Dit is het teamplan van:

Vergelijkbare documenten
Onze teamleden; waar zijn we goed in en wat doen we voor het team 3. Naam Functie Kwaliteiten Teamtaken Wat pak jij dit jaar vanuit jouw taak op?

Jouw Teamdoel nog SMARTER

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Beroepsopdracht 2: werken volgens plan / Zorghulp /september

Initiatief nemen en uitvoeren van een oplossing voor een probleem

Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist

Aanvraagsjabloon Meerzorg PGB 2017 December 2016

Dia 1 Communicatie voor de Lokale afdelingen. Dia 2. Dia 3. Programma. Kennismaking

Rapportage interne audit PDCA in jaarplan 2018

Vinden, binden en boeien van trainers. Op weg naar een sterke leervereniging

Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan

Uitgebreide versie. Jouw plan bij Pluryn. Het (Elektronisch) Individueel Plan

Weekstart Keek op de Week

P: Positief. Maak je doel PRISMA! P = Positief formuleren: omschrijving doel

Initiatief nemen om een probleem op te lossen

R e s u lta at e n O n t w i k k e l i n g

ZELFEVALUATIE KWALITEIT 2015

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

Initiatief nemen en uitvoeren van een oplossing voor een probleem

Waarom levert Lyvore een bijdrage aan Waardevol ouder worden?

Tooling voor de HR-cyclus

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Organiseren van zorg Niveau 3

Handleiding Voor de Personeelscyclus!

Uitgebreide versie. Jouw plan bij Pluryn. Het (Elektronisch) Individueel Plan

Spiekbriefjes. Bij Eerste Hulp bij begeleiding in de BPV

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

Waar staan de letters voor?

Workshop Projectplan. Een helder en kwalitatief projectplan. En vergeet de financiën niet. 29 november 2016, Jan-Willem Pijper

Kern van deze visie is dat een (zorg)proces op deze manier een cyclus van continu beoordelen en verbeteren ingaat.

Individueel opleidingsplan (IOP) M.S. (Marieke) van Schelven

Zo word je succesvol als Teamleider. Deel 3: Verhoog jouw teamprestaties voor eens en altijd. Blad 0 van 13. De DAGSTART

Meetlat Projectplanning, monitoring & evaluatie

1. Persoonsgerichte zorg en ondersteuning Wonen en welzijn Veiligheid Leren en verbeteren van kwaliteit...

Kwaliteitszorg heeft tot doel om de medewerkers en de leiding van een organisatie bewust te maken van resultaatgericht werken.

!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG

Verbeterplan Kwaliteitskompas : Bolderik Gemeld op Laatste wijziging Verbeterplan/actie.

5 oktober 2010 ZORGTRAJECT DE POELJEUGD

Hoofdstuk 5 L Mijn persoonlijk actieplan

Handleiding Verbetercheck in teams

Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower

Verwerkingsopdrachten Sociaal-Cultureel Werk; saw 4 ISBN Thema 4 Methodisch en projectmatig werken

Meten is weten: Inzicht krijgen in de opbrengsten van jouw inspanningen in de buurt

Samen met je team meer werkplezier voor jou!

ZELFEVALUATIE KWALITEIT

Verklarende woordenlijst kwaliteitszorg Mede op basis van de inventarisatie van Q*Primair en Q5

Voorbeeld monitoring en evaluatie gemeente Enschede

Persoonsgerichte zorg en ondersteuning. Multidisciplinaire aanpak

Stappenplan GAS. GAS Geven: doelgericht werken aan taal en lezen in Passend Onderwijs. Auteurs. Judith Stoep. Marian Bruggink. Met medewerking van

Draaiboek voorbereidende bijeenkomst, startsituatie team in kaart brengen en traject uitwerken

Workshop OGSM OBJECTIVE MEASURES...

Goalkeeper: jouw sport, jouw leefstijl, jouw doel! Naam:.

De kracht van momentum

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Handleiding Groeidocument Deel B SWV De Eem 2

Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek

Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Persoonlijk plan voor PGB-houders

INTRODUCTIE PERSOONLIJKE GEGEVENS. Naam: Leeftijd: Geslacht: m / v. Begindatum:

Facit-Kwaliteitsbingo Mogen uw medewerkers ook meedoen?

Zo formuleer je je eigen SMARTER-doel

Handleiding voor de leerling

5. Waarin onderscheid deze organisatie zich van vergelijkbare organisaties? 9. Wat vinden die zorgvragers/klanten/cliënten belangrijk denk je?

Werkveld Datum Instemming/Advies Vastgesteld CvB Org. &Vert. September 2014 GMR Instemming GMR

Stage in de gezondheidszorg. Een geïntegreerd model om continue competentiegroei te stimuleren

Anne Smeets en Sandra van Gaalen

Handleiding In Dialoog met studenten aan de hand van uitkomst JOB-monitor:

Verbeterplannen Samenspel mantelzorgers en vrijwilligers Kanidas

Resultaatsturing Inkoop Wmo-begeleiding 2018 e.v

Aanvraagformulier resultaatsubsidie

TMA Talentenanalyse. Expert competentie-rapportage en ontwikkelgids. Sara Berger 17 maart 2010

Gesprekshandleiding Samen beslissen voor patiënten

HANDLEIDING Groepsplan. Doelen

BIJLAGE 1 BEOORDELINGS- & ONTWIKKELINGSGESPREK Wetenschappelijk Personeel

Instructie Format Gezinsplan 2019

Handleiding Plannen van Zorg BBL-CombiCare Gehandicaptenzorg Verzorgende-IG/Medewerker Maatschappelijke Zorg

Het bevorderen van financiële zelfredzaamheid Literatuurstudie

Voorbereidingsfase fase 4

Naam: Stageplek: Klas:

RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ RIJN IJSSEL. SECTOR CIOS, ZORG EN WELZIJN Opleiding Sociaal-cultureel werker

Dit boekje is van:..

360 feedback rapportage voor de heer J.A. Smit van Jansen & Co

Handleiding voor het maken van een verbeteringsplan

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten

Opdracht voor zelforganiserende teams IMZ somatiek en psychiatrie

Samenwerken aan gezondheid in de wijk

Persoonlijke rapportage van B. Smit

31ste LVO Congres Doelen stellen. Voor professionele nieuwsgierigheid in het beroepsonderwijs.

Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam

TOOLKIT SOCIAL MEDIA SPORTWEKEN

De rol van de controller bij VBTB

Transcriptie:

Dit is het teamplan van: 1

Dit is ons team! Teamlid: Haar/zijn kwaliteiten: 2

Onze verdeling van de teamtaken Teamtaak: Verantwoordelijk teamlid: Teamtaak: Verantwoordelijk teamlid: HACCP Teamplan Boodschappengeld BHV-lijst Invoer kwaliteitsmeldingen Medewerkertevredenheid Incontinentiemateriaal Sociale activiteiten Menulijsten opstellen Zorgleefplan Boodschappen bestellen Medicatieveiligheid Incontinentiemateriaal bestellen Werkbegeleider M of M lijst bijwerken Bijhouden Stocklijst Inrichting woning Aanspreekpunt vrijwilligers 3

Bewoner Medewerker Toelichting doelen teamplan 2017 Doel Toelichting Teamfasemodel Wat is jullie gemiddelde score vanuit het teamfasemodel en op welke items is verbetering nog noodzakelijk? Medewerker bekwaam (%) Hoeveel procent van de medewerkers van jullie team heeft de vakbekwaamheid volledig op orde? Gezondheid (%) Hoeveel verzuim is er in jullie team en welke factoren kunnen dit positief beïnvloeden? Inzet fte Hoeveel uren mogen jullie inzetten en passen de tijden van de inzet bij de zorgvragen van de bewoners? MTO (gemiddelde) Wat is jullie gemiddelde cijfer t.a.v. de medewerkertevredenheid? Participatie familie & vrijwilligers Welke wensen hebben jullie t.a.v. participatie van familieleden en vrijwilligers? Samenwerking BOD Hoe scoren (cijfer 1 t/m 10) jullie de samenwerking met de behandeldienst en hoe zou deze verbeterd kunnen worden? Sociale Activiteiten Hoeveel en welke activiteiten willen jullie dit jaar samen met bewoners en/of familieleden ondernemen? Medicatieveiligheid (%) Zorgleefplan (%) Wat is jullie score bij interne checks op de categorie medicatieveiligheid? 4

Bewoner Medewerker Woning Hoeveel procent van de zorgleefplannen voldoen aan alle eisen? Aantal kwaliteitsmeldingen ZZP-mix Hoeveel kwaliteitsmeldingen doen jullie gemiddeld en melden jullie conform het MIC/MIM-beleid? Hebben jullie bewoners de juiste indicaties? HACCP Wat is jullie score op de HACCP controles? Dit willen wij als team bereiken Hier staan we nu (4M) Hier willen we over 4 mnd staan (8M) Hier staan we eind 2017 (norm): Teamfasemodel Medewerker bekwaam (%) Gezondheid (%) Inzet fte MTO (gemiddelde) Participatie familie & vrijwilligers Samenwerking BOD 5

Woning Sociale activiteiten Medicatieveiligheid (%) Zorgleefplan (%) Aantal kwaliteitsmeldingen ZZP-mix HACCP Hier gaan wij de komende 4 maanden mee aan de slag 6

Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-1 17-1 2-1 18-1 3-1 19-1 4-1 20-1 5-1 21-1 6-1 22-1 7-1 23-1 8-1 24-1 9-1 25-1 10-1 26-1 11-1 27-1 12-1 28-1 13-1 29-1 14-1 30-1 15-1 31-1 16-1 Januari 7

8

Februari Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-2 16-2 2-2 17-2 3-2 18-2 4-2 19-2 5-2 20-2 6-2 21-2 7-2 22-2 8-2 23-2 9-2 24-2 10-2 25-2 11-2 26-2 12-2 27-2 13-2 28-2 14-2 15-2 9

Maart Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-3 17-3 2-3 18-3 3-3 19-3 4-3 20-3 5-3 21-3 6-3 22-3 7-3 23-3 8-3 24-3 9-3 25-3 10-3 26-3 11-3 27-3 12-3 28-3 13-3 29-3 14-3 30-3 15-3 31-3 16-3 10

April Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-4 17-4 2-4 18-4 3-4 19-4 4-4 20-4 5-4 21-4 6-4 22-4 7-4 23-4 8-4 24-4 9-4 25-4 10-4 26-4 11-4 27-4 12-4 28-4 13-4 29-4 14-4 30-4 15-4 16-4 11

Handleiding 4M-gesprek Benodigde tijd: 30-45 minuten Doelstelling: Het team gaat met de Manager Woon/Zorg en HBO-VGG TC in gesprek over de resultaten van het team. Aan de hand van het teamplan wordt besproken waar het team staat, waar ze mee aan de slag willen en welke ondersteuning daarbij eventueel nodig is van de HBO-VGG en/of Manager Woon/Zorg (en Steeds Beter team) Aanwezigen: Team HBO-VGG Manager Woon/Zorg Vijf basisvragen voor het gesprek: 1. Wat proberen we te bereiken? 2. Waar zijn we nu? 3. Wat staat ons momenteel in de weg? 4. Wat is onze volgende stap en wat verwachten we? 5. Wanneer kunnen we zien wat we hebben geleerd van het nemen van deze stap? Tips ter voorbereiding: 1. Bespreek voor het 4M, 8M, 12M met het team het teamplan in het teamoverleg, HBO-VGG en de medewerker met het aandachtsveld teamplannen nemen hier het initiatief in: Bepaal wat de resultaten zijn; Bekijk wat jullie hadden willen behalen en waar de afwijkingen liggen; Bedenk waardoor de afwijkingen zijn ontstaan en bepaal welke ondersteuning jullie nodig hebben om de doelen te behalen; 12

Bewoner Medewerker Bepaal met elkaar de doelen voor de komende 4 maanden. 2. Vul voor het 4M, 8M, 12M het fasemodel met het team in en bepaal waar jullie als team staan en waar jullie als team mee aan de slag willen de komende 4 maanden. Bepaal aan de hand hiervan met elkaar nieuwe doelen en zet deze in het teamplan. Dit willen wij als team bereiken Hier staan we nu (4M) Hier willen we over 4 mnd staan (8M) Hier staan we eind 2017 (norm): Teamfasemodel Medewerker bekwaam (%) Gezondheid (%) Inzet fte MTO (gemiddelde) Participatie familie & vrijwilligers Samenwerking BOD Sociale activiteiten 13

Woning Medicatieveiligheid (%) Zorgleefplan (%) Aantal kwaliteitsmeldingen ZZP-mix HACCP 14

Hier gaan wij de komende 4 maanden mee aan de slag 15

Mei Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-5 17-5 2-5 18-5 3-5 19-5 4-5 20-5 5-5 21-5 6-5 22-5 7-5 23-5 8-5 24-5 9-5 25-5 10-5 26-5 11-5 27-5 12-5 28-5 13-5 29-5 14-5 30-5 15-5 31-5 16-5 16

Juni Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-6 17-6 2-6 18-6 3-6 19-6 4-6 20-6 5-6 21-6 6-6 22-6 7-6 23-6 8-6 24-6 9-6 25-6 10-6 26-6 11-6 27-6 12-6 28-6 13-6 29-6 14-6 30-6 15-6 17

16-6 18

Juli Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-7 17-7 2-7 18-7 3-7 19-7 4-7 20-7 5-7 21-7 6-7 22-7 7-7 23-7 8-7 24-7 9-7 25-7 10-7 26-7 11-7 27-7 12-7 28-7 13-7 29-7 14-7 30-7 15-7 31-7 16-7 19

Augustus Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-8 17-8 2-8 18-8 3-8 19-8 4-8 20-8 5-8 21-8 6-8 22-8 7-8 23-8 8-8 24-8 9-8 25-8 10-8 26-8 11-8 27-8 12-8 28-8 13-8 29-8 14-8 30-8 20

Bewoner Medewerker 15-8 31-8 16-8 Dit willen wij als team bereiken Hier staan we nu (4M) Hier willen we over 4 mnd staan (8M) Hier staan we eind 2017 (norm): Teamfasemodel Medewerker bekwaam (%) Gezondheid (%) Inzet fte MTO (gemiddelde) Participatie familie & vrijwilligers Samenwerking BOD Sociale activiteiten Medicatieveiligheid 21

Woning (%) Zorgleefplan (%) Aantal kwaliteitsmeldingen ZZP-mix HACCP Hier gaan wij de komende 4 maanden mee aan de slag 22

September Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-9 17-9 2-9 18-9 3-9 19-9 4-9 20-9 5-9 21-9 6-9 22-9 7-9 23-9 8-9 24-9 9-9 25-9 10-9 26-9 11-9 27-9 12-9 28-9 13-9 29-9 14-9 30-9 15-9 16-9 23

Oktober Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-10 17-10 2-10 18-10 3-10 19-10 4-10 20-10 5-10 21-10 6-10 22-10 7-10 23-10 8-10 24-10 9-10 25-10 10-10 26-10 11-10 27-10 12-10 28-10 13-10 29-10 14-10 30-10 24

15-10 31-10 16-10 November Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen en Maatregelen - Menulijsten - Voortgang teamplan - Ontruimingsoefening Aantekeningen: 1-11 17-11 2-11 18-11 3-11 19-11 4-11 20-11 5-11 21-11 6-11 22-11 7-11 23-11 8-11 24-11 9-11 25-11 10-11 26-11 11-11 27-11 12-11 28-11 13-11 29-11 25

14-11 30-11 15-11 16-11 26

December Tijdens de teamoverleggen worden de volgende zaken besproken: - Gezondheid van het team - Kwaliteitsmeldingen - Middelen of Maatregelen - HACCP - Voortgang teamplan - Toezicht Aantekeningen: 1-12 17-12 2-12 18-12 3-12 19-12 4-12 20-12 5-12 21-12 6-12 22-12 7-12 23-12 8-12 24-12 9-12 25-12 10-12 26-12 11-12 27-12 12-12 28-12 13-12 29-12 14-12 30-12 15-12 31-12 16-12 27

28

Bijlage: Waarom en hoe werkt een teamplan? In het teamplan stel je samen met het team, HBO-VGG en Manager Woon/Zorg vast wat je wilt bereiken de komende 4 maanden. Probeer daarbij een doel te stellen voor de bewoner, de medewerker en dewoning. Uitgangspunt is altijd liever 1 doel goed dat 6 niet goed. Probeer je doel zo SMART mogelijk te formuleren. SMART betekent: Specifiek; Is de doelstelling eenduidig? Meetbaar; Hoe kun je meten of je doel behaald is? Acceptabel; Is deze acceptabel voor het team en/of rayon/icare? Realistisch; Is het doel haalbaar? Tijdgebonden; Wanneer (in de tijd) moet het doel bereikt zijn? Manager Woon/Zorg neemt input mee vanuit Icare/het rayon voor te stellen doelen. BV nieuwe afspraken met zorgkantoor tav medicatiebeleid. Teamplan Teamplan Teamplan 4M gesprek team & HBO-VGG & Manager Woon/Zorg (1x4 maanden): Terugblikken: welke resultaten zijn behaald? Vooruitblikken: waar staan we nu en wat hebben we over 4 maanden bereikt voor klant, medewerker en financiën? Welke acties gaan we inzetten om doelen te behalen (overnemen op de activiteitenkalender ) Dagstart en teamoverleg Terug- & vooruitblikken op de afgesproken acties: lukt het, lopen we ergens tegenaan, hebben we hulp nodig etc. Bespreken waar we tegenaan lopen en wat beter kan (geeft input voor nieuw te stellen teamdoelen) Activiteitenkalender invullen met: 1. Teamdoelen acties 2. Evaluatie teamtaak 3. Maandthema 4. Evaluaties 5. Teamzaken 29