Programma Algemene Ouderavond!

Transcriptie

1 Programma Algemene Ouderavond n Welkom n Directie & Management Team - Aandachtspunten schoolplan komende 4 jaar - Speerpunten n Medezeggenschapsraad - Verslag Ambities n Oudervereniging Algemene Ledenvergadering (ALV) - Activiteiten Activiteiten n Afsluiting Algemene Ouderavond n Borrel

2 IRE TI &MT 2

3 Wie zitten in Directie/Management Team? Henny Wilbrink - Directrice Marjan Gietermans - MT lid en groepsleerkracht Norah van Dijk - MT lid en Interne Begeleider (IB), Bovenbouw - en K&C coördinator

4 De Burght wil... n Kwalitatief goed, uitdagend en vernieuwend onderwijs en zorg, met aandacht voor brede ontwikkeling van leerlingen bieden n Veilige en plezierige omgeving bieden waarin ieder een actieve bijdrage levert en verantwoordelijkheid draagt n Betrouwbare partner voor ouders, bestuur en alle externe onderwijs -, zorg -, culturele en andere instellingen zijn n School zijn waar alle betrokkenen trots op zijn.

5 Onze school en haar processen P.O. V.O. ONDERWIJS ZORG Groep 1 Groep 8

6 Aandachtspunten schoolplan n Resultaten van onderwijs en zorg vasthouden en verder verbeteren n Onderwijs op maat, zowel individueel als op groepsniveau, aanpassen en verbeteren n Pedagogisch klimaat structureel verbeteren en onderhouden n Lesmethoden verbeteren, vernieuwen en uitbreiden n Cultuur-, techniek- en wetenschapsprogramma verder ontwikkelen, integreren en uitbreiden van de middelen n Kwaliteitsmanagement t.a.v. kern- en ondersteunende processen (schoolbreed tot en met in groep) verbeteren n Communicatie optimaliseren.

7 Belangrijkste speerpunten dit schooljaar n Pedagogisch klimaat structureel verbeteren en onderhouden n Passend onderwijs realiseren aan de hand van handelingsgericht werken n Zelfstandig en coöperatief leren verder bevorderen n Lesmethoden verbeteren, uitbreiden en vernieuwen n Cultuur- en techniekprogramma verder integreren, deel wetenschap ontwikkelen en middelen uitbreiden n Personeel: professionalisering bevorderen n Communicatie, Facilitaire zaken, ICT en Financiën & Administratie: inhoud, systemen en processen verbeteren.

8 Pedagogisch klimaat structureel verbeteren en onderhouden n Activiteiten inzetten, zoals: klassenvergaderingen en leerlingenraad (groepen 4-8) zonnetje van de week (groepen 1-3) massage drama les n Gezamenlijke afspraken maken en draagvlak creëren m.b.t. regels (school- en groeps-) door leerlingen, team en ouders n Communicatie hierover richting iedereen verbeteren en intensiveren.

9 Passend onderwijs realiseren a.d.h.v. handelingsgericht werken n Onderwijsresultaten per leerling en op groepsniveau in kaart brengen n Leerlingen in drie groepen indelen en instrueren: 1. verlengde instructie groep 2. instructie groep 3. zelfstandige werkgroep, plus eventueel verrijking en verdieping n Evaluatie en aanpassingen groepsplan.

10 Zelfstandig en coöperatief leren verder bevorderen n Verhouding klassikaal en zelfstandig werken en leren (verder) verbeteren n Werkvormen in de groep, zoals weektaak, aanpassen n Professionele ontwikkeling team verdiepen (o.a. klassenmanagement, instructiemodel).

11 Lesmethoden verbeteren en vernieuwen n Taal, lees & spelling methode implementatie ( ) afronden en inbedden n Zaakvakken (groepen 5-8), Engels (groepen 1-4) en Verkeer (groepen (5-8) aanschaffen en invoeren n Rekenen (groepen 1-8) en Verkeer (groepen (1-4) selecteren en aanschaffen.

12 Personeel: professionalisering bevorderen n Coaching (intern) en scholing (intern en extern) intensiveren n Klassenbezoeken en klassenconsultaties conform beleid uitvoeren n Functionerings- en beoordelingsgesprekken met iedere medewerker voeren ter voorbereiding op (nieuwe) Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) cyclus

13 Communicatie, Facilitaire zaken, ICT en Financiën & Administratie: een aantal voorbeelden n Communicatie gesprekken ouders verbeteren > betrokkenheid verhogen inhoud en distributie nieuwsbrief verbeteren website: inhoud updaten & uitbreiden, functies vergroten interne overleggen & afspraken optimaliseren n Facilitaire zaken inrichting en aankleding verbeteren schoonmaak controleren en helpen optimaliseren papierverbruik terugdringen n ICT ICT leverancier vernieuwen & digiborden groepen 1-3 digitale leermiddelen verder ontwikkelen en implementeren team (bij)scholen in toepassingen en gebruik n Financiën & Administratie financiële middelen nog beter inzetten digitaal dossier leerlingen uitbreiden (o.a. rapport) administratie efficiënter inrichten, meer centraliseren en data updaten.

14 Randvoorwaarden voor onze plannen n Voldoende tijd beschikbaar n Personele bezetting en scholing op orde n Prioriteitenstelling duidelijk, ook vanuit schoolbestuur n ICT middelen, zowel hardware, software, training enz. op orde n Financiën gekoppeld aan activiteiten en methoden voor handen.

15 EDEZ GGEN CHAP 15

16 Wie zitten in de MR? LEERKRACHTEN GELEDING (4 leden) Elsbeth Antonissen Marijke van Bennekum Pamela Hoogeveen / Maartje Oudbier Maria Ramselaar OUDERGELEDING (4 leden) Maurits Horsman Nina Meilof Frank Slisser Bob de Wit ONAFHANKELIJK VOORZITTER Esmeralda Smet SECRETARIS roulerende rol.

17 Verslag Medezeggenschapsraad (1) WAT DOET DE MR? Invloed uitoefenen op schoolbeleid, d.m.v.: Informatierecht Adviesrecht Instemmingsrecht - MR reglement (vanuit bevoegd gezag = bestuur) - Wet Medezeggenschap op Scholen (WMS). WAT IS DE GMR? Overkoepelend, vertegenwoordigers van MR s van scholen onder bestuur OOadA Bespreken van voorstellen van bevoegd gezag, die van gemeenschappelijk belang zijn. COMMUNICATIE Website/Nieuwsbrief Prikborden Openbare vergaderingen mr@obsburght.nl

18 Verslag Medezeggenschapsraad (2) WAT HEBBEN WIJ VORIG JAAR GEDAAN? Kennismaken met elkaar, school, lopende projecten Belangrijkste onderwerpen: Verbouwing Toelatingsbeleid Formatie Schoolplan ONZE AMBITIES Samen met Directie/MT en OV zorgen voor handhaving kwaliteit en sfeer De Burght en daar waar mogelijk verbeteringen helpen realiseren. Middel: Ondersteuning bij uitvoering schoolplan

19 UDER ERE IGING 19

20 Algemene Ledenvergadering: Agenda n Opening n Notulen vorige Algemene Ledenvergadering (ALV) n Leden bestuur Oudervereniging (OV) n Activiteiten n Jaarrekening en stemming n Begroting en stemming n Ontslag en verkiezing bestuursleden n Wat verder ter tafel komt n Sluiting ALV

21 Leden bestuur OV ANDREA WIEGMAN ANNE RUIGROK ARISTIDES GRIGORIOU ARNOUD VAN THIEL (SECRETARIS) BAS VAN DER PAARDT BERIT MASTENBROEK (VOORZITTER) CYBELE VAN ETTEN ERNST DE BEAUFORT FREDERIK FRANKEN HANS ROSENBERG HESTER JENKINS JAN HUIZER (PENNINGMEESTER) JEROEN SCHLATMANN LIESBETH TEEUWSEN MACHTELD LOWENSTEYN PAUL VEERMAN SASKIA NIJS

22 Wat heeft de OV vorig jaar gedaan? FEESTEN Sinterklaas Kerst Pasen Zomerfeest Circus LITERA- & CULTUUR Schoolbibliotheek/Taal & Leespromotie Kinderboekenweek Ouderfonds voorbereiden COMMUNICATIE & ICT Thema avond Verkeer en school Klassenoudersbijeenkomst (2x) Website Burght Elektronische schoolborden: bijdrage hardware & installatie ANDERE Hygiene / schoonmaak helpen verbeteren Groot onderhoud tuin Reorganisatie feest- en andere spullen i.v.m. verbouwing school

23 Wat gaan we dit jaar doen? FEESTEN Sinterklaas Kerst Pasen Zomerfeest LITERA-, CULTUUR, TECHNIEK & WETEN. Schoolbibliotheek/Taal & Leespromotie Kinderboekenweek Fonds t.b.v. Cultuur, Techniek en Wetenschap starten COMMUNICATIE & ICT Thema avond Mediawijsheid voor ouders & team Website Burght Elektronische schoolborden: bijdrage training ANDERE Project Lunchtrommel * Onderhoud tuin Kunstwerk pleinmuur* * Idee in ontwikkeling

24 Jaarrekening in het kort (in EUR) Eigen activiteiten oudervereniging - baten lasten /- Schoolreizen & schaatslessen - baten lasten /- Eindsaldo /- Dit eindsaldo komt ten laste van de beschikbare reserves. Stand van het eigen vermogen is per 31 juli 2011 EUR

25 Enkele posten uit jaarrekening (in EUR) De bijdragen van de oudervereniging voor enkele posten waren: Elektronische schoolborden Schoolbibliotheek/Taal&Leespromotie Afscheid/Musical groepen Cultuur Sportdagen Onderhoud schoolplein/-tuin 1.000

26 Verkorte begroting (in EUR) Eigen activiteiten oudervereniging - inkomsten lasten * Feesten * Bieb/Musical/CT&W* * Thema- en Ouderavonden * Diversen Saldo lasten /- Eindsaldo 0 * CT&W = Cultuur, Techniek & Wetenschap

27 Kascommissie en openbaarmaking Jaarrekening is gecontroleerd door de kascommissie bestaande uit Peter Dekker en Robert Jan Zweep Kascommissie kan zich verenigen met het gevoerde financiële beleid Jaarrekening en de begroting zijn te vinden op de website.

28 Ontslag en verkiezing bestuursleden AFTREDEND ARNOUD VAN THIEL (SECRETARIS) BERIT MASTENBROEK (VOORZITTER) JAN HUIZER (PENNINGMEESTER) AANTREDEND ANNE RUIGROK (PENNINGMEESTER) CYBELE VAN ETTEN (SECRETARIS) PAUL VEERMAN (VOORZITTER)

29 Wat verder ter tafel komt VRAGEN & ANTWOORDEN

30 VEEL DANK VOOR JULLIE BIJDRAGE