Ondernemingsplan R.D.B. Solutions

4 Ondernemingsplan R.D.B. Solutions Voor al uw globale oplossingen SOLUTIONS 7-3-2010

Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina 2 Inleiding pagina 3 Samenvatting pagina 4 Hoofdstuk 1 Het Idee pagina 5 1.1 Bedrijfsnaam 1.2 Bedrijfsidee 1.3 Met hoeveel ondernemers starten wij ons bedrijf. 1.4 Persoonlijke gegevens van de ondernemer. Hoofdstuk 2 Drijfveren pagina 6 2.1 Motivatie 2.2 Doelstellingen 2.3 Persoonlijke kwaliteiten Pagina 8 2.3.1 Sterke eigenschappen en vaardigheden 2.3.2 Zwakke eigenschappen of gemis aan vaardigheden 2.3.3 Oplossingen voor zwakke eigenschappen en gemis aan vaardigheden 2.4 Huidige financiële positie 2.4.1 Huidige inkomen 2.4.2 Vermogenspositie 2.4.3 Kosten van levensonderhoud Pagina 9 2.4.4 Krediet verleden 2.5 Mijn zakelijke netwerken Hoofdstuk 3 Producten Diensten Markt pagina 10 3.1 Producten en diensten 3.1.1 Het bedrijf biedt de volgende producten/diensten 3.1.2 Kenmerken van uw producten/diensten 3.2 De markt pagina 11 3.2.1 Beschrijving van de markt 3.2.3 De klanten van en behoeften en koopmotieven 3.2.4 De producten/diensten Hoofdstuk 4 De marketing mix pagina 15 Hoofdstuk 5 Organisatie pagina 17 Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan pagina 20

Inleiding R.D.B. Solutions is een concept dat zich richt op het oplossen van grote globale problemen. Dit doen wij door middel van het creëren van creatieve en innovatieve oplossingen. Denk maar eens aan de volgende problemen: ** Energie probleem ** Water probleem ** Parkeer probleem ** Huisvesting probleem ** File probleem ** Vervuiling Om maar een paar globale problemen aan te kaarten. Wij bij R.D.B Solutions vinden dat voor elk probleem een passende oplossing is. Waar een probleem is, zal ook een oplossing zijn

Samenvatting R.D.B. Solutions zal zich richten op de globale markt en bezig zijn met het creëren van perfecte oplossingen. Dit ondernemingsplan is samengesteld om financiering en/of sponsoring te werven. Financiering:250.000,00 Euro Per jaar vragen wij 1 miljoen Euro per sponsoring De eerste 3 maanden 250.000,00 Euro en daarna 750.000,00 Euro Met uw geld zullen wij : * Projecten realiseren * prototypes creëren * Patent aanvraag afhandelen * En ten slotte het project realiseren op een grote schaal Verder hebben vele andere projecten die inkomsten zullen binnen halen door middel van een innovatief systeem. Verwachte omzet eerste jaar 20 miljoen Euro Verwachte omzet 2de jaar 100 miljoen per jaar

Hoofdstuk 1 Het idee 1.1 Bedrijfsnaam R.D.B. Solutions 1.2 Bedrijfsidee Het idee achter R.D.B. Solutions is om grote globale problemen op te lossen en niet stil te zitten. Dus problemen oplossen in bijna elke branche en winst draaien. 1.3 Met hoeveel ondernemers starten wij ons bedrijf. 1 ondernemer 1.4 Persoonlijke gegevens van de ondernemer. Naam :Richard D B Kalloe Geslacht :Man Geboortedatum :14-05-1983 Adres :boddaertstraat 10 Postcode :2522 HG Woonplaats :Den haag Telefoon :06 81715428 Email :contact@future-investments.nl Burgerlijke staat :gehuwd Opleidingen :M.A.V.O, Basis VCA Werkervaring :RVS bewerker, transport, I.C.T, Troubleshooter, Operator, ShiftLeader ast., Pt`r Ervaring in de branche waarin wij starten Ben van nature al een troubleshooter en heb al bijna 10 jaar achter de rug in het bedrijfsleven.

Hoofdstuk 2 Drijfveren, Persoonlijke Kwaliteiten en Uitgangspositie 2.1 Motivatie De motivatie die schuilt in mijn heeft te maken met het verbeteren van diensten of een producten op de huidige markt. Er zijn vele problemen en R.D.B. Solutions zal daarop inspelen om die op te lossen Verbetering is waar wij voor staan. 2.2 Doelstellingen Al 10 jaar zit ik er mee om veel Innovatieve ideeën op de markt brengen en nu is de tijd dan eindelijk gekomen om serieus aan de slag te gaan. Nieuwe ideeën uitwerken en op de markt brengen dat is wat ik Wil! Goed uitgewerkt projecten waar mensen zoals u en ik werkelijk willen. Ik wil iedereen helpen met het verbeteren van de wereld stap bij stap. Mijn Doelstelling is om over 10 jaar of minder de wereld verbeterd te hebben op het gebied van energie,vervuiling,herhuisvesting,parkeren, files ect... Wij zullen daarbij niet stoppen en doorgaan voor altijd met het oplossen van problemen in de maatschappij. R.D.B Solutions gaat daarbij vele diensten en producten op de markt brengen die ons dagelijkse leven gemakkelijker maakt. Energie De Energie markt is erg groot en daarom gaat dit bedrijf ervoor om goedkope en milieu vriendelijke stroom te maken voor EEN laag en vriendelijke bedrag per jaar.

Hoofdstuk 2 Drijfveren, Persoonlijke Kwaliteiten en Uitgangspositie Vervuiling Is het niet beter om met het milieu samen te werken? Wat gaan we doen met al die afval? Terug dringen van vervuiling staat hoog in het vaandel in onze agenda,zodat onze toekomst er beter uit ziet zonder zoveel troep. Huisvesting Dit is een globaal probleem en zal moeten worden opgelost naarmate de wereld populatie stijgt. Daarom is het van goed belang om Nu te beginnen met het maken van solide plannen om meer mensen te kunnen vestigen op de planeet. Parkeren Voor dit groot probleem is er ook een oplossing,zolang je bereidt bent om ver te gaan en vooruit te blijven denken. R.D.B. Solutions heeft plannen om de parkeer problemen op te lossen door middel van een grootschalig project. Files Waarom al die files elke dag? Het is EEN van de grote problemen die wij dagelijks mee maken waar dan ook. Voor R.D.B Solutions is dit geen probleem maar een uitdaging, geen files waar dan ook en ook een sluw doordacht plan om het verkeer met 500% te verbeteren dat is wat wij willen. Betere Doorstroming voor steden en landen. Geen Dodelijke Ongelukken meer door menselijke fouten. Synchronisatie van het verkeer zal leiden tot geen files en een verbetering in reis tijden wordt gegarandeerd.

Hoofdstuk 2 Drijfveren, Persoonlijke Kwaliteiten en Uitgangspositie 2.3 Persoonlijke kwaliteiten 2.3.1 Sterke eigenschappen en vaardigheden Vernieuwend, leergierig en Wetenschappelijk te werk gaan dat zijn mijn plus punten. 2.3.2 Zwakke eigenschappen of gemis aan vaardigheden Mijn Zwakke eigenschappen zijn mijn ideeën die ik dagelijks krijg aan de loop te krijgen en investeerders te werven. Moet beter kunnen praten met investeerders om vertrouwen te krijgen. 2.3.3 Oplossingen voor zwakke eigenschappen en gemis aan vaardigheden Om mijn zwakke eigenschappen sterker te maken zal ik meer vertrouwen in mijn ideeën moeten hebben en het durven om mijn plannen voor te leggen aan investeerders. 2.4 2.4 Huidige financiële positie: 2.4.1 2.4.1 Huidige inkomen: Soort inkomen Bedrag per maand Toelichting Netto inkomen 1.754 3000 brutto incl overwerk Netto inkomen partner 0 Of meer Huursubsidie 0 Kinderbijslag 0 Overig, bijv. alimentatie 0 Totaal 1.754 2.2.4.2 Vermogenspositie Vermogen Bedrag Overwaarde eigen huis 0 Spaargeld 0 Overige 0 Totaal 0

Hoofdstuk 2 Drijfveren, Persoonlijke Kwaliteiten en Uitgangspositie 2.4.3 Kosten van levensonderhoud: Uitgaven aan: Bedrag per maand: Huisvesting (huur, hypotheek, gemeentelijke heffingen, OZB) 100 Lening/schuld/alimentatie 150 Onderhoud woning/verbouwing* 0 Auto, vervoer* 125 Verzekeringen** 133 Abonnementen (krant, telefoon), contributies 0 Kleding, schoeisel 240 Huishoudelijke apparatuur/elektronica* 0 Inrichting, stoffering* 0 Consumentenelektronica*, Telecom, internet 20 Voeding 0 Toiletartikelen, schoonmaakmiddelen 25 Uitgaan, vakanties, recreatie 70 Overig 0 Totaal 1199 2.2.4.4 Krediet verleden: hj Mijn krediet verleden is wat slecht, doordat mijn telefoon was gestolen kreeg ik een rekening van 2000 euro en dat zette mij in bkr, het is opgelost maar een codering blijft voorlopig. Heb alle achterstanden betaald wat er ook maar open stond. 2.5 Mijn zakelijke netwerken: Ik heb een groot zakelijk netwerk van mensen in de transport,catering,verkoop inkoop elektronische goederen en veel leveranciers. Heb een goede accountant voor mijn zaken.

Hoofdstuk 3 De producten en diensten en de markt 3.1 Producten en diensten 3.1.1 Het bedrijf biedt de volgende producten/diensten: 1 Trouble-shooting - U heeft een groot probleem? Wij lossen dat op! 2 Transport & Logistiek - Onze koeriers staan paraat voor een dag&nacht service door Nederland 3 Beveiliging & Opsporing - Uw eigendom bewaakt en onze zorg,altijd wel op te sporen 4 Uitzendbureau - Om mensen te kunnen werven is dit noodzakelijk 5 Verbouwingen - Daar kunnen wij ook wel wat van 6 Catering - Voor kleine maar ook grote feesten (Surinaams,Indische gerechten) 3.1.2 Kenmerken van uw producten/diensten Onze kenmerken van de diensten en producten zullen duurzaam zijn gebruiksvriendelijk, goedkoop en maatschappelijk verantwoord geproduceerd zijn, Kwaliteit nemen wij erg serieus

Hoofdstuk 3 De producten en diensten en de markt 3.2 De markt 3.2.1 Beschrijving van de markt: 1 Trouble-shooting Klanten - Veel klanten en mensen met problemen Grote markt. Concurrenten - Weinig echte concurrentie op die vlak. Marktomzet - Zeer zeer hoog. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen Werken met ons mee in het bedrijf. Trends - Wij zijn de nieuwe trend. Kansen - Hoge slaging percentage. Treats - Geen investeerders optijd kunnen werven in deze slechte economische tijden. 2 Transport & Logistiek Klanten - Veel klanten Concurrenten - Grote schaal aan concurrenten,maar verbetering is om de hoek. Marktomzet - Zeer zeer hoog. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen gaan langzaam op deze markt. Trends - Biodiesel, Elektriciteit als brandstof. Kansen - Altijd wel kans met een goede plan. Treats - concurentie slaapt niet. 3 Beveiliging & Opsporing Klanten - Veel klanten. Concurrenten - Grote schaal aan concurrenten,maar verbetering is om de hoek. Marktomzet - Zeer zeer hoog. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen komen zeer snel op deze markt. Trends - Directe opsporing van items. Kansen - Veel kansen om deze markt aan te kunnen veel nieuwe ideeën. Treats - Slimme dieven. Solutions 2008

Hoofdstuk 3 De producten en diensten en de markt 4 Uitzendbureau Klanten - Onze eigen bedrijf zal altijd wel wat personeel nodig hebben. Concurrenten - Grote schaal aan concurrenten. Marktomzet - Laag. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen gaan langzaam op deze markt. Trends her opleiding van mensen. Kansen - Mensen zijn altijd wel bezig om een betere baan te krijgen dus kunnen wij helpen met dat. Treats - Veel concurrenten die op de loer zijn maar dat is niet zo`n probleem. 5 Verbouwingen Klanten - Veel klanten. Concurrenten - Grote schaal aan concurrenten,maar verbetering is om de hoek. Marktomzet - zeer hoog. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen komen zeer snel op deze markt. Trends - Non-stop verbouwen/bouwen in alle weersomstandigheden. Kansen - Hoge slagings percentage om goed te kunnen starten. Treats - Veel concurrenten die op de loer zijn maar dat is niet zo`n probleem. 6 Catering Klanten - Veel klanten. Concurrenten - Middel maat aan concurrenten. Marktomzet - redelijk. Ontwikkelingen - Ontwikkelingen komen zeer snel op deze markt. Trends - Steeds vernieuwend zijn. Kansen - Hoge slagings percentage om goed te kunnen starten. Treats - Veel concurrenten die op de loer zijn maar dat is niet zo`n probleem.

Hoofdstuk 3 De producten en diensten en de markt Onze klanten hebben behoefte`s zoals goedkope en efficiënte oplossingen voor hun problemen en willen hier voor graag betalen. De doelgroepen waar wij oprichten geldt voor alle leeftijden. 3.2.3 De klanten van het bedrijf hebben de volgende behoeften en koopmotieven: - Goedkope producten/diensten. - Zekerheid willen in onze diensten/producten. - Milieubewust zijn. - Willen betalen voor een oplossing voor hun probleem. 3.2.4 De producten/diensten voorzien op de volgende manier in deze behoefte: Wij zijn zeer goedkoop en gaan ervoor om onze klanten tevreden te stellen.

Hoofdstuk 3 De producten en diensten en de markt 3.2.6 Concurrentie-analyse: Kenmerken Mijn bedrijf Concurrent 1 Concurrent 2 R.D.B. Solutions A B Prijs ++ - - Milieu vriendelijk ++ + + Klanten +++ - - Kennis ++ - - Ambitie +++ -+ - 3.2.7 Onderscheidend vermogen: -Hoe willen wij reageren op de huidige marktontwikkelingen? Door constant alle marktontwikkelingen te volgen gaan wij er voor zorgen dat onze diensten en producten Up To Date zijn en blijven. Nieuwe technieken ontwikkelen is wat onze zal helpen nummer een te blijven. -Zit mijn bedrijf op het goede spoor? Ja, Tegenwoordig wilt iedereen wel een oplossing voor hedendaagse problemen. Dit alleen zorgt al vlug voor een grote belangstelling voor veel bedrijven, Wij willen daarop inspelen en nummer EEN worden op het gebied van troubleshooting. Veel problemen en weinig oplossingen. Wat noodzakelijk is dat er genoeg financiering beschikbaar komt door middel van projecten die klaarstaan en het investering risico aannemelijk verlaagt naar bijna niets.

Hoofdstuk 4 DE MARKETING MIX 4.1 Marketingmix 4.1.1 Product/dienst : - Onze dienst die wij verlenen is het oplossen van problemen. - Projecten ontwikkelen die deze hedendaagse problemen kunnen oplossen. 4.1.2 Prijs : - Voor een aannemelijk bedrag per jaar nog nader vast te stellen Geschat 500 ~ Euro maal 1 miljard huishoudens of meer 4.1.3 Plaats : - Bezig met het vinden van een perfecte loods nabij den haag 4.1.4 Personeel : - Startend met 2 personen en word langzamerhand meer 4.1.5 Presentatie : - Wij zullen ons presenteren als een trouble shoooting bedrijf globaal. 4.1.6 Promotie : - Door radio, tv en internet zullen wij ons promoten en andere acties om veel klanten en sponsoren te werven. 4.1.7 Overzicht promotiekosten : Promotie middel 1e jaar 2de jaar 3de jaar Website 25.000 Euro 100.000 Euro 150.000 Euro Drukwerk 125.000 Euro 250.000 Euro 200.000 Euro Advertentie 25.000 Euro 40.000 Euro 250.000 Euro T.v, Radio 125.000 Euro 200.000 Euro 525.000 Euro totaal 300.000 Euro 590.000 Euro 1.125.000 Euro

4.2 Omzetprognose Hoofdstuk 4 DE MARKETING MIX Hoeveel klanten krijgt het bedrijf en welk bedrag zullen zij gemiddeld 4.2.1 Hoeveel klanten krijgt het bedrijf en welk bedrag zullen zij gemiddeld besteden? Gemiddeld 2 miljard huishoudens die onze diensten afneemt en 2 miljard meer die gebruik maken van onze overige diensten. 500 euro tot 750 Euro per jaar, per klant/huishouden 4.2.2 omzetcategorieën : 1ste jaar Het bedrijf levert Doelgroep Ant. Klanten Besteding per jaar Omzet exl btw Dienst 1 alle 2 miljard 500 Euro 1000 miljard Totaal 1000 miljard 2de jaar Het bedrijf levert Doelgroep Ant. Klanten Besteding per jaar Omzet exl btw Dienst 1 alle 3 miljard 500 Euro 1500 miljard Dienst 2 18 + 2 miljard 500 Euro 1000 miljard Totaal 2500 miljard 4.2.2 De onderbouwing van de omzetprognose: Mensen willen kwaliteit voor een goedkope prijs en dat is wat ik aanbied.

Hoofdstuk 5 Organisatie 5.1 Bedrijfsnaam en contact gegevens : 5.1.1 Bedrijfsnaam: R.D.B. Solutions 5.1.2 Handelsnaam: R.D.B Solutions 5.1.3 Bedrijfs adres: boddaertstraat 10 2522HG den haag 5.1.4 telefoonnummer - 06 81715428 5.1.5 Website: Http://future-investments.nl 5.1.6 Email adres: Contact@future-investments.nl 5.2 De registratie van het bedrijf 5.2.1 Rechtsvorm : Eenmanszaak 5.2.2 Toelichting op de keuze : - van Tijdelijke aard totdat de BV wordt opgericht. 5.2.3 K.V.K inschrijving -Nog Niet

Hoofdstuk 5 Organisatie 5.2.6 Startsituatie: zelfstandig met weinig sponsoring 90.000 Euro schadevergoeding komt pas medio december op de rekening Wanneer de reclamecampagne aanslaat dan worden er donateurs geworven die 2 Euro per jaar zullen geven ( 1.2 miljoen x 2 Euro in 1 jaar) 5.2.7 Vergunningen : Niet noodzakelijk op dit stadium 5.2.8 Wettelijke eisen: Stichting wordt opgericht 5.2.9 Registratie bij overige instanties - Onderhandelingen gestart 5.2.10 Brancheorganisaties, ondernemersverenigingen: Onderhandelingen gestart 5.2.11 Subsidies Onderhandelingen gestart 5.2.12 Bedrijfsverzekeringen : Niet noodzakelijk op dit stadium 5.2.13 Overeenkomsten met onze klanten : - Onderhandelingen gestart 5.2.3 Overeenkomsten met toeleveranciers: - Niet noodzakelijk op dit stadium

Hoofdstuk 5 Organisatie 5.3 De concrete invulling van het bedrijf 5.3.1 Tijdsbesteding en taakverdeling Ondernemer Ant. werkzame uren werkzaamheden RDB Kalloe 80 projectleiding 5.3.2 Onderzoek naar uw ondernemingsplan : - Wordt verricht door een externe bedrijf 5.3.3 Huisvesting : Bezig met het uitzoeken van een locatie. 5.3.4 Huisvestings- en inventariskosten : 5.000 Euro voor onze loods 15.000 ~ 35.000 Euro voor de inventaris 5.3.5 Personeel : 1 secretaresse 1 medewerker 1 laboratorium personeel Er komen meer personelen wanneer het bedrijf groeit. 5.3.6 Personeelskosten: Eerste jaar Tweede jaar Derde jaar Bruto lonen 89.500 Euro 270.000 Euro 840.000 Euro Sociale lasten 23.900 Euro 90.000 Euro 240.000 Euro pensioen 10.000 Euro 40.000 Euro 60.000 Euro reiskosten 2.000 Euro 5.000 Euro 25.000 Euro opleidingen 4.000 Euro 8.000 Euro 4.000 Euro verzekeringen 5.000 Euro 9.000 Euro 15.000 Euro Overige kosten 2.000 Euro 5.000 Euro 15.000 Euro Totale kosten 112.500 Euro 427.000 Euro 1.119.00 Euro

Hoofdstuk 5 Organisatie 5.3.7 De administratie : boekhouder account manager 5.3.8 Kosten van de administratie : Kosten accountant/boekhouder 1 st jaar 2e jaar 3e jaar 20,000 Euro 50,000 Euro 50,000 Euro Totale 20,000 Euro 50,000 Euro 50,000 Euro 5.3.9 Organisatie van de werkzaamheden: Wordt geregeld door de projectleider. 5.3.10 Ziekte : Wordt geregeld door de Administratie.

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan 6.1 De investeringsbegroting : 6.1.1 Vaste en vlottende Activa Vaste Activa Waarde in Eur. Afschrijving p/j richtlijn Pand 36.000 Euro 1.000 Euro 3 a 4% Verbouwingen 5.000 Euro 200 Euro 3 a 4% Inventaris/inrichting (binnen en buiten) Productiemiddelen, machines en gereedschappen 5.000 Euro 1.000 Euro 20% 5.000 Euro 1.000 Euro 20% Vervoermiddelen, auto s 20.000 Euro 4.000 Euro 20% Kantoorautomatisering (computers e.d.) 15.000 Euro 3.000 Euro 20% Goodwill 0% Waarborgsom (bijv. bij huur) Overige vaste activa 20% Totaal vaste activa 74.000 Euro Totaal afschrijvingen per jaar 10.200 Euro

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan Vlottende activa bedrag Beginvoorraad Voorfinanciering bedrijfskostenverbouwingen BTW op inkoop Kas, bank, giro Overig Onvoorzien (10-15%) 10.000 Euro 5.000 Euro 5.000 Euro 10.000 Euro 5.000 Euro 5.000 Euro Totaal vlottende activa 40.000 Euro Totaal activa 119.000 Euro Kosten levensonderhoud eerste maanden Openings- en aanloopkosten Totaal te financieren 5.000 Euro 2.000 Euro 125.000 Euro 6.2 De financierings begroting: Passiva Bedrag Eigen vermogen 90.000 Euro medio dec 2010 Spaargeld 0 Euro Achtergestelde lening 0 Euro

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan 6.2 De financierings begroting: Passiva Bedrag Eigen vermogen 90 Euro Spaargeld 0 Euro Achtergestelde lening 0 Euro Inbreng bedrijfsmiddelen Overig Totaal eigen vermogen 0 Euro (Middel)lang vreemd vermogen Hypotheek 0 Euro Bedrijfskrediet 250 Euro Leningen overig (BBZ) 0 Euro Lease 0 Euro Totaal (middel)lang vreemd vermogen 250 Euro Kort vreemd vermogen Rekening-courant 0 Euro Leverancierskrediet 0 Euro Overige 0 Euro Totaal kort vreemd vermogen 0 Euro Totaal Passiva 250000 Euro

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan 6.3 De openingsbalans : Activa Bedrag Passiva Bedrag Vaste activa Eigen vermogen 0Euro Pand 36.000 Euro Spaargeld 90.000 Euro Verbouwingen 5.000 Euro Achtergesteld e lening Inventaris/inrichting(binnen en buiten) 5.000 Euro Inbreng bedrijfsmiddel en Productiemiddelen, machines en gereedschappen 0 Euro 0 Euro 5.000 Euro Overig 0 Euro Vervoermiddelen, auto s 20.000 Euro Totaal eigen vermogen Kantoorautomatisering, computers e.d. Goodwill Waarborgsom (bijv. bij huur) 15.000 Euro (Middel)lang vreemd vermogen 90.000Euro Overige vaste activa 1.000 Euro Hypotheek 0 Euro Totaal vaste activa 87.000Euro Leningen overig(bbz) Bedrijfskrediet 250.000 Euro 0 Euro Vlottende Activa Lease 0 Euro Beginvoorraad 10.000 Euro Totaal (middel)lang vreemd vermogen Voorfinanciering bedrijfskosten 5.000 Euro BTW op inkoop 5.000 Euro Kort vreemd vermogen Kas, bank, giro 10.000 Euro Rekeningcourant Openings- en aanloopkosten 130.000 Euro Leveranciersk rediet Overige 250 0 Euro 0 Euro 0 Euro

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan Overig Onvoorzien 5.000 Euro Totaal kort vreemd vermogen 5.000 Euro 0 Euro Totaal vlottende activa 170.000 Euro Totaal activa 257.000 Euro levensonderhoud 5.000 Euro Totaal Passiva 0 Euro Totaal te financieren 250.000 Euro Totale financiering 250.000 Euro 6.4 De solvabiliteit van het bedrijf bij opening: 100% 6.5 Zekerheden: Ik heb een website dat inkomsten gaat binnen halen doormiddel van een donatie systeem wereld wijd, Inkomsten zijn 2 miljoen euro en meer per jaar. Mocht het zo zijn dat wanneer mijn plannen fallen dan kan ik mijn inventaris verkopen en de bank aflossen. Ook heb ik daarnaast een kennis die garant voor mij staat en mijn bedrijf zodat ik de aflosssing af kan betalen 6.000 Euro per jaar voor 5 jaar lang. Als alles loopt dan wordt het geleende bedrag in 2 jaar afbetaald

6.6 De exploitatiebegroting : Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Omzet 1 miljard 500 miljard 1000 miljard Inkoop -200 mil 1 miljard 2 miljard Bruto winst (omzet inkoop) 1 miljard~ 499 miljard 9998 miljard Personeelskosten 10 miljoen 10 miljoen 10 miljoen Afschrijving 200.000 Euro 200.000 Euro 200.000 Euro Huisvestingskosten 5 miljoen 1 miljoen 1 miljoen Promotiekosten 1 miljoen 2 miljoen 2 miljoen Vervoerskosten 200.000 Euro 200.000 Euro 200.000 Euro Administratie 200.000 Euro 200.000 Euro 200.000 Euro Verzekeringen* 200.000 Euro 200.000 Euro 200.000 Euro Rente en bankkosten 5.000 5.000 5.000 Overig 200.000 Euro 200.000 Euro 200.000 Euro Totaal Kosten 17 miljoen 17 miljoen 17 miljoen Bedrijfsresultaat voor belastingen 1 miljard 500 miljard 1000 miljard 6.7 Aflossing capaciteit Bedrijfsresultaat voor belastingen Bedrag in euro s Bedrag in euro s Bedrag in euro s Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 1 miljard 500 miljard 1000 miljard Belastingheffing NVT NVT NVT

Hoofdstuk 6 Het Financieel Plan 6.8 De liquiditeitsprognose en BTW-percentages BTW-percentage Percentage van de omzet dat binnen een BTW-tarief valt 0 vrijgesteld (bijv. bij export en bij onderwijs) 6 (bijv. bij voeding en persoonlijke diensten) 19 100 Totaal 100% 6. 6.9 Liquiditeitsprognose