De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk

Vergelijkbare documenten
FIT en GEZOND op het WERK

Gezonde medewerker = fitte, tevreden medewerker

WAAROM INVESTEREN IN VITALITEIT?

Bedrijfskundige opbrengsten van investeren in Vitaliteit en Gezondheid. Prof. Dr. Gerard I.J.M. Zwetsloot

WAAROM INVESTEREN IN VITALITEIT?

Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: strategie voor de toekomst?

Langer werken is sowieso anders werken.

In PErson happy & healthy at work inperson.nl

Voor leidinggevenden ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK

Houd grip op personeelskosten met uw gezondheidsbeleid!

Gezond werk is werk zonder stress! De aanpak van stress en psychosociale risico s op het werk

Studiebezoek sector Voeding. Donderdag 18 april 2013

Veerkracht in een bedrijf.

Active Healthy Platform

Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven

Arbeid & Gezondheid Ernst Jurgens, bedrijfsarts & bestuurslid NVAB

ONDERZOEKSTEAM. Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt: Prof. Dr. Andries de Grip (2 e promotor) Afdeling

Management van baten Evolutie in denken

Ziekteverzuim met succes aanpakken

Een duurzaam gezondheidsbeleid

Juist in deze tijden moeten we samen beter zijn!

GEEF ME DE 5- METHODIEK IN DE ZORG

Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0

De business case voor Vitaliteit

De business case voor Vitaliteit. Loes Meijlink, TheSparkCompany, 2011

Investeren in werkgeluk als business model

Ergonomie in de Voedingsindustrie Optimalisatie mens-werk relatie Ergoscan

Ergonomie in een vernieuwde kantooromgeving

Vitale organisaties staan sterker en presteren beter! Health is a new business strategy

Werkbaar werk in de bouwsector

Business Case Vitaliteit & Inzetbaarheid. Enkele voorbeelden

Duurzaam gezondheidsbeleid op het werk: strategie voor de toekomst?

Investors in People. Willem E.A.J. Scheepers MBA

Voor medewerkers ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK

Analyse Mentaal Kapitaal. Stimuleren van energie en veerkracht als antwoord op stress en burn-out in uw organisatie

Werkbaar werk en productiviteit: Twee kanten van eenzelfde medaille

Bevlogen aan het werk!

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid

Duurzame Inzetbaarheid bij Schiphol Group. Inzet op Maat Tine Versteeg 7 november 2016

Investeren in geestelijke gezondheid op de werkvloer, loont dat?

Tweede Kamer der Staten-Generaal

In PErson happy & healthy at work inperson.nl

Top Performer Programma Fit4theJob. HUFAG thema middag

Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven

Innovatie in de regionale gezondheidszorg

De evolutie van de arbeid(smarkt) en de gevolgen voor HR: the Future of Work. Prof. Dr. Luc Dekeyser, directeur Kenniscentrum SD Worx

Checklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen

Duurzame Inzetbaarheid. Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid

WINST DOOR WERKPLEZIER

Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum

Op zoek naar organisaties die goesting geven om langer te werken

Gezond werken maakt gezond leven; En gezond leven maakt gezond werken. Groeipaper. Pieter Van Herck

HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUTPROOF ORGANISATIE? STUDIEDAG BAT IDEWE Hilde De Man -20 maart 2019

DEPRESSIE EN LEEFTIJD

Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef

WORKING WITH THE STRENGTHS OF OLDER WORKERS: LIFELONG LEARNING FOR WORKER AND EMPLOYER: THE TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ CASE

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

WERKBAAR WELZIJN VOOR BEELDSCHERMWERKERS

Schipperen tussen kinderen, werk en hobby s

PreventieKompas. HRM 2.0 in Contact Centers. Dr. Marnix Hoppener

Een gezondheidscheck via het werk: wat vinden werknemers ervan?

Top Fit voor top prestaties. Een samenwerking van SNS REAAL, Beter en H&C Health Promotion.

Landelijke CliëntenRaad ~ Nieuwegein 6 april - Piet Vessies

Mentaal Kapitaal. Jan A. Walburg. Trimbos Instituut Improving Mental Health by Sharing Knowledge

Veerkracht en betrokkenheid aan het werk

Door samenspel winnen beleidsnota minister Muyters

Presentation Beeple. September 20th, 2018

Welkom Ten huize van

Leef Slimmer. Werk Slimmer.

Duurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing

Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg

Transformatie naar een wendbare organisatie

Feeling Good, Working Safe. Nolost Capital 2011

Vitaliteit, een gezonde leefstijl betekent een duurzame organisatie

Chronisch zieken en werk

Certificering als een management tool voor gezonde bedrijfsvoering

Welkom. Presentatie 100 Present Verzuimmanagement. #meetingeptp

Programma Participatie en Gezondheid

Arbocatalogus Grafimedia

Op zoek naar een duurzame work in life balance

Kleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting

Duurzame Inzetbaarheid. Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center

Samen kunnen we.. meer!!! UN- sustainable development goals. Andrea Hiddinga Immediate past president IOHA NVvA, April 2019

Iedereen Winst. De toegevoegde waarde van inclusief werkgeven. Programmaraad 8 december 2016 Fleur Sikkema & Piet Vessies

Hoe houden we de sector Zorg en Welzijn gezond? Gezien de toenemende vergrijzing en ziekteverzuim in de Zorg en Welzijn sector

NEW WAY OF WORKING. Guy Callebaut. Senior Vice President Sodexo Benelux Human Resources

de jaren van de vorige eeuw lag de focus op de beschrijving van stressreacties en onderzoek van de (karakteristieken van) stimuli die een

Voor succes heb je altijd hulp nodig

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Divosa Najaarscongres 17 november 2016 Fleur Sikkema Piet Vessies. De toegevoegde waarde van inclusief werkgeven

Inclusieve Organisaties Een nieuwe ontwikkeling

De medewerker tijdens krimp en verandering Tinka van Vuuren. Seminar HRM tijdens krimp en verandering 12 oktober 2011 Nijmegen

VEILIGHEIDS- EN WELZIJNSENQUETE 2012 Wat leeft er binnen de Vlaamse ondernemingen?

JE BOEKT RESULTAAT ALS IEDEREEN ER STAAT. Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk

Investeren in Sterk naar Werk. Ziek en mondig in de 1 e lijn

De Participatiewet, en het creëren van arbeidsmogelijkheden

Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

De gevolgen van een verminderd werkvermogen voor duurzame inzetbaarheid

Transcriptie:

De business case voor een preventief gezondheidsbeleid op het werk Marc De Greef Symposium Vlaams Instituut Gezond Leven Mechelen, 18 oktober 2018

1 Laat ons meer omhoog kijken

En dodelijke intoxicatie of...

een risico op digibesitas?

Digibesitas Te veel digitale (sociale) media Verteringsproblemen Negatieve impact op: Mentale en fysieke gezondheid Dagelijks leven Beroepsleven te veel hangt af van de input, het individu en de omgeving

Terug naar de vorige eeuw of

gebruik maken van de opportuniteiten van een digitale werkplek Mogelijkheid tot samenwerken op global niveau Delen van informatie en ideeën Creëren van kennis Werknemers blijven verbonden Over tijdszones en landsgrenzen heen Buiten de traditionele werkuren Betere work life balance Meer flexibiliteit en tijd voor de familie en vrienden Minder tijd voor verplaatsingen

en rekening houden met de bedreigingen. Stijging van de (werk)druk Werknemers moeten altijd beschikbaar zijn Impact op het familiaal leven Gezondheidseffecten Stress Burnout Productiviteitseffecten Interferentie tussen het privé- en het professionele leven Privézaken op het werk en professionele zaken thuis

2 De gevolgen van on-gezondheid

De effecten van on-gezondheid op het werk Source: The business case for a healthier workplace, IAPA

Belang van niet-overdraagbare ziekten Niet-overdraagbare ziekten = 60% van de sterfgevallen wereldwijd Vele risicofactoren zijn gelinkt aan leefstijl WHO, 2005

Een tikkende tijdbom Bron: WHO

De kosten worden afgeschoven op! Source: Making the case for WHP, De Greef, Van den Broek

Economische gevolgen The global burden of NCDs, 2011 World Economic Forum

3 Het belang van preventief gezondheidsbeleid op het werk

Preventief gezondheidsbeleid op het werk: een noodzaak Gericht op het verbeteren van de gezondheid WHP Gebaseerd op de gezamenlijke actie van werkgevers, werknemers en de maatschappij Een combinatie van: Verbetering werkorganisatie en werkomgeving Bevorderen van de actieve participatie Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling Luxembourg Declaration, 1997, ENWHP

Kenmerken van WHP Niet allen gebaseerd op regelgeving vrijwillige initiatieven WHP Verbetering van de werkorganisatie, de werkomgeving en de levensstijl Gebaseerd op een grondige analyse Met een actieve participatie van de werknemers Geïntegreerd in bestaande procedures en systemen De resultaten moeten meetbaar zijn Draagt bij tot: - bescherming van de gezondheid - duurzame economische en sociale ontwikkeling

Voordelen van WHP Leidt tot een afname van het absenteïsme (gerelateerd tot ziekte), minder verloren werkdagen en dus ook tot een daling van het ziekteverzuim Versterkt de motivatie van het personeel en verbetert de sfeer op het werk Vermindert de druk op de sociale zekerheidssystemen Leidt tot een verbetering van de kwaliteit van producten en diensten, tot meer innovatie en creativiteit en bijgevolg tot een verbetering van de productiviteit Het is een factor van prestige dat meehelpt aan de versterking van het beeld van het bedrijf/de organisatie Het verhoogt de aantrekkingskracht als werkgever op de arbeidsmarkt

4 De return on investment (ROI) van WHP

Hoe aanpakken? Model WHO Vier invalshoeken Continu verbeterproces

Better: working conditions social climate organisational process WHP: bijdrage tot succesvolle bedrijven Organisational outcomes less costs (absenteeism, accidents, diseases) improved company image, position in the labour market, customer satisfaction less turnover, better job retention higher productivity Workplace health promotion programme WHP programme Company Performance Company goals healthy attitudes improved motivation more commitment healthier lifestyle Individual outcomes less accidents, diseases improved health status better quality of life more job satisfaction Source: Making the case for workplace health promotion, De Greef, M., Van den Broek, K.

Win - win Organisatie minder ziekteverzuim hogere motivatie en arbeidsproductiviteit gemakkelijker aantrekken van personeel lager personeelsverloop positief beeld van de organisatie positiever werkklimaat Werknemers verhoogde jobzekerheid beter omgaan met werkdruk en stress stimulerende werkomgeving minder ongevallen en ziekten verhoogde betrokkenheid betere gezondheid meer jobtevredenheid

WHP levert een positieve ROI Aantal dodelijke slachtoffers (bron: ILO) Arbeidsongevallen: 350.000 Werkgerelatieerde ziekten: 2.400.000 Totale kost arbeidsongevallen en werkgerelateerde ziekten: 4% BNP Belgisch niveau BNP: 450 miljard Kost: 4% = 16 miljard Return on investment van WHP 1 investeren levert een return van 2,2

Bijdrage tot een gezonde samenleving Gezonde samenleving Gezonde economie Gezonde mensen Gezonde bedrijven/ organisaties Gezonde werknemers Tewerkstellingsbeleid Gezondheidsbeleid

5 Nood aan een digital detox?

Een nieuwe cultuur voor de digitale werkplaats Nood aan een aangepaste cultuur op bedrijfsniveau Het management kan de digitale ervaring van de werknemers stimuleren en aanmoedigen Een ondersteunende digitale cultuur stimuleert de verbondenheid De bedrijfscultuur kan specifieke fysieke en virtuele off tijd aanmoedigen Digitale vaccinatie Mogelijkheid om helemaal te unpluggen

Digital detox Een periode gedurende dewelke een person geen gebruik maakt van smartphones, tablets en andere computers Dit is een opportuniteit om: Stress te verminderen Concentratie te verbeteren Productiviteit en creativiteit te verbeteren Het hoofd leeg te maken Beter te slapen en de algemene gezondheid te versterken Aandacht te hebben voor wat ECHT van belang is

Dank voor uw aandacht Vragen? marc.degreef@prevent.be www.prevent.be