STICHTING BDO FONDS Beleidsplan Stichting BDO Fonds 2014 en 2015 Juni 2014 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 1. INLEIDING 4 1.2. Missie 4 1.3. Visie 5 1.4. Interne organisatie 5 2. WERKZAAMHEDEN STICHTING BDO
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN
STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN 2018-2021 Inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 3 2. Stichtinginfo en ANBI status 3 3. Doelstelling 3 4. Bezoldiging 4 5. Werkzaamheden 4 6. Organisatie 4
Stichting BDO Fonds
juli 2017 BELEIDSPLAN Stichting BDO Fonds 2017-2018 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 1. INLEIDING 4 1.1. Doelstelling 4 1.2. Missie 4 1.3. Visie 5 1.4. Interne organisatie 5 2. WERKZAAMHEDEN STICHTING BDO FONDS
BELEIDSPLAN 2014-2016 STICHTING WEES EEN KANS
BELEIDSPLAN 2014-2016 STICHTING WEES EEN KANS Stichting Wees een Kans is sinds 2006 actief en ondersteunt voornamelijk projecten in Oost- Afrika. Op dit deel van de wereld ligt onze focus. Daarnaast ondersteunen
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar
Beleidsplan 2015-2017 Stichting Onverwoestbaar Pagina 1 van 6 stichting Onverwoestbaar Beleidsplan 2015-2017 1 INLEIDING 2 STRATEGIE 2.1 KERNPRINCIPES VAN DE INSTELLING - STATUTAIRE DOELSTELLING - AFWEZIGHEID
Beleidsplan 2014-2015
Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...
Beleidsplan. Save the Waterberg Rhino Nederland. Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann. waterbergrhino@gmail.
Beleidsplan Save the Waterberg Rhino Nederland Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann [email protected] Inhoud Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van
Stichting Love Revolution
Beleidsplan 2017-2020 Stichting Love Revolution Stichting Love Revolution Oudenoord 157 3513 EN Utrecht T: 06-43213231 E: [email protected] KvK: 68394241 RSIN: 857421955 Vastgesteld: 7 juli 2017,
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl
Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl Beleidsplan Stichting Enjoyinglife.nl 1. Doelstellingen en algemeen beleid 1.1 Inleiding 1.2 Bestuursactiviteiten 1.3 Stichtingsactiviteiten 1.4 Plannen voor 2015
BELEIDSPLAN STICHTING VAN HUYKELOM 2016-2017
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van Stichting van Huykelom van de Pas, handelend onder de namen ABT Foundation en Stichting van Huykelom. De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 17
Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne
Beleidsplan 2018-2022 Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne Plaats Oudehaske Datum 07-05-2018 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. Organisatie... 3 3. Visie en missie... 3
Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS
BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS Inleiding Dit beleidsplan geldt als leidraad voor de bestuurders van de stichting. Gestelde doelen worden aangegeven en nader uitgewerkt. Tevens wordt voldaan aan de aanpassing
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: [email protected], [email protected]
Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park
2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld [email protected] www.hetschaffelaarpark.nl
Healthy Water 4 A Healthy Life
JAARVERSLAG 2012 Healthy Water 4 A Healthy Life Inhoudsopgave Voorwoord...2 Visie, Missie en Doelstelling...3 Visie...3 Missie...3 Doelstellingen...3 Nigeria...4 Toelichting...4 Malawi...4 Toelichting...4
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam
Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam Inleiding In dit eerste beleidsplan is vastgelegd hoe het bestuur van de stichting verwacht gedurende de komende jaren de doelstellingen zoals vastgelegd
Beleidsplan. Stichting YELLOW AGRO Ter promotie van duurzame circulaire landbouw vanuit Nederland!
Beleidsplan Stichting YELLOW AGRO 2018-2023 Ter promotie van duurzame circulaire landbouw vanuit Nederland! Beheer van de vanuit de gedachte van rentmeesterschap. Arnhem, 27-05-2018. INHOUD Beleidsplan
Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
Inhoud Pagina 2: Contactgegevens, bestuur, doelstelling en beloning Pagina 3: Inleiding beleidsplan Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico
JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER
JAARREKENING STICHTING WE GET TOGETHER GEVESTIGD TE UTRECHT OVER DE PERIODE 8 NOVEMBER 2016 TOT EN MET 31 JANUARI 2017 Inhoud Balans per 31 januari van het verslagjaar 3 Staat van Baten en Lasten over
#DOYOUCARE. Stichting doyoucare
#doyoucare is een multidisciplinaire non-profit organisatie, die toegewijde professionals en vrijwilligers samenbrengt om bewustwording te creëren voor menselijke waardigheid van vooral kwetsbare groepen
Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek
Beleidsplan E-mail: [email protected] Website: www.waardigwonen.nl Telefoon: +31 (0)6 292 165 68 Postadres: Beetke van Rasquertstraat 61 9351 JB Leek KvK-nummer: 66882370 RISN: 856738712 Bankrekening
BELEIDSPLAN STICHTING TALUD
BELEIDSPLAN STICHTING TALUD Amsterdam, juli 2014 1 INHOUDSOPGAVE 1. De stichting... 3 1.1 Gegevens... 3 1.2 Het bestuur... 3 1.3 ANBI... 3 2. Missie, visie, doelstellingen... 4 2.1 Missie... 4 2.2 Visie...
Beleidsplan Care To Smile (CTS) Foundation
Beleidsplan Care To Smile (CTS) Foundation 2015-2018 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de stichting Care to Smile Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en werkzaamheden en
Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016
Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2013 2016 Vastgesteld 9 januari 2013 "Sport has the power to change the world. It has the power to unite in a way that little else does. It speaks to youth in
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Flowerkids Foundation Kruisweg 613 2132NB Hoofddorp [email protected] www.flowerkidsfoundation.nl Inhoud Inleiding... 3 1. Stichting Flowerkids Foundation... 4 2. Huidige
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
