Legal compliance voor gevorderden (ISO 19600)

Vergelijkbare documenten
ISO stappenplan voor legal compliance management: een of een strategie? Navorming PVI, februari 2017

ISO stappenplan voor legal compliance management: een of een strategie? Prenne, 16 juni 2015

Strategie voor de risicobeoordeling

Strategie voor de risicobeoordeling

In 10 stappen naar een managementsysteem

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Zo ga jij in 4 stappen naar de nieuwe ISO 45001

NTA 8620 versus ISO-systemen. Mareille Konijn 20 april 2015

NTA 8620 en de relatie met andere normen voor managementsystemen

Hoe helpt ISO uw compliancy te borgen en te verbeteren? Dick Hortensius, NEN Milieu&Maatschappij 31 mei 2016

Wel of niet certificatie? K. de Jongh

De nieuwe compliance norm ISO en risicomanagement Een praktijkvoorbeeld voor een license to operate. Arjan Donatz

Opstellen KPI s voor CPBW / BOC - Werking

Van VCA naar OHSAS 18001:2007 naar ISO/CD

Managementsystemen. De sprekers

De nieuwe Nederlandse Technische Afspraak 8620 NTA Mareille Konijn 4 juni 2015

Meer rendement uit Interne Audits

De ISO High Level Structure (HLS) en de nieuwe ISO 22000

AANTOONBAAR. MVO norm. Stichting MVO Aantoonbaar. Door Gerben Bekooy

ISO 9001: Business in Control 2.0

Hoe eet ik een olifant op in 6 stappen Naar een eerste wettelijke doorlichting in 6 stappen

ISO 9001:2015 ISO 14001:2015

Wat komt er op ons af?

Generieke systeemeisen

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

Praktijkcase: De Veiligheidsladder bij VolkerWessels

2 e webinar herziening ISO 14001

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 42

ISO en andere managementsysteemnormen

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

Ontwikkelingen VCA en OHSAS

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

INTEGRATIE VAN MANAGEMENTSYSTEMEN. Leen Scheers Senior consultant

BeThere. Aanwezigheid in KPI s

De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

The future of Quality

Wie ben ik? WHY: Definitie audit. Effectief auditprogramma (opbouw) GoRisk. NEN Introductie-evenement ISO AUDITING IN BEWEGING

"Baselines: eigenwijsheid of wijsheid?"

Introductie OHSAS 18001

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Het nieuwe plug-in model: interpretatie en certificatie

Workshop Lean en de nieuwe ISO normen

Bedrijfscontinuïteit met behulp van een BCMS

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Interne audits pakket (e-book)

Veiligheidsladder. Harmen Willemse

Online interactive Risk Assessment

Oktober 2015 Vanhove Guido

Ervaring nieuwe maturiteitsaudit Het Facilitair Bedrijf

De nieuwe ISO-normen: meer dan KAM-management alleen!

Inhoudsopgave. Inleiding... 9

Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? DNV Business Assurance. All rights reserved.

Hierbij informeren wij u graag over de introductie van de onlangs uitgebrachte 2015 versies van de NEN-EN-ISO 9001 en NEN-EN-ISO normen.

VEILIG Hennie Holtman 1 december 2015

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4 11/10/2016

Raad voor Accreditatie. De overgang van BS OHSAS 18001:2007 naar ISO 45001:2018

Risicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 34

Missie organisatie scope status 2015 ketenborging.nl

EFFECT NIEUWE ISO-NORMEN MANAGEMENTSYSTEEM OP ISO 19011

Energie Management Actieplan Mei 2016 Versie 5

Bent u 100% in Compliance?

Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4

CERTIFICERING NEN 7510

Re-integratie van arbeidsongeschikte werknemers

Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.

ISO 9001: Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet?

18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant

Zorgsystemen Een geïntegreerd managementsysteem voor kwaliteit, veiligheid en milieu

Geen ISO zonder pragmatiek! Implementeren van een ISMS, niets nieuws.

Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015

Informatieblad Vergelijking ISO45001 en VCA N180522, 25 JUNI 2018 INFORMATIEBLAD VERGELIJKING ISO45001 EN VCA

Duurzaam (kosten)effectief uitbesteden

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

Veranderingen ISO 9001

Project rond Biodiversiteit in Bedrijven. Versie mei juni 2017

Beleid inzake het beheer van belangenconflicten in de VMOB «Ziekenfonds voor Hospitalisatiekosten»

PRODUCT OWNER.

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Duurzame mobiliteit als onderdeel van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) Sin Declerc, Uitrit4. 4/11/2014.

Beschrijving. Teamverantwoordelijke. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Energie Management Actieplan

Regie op persoonsgegevens. Ron Boscu Directeur

2 OHSAS op hoofdlijnen

Opleiding PECB ISO 9001 Quality Manager.

Self Assessment Tool Verbeteren van veiligheidsprestaties

ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA

Duijnborgh Certification B.V. Audit proces

Evaluatie vormingen welzijn op het werk

Informatieveiligheid, de praktische aanpak

CO 2 Prestatieladder. Portfolio Communicatieplan. Aspect(en): 2.A.3-1.B.2

Welkom Kwaliteitscongres

Relatie tussen verschillende voedselveiligheidsnormen

En nu aan de slag met de nieuwe norm(en)

Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015

Vinçotte IQNET SR 10 MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN. 21/06/2013 Bart Janssens

De effectieve directie

Transcriptie:

Legal compliance voor gevorderden (ISO 19600) Navorming PVI, maart 2018 Myriam Van der Steen Konsilo bvba 0497-47 35 38 myriam@konsilo.be http://www.chezkonsilo.org Via LinkedIn Twitter: @Konsilo http://preventiekronkels.wordpress.com 1 Pascal Meyns Opleiding Maatsch. assistent Master Filosofie Prev. Adviseur N1 Postgraduaat HR PLATO general management Vcard Prof. hobby s Bestuurslid Prebes Vakgroep Comeos PA In House LC Fier op Preventiekronkels Resultaat boeken in onmogelijke omgevingen +32 (0) 497 473539 pascal@konsilo.be @pmeyns http://preventiekronkels.wordpress.com Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 1

Myriam Van der Steen Opleiding Burgerlijk ingenieur scheikunde Preventieadviseur N1 Lead Auditor ISO9001 Lead auditor OHSAS18001 Vcard Specialiteiten OHSAS18001 ISO 9001 ISO 14001 (Strategie voor de) risicobeoordeling Legal Compliance Interne audits 5S Fier op Blog Preventiekronkels Auteur Preventie. Hoe doe je dat? Systemen die draaien Rol als klankbord & structuurbrenger +32 (0) 497 473538 myriam@konsilo.be @konsilo http://preventiekronkels.wordpress.com OFFENSIEF DEFENSIEF 4 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 2

Inhoud Inleiding Fase 1 de eigenlijke beoordeling Fase 2 naar een (legal compliance management) systeem 5 INLEIDING 6 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 3

Welzijn: RIE op niveau org Inleiding Waarom zouden we bezig zijn met legal compliance? Staatsblad Elke Belg OHSAS 18001 / ISO 45001: Legal compliance? 7 Inleiding 8 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 4

Publicatie: 15/12/2014 Niet bedoeld voor certificatie Inleiding Structuur = HLS Aangeraden lectuur DE EIGENLIJKE BEOORDELING (6 STAPPEN) 10 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 5

Hoe begin ik er aan 11 (= element 3) STAP 1 WETEN WAT VAN TOEPASSING IS 12 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 6

Waaraan moeten wij voldoen? COMPLIANCE OBLIGATION (verplichting) = compliance requirement (eis): (requirement that an organization has to comply with) + compliance commitment (verbintenis): (requirement that an organization chooses to comply with) 13 Valkuilen Teveel wetgeving meenemen Randdomeinen laten inmengen Compliance commitments onderschatten 14 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 7

(= element 3) STAP 2 WETTELIJK REGISTER 15 Inventaris Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 8

Wettelijk register: valkuilen Teveel opnemen Te weinig opnemen Teveel gegevens voor elke wettekst opnemen Hyperlinks 17 (= element 16) STAP 3 BEOORDELEN CONFORMITEIT 18 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 9

19 Niveau van beoordeling? Kies het aangepaste niveau ifv de betreffende wetgeving Op tekstniveau (= goed algemeen startpunt) Op hoofdstukniveau (= voor erg lange teksten) Op artikelniveau (= voor nieuwe teksten) 20 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 10

Wijze van beoordelen Percentage 0 = niks 1 = ad hoc 2 = bijna ok 3 = beheerd Maturiteit Documenten vs implementatie Score op 10 Ja/nee 21 Valkuilen Te algemeen beoordelen Te gedetailleerd beoordelen Beoordelingswijze te omslachtig en/of moeilijk reproduceerbaar Niet gebruikmaken van alle beschikbare bronnen 22 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 11

(= element 3) STAP 4 NIEUWE WETGEVING 23 Management of change Kanalen om wijzigingen/vernieuwingen op te volgen Kanalen intern voor «doorvertaling» 24 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 12

Bronnen voor opvolging Aan de bron Belgisch Staatsblad www.staatsblad.be Eur-lex eur-lex.europa.eu FOD WASO www.werk.belgie.be FOD MINECO economie.fgov.be Uitgaven FOD WASO UGA/INNI Kluwer-Sentral Filters Prebes Nieuwsbrieven Sector (PI,...) Op maat Door een partner die je bedrijf kent 25 Bronnen voor opvolging 26 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 13

Valkuilen Te breed opvolgen Teveel bronnen gebruiken (redundantie) Interne doorvertaling uit het oog verliezen 27 (element 16) STAP 5 HERBEOORDELEN 28 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 14

Ga terug naar STAP 3 Regelmatig opnieuw beoordelen van de conformiteit Frequentie bepalen Datumbeheer 29 Valkuilen Beoordelingsfrequentie te hoog vastleggen Beoordelingsfrequentie te laag vastleggen Beoordelingsfrequentie te star vastleggen 30 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 15

(= element 16) STAP 6 RAPPORTEREN 31 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Sep 2013 Jun 2015 0 = onbestaand 1 = ad hoc 2 = gestructureerde aanzet 3 = beheerd 3 = beheerd 9% 2 = aanzet 52% 0 = niets 6% 1 = ad hoc 33% 32 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 16

Valkuilen Teveel goed nieuwsshow willen brengen Eindresultaat niet gebruiken in doelstellingen (geen doorstroming naar JAP en GPP) 33 Eindresultaat Je weet waar je aan zou moeten voldoen Je volgt op wat er verandert Je weet in welke mate je voldoet Je kan geformaliseerd naar je directie rapporteren ivm compliance Je voldoet aan de eisen van ISO45001 34 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 17

Morgen: werksessie legal compliance opzetten 35 ISO 19600 FASE 2 NAAR EEN (COMPLIANCE MANAGEMENT) SYSTEEM 36 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 18

Van 6 stappen volwaardig systeem FASE 2 Extra toe te voegen 37 Systeemelementen 38 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 19

Context (1 & 2) FASE 2 Externe factoren Interne factoren Stakeholders en hun verwachtingen Identificatie, analyse en evaluatie van compliancerisico s 39 Leiderschap / betrokkenheid (5) FASE 2 Via: Vaststellen/promoten van kernwaarden Ontwikkelen van (compliance)beleid en (compliance)doelen Implementeren van (compliance)doelstellingen Voorzien van middelen Integratie in de bedrijfsprocessen Communiceren van het belang van compliance Mensen aansturen om een bijdrage te leveren Andere leidinggevenden motiveren op compliance Zorgen voor afstemming tussen operationeel & compliance Inrichten van rapportage mbt compliance Promoten van continu verbetering 40 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 20

Beleid (6) FASE 2 Inhoudelijk Scope Context Inbedding in het operationele Autonomie van de compliancefunctie Rol ivm rapportage Gevolgen van noncompliance Wat doen we ermee? Gedocumenteerd In duidelijke taal Zo nodig vertaald Gecommuniceerd intern Beschikbaar voor relevante belanghebbenden Geactualieerd 41 Verantwoordelijkheden (7) Compliance officer FASE 2 Compliancedeskundigen Leidinggevenden Medewerkers 42 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 21

Actieve uitvoering (9 15) FASE 2 Aanmoedigen van gedrag dat leidt tot compliance Niet tolereren van gedrag dat compliance in het gedrang brengt Voorzien van middelen (training, communicatie,...) 43 Opvolgen & bijsturen Interne audits (17) FASE 2 Directiebeoordeling (18) Onderzoek van compliance incidenten (19) 44 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 22

Kortom Je werkt toe naar een compliancecultuur FASE 2 Compliance-cultuur Waarden, ethische normen en overtuigingen die overal binnen een organisatie bestaan en die interacties hebben met de structuren en beheerssystemen van de organisatie voor het tot stand brengen van gedragsnormen die de complianceresultaten* bevorderen. Dat zie je aan Heldere waarden Steun vanwege de directie Consistentie Integratie in training Zichtbare erkenning (persoonlijk & organisatorisch) 45 ET VOILÀ FASE 2 46 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 23

Conclusie 47 Veel succes! Dat is wel een heel grote olifant! Dat krijg ik nooit alleen rond. Hoe kan ik dit toepassen in mijn bedrijf? In welke mate zouden wij aan de (welzijns)wetgeving voldoen? Dat zal mijn werkgever wel interesseren. Wij doen dit al. Een frisse blik zou ons verder helpen. Meer info over de Konsilo aanpak voor deze en andere topics? Deze presentatie in jouw bedrijf geven? Stuur een mailtje naar myriam@konsilo.be of bel 0497 47 35 38 of contacteer me via LinkedIn (graag met persoonlijk bericht) 48 Konsilo bvba, ir Myriam Van der Steen 24