Huisarts 3.0: het vak van huisarts in transitie



Vergelijkbare documenten
In het oog van de orkaan: waar staat u?

Transitie naar een duurzame zorg

Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?

In het Oog van de Orkaan: van consument naar prosument

Verandering van tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn Cavent, Rotterdam, 25 September twitter.com/janrotmans

Kantelperiode in de zorg. Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch

Verandering van Tijdperk: kantelt Gooi en Vechtstreek mee?

In het Oog van de Orkaan: waar staat het groen onderwijs?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Zorgprofessionals?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie?

In het Oog van de Orkaan: op weg naar nieuwe economie

Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor de zorg?

Introductie Maatschappelijk kader (Rotmans, 20 december 2013, Tilburg), Manifest en reacties

Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor jeugdzorg?

Verandering van tijdperk: transitie van vakantieparken Harderwijk, 18 februari twitter.com/janrotmans

Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen

Een verandering van tijdperken: unieke kans voor Noord-Nederland

Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor Mee W-B?

Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor kunstenaars?

Verandering van tijdperk: hoe orde te scheppen in chaos?

Een verandering van Tijdperken: Inzichten uit de Transi7ekunde

Nederland Kantelt: kantelt de wegenbouw mee?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor projectmanagement?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor het toezicht?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor professionals?

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Zorgmanagers?

Jan Rotmans hoogleraar transities / transitiemanagement directeur Dutch Research Institute For Transitions [DRIFT]

Transitie management in de langdurende zorg

Het Transitietijdperk: vooruit naar vroeger

Kinderopvang in transitie. Derk Loorbach, Zeist,

Verandering van Tijdperk: hoe kunnen we de zorg laten kantelen?

Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013

De Sluipende Energierevolutie

Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor recreatieparken?

Omwenteling: Wat betekent dat voor U?

Paradigmashift in kantelperiode

GERT-JOOST PEEK PhD MSc MRICS ADVISOR CHAIRMAN AUTHOR LECTURER. STRATEGIC CONSULTING on URBAN SYNERGY. on URBAN SYNERGY

2 de Werkbijeenkomst Gemeente Den Haag

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Vlaanderen?

Verandering van Tijdperk: een unieke Kantelkans

Energiewende vs Energietransitie

Verandering van Tijdperk: Kantelen of Sneuvelen

Maken transities de wereld duurzamer?

Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.

Transitie naar Nieuwe Economie: hoe die te versnellen? Clean Tech, Antwerpen, 04 December twitter.com/janrotmans

Visie Punt Welzijn

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor communicatie?

Verandering van Tijdperk: revolutie voor het Beroeps Onderwijs

Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor het onderwijs?

Echte innovatie van de ouderenzorg vraagt om paradigmaverandering!

Shared decision making in zelforganiserende teams Driehoekskunde! April 2016, VMZ-congres, Erik Boerkamp

Hoe zelfsturing in de Zorg écht gaat werken!

Veranderingen in de langdurige ondersteuning en zorg. Januari 2014

Zelfmanagement; bezuiniging of investering

Nederland kantelt naar een duurzame samenleving

Algemene ontwikkelingen en verschuivingen in het werken. Plaats & tijd onafhankelijkheid

Omwenteling van de Samenleving Wat betekent dat voor u?

Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.

Decentralisaties als machtsvraagstuk

NO Brabant: leefbaarheid Ben van Essen Strateeg provincie Limburg

Vraagsturing en ontwikkeling van organisaties

DE EEUW VAN DE DUURZAAMHEID

Gezocht: architecten om de BV Nederland te redden!?

Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?

Joop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1

waarom? externe drivers Technologie Digitalisering Globalisering

Transitie Steden als politieke actor

Het Nieuwe Werken Expertmeeting HDR-De Bijenkorf

Leiderschap bij organisatie verandering. Prof. dr. Janka Stoker Faculteit Economie en Bedrijfskunde Divosa, 22 mei 2015

Saskia Hordijk

Van grip naar begrip. Themacafé Jeugdhulp Hoe sturen we op kwaliteit én kosten? Bianca den Outer

Rijnlands organiseren in de zorg

Energie Transitie: Ultieme Opgave voor Gelderland

1. De uitdagingen waarvoor we staan

Naar een lokaal klimaatbeleid 2.0

Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep

Gezondheidszorg 2025, Who needs a doctor?

Inleiding Jos van der Lans cultuurpsycholoog en journalist

Met dank aan de crisis Hoe bang bent u voor verandering?

WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS. 11 november 2013

Omgeving in transitie van beleid naar politiek van de ruimte. Prof. dr. Derk Loorbach, Den Bosch,

Ruth Mangroe,MSc 20 maart 2013

Nyenrode. Dutch Agrofood week Willem Lageweg 9 oktober 2018

Samenvatting bijeenkomst Stip aan de Horizon 14 maart 2016

Het kastje en de muur. Voor iedereen met vragen over ouderschap, opvoeding en de ontwikkeling van kinderen van 0-23 jaar

Aanpassen of Overleven: U kunt nu nog kiezen

Informerend overleg over de transitie Jeugd in Midden-Holland

MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING

Een gezonder Nederland VTV De Volksgezondheid Toekomst Verkenning Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker

factsheet Valuedriven Proces Interventions !! In deze factsheet:

VITALE LEEFOMGEVING SAMENLEVINGSKRAGT

Servicecentrum Drechtsteden. Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer

Stelling 4 LUIKEN. LUIK 2: de wereld. Een boek als feedback 11/4/2013

honderd procent een 2020-visie op dienstverlening door de lokale overheid

Macht. Weten waarvoor je staat. Regievoeren als sturingsvorm. Hans Licht. Doorzettingsmacht versus Creatiemacht. Sturingsparadigma creatiemacht

Visie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager

Partij voor de Dieren

21st Century Skills op het werk

21st Century Skills Training

onderzoek in transitie?

Transcriptie:

Huisarts 3.0: het vak van huisarts in transitie Jan Rotmans 9 november 2012 www.twitter.com/janrotmans

We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken

Kantelperiode periode waarin heel veel tegelijk verandert is zeldzaamheid in de geschiedenis voorbeeld: eind 19 de eeuw moderniseringsproces fundament Nederland onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw

Kantelperiode macro-niveau crises financiële crisis, energie-, grondstoffen-, klimaatcrisis meso-niveau politieke regime kraakt vertrouwenscrisis, gebrek aan daadkracht, leiderschap micro-niveau krachtige onderstroom burgers & organisatie organiseren zich zelf van onderop

Kantelperiode = Crisis crisis = zegen signaal dat het wezenlijk anders moet nodig voor radicale systeemvernieuwing

Kantelperiode chaos, instabiliteit, turbulentie = dé kans om het anders te doen

Wat verandert er dan? paradigma van reductionistisch naar holistisch organiseren van centraal naar decentraal sturen van top-down naar bottom-up

Transitie naar duurzame samenleving Opbouw van duurzame samenleving Voorontwikkelingsfase 25 jaar Oud Paradigma Oude Instituties Kantelperiode Doorontwikkelingsfase 25 jaar Nieuw Paradigma Nieuwe Instituties Oude Sturing Nieuwe Sturing Tijd We zitten hier

Transitie van roken naar niet-roken in 1958: rookt 90% van volwassen mannen in 2012: rookt 27% van volwassen mannen (10% van jongeren) in 1950: verband tussen roken en longkanker (Doll) steeds explicietere waarschuwingen reclame steeds verder teruggedrongen in 1990: rookverbod in vliegtuigen, daarna in openbaar vervoer in 2004: rookvrije werkplek in 2008: horeca rookvrij

Transitie van roken naar niet-roken transitie duurde twee generaties was vooral een cultuuromslag begon bij elite, later volksbeweging beleid volgde later, wel belangrijk

Parallel rookgedrag vs onduurzaamheidsgedrag integrale analyse van rooktransitie culturele, demografische, medische, sociale, juridische determinanten analagon met duurzaamheidsgedrag? transitie van dierlijke naar plantaardige eiwitten culturele omslag in 40-50 jaar Dutch Research Institute For Transitions

Samenleving kantelt van: verticaal naar horizontaal centraal naar decentraal top-down naar bottom-up

Kantelperiode = Machtswisseling heftige strijd tussen gevestigde orde en opkomende orde tussen vernieuwers en afremmers

Kernprobleem in de Zorg Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid efficiency controle, beheersing regelzucht kosten / baten aandacht / tijd vertrouwen ruimte keuzevrijheid kwaliteit

Verbroken Verbinding relatie tussen zorgverlener en zorgvrager vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling is verworden tot relatie tussen leverancier en cliënt kosten, doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening

Verbroken Verbinding Systeem is belangrijker geworden dan Mens vandaag is belangrijker morgen cijfers belangrijker dan mensen

Wat betekent dit nu voor de toekomstige rol van de huisarts?

Zekerheden complexiteit globalisering diversiteit netwerksamenleving horizontalisering vergrijzing ontgroening krimp virtuele wereld fysieke wereld

Kiemen van Verandering glocalisering gemeenschapsvorming samenredzaamheid kleinschaligheid slow movement

Huisarts 2.0 poortwachter regisseur protocollen / standaarden 10 minuten consult al 40 jaar hetzelfde

Huisarts 3.0 scenario 1: mensen leven veel gezonder in toekomst niet-roken, meer bewegen, betere voeding hebben minder vaak huisarts nodig veel minder consulten, meer tijd n.b. 40 jaar geleden start fitness rage en gezondheidscultus

Huisarts 3.0 scenario 2: mensen organiseren zorg in gemeenschap huisarts komt naar de gemeenschap faciliteren van behoeften op maat dokter komt naar je toe i.p.v. burger naar de dokter

Huisarts 3.0 scenario 3: diversiteit aan wensen van burgers vraagt om flexibele attitude en behandeling passend bij de aard van de klacht consult van 1 uur 1 à 2 keer per jaar flexibiliteit, diversiteit, maatwerk

Huisarts 3.0 scenario 4: van poortwachter naar coach virtuele relatie coach en burger faciliteren van keuzes van burgers facilitator en coach op afstand

Huisarts 3.0 rol huisarts in de toekomst zal wezenlijk veranderen diversiteit van wensen en klachten zal sterk toenemen faciliterende en coachende rol op, maar ligt in verschiet

Wat betekent dit voor u morgen? reflectie spiegel eigen aanpak en niet op basis van tevredenheid patiënten reflexiviteit waarom doen we de dingen zoals we ze altijd gedaan hebben? experiment start eens met een experiment van ander type consult

Conclusie we leven in een verandering van tijdperken samenleving bevindt zich op een kantelpunt heeft ingrijpende gevolgen voor rol van huisarts rol van poortwachter niet meer vanzelfsprekend experimenten zijn nuttig voor verkennen toekomst