Regiobijeenkomst Friesland-Groningen-Drenthe

Vergelijkbare documenten
Regiobijeenkomst Zeeland - Zuid-Holland

Regiobijeenkomst Limburg

Regiobijeenkomst Overijssel

Regiobijeenkomst Noord-Holland

Regiobijeenkomst Limburg

Regiobijeenkomst Limburg

In 2015 heeft de NVTZ de ontwikkeling van de regiostructuur voor

NVTZ JAARVERSLAG NVTZ JANUARI 2015 FEBRUARI 2015

Leerkring Strategisch werken aan Wonen, welzijn en zorg

Gerechtvaardigd vertrouwen

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018

Verslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe

3) Verslag van de vergadering van 29 september 2014, zie bijlage 1 (16:05 uur)

Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein. Workshops

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

Landelijke aanpak Inkoop Jeugd-GGZ

1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen

De Raad van Toezicht voert tenminste jaarlijks met de Raad van Bestuur een functionering en beoordelingsgesprek. (in de maand september)

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Inrichting van het sociaal domein

Gemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding

OVER BELEID, EIGEN REGIE EN PARTICIPATIE ZORG REGISSEER JE THUIS TREES FLAPPER & KLAAS DE JONG

Vrijblijvendheid voorbij Toezien met Hart voor de Zaak

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geachte commissieleden,

Monitoring in het sociaal domein. 16 maart 2019 Hidde Boonstra Bert Roes

Informatievoorziening en omgaan met stakeholders. maart 2013 regiobijeenkomst NVTK

Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,

Vraag 1. Wat is uw reactie ten aanzien van de principes en de uitwerking van deze principes?


Factsheet Competenties Ambtenaren

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

1. Inleiding In deze notitie geef ik een reflectie op de evaluatie door Rebel en Effectencalculator van de Gebiedsteams in Nijkerk.

11 Stiens, 21 oktober 2014

Werkplan Deelnemersraad MJD 2015

Functieprofiel lid Raad van Toezicht

Verslag bijeenkomst jongeren van cliëntenraden en bestuurders over de kwaliteit van jeugdhulp

Raadsvoorstel. Visie op decentralisatie Jeugdzorg. Maatschappelijke participatie. Beleid en regie. Vaststellen Perspectief op zorg voor jeugd Oostzaan

Waarderend toezicht, vanuit een ander perspectief werken aan goed toezicht.

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 25 april TFI/U / Lbr. 19/ Herziening Gemeentefonds.

Raad van Toezicht Quickscan en checklist

Algemeen kwaliteitsprofiel voor de Raad van Toezicht Stichting Willem van Oranje

Terugblik op Proeverij over Lef & Leiderschap in het beroepsonderwijs

Instituut voor Governance & Leiderschap

Cliënt heeft sobere zorg met weinig keuzemogelijkheden

Uitwerking Dalton visitatie 2018

BESTUURLIJK TRANSFORMATIE AKKOORD JEUGD DRENTHE

Voorstel. Uitgangspunten regiovisie. De regiovisie gaat uit van de volgende uitgangspunten:

Verslag Multidisciplinaire casuïstiekbespreking Dementie 11 oktober 2010

OP ZOEK NAAR...NIEUWE GEMEENTEGRENZEN. EEN PRAATSTUK

1 De samenwerkende cliëntorganisaties hebben onder de vlag van Zorg Verandert in de periode oktober 2015

Veranderende rollen in de afstemming van zorg tussen cliënten met NAH, mantelzorgers en zorgprofessionals

IAS SYMPOSIUM VAN DURBAN NAAR AMSTERDAM AMSTERDAM 22 JULI 2016 MEETING PROSPECTUS DEZE WORKSHOP WORDT GEZAMENLIJK GEORGANISEERD DOOR:

BELEIDSNOTITIE PARTICIPATIERAAD GEMEENTE VENRAY

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE

: Bijlage 1 Oplegnotitie ANNO II Colleges, raden en Staten Bijlage 2 Agenda Netwerk Noordoost

Volgspot 1: Zorgpact KAM

Burgemeester en Wethouders 10 mei Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouders Nee G. Dijksterhuis W. Prins

Motie Ondersteuning Standaardisatie Uitvoeringsprocessen. voor BALV 17 november 2014

Verslagen Welzijnsdiscussie

Regionale cliëntenparticipatie Hoe geeft u dat vorm? Spreker: Marije Nool & Branko Hagen

Gemeentelijke regie op het Veiligheidshuis

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Samenhang in zorg en ondersteuning voor (kwetsbare) ouderen

Onderwijs2032. Uw feedback op het advies!

Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015

Agendapunt BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting

Aanpak: OGGz. Beschrijving

Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg

PACT-monitor Interprofessionele Samenwerking Eerste resultaten 0-meting proeftuinen Apeldoorn, Middelburg, Groningen en Lent

Goede bedoelingen Over het beoordelen van ontmoetingskunst. Erik Hagoort. Fonds voor beeldende kunsten, vormgeving en bouwkunst

Traject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net

Verslag: Wijkbijeenkomst Noord

De dorpscoöperatie HollandscheveldVerbindt. Waarom een dorpscoöperatie?

Naar (h)erkende kwaliteit in het mbo. Zelfdiagnose, kwaliteitszorg, analyse en implementatie

Zorg en Welzijn. Tirza. 20 oktober 2014

In 2 stappen naar integraal werken. Tips & tricks voor elke professional in gezondheids- en welzijnszorg in de eerste lijn.

Actielijnen transitie

toonaangevend in toezicht

Functieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD

Riedsútstel. Underwerp Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling. Foech ried/kolleezje: Raad: kaderstellend

Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen

Terugblik Strategische Benchmark

Verslag kwaliteit 2017 cliëntversie

Honorering toezichthouders 2014

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving

Coaching van zelfsturende teams: Ontwikkelprogramma. voor interne coaches

v o o r z e l d z a m e e n g e n e t i s c h e a a n d o e n i n g e n

Andere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten

NVTZ Advies honorering raden van toezicht in zorg en welzijn 2017

Verslag van de bijeenkomst RvT- leden op voordracht van de cliëntenraad op 26 maart 2013

Toezicht houden in een stelsel onder druk. Anita Arts, voorzitter raad van bestuur, Flevoziekenhuis

COSIS "ZOVEEL MOGELIJK TIJD AAN CLIËNTEN BESTEDEN"

Uniek initiatief voor en door het netwerk van voetbalvereniging

Handreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp

Transcriptie:

Regiobijeenkomst Friesland-Groningen-Drenthe 8 oktober 2015 Paterswolde

Voorwoord De NVTZ wil meer de regio in. Door het verkleinen van de reisafstand wil de NVTZ de drempel verlagen voor toezichthouders om deel te nemen aan collegiale kennisdeling, reflectie en deskundigheidsbevordering. Daarnaast kan op regionaal niveau beter ingespeeld worden op de specifieke thematiek die daar leeft. Op 8 oktober vond een NVTZ-regiobijeenkomst plaats in Paterswolde. Samen met 54 andere toezichthouders heeft u hieraan deelgenomen. Dit document geeft u een beknopt verslag van de bijeenkomst. Thema Het thema van de bijeenkomst was De rol van de Raad van Toezicht bij organisatie-overstijgende samenwerking. Erik Dannenberg, voorzitter van de NVTZ en oud-wethouder van de gemeente Zwolle, gaf een inleidende presentatie waarin hij een overzicht gaf van de recente veranderingen in het sociale domein als gevolg van de decentralisaties. Tevens bracht hij mooi in beeld hoe de geldstromen ingericht zijn op basis van oude structuren: schotten tussen eerste, tweede en derde lijn en op basis van specialisaties en verschillende sectoren. Dit belemmert een integrale aanpak. Het legt de nadruk op de intensieve, duurdere zorgverlening, terwijl kosten bespaard kunnen worden wanneer de aandacht meer uit zou gaan naar vormen van zorg die deze intensieve zorgverlening kunnen beperken. Na de inleidende presentatie gaven een viertal sprekers het perspectief van de bestuurder, gemeente en de toezichthouder op organisatie-overstijgende samenwerking in tijden van transitie. Hierin kwam aan de orde dat veel zorgorganisaties nog onvoldoende voorbereid zijn op de toekomst waarin het steeds meer noodzakelijk wordt om samen te werken met andere partijen in de verlening van zorg en welzijn. Ook kwam aan de orde dat het ingewikkeld is voor veel zorgorganisaties om enerzijds het maatschappelijk belang in het oog te houden, waar samenwerking met andere organisaties aan bij kan dragen, terwijl tegelijkertijd organisaties concurrerende posities hebben. Ervaring uit het inrichten van de buurtteams in Leeuwarden leert dat dit erg ingewikkeld is. Wie neemt de regie? En vertrouwen partijen elkaar? Uitkomst discussiesessie De deelnemers gingen uiteen in kleinere groepen om de onderwerpen die aan de orde kwamen in de presentaties te bediscussiëren. Hieruit bleek dat er veel vragen leven bij de toezichthouders aangaande het omgaan met de veranderingen die plaatsvinden sinds de decentralisaties van de zorg. Dat is ook niet verwonderlijk, aangezien we in een tijd van transformatie zitten, waarin verschuivingen in het sociaal domein volop gaande zijn. Er is geen pasklare oplossing voor het vormgeven van organisatie-overstijgende samenwerking. Hieruit volgt dat de deelnemers wel behoefte hebben om verder te praten over nieuwe vormen van samenwerking. Een paar deelnemers vroegen zich af of de huidige toezichthouders hier voldoende op toegerust zijn. Een vraag die een aantal deelnemers stelden is of de transitie van zorg kans van slagen heeft, waar de geldstromen nog ingericht zijn op oude structuren of tenminste onvoldoende flexibiliteit toelaten. Een goede balans tussen deelbelang en collectief belang blijft lastig. Hiermee wordt bedoeld dat bestuurders en vaak ook toezichthouders geneigd zijn vooral te denken in het belang van de eigen zorginstelling. Dit is niet altijd in het belang van het collectieve zorgsysteem. Een aantal deelnemers 1

gaven weer dat bij uitstek de Raad van Toezicht zich bewust moet zijn van het maatschappelijk belang en dat zij het bestaansrecht van de eigen organisatie zo nodig ter discussie moet durven stellen. 2

Voortgang NVTZ-regio Friesland-Groningen-Drenthe Uit de evaluatie van de bijeenkomst bleek dat de deelnemers intercollegiale kennisdeling en het bespreken van nieuwe ontwikkelingen in de (governance van de) zorg zeer op prijs stellen. Men zou hier graag meer ruimte voor wil hebben in volgende bijeenkomsten. Ook is aandacht gevraagd voor een andere organisatie rond de discussie. In 2016 zullen opnieuw regiobijeenkomsten georganiseerd worden. We hopen u en uw collega s daar weer te treffen. De opmerkingen en wensen van de deelnemers die het evaluatieformulier hebben ingevuld geven daarvoor een mooie input. Dank daarvoor! Ideeën voor toekomstige regioactiviteiten blijven uiteraard zeer welkom. U kunt deze ideeën per e- mail sturen naar Mieke Oosterwijk; NVTZregio.fr.gr.dr@gmail.com. Met vriendelijke groet, Mieke Oosterwijk, regioambassadeur Annemieke Coops, landelijke regiocoördinator