ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA

Transcriptie

1

2 ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA

3 overheid industrie vakbonden NGO s consumenten consultancy/ wetenschap Missie: het kennisnetwerk op gebied van normontwikkeling en normtoepassing 163 leden 34 leden 3

4 4

5 Drie randvoorwaarden voor veilig werken Technische integriteit Cultuur gedrag Goede veiligheids prestaties Systeem En normen helpen daarbij! 5

6 Goede correlatie De essentie van een managementsysteem Wensen/ eisen input Management systeem Beleid en doelstellingen Stakeholders Act Plan Check Do ISO 9001 ISO OHSAS 18001/ ISO ISO ISO ISO Feedback/ verantwoording output Prestaties Certificaten 6

7 De uitdaging ISO 9001 kwaliteitsmanagement ISO milieumanagement ISO Asset management OHSAS 18001/ ISO arbomanagement ISO Information security ISO Business Continuity ISO Records management ISO Food safety ISO energy management ISO Supply chain security 7

8 ISO ISO ISO Generieke normen De oplossing: Plug-in model ISO-normen Sectornormen Bijvoorbeeld: Kwaliteitsmanagement Milieumanagement Arbomanagement ISO 9001 ISO ISO Bijvoorbeeld: Risicomanagement MVO Compliance management ISO/TS NTA 8620 Kernelementen en eisen HLS ISO/TS Generieke richtlijnen Bijvoorbeeld: Automobielsector Veiligheidsmanagement Olie- en gasindustrie ISO ISO Bijvoorbeeld: Auditing Documentatie Specifieke richtljnen 8

9 De High Level Structure (HLS) Hoofdstructuur, identieke kerntekst en gemeenschappelijke termen en definities 4. Context van de organisatie 5. Leiderschap 6. Planning 7. Ondersteuning 8. Uitvoering 9. Evaluatie van de prestaties 10. Verbetering Middelen De organisatie en haar context Competentie Leiderschap (issues/risico s) en commitment Bewustzijn Beleid Eisen en verwachtingen van Operationele Communicatie Monitoren, meten, analyseren Rollen, belanghebbenden Maatregelen planning verantwoordelijkheden om en risico s te en beheersing Gedocumenteerde en evalueren informatie bevoegdheden Scope beheersen van het en systeem kansen te Interne audit Afwijkingen Het benutten managementsysteem en corrigerende Directiebeoordeling Doelstellingen maatregelen en plannen om Continue die te bereiken verbetering 9

10 ISO arbomanagement Occupational health and safety management systems Requirements with guidance for use Bouwt voort op OHSAS en is gebaseerd op de HLS Veel aandacht voor participatie en consultatie werknemers Aparte paragrafen voor MoC, procurement en contractors 2 e DIS in mei 2017 (normontwerpen.nen.nl) Publicatie: 1 e helft

11 12

12 Veiligheidsladder Door NEN overgenomen Veiligheidscultuur instrument Stimuleert het veiligheidsbewustzijn en bewust veilig handelen Doel is het terugdringen van het aantal onveilige situaties 16

13 Normen voor veiligheid Technische Integriteit Cultuur gedrag NTA 8544 veiligheidsgedrag SAQ (veiligheid voorop) Veiligheidsprestatieladder OECD Richtlijn Management van procesveiligheid NPR 6070 duurzame inzetbaarheid ISO Assetmanagement Maintenance (EN 16646) Machineveiligheid Risk based inspections PGS-reeks SIL-classificatie (IEC-normen) Goede veiligheids prestaties Systeem ISO 45001/NTA 8620 ISO compliance ISO risicomngmnt ISO risk assessment techniques ISO business continuity management 17

14 Relatie met HLS/ISO Paragrafen in HLS 4. Context van de organisatie 5. Leiderschap 6. Planning 7. Ondersteuning 8. Uitvoering 9. Evaluatie van prestaties 10. Verbetering Gedragsfactoren Voorbeeldgedrag; helderheid Helderheid, uitvoerbaarheid Betrokkenheid Uitvoerbaarheid Transparantie Bespreekbaarheid, handhaving 18

15 Aantal certificaten OHSAS OHSAS Aantal certificaten: 377 (1530 vestigingen) ISO Milieumanagement Aantal certificaten: 2352 (6980 vestigingen) 19

16 Verschillen OHSAS en ISO ISO/DIS2 ISO OHSAS 18001: Scope 1 Scope 2 Normative references 2 Normative references 3 Terms and definitions 3 Terms and definitions 4 Context of the organization 4.1 Understanding the organization and its context 4.2 Understanding the needs and expectations of workers and other interested parties 4.3 Determining the scope of the OH&S management system 4.4 OH&S management system 4 OH&S management system requirements 4.1 General requirements 5 Leadership, worker participation and consultation 5.1 Leadership and commitment 5.2 Policy 5.3 Organization roles, responsibilities, accountabilities and authorities 5.4 Participation, consultation and representation 4.2 OH&S policy Resources, roles, responsibility and authority 20

17 Verschillen OHSAS en ISO ISO/DIS2 ISO OHSAS 18001: Planning 6.1 Actions to address risks and opportunities (6.1.1 General/6.1.2 Hazard identification and assessment of OH&S risks/ Determination of applicable legal and other requirements/6.1.4 Other risks and opprtunities to the OH&S management system/ Assessment of OH&S risks /6.1.5 Planning to take action) 6.2 OH&S objectives and planning to achieve them (6.2.1 OH&S objectives/6.2.2 Planning to achieve OH&S objectives) 7 Support 7.1 Resources 7.2 Competence 7.3 Awareness 7.4 Information and communication 7.5 Documented Information (7.5.1 General/7.5.2 Creating and updating/7.5.3 Control of documented information) 4.3 Planning Hazard identification, risk assessment and determining controls Legal and other requirements Objectives and programme(s) 4.4 Implementation and operation Competence, training and awareness Communication Documentation Control of records 21

18 Verschillen OHSAS en ISO ISO/DIS2 ISO OHSAS 18001: Operations 8.1 Operational planning and control ( General / Hierarchy of control) 8.2 Management of change 8.3 Outsourcing 8.4 Procurement 8.5 Contractors 8.6 Emergency preparedness and response 9 Performance evaluation 9.1 Monitoring, measurement, analysis and evaluation ( General/ Evaluation of compliance) 9.2 Internal audit (9.2.1 Internal audit objectives/ Internal audit process) 9.3 Management review 10 Improvement 10.1 Incident, nonconformity and corrective action 10.2 Continual improvement 4.4 Implementation and operation Operational control Emergency preparedness and response 4.5 Checking Monitoring and measurement Evaluation of compliance Internal audit 4.6 Management review Nonconformity, corrective action and preventive action 22

19 Verschillen OHSAS en ISO Verschillen op basis HLS Context analyse Vaststellen eisen belanghebbende partijen Invloed van veranderingen (in- en extern) op organisatie Integratie met andere bedrijfsprocessen Directe betrokkenheid leiding Risico s én kansen Communicatie op basis behoeften (in- en extern) Beheersing uitbestede processen Gedocumenteerde informatie ipv procedures 23

20 Verschillen OHSAS en ISO Verschillen specifiek voor arbomanagement Begrip worker Leiderschap (accountability, strategic planning) Cultuur m.b.t. arbomanagement Persons working under the control of the organization Commitment m.b.t. hierarchy of control Competenties i.p.v. trainingsbehoeften 24

21 Meer informatie en meedoen KAM-MAIL

22 ISO/DIS Deadline commentaar 1 juli 2017 Workshop: Van OHSAS naar ISO oktober 2017 SCCM informatieblad 26

23 Bijeenkomst - najaar 2017 Veiligheidsmanagement en de rol van ISO 'Arbomanagementsystemen - veiligheidsmanagement - de implementatie van ISO voor arbomanagementsystemen - veiligheidscultuur (Veiligheidsladder) Blijf op de hoogte iv@nen.nl 27

24 Interesse, lid worden of meer informatie? Laat uw kaartje achter of neem contact op: Stephanie Jansen Consultant Industrie & Veiligheid Henk Kwakernaak +31(0)