In het oog van de orkaan: waar staat u?
|
|
|
- Heidi Vedder
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 In het oog van de orkaan: waar staat u? Jan Rotmans, RDM-campus 28 november
2 !!"#!$#%#&!&'#(!'&!)*+,#-.!%/&!%#-/&+#-'&0!!!!!1//-!'&!##&!%#-/&+#-'&0!%/&!)*+,#-.#&!!!!!!!!!!2#-1/&!3#-4/0#&!
3 Kantelperiode periode waarin heel veel tegelijk verandert is zeldzaamheid in de geschiedenis voorbeeld: eind 19 de eeuw moderniseringsproces fundament Nederland onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale opbouw
4 Kantelperiode macro-niveau crises financiële crisis, energie-, grondstoffen-, klimaatcrisis meso-niveau regime kraakt VN, EU, natiestaten worstelen micro-niveau onderstroom krachtiger burgers, bedrijven, organisatie organiseren zich zelf chaos, turbulentie, instabiliteit
5 Wat verandert er dan? denken van lineair naar cyclisch denken organiseren van verticaal naar horizontaal sturen van top-down naar bottom-up
6 Transitie naar duurzame samenleving Opbouw van duurzame samenleving Voorontwikkelingsfase 25 jaar Verticaal Centraal Kantelperiode Doorontwikkelingsfase 25 jaar Horizontaal Decentraal Top-down Bottom-up Tijd We zitten hier
7 Diepste Wortels van Crisis we lenen en geven geld uit dat er niet is financiële onbalans economisch tekort = 3% we lenen van de aarde maar betalen niet terug ecologische onbalans ecologisch tekort = 35% [5 triljoen dollar]
8 Stapeling van Crises tot 2020: financieel-economische crisis na 2020: ecologische crises grondstoffen energie klimaat
9 Grondstoffen Crisis tijd van makkelijk winbare grondstoffen is over 17 kritische aardmetalen worden schaars scandium, neodymium, dysprosium, gadolinium, lanthanum windmolens, elektrische auto s, smartphones, zonnecellen verwachte groei van deze metalen is > 1000%
10 Grondstoffen Crisis 10 kritische aardmetalen gebruikt door Ned. bedrijven 80% van bedrijven heeft problemen met grondstoffen 80% van bedrijven heeft nog geen grondstoffenbeleid 97% van kritische materialen in handen van China alternatieve grondstoffen en hergebruik bestaande
11 !#-!-//5(!##&!5(6-1!+66-!+#!5/1#&$#%'&07!!!!!!!!!!1//-!%#$#&!#-%/-#&!+'(!&60!&'#(!!!!!!!!!!!!
12 !.61#&+#!+#8#&&'/!,#-'6+#!%/&!8-'5#5!!!!#&!+/(!'5!##&!9#0#&!%66-!+#!#86&61'#!!!!!!!!!!!!
13 :;5(##1!<-'5'5!
14 Kantelperiode = Crisis crisis = zegen periode van wanorde en chaos signaal dat het wezenlijk anders moet nodig voor radicale systeemvernieuwing
15 Sectoren in Crisis maatschappelijke sectoren bevinden zich in overgangsfase systeemfeilen (weeffouten) in huidige sectoren spanning tussen samenleving, consumenten en sectoren markt biedt hiervoor onvoldoende soelaas overheid heeft onvoldoende sturend vermogen systeemcrisis
16 Waar zien we die verandering? energie bouw zorg voedsel van centraal, fossiel naar decentraal duurzaam van aanbod & product naar vraag & dienst van doelmatig & efficiënt naar mensgericht van mondiaal, mechanisch naar regionaal duurzaam
17 Paradigma Wisseling oude wereldbeeld nieuwe wereldbeeld exploitatiemodel co-operatiemodel economisch rendement maatschap. rendement lineaire processen kringlopen waarde ontlenen waarde creëren zelfredzaam samenredzaam
18 Structuur Wisseling oude structuur nieuwe structuur verticaal horizontaal hiërarchisch netwerken top-down bottom-up centraal decentraal zuilen gemeenschappen
19 Sturingswisseling oude sturing nieuwe sturing mono-actor sturing netwerksturing controle, beheersing adaptief, anticipatief zekerheid onzekerheid simplexiteit complexiteit regisseren faciliteren
20 Samenleving kantelt oude, verticale instituties lopen op hun einde vakbonden, omroepen, kerken, milieuorganisaties, politieke partijen nieuwe, horizontale verbanden ontstaan gemeenschappen, coöperaties, sociale & fysieke netwerken Opbouw en Afbraak
21 Sluipende Revolutie creatieve, innovatieve jongeren breken uit systeem commerciële grootbedrijven van de markt bureaucratische grootbedrijven van de staat beweging van onderop vanuit passie en inspiratie glocalisering
22 Samenleving kantelt!!!!!!!!!%/&=!!!!!!!!!!!"#$%&&'(!"##$!)*#+,*-.&&'(!!%"-.#&&'(!"##$!/"%"-.#&&'(!!.*01/*2-!"##$!3*4*5160(
23 !!!>61#&+#!*/-#&!5(/,,#&!5(##+5!1##-!!!!1#&5#&!?'(!4#(!660!%/&!+#!6-.//&!#&!!!!#-%/-#&!+#!4#%'04#'+!%/&!+#!5(6-1!!!!!!!!!!!!
24 Kantelperiode = Machtswisseling heftige strijd tussen remmers en versnellers tussen gevestigde orde en opkomende orde
25 (?55#&!%#-5&#$$#-5!#&!-#11#-5!%/&!(-/&5')#!!
26 Voorbode voor Groene Eeuw technologische doorbraken 3D-printer nieuwe groene, maakindustrie bio-economie kleinschalig in gemeenschappen van onderop
27 !!!!!"#&.#&+!B#-5,#8)#C=!!!!!!!"##$%&'!())$!"$#*+*$!!!!!!!!!!!!
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38 Stichting Urgenda
39 Stichting Urgenda
40 Stichting Urgenda
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53 Dutch Research Institute For Transitions
54
55
56
57
58
59 Zwembad Urban Hotspring
60 Rijnhavenpark
61
62
63
64
65
66 Olivijn als Icoon? mineraal om CO2 te binden inbedden in maatschappelijke context beweging van onderop om olivijn toe te passen aanpassing van wet- en regelgeving Rotterdam als koploper?
67 Conclusie komende 10 jaar wordt heftig en stormachtig kantelperiode op weg naar nieuw type samenleving ontstaat een nieuwe, groene economie olivijn kan onderdeel vormen van groene economie
In het Oog van de Orkaan: op weg naar nieuwe economie
In het Oog van de Orkaan: op weg naar nieuwe economie Jan Rotmans Breda, Rotterdam, 26-03-2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
In het Oog van de Orkaan: van consument naar prosument
In het Oog van de Orkaan: van consument naar prosument Jan Rotmans Capelle a/d IJssel, 20-02-2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in )jdperk van verandering maar in een verandering van )jdperken
Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen
Transitie naar Achterhoek 3.0: volgende stappen Jan Rotmans Ulft, 05 Februari 2014 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Unieke Kanteling
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg? Jan Rotmans Tilburg, 20 November 2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
Transitie naar een duurzame zorg
Transitie naar een duurzame zorg Jan Rotmans Rotterdam, 21 Juni 2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Kantelperiode periode waarin
Verandering van tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn Cavent, Rotterdam, 25 September 2014. twitter.com/janrotmans
Verandering van tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn Cavent, Rotterdam, 25 September 2014 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Kantelperiode
Verandering van Tijdperk: een unieke Kantelkans
Verandering van Tijdperk: een unieke Kantelkans Jan Rotmans Etten-Leur, 12-11-2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk Kantelperiode
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor kunstenaars?
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor kunstenaars? Ede, 12 November 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Laatste Kantelperiode
Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013
Inhoud Apeldoorn, 16 januari 2013 Invoegen foto ondertekening Van ontdekkingsreis naar infrastructuur Henk J. Scholten Waarom Clearinghouse? Informatie-visie van een groep enthousiaste Geo ICT ers National
Verandering van Tijdperk: kantelt Gooi en Vechtstreek mee?
Verandering van Tijdperk: kantelt Gooi en Vechtstreek mee? Bussum, 13 Februari 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Laatste Kantelperiode
Kinderopvang in transitie. Derk Loorbach, Zeist, 27-11-2014
Kinderopvang in transitie Derk Loorbach, Zeist, 27-11-2014 Conclusies Ingrijpende maatschappelijke verandering vraagt aanpassing Transities leiden tot onzekerheid, spanning en afbraak Omgaan met transities
De Sluipende Energierevolutie
De Sluipende Energierevolutie ARN, Nijmegen 24 Mei 2013 Jan Rotmans www.twitter.com/janrotmans wie niet goed kijkt is verrast door de explosie aan lokale energie initiatieven, wie wel goed kijkt vindt
Verandering van Tijdperk: Kantelen of Sneuvelen
Verandering van Tijdperk: Kantelen of Sneuvelen Jan Rotmans SS-Rotterdam, 14-11-2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperk Kantelperiode
Verandering van tijdperk: transitie van vakantieparken Harderwijk, 18 februari twitter.com/janrotmans
Verandering van tijdperk: transitie van vakantieparken Harderwijk, 18 februari 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Oude Samenleving
Kantelperiode in de zorg. Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch
Kantelperiode in de zorg Slingeland ziekenhuis en Sensire veranderen de zorg.drastisch Mijn stelling Roltrap Alleen als we zelf in staat zijn uit het bestaande systeem te stappen zijn we in staat onze
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Vlaanderen?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Vlaanderen? Gent, 08 Juni 2016 twitter.com/janrotmans Duurzame Doelstellingen Zijn Millennium Doelstellingen gehaald? 3 doelstellingen gehaald armoede gehalveerd
Nederland kantelt naar een duurzame samenleving
Nederland kantelt naar een duurzame samenleving Jan Rotmans pagina 1 van 68 Nederland kantelt naar een duurzame samenleving Prof.dr.ir. Jan Rotmans nr. pagina 2 van 68 Transitie naar Duurzame Economie:
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor de zorg?
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor de zorg? Soesterberg, 10 december 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Laatste Kantelperiode
Shared decision making in zelforganiserende teams Driehoekskunde! April 2016, VMZ-congres, Erik Boerkamp
Shared decision making in zelforganiserende teams Driehoekskunde! April 2016, VMZ-congres, Erik Boerkamp Even voorstellen De Twentse Zorgcentra bedient mensen met een verstandelijke beperking Fusiestichting
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor Revalidatie? Zeist, 20 September 2017 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo, 25
Verandering van Tijdperk: unieke kans voor glastuinbouw
Verandering van Tijdperk: unieke kans voor glastuinbouw Naaldwijk, 15 Oktober 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken 19 de Eeuw vs
Verandering van Tijdperk Wat betekent dat voor de Bouw?
JANROTMANS Verandering van Tijdperk Wat betekent dat voor de Bouw? Nieuwegein, 22 September 2016 twitter.com/janrotmans twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering
Een nieuw perspectief Waardestromen
Een nieuw perspectief Waardestromen Arie Voorburg 06 2706 0749 [email protected] Jordy Daneel 06 2706 2414 [email protected] 1 Verandering ontstaat door inspiratie of wanhoop 2 Deel 1 Vertrekpunt
Beleggen in de toekomst. de kansen van beleggen in klimaat en milieu
Beleggen in de toekomst de kansen van beleggen in klimaat en milieu Angst voor de gevolgen? Stijging van de zeespiegel Hollandse Delta, 6 miljoen Randstedelingen op de vlucht. Bedreiging van het Eco-systeem
Energie Transitie: traagheid en versnelling
twitter.com/janrotmans Energie Transitie: traagheid en versnelling Den Haag, 26 Juni 2014 In welke fase zit energietransitie? Transitie naar Duurzame Energie Pre-development stage Through development stage
Energiewende vs Energietransitie
Energiewende vs Energietransitie Jan Rotmans Amsterdam, 23-09-2013 www.twitter.com/janrotmans Cijfermatige Trends Energiemix Duitsland versus Nederland Duitsland Nederland kolen 25% 7% olie 34% 56% aardgas
DE EEUW VAN DE DUURZAAMHEID
September 2011 DE EEUW VAN DE DUURZAAMHEID Manifest van het Haags Milieucentrum DENK MEE, DOE MEE Omdat er zonder duurzaamheid geen toekomst is, zet het Haags Milieucentrum zich al 20 jaar in voor de duurzaamheid
Stelling 1. Voor transities en duurzaamheid is het nodig iedereen mee te nemen
Stelling 1 Voor transities en duurzaamheid is het nodig iedereen mee te nemen Stelling 2 Om maatschappelijke doelen te realiseren is beleid en management nodig Stelling 3 Programmamanagement is niet geschikt
Verandering van tijdperk: hoe orde te scheppen in chaos?
Verandering van tijdperk: hoe orde te scheppen in chaos? Zwolle, 26 November 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Laatste Kantelperiode
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor projectmanagement?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor projectmanagement? Nieuwegein, 19 April 2016 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Het
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor recreatieparken?
Verandering van tijdperk: wat betekent dat voor recreatieparken? Groenekan, 09 Oktober 2015 twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Laatste
Naar een lokaal klimaatbeleid 2.0
Naar een lokaal klimaatbeleid 2.0 Notitie voor noodzaak Donald van den Akker September 2011 Deze notitie is geschreven als onderdeel van een opdracht van AgentschapNL, i.h.k.v. het Innovatieprogramma Klimaatneutrale
Maken transities de wereld duurzamer?
Maken transities de wereld duurzamer? Erik Paredis Centrum voor Duurzame Ontwikkeling Universiteit Gent www.cdo.ugent.be Benelux conferentie 2014 Leren in Transitie 18 november 2014 Gent 1. Denken over
Verandering van Tijdperk: hoe kunnen we de zorg laten kantelen?
Verandering van Tijdperk: hoe kunnen we de zorg laten kantelen? Houten, 08 Juni 2017 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo, 25
Het Transitietijdperk: vooruit naar vroeger
Het Transitietijdperk: vooruit naar vroeger Jan Rotmans DRIFT-congres, 31 Oktober 2013 www.twitter.com/janrotmans Beminde Gelovigen van de Kantelkerk gisteren ging ik naar de kantelkerk, u weet wel, zo
De Kanteling van het Westland in sociaal, economisch en ecologisch opzicht
JANROTMANS De Kanteling van het Westland in sociaal, economisch en ecologisch opzicht Naaldwijk, 25 Januari 2017 twitter.com/janrotmans twitter.com/janrotmans We leven NIETin tijdperk van verandering maar
MVO is niet Duurzaam
MVO is niet Duurzaam Masterclass Rotterdam 05 juli 2012 Prof. Jan Rotmans www.twitter.com/janrotmans MVO 3.0 MVO 1.0 jaren 80 / 90 van de vorige eeuw compensatiegedachte iets terug doen voor samenleving
Energie- & Klimaat Transitie: ultieme uitdaging voor België
Energie- & Klimaat Transitie: ultieme uitdaging voor België Oostende, 03 Mei 2019 twitter.com/janrotmans 1 URGENTIE Hengelo, 25 Augustus 2016 twitter.com/janrotmans Anthropoceen tijdperk waarin de Mens
Paradigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
Stadshavens Rotterdam: van woestijn naar goudmijn
Stadshavens Rotterdam: van woestijn naar goudmijn s.s. Rotterdam 7 juni 2012 www.twitter.com/janrotmans Stadshavens Rotterdam = 1600 ha van Rotterdam in transformatie = proeftuin voor vernieuwing van stad
Mobiliteisttransitie. en de parkeerloze stad? Prof. dr. Derk Loorbach, Putten,
Mobiliteisttransitie en de parkeerloze stad? Prof. dr. Derk Loorbach, Putten, 05-04-2018 [email protected] twitter: @drk75 Dutch Research Institute For Transitions Academisch onderzoek, advies, onderwijs
Economisch optimisme
Mindmap scenario A Economische groei belangrijker dan belangen van toekomstige generaties Weinig overheidsregulering, kans op monopolies Bedrijven aan de macht m.n. multinationals Weersbeïnvloeding in
Gevestigde belangen in energie en transport innovaties. Prof. dr. Marko Hekkert
Copernicus Institute of Sustainable Development Gevestigde belangen in energie en transport innovaties Prof. dr. Marko Hekkert Transitie = institutionele strijd Nieuwe paradigma s Nieuwe wet en regelgeving
Cleantech Markt Nederland 2008
Cleantech Markt Nederland 2008 Baken Adviesgroep November 2008 Laurens van Graafeiland 06 285 65 175 1 Definitie en drivers van cleantech 1.1. Inleiding Cleantech is een nieuwe markt. Sinds 2000 heeft
Haarlemmermeer: duurzaam pionieren in de polder
Haarlemmermeer: duurzaam pionieren in de polder Jan Rotmans 28-05-2009 Opbouw 1. Wat is de ziel van de Haarlemmermeer? 2. Huidige opgaven vanuit duurzaamheid gezien 3. Visie op Haarlemmermeer in 2030 Stichting
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor het onderwijs?
Verandering van Tijdperk: wat betekent dat voor het onderwijs? Lunteren, 05 Oktober 2017 twitter.com/janrotmans We leven NIET in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Hengelo,
Ondernemen in transitie: De weg naar succes Praktijkboek voor ondernemen met maatschappelijke impact INLEIDING
INLEIDING Ondernemen in transitie: De weg naar succes Praktijkboek voor ondernemen met maatschappelijke impact We maken de geboorte mee van een nieuwe tijd. We leven letterlijk in de startup van een nieuwe
ZELFVOORZIENEND: TRENDS, MOGELIJKHEDEN EN GRENZEN
ZELFVOORZIENEND: TRENDS, MOGELIJKHEDEN EN GRENZEN Lezing ter gelegenheid van het GEO Promotion Congres van eigen bodem 10 maart 2017 Groningen. door prof. em. Pier Vellinga Waddenacademie Colin OPBOUW
DWSI Trendalert S E P T E D
Dutch Water Sector Intelligence Vier Scenario's voor de Circulaire Economie DWSI Trendalert Vier Scenario's voor de Circulaire Economie Inleiding Het KIDV is op 1 januari 2013 opgericht naar aanleiding
Onderwijs en de transitie naar een Circulaire Samenleving
Onderwijs en de transitie naar een Circulaire Samenleving Prof. dr. Derk Loorbach, Haarlemmermeer, 24-01-2018 [email protected] twitter: @drk75 Dutch Research Institute For Transitions Academisch onderzoek,
onderzoek in transitie?
Transitieonderzoek: onderzoek in transitie? Erik Paredis (UGent) Yves De Weerdt (VITO) Frank Nevens (VITO) Opstartworkshop INTRAP 31 mei 2012, Leuven www.steunpunttrado.be Opbouw 1. De uitdagingen waarvoor
Joop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
Slim. Zakelijk. Dynamisch. Maasterras Drechtsteden. Kansen voor Duurzaamheid
Slim Maasterras Drechtsteden Zakelijk Kansen voor Duurzaamheid Dynamisch Voorbeeld van hoogwaardig functioneel groen in stedelijke context Boston Children s Museum Plaza, Boston Michael van Valkenburg
INVESTEREN IN. Strategische Metalen
INVESTEREN IN Strategische Metalen Neodium Neodium BVBA werkt nauw samen met een van de grootste leveranciers van strategische metalen in Europa. In tijden van crisis, inflatie, politieke instabiliteit
Roadmap naar een duurzame bio-economie in 2030
Roadmap naar een duurzame bio-economie in 2030 Vier toekomstige routes met elk een andere inzet van biomassa.. privaat mondiaal regionaal publiek Toelichting De inzet van biomassa in 2030 hangt van veel
Samenvatting Economie H 6
Samenvatting Economie H 6 Samenvatting door een scholier 977 woorden 10 mei 2002 5,8 40 keer beoordeeld Vak Economie Hfst. 6 6.1 - Ideaaltypische omschrijving: omschrijving van het volmaakte model * Vrije
Bedrijven in transitie. Dr. Derk Loorbach 13-06-2013
Bedrijven in transitie Dr. Derk Loorbach 13-06-2013 Kernboodschappen 1. De wereld is in transitie en dat vraagt om radicale koerswijziging 2. Bedrijven zijn in toenemende mate leidend in transities 3.
Over de crisis niets dan goeds
Over de crisis niets dan goeds Wat is nodig? 1. Bewustwording en educatie 2. Vaststellen wat we van waarde vinden 3. Persoonlijk leiderschap Inhoud Inleiding Waarom dit boek? Uit de interviews Klankbeeld
Leefstraten en Politiek tussen burgers en stadsbestuur. Filip De Rynck UGent
Leefstraten en Politiek tussen burgers en stadsbestuur Filip De Rynck UGent leefstraten in Gent - filip de rynck 2 Lab van Troje als hybride organisatie en intermediair Innovatief en uniek voor Gent, illustratief
Samen, duurzaam doen!
Samen, duurzaam doen! Een E-platform voor duurzaamheid in de Utrechtse Heuvelrug Transitie: We leven niet in een tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken Jan Rotmans hoogleraar transitie-management,
Omgeving in transitie van beleid naar politiek van de ruimte. Prof. dr. Derk Loorbach, Den Bosch, 12-05-2016
Omgeving in transitie van beleid naar politiek van de ruimte Prof. dr. Derk Loorbach, Den Bosch, 12-05-2016 Kernpunten We worden in toenemende mate geconfronteerd met grote maatschappelijke transities
Transitie Steden als politieke actor
Transitie Steden als politieke actor 2 ARhus 3 Van tijdperk in verandering naar verandering van tijdperk 4 Recentste kantelmomenten 5 Recentste kantelmomenten 6 Huidige kantelbewegingen 7 Huidige kantelbewegingen
Wendbaar organiseren. Een wendbare organisatie omarmt de onvoorspelbaarheid van de toekomst
Wendbaar Organiseren Waar de samenleving voorheen relatief stabiel, eenvoudig en voorspelbaar was, is deze in de laatste decennia steeds wispelturiger, complexer en turbulenter geworden. Er is een andere
MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING
MEER ZIELEN, MEER IDEEËN, MEER OPLOSSINGEN BEWONERSPARTICIPATIE IN STEDELIJKE ONTWIKKELING P5, 30 januari 2014 TU DELFT - BK - RE&H/UAD Wilson Wong INHOUD - Onderwerp en context - Onderzoeksopzet - Theoretisch
1. De uitdagingen waarvoor we staan
Opbouw 1. De uitdagingen waarvoor we staan en / in transitie 2. Denken over transities Erik Paredis Centrum voor Duurzame Ontwikkeling Universiteit Gent 3. En wat met cultuur? 4. Bestaande transitienetwerken
Versterken van RRI: welke innovatieve beleidspraktijken en structuren zijn nodig?
WP5 Versterken van RRI: welke innovatieve beleidspraktijken en structuren zijn nodig? Dr. Anne Snick EWI KVAB KBS Focus op RRI 6 september 2016 R&I is Responsible... maar waarvoor? DOEL van RRI = antwoorden
De Energietransitie & Zelforganisatie De rol van burgers & sociaal ondernemers Flor Avelino Workshop@ Energiecafé RMC The Hub 1 juni 2013
De Energietransitie & Zelforganisatie De rol van burgers & sociaal ondernemers Flor Avelino Workshop@ Energiecafé RMC The Hub 1 juni 2013 www.drift.eur.nl www.transitiepraktijk.nl www.transitionsnetwork.org
Op naar duurzame wijken en dorpen
Op naar duurzame wijken en dorpen Hilda Feenstra Wie ben ik? Lokale (veer-)kracht aanboren en benutten. Organisaties, overheden, gemeenschappen op weg helpen naar volledige duurzaamheid. Wat bedoelen we
