Samen bouwen aan professionele en resultaatgerichte werkgeversdienstverlening

Vergelijkbare documenten
Werkzoekenden matchen met werk

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015

FUNCTIEPROFIEL. Directeur Werkplein Hart van West-Brabant

Stel een vraag, wees benieuwd naar het antwoord, kom met een oplossing.

van Werkplein naar Arbeidsmarkt naar 4 Transities Werkgever en Werkzoekende

Goed wonen, leven, ondernemen en werken in Noordoost-Brabant

Op weg naar e-dienstverlening

Oplegnotitie Werkbedrijf

Tussenrapportage Jongerenoffensief

marktbewerkingsplan 2015

Tweede Kamer der Staten-Generaal

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

samen werken aan werk

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

Sessie 7: Vanuit welk Perspectief op Werk kijk jij? Jeroen de Lange en Eva Jeremiasse

West-Brabant werkt aan morgen. Uitvoeringsprogramma

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Fundament Rijnvicus Hier staan we voor Contact: T. Bezoekadres

IMnktlc vâ Sociale Zaken &r

Aanvraagformulier. (Regionaal) coördinerend persoon: Naam Functie. Organisatie. Telefoonnummer E- ma 1 adres

WERKFIT-TRAJECTEN. SBCM Congres De professional centraal 15 november 2017

Producten overzicht Afdeling arbeidsmarktinformatie en - advies

Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Wat houdt de Participatiewet in?

Samen aan de Slag. Methodisch werken

Bedrijfsplan Participatiebedrijf

Online applicatie voor participatie en re-integratie

MET ELKAAR KOM JE VERDER

Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland. stand van zaken

Halfjaarrapportage juli 2016

VAN DENKEN NAAR DOEN!

Altijd voorzien van passend personeel. Werkgevers met vragen krijgen antwoorden van het WSP

BRUNSSUM INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN

Sectorplannen en centrumgemeenten Voorbeelden uit de praktijk. Voorlichtingsbijeenkomsten derde tranche December 2014 Arianne van der Meer

Veelgestelde vragen. Het Schakelpunt Landelijke Werkgevers

Bijlage 7.1. Herziene aanvraag Matchen op Werk

Aanvraagformulier Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk

Carrousel Sociaal. Bijlage S1. Baanbrekend Drechtsteden

Algemeen Onderwerp Projectplan marktbewerkingsplan Gooi & Vechtstreek Verspreiden Ja Contactpersoon Paul Scholtz

Aanvraagformulier. Organisatie Telefoonnummer E- mail adres

Aanvraagformulier. Voor indienen aanvraag ondersteuning aanpak Matchen op werk. Werkgelegenheid. (Regionaal) Naam. Functie.

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

Aanvraagformulier. Plan van aanpak en. ondersteuningsvraag. Matchen op werk Telefoonnum mei

Participatiewet. Wetgeving

Sociale Werkbedrijven & UWV Portaal voor Gemeenten

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

KLeintje begroting 2010

Kijk naar de mens, niet naar de rugzak. maar een kracht. Autisme is voor mijn werk geen beperking, Staan voor een baan. Manager Operations Jos Bruens

Manager Re-integratie en Werkgeversdiensten

Regionale monitor eerste kwartaal 2017 en de trendrapportage vierde kwartaal 2016

Wij. hebben sen! e Men. rekend Drechtsteden. Baanbrekend Drechtsteden Spuiboulevard GR Dordrecht.

Werkbedrijf Achterhoek

Praktijkleren met de Praktijkverklaring

Overheid & quotum Maarten Adelmeijer & Anke van Rossum

Checklist voor UWV cliëntenraden. Checklist voor UWV-cliëntenraden

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk

Waarom werkzoekenden. een uitkering aannemen?

De Sociale Raad Tilburg onderschrijft een aantal wijzigingen en voorstellen. Daarnaast geven wij u nog een aantal aandachtspunten en vragen mee.

Vooraankondiging Arbeidsbemiddeling voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt Kenmerk 193

Collegevoorstel. Zaaknummer Regionale werkgeversdienstverlening Midden-Brabant

Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant

Proces-verbaal van opdrachtverlening

Stand van zaken samenwerking regionaal Werkplein en Werkgeversservicepunt Haarlem (arbeidsmarktregio Zuid- Kennemerland & IJmond) 1.

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

Samenwerkingsovereenkomst tussen ABU en het UWV WERKbedrijf

In gesprek met de Programmaraad en SZW

Bijstand en werk in 2016 De WWB doelgroep in cijfers. Tekst Marlijn Migchels April 2016

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Noord-Holland Noord, mei 2016

Barneveld. Nr Collegevoorstel. Onderwerp: Plan van aanpak banenafspraak. Gevraagde beslissing:

: Businessplan Regionaal Werkgeversservicepunt Light Variant` Netwerken, Ondernemen en Samenwerken

Presentatie commissie samenleving 8 december Re-integratie, Werkservicepunt, Jongerenloket en Jeugdwerkloosheid

WERKGEVERS- DIENSTVERLENING IN DE PRAKTIJK

Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl

Sociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur

Aanvraagformulier. 1: stand van zaken gecoördineerde werkgeversdienstver!ening in uw arbeidsmarktregio

Basisset Regionale Arbeidsmarktinformatie

Informatie pakket Talent Development Program

WORK it. Bedrijfs- en Informatieplan UWV Werkbedrijf. Praktijkdag 7 juni 2018

Uitvoeringsvoorwaarden Social return Opdracht Sociaal Domein (2017 e.v.), inkoop

Werkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma

1 Inclusieve arbeidsmarkt

Arbeidsmarktregio Drenthe

vacatureplatform voor bouw, infra en techniek

Bram Bressers. Rudy Aerts. Gemeente Tilburg

Jaarverslag Executive Search. Interim Management. Techniek & Industrie. Nationaal & Internationaal

Nummer(agenda) Commissie 1 Samenleving Registratienummer BW Datum 9 februari 2015 llllllll lllll II II II III III

Project Participatiehuis en Leerwerkcarroussel, onderdeel programma Mens, Periode

Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling

Werkt voor werkgevers. Social Return On Investment. baanbrekenddrechtsteden.nl/sroi

Helmond De Peel in beweging

Participatiewet. Veranderingen voor de Oosterschelderegio. 2 juni 2014 Door: Jaap Schipper.

Voorstel van het college inzake Instemming aanvraag vangnetuitkering 2018

Monitor Aanvalsplan Venlo werkt Tweede kwartaal Monitor aanvalsplan Venlo werkt 1

MRA Loket Inclusieve Arbeidsmarkt

Plan van aanpak Arbeidsparticipatie naar vermogen

Presentatie gemeente Brielle - 26 November Patrick van Uitert directeur Voorne Putten Werkt

Tijdelijke opdracht: Senior Projectleider Matchen op Werk

Transcriptie:

Samen bouwen aan professionele en resultaatgerichte werkgeversdienstverlening Bas Kurvers, Directeur gemeenschappelijke regeling Werkplein Hart van West-Brabant Robert Ian Dutilh, senior operational manager/manager WSP Hart van West-Brabant

Samen bouwen aan een resultaatgerichte Publiek Private Samenwerking Bas Kurvers Ian Dutilh Directeur Werkplein Hart van West-Brabant Randstad senior operational manager Robert

Wie is wie. Randstad 3

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 4

Randstad 5

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 6

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 7

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 8

Randstad 9

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 10

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 11

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 12

Randstad 13

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 14

Randstad 15

Enkele cijfers Tot en met derde kwartaal 2017 526 intakes 362 kandidaten PW bemiddeld naar werk 70 doelgroepindicatie PW betaald werk Arbeidsmarktregio: 29% van uitkeringen = Werkplein Hart van West-Brabant 38% van de plaatsingen door Werkplein Hart van West-Brabant 50% van de plaatsingen doelgroepindicatie PW door Werkplein Hart van West-Brabant Randstad

Randstad 17

In de inclusieve arbeidsmarkt draait het om het bijeenbrengen van twee werelden. De wereld van de werkzoekende en de wereld van de werkgever. Met een publiek private samenwerking brengen we daarnaast twee culturen bij elkaar. Een gemixt team van professionals uit het sociale domein en vanuit de arbeidsbemiddeling werkt dagelijks aan het matchen van vacature en kandidaat, resultaatgericht, methodisch en verbindend. Het doel: beperken van de instroom, vergroten van de uitstroom en het laten dalen van de gemiddelde prijs van een uitkering. Graag geven wij u een inzicht hoe een publiek private samenwerking bijdraagt aan resultaatgerichte werkgeversdienstverlening. Randstad 18

onderdeel van een groter geheel. Randstad 19