Coachen van talenten



Vergelijkbare documenten
Nachtarbeid Collectieve arbeidsovereenkomst van 22 juni 2007 (84.302) Arbeid op zon en feestdagen... 4

INHOUD VOORWOORD 11 INLEIDING 13 AFDELING 1 RECHTSBESCHERMING 15

Vormingscyclus Gent. Sociale Wetgeving een praktische benadering

Management in de non-profit

Switchen tussen systemen tijdskrediet. Anouk Reygel, Dag van de Payroll Professional 210

Management in de non-profit

Memento Personeelsadministratie

Hoofdstuk 3. Wettelijk kader 8 Afdeling 1. Basiswetgeving 8 Afdeling 2. Afwijkingen op het niveau van de sector of de onderneming 9

30 DAGEN FOCUS TRAINING

WET WERKBAAR WENDBAAR WERK

!"!"#$!"$!"!" &# "$$$#"!"#' $$!"%$$"$! $!"!" (3,/"!4 "5 67, -86 ), 5(9 :::)6 ), KvK-nr !5(3,"!6(9;<";, ;(!(99==9>(3,? (9; 5+;"<";, (?

DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1

Wettelijk roosteren: de context en de principes Arbeidsduur in het ziekenhuis

DEEL 1. STELSEL VAN WERKLOOSHEID MET BEDRIJFSTOESLAG (SWT) 1

L8 Coachend leidinggeven binnen Huisartsenposten

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Ter beschikking gesteld door ACV-metaal Picanolgroup

De arbeidstijd van kaderpersoneel en leidinggevenden

PROCEDURE ECONOMISCHE WERKLOOSHEID WEGENS GEBREK AAN WERK ARBEIDERS

Oog voor talent. Selectie en ontwikkeling van havenkader

JURIDISCHE ACTUA Studentenarbeid 2017 INHOUD. Het sluiten van een studentenovereenkomst. Fiscale aspecten van studentenarbeid

INSTRUCTIES VOOR DE WERKGEVER ASR

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Coll0ectieve arbeidsovereenkomst van 15 oktober 2010 ( )... 6

Juridische diensten. Opleidingen

3. Uw werknemer heeft een arbeidsongeval

Leidinggeven in tijden van verandering Hoe stuur ik effectief op gewenst gedrag?

Krachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie.

Opleidingskalender juli-december 2016

ALFABETISCHE INHOUDSOPGAVE

Liever assertiever op het werk

WAARBORG- EN SOCIAAL FONDS VAN DE VOEDINGSNIJVERHEID Birminghamstraat Anderlecht tel. 02/

Informatiefiche Arbeidsduur in de sector

DOCUMENT TER INSPIRATIE PREVENTIESERVICE VOOR WZC

INLICHTINGSBLAD UITKERINGEN

INHOUD. 1. Inleiding... 15

Identificatiedocument Groep A / B / C+ 1

Deze week beginnen we alvast met een omschrijving van deeltijdse arbeid, en de vormvereisten waaraan het contract moet voldoen.

ÔÔOpzegging einde contract Wat is de duur van mijn opzeggingsperiode? De regels zijn dezelfde als bij voltijdse medewerkers.

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

Wettelijke feestdagen en vervangende feestdagen in UZ Brussel

BANABA ZORGMANAGEMENT

Concordantietabel boek I Algemene beginselen van de codex welzijn op het werk

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN?

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Identificatiedocument Groep A / B / C+ 1

21st Century Skills Training

CONVERSIETABEL AFWEZIGHEDEN VASTBENOEMDE PERSONEELSLEDEN

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Art 10 2 een ancienniteit van 20 jaar als werknemer hebben op het ogenblik van de schriftelijke kennisgeving

KUIL -methodiek & Gehanteerde Theoretische Modellen

Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop

Gerard, vandaag moeten we het eens over óns hebben... Adviseren. verhouding

Traject Leiderschap. Aanpak traject

SENSIBILISERING M.B.T. VERANTWOORDELIJKHEDEN EN AANSPRAKELIJKHEDEN WAT ZOU ER ALLEMAAL KUNNEN VERKEERD (AF)LOPEN?

INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING... 1

Oorspronkelijke tekst Toepasselijk vanaf en voor het eerst op de in 1967 te nemen vakantie

Onthaal van nieuwe medewerkers

Opleiding evaluatie- en functioneringsgesprekken incl. feedbackgesprekken CC SELECT & VZW VORM

WORKSHOP DE KLIKFACTOR: HOE ZORG IK VOOR DE KLIK MET MIJN KLANT?

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

INHOUD HOOFDSTUK 1 INLEIDING... 1

Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties

Scenario 7: beschutte werkplaats

Organisatiekracht. Mentale veerkracht. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht MEER VEERKRACHT, MEER ENERGIE, BETERE PRESTATIES

6. Deeltijds werken. Inhoudstafel UW RECHTEN

Dragintra Fleet Academy

Studiedag psychosociaal welzijn bij medische/psychosociale hulpverleners. Siwha, ambulancedienst - Haven Van Antwerpen

FUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

Transcriptie:

Coachen van talenten In de opleiding willen we het vertrouwen en de competenties van leidinggevenden (in spe) aansterken in het coachen en begeleiden van hun medewerkers: Deel 1: Basiskader - Creatie van een prikkelende leeromgeving - Concept van talent en performance management Deel 2: Rol leidinggevende - Positie als leidinggevende: verhouding verantwoordelijkheid leidinggevende versus verantwoordelijkheid medewerker - Aanpassen leidinggevende stijl (situationeel leidinggeven) - Diversiteit als troef leren inzien en gebruiken Deel 3: Communicatie - Doelen en afspraken formuleren (SMART) - Voorwaarden, structuur en opbouw van een effectief gesprek - Feedbackmodel: hoe geef je correcte feedback - Communicatietips: o.a. ABC-model, wisselwerking luisteren-overtuigen - Leren herkennen en omgaan met weerstand en kritiek Theorie Rol van leidinggevende: concept macht & gezag Functioneren in een team :Teamroltheorie van Belbin Situationeel leiderschap (Hersey & Blachard) en gedragsbeïnvloeding (Leary) Gesprekstechnieken (feedback geven, bijsturen, afspraken maken ) Communicatiestijlen (HBDI) Praktijk De cyclus volgt het principe van een workshop waarin de theorie dient als kapstok. De klemtoon ligt op het inoefenen van vaardigheden door een mix van self-assessment, voorbeelden, groepsoefeningen en rollenspel op basis van (zelf) aangebrachte cases. Docent Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services Datum, plaats en uur Donderdag 15 oktober in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot 17.30 u. Ontvangst vanaf 8.15 u.

Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw) Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.

Het welzijn op het werk In deze opleiding komen volgende onderwerpen aan bod: Deel 1: Welzijn op het werk - Waarom is werk maken van welzijn op het werk belangrijk? o Voorkomen van negatieve gebeurtenissen o Genereren van positieve effecten o Het nut van het uitwerken van een beleidsverklaring gericht op welzijn op het werk. - Het dynamisch risicobeheersingssysteem als middel tot verbetering van het functioneren van de onderneming - Opdrachten en verantwoordelijkheden van de hiërarchische lijn: - Verplichtingen van de werknemers - Organisatie van Welzijn op het werk interne en externe dienst - Hoe voorkomen dat risico s binnen komen? Bestelprocedure. - Arbeidsongevallen en incidenten - Onthaal / opvang en begeleiding nieuwe werknemers Deel 2: Psychosociaal welzijn - Wettelijk kader KB 10/4/14) - Rol van de hiërarchische lijn o Proactief ingrijpen o Ingrijpen op verschillende sporen - Psychosociale risico s: wat houdt het in? o Plagen versus pesten o Conflicten o Stress/burnout o Groepsdynamische processen - Preventie van psychosociale risico s Docent Eddy Coddens, veiligheidsdeskundige niveau 1, preventieadviseur arbeidshygiëne Provikmo Datum, plaats en uur Donderdag 29 oktober in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot 17.30 u. Ontvangst vanaf 8.15 u. Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw)

Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.

Optimale planning en de invloed van afwezigheden In deze opleiding worden volgende onderwerpen behandeld: Deel 1: Optimale planning door goed opgestelde werkroosters - Inleiding : begrip arbeidsduur - Wettelijke grenzen bij de planning van de werkroosters o Maximumgrenzen arbeidsduur o Minimumgrenzen arbeidsduur o Nachtarbeid o Verplichte pauze en rusttijden o Zondagsrust/wekelijkse rustdag - Conventionele grenzen bij de planning van de werkroosters o Voltijds versus deeltijds contract o Vast versus variabele arbeidsregeling o Vast versus variabel werkrooster - Bekendmaking van het definitief werkrooster - Werken buiten het definitief werkrooster : gevolgen Deel 2: Afwezigheden met een invloed op de planning - Sectorale regels o Vrijstelling van prestaties met behoud van loon voor werknemers vanaf 45 jaar -Toepassingsgebied -Keuzerecht -Bijkomend verlof -Toepassingsmodaliteiten o Syndicale afvaardiging -Oprichting -Syndicale vorming o Prestaties van algemeen belang bij staking of lock-out - Algemene regels o Zwangerschap en aanverwante -Zwangerschapsonderzoeken -Zwangerschaps- en bevallingsrust -Vaderschapsverlof -Profylactisch verlof -Lactatieverlof -Borstvoedingspauzes

- Algemene regels o Klein verlet -Reden en duur afwezigheid o Adoptieverlof o Pleegzorgverlof o Educatief verlof -Soorten opleidingen en duur afwezigheid -Opnameregels o Ziekte -Verplichtingen voor de werknemer o Gewaarborgd dagloon -Begrip -Toepassingsgevallen o Verlof om dwingende redenen -Begrip -Toepassingsgevallen o Tijdskrediet -Opnameregels o Jaarlijkse vakantie -Opnameregels Docenten Karien Defoor, senior juridisch adviseur ADMB Juridische Dienst Sévérine Vermeulen, juridisch adviseur ADMB Juridische Dienst Datum, plaats en uur Donderdag 19 november in Provikmo, Dirk Martensstraat 26/1, 8200 Brugge van 8.30 u. tot 17.30 u. Ontvangst vanaf 8.15 u. Prijs voor de 3-daagse basisopleiding Klanten: 550 per persoon (excl. btw) Niet-klanten: 700 per persoon (excl. btw) Inschrijven Het aantal deelnemers is beperkt tot 25 personen. Kosteloos annuleren kan enkel schriftelijk tot 10 werkdagen vóór de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen door een collega.