Activiteitenplan Medezeggenschapsraad NHJ-A

Transcriptie

1 Activiteitenplan Medezeggenschapsraad NHJ-A Inhoudsopgave 1. Visie en uitgangspunten Kernissues MR Activiteiten t.b.v. regelingen en beleidsplannen Planning Notulen Taakverdeling en aandachtsgebieden Begroting Contactgegevens...Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 1

2 Visie 1. Visie en uitgangspunten De medezeggenschapsraad (MR) bestaande uit leerkrachten en ouders wil mede vorm geven aan het beleid op de school en bijdragen aan het uitvoeren van dit beleid. Dit doen we door: de (beleids-) voorstellen van het bestuur/ directie te beoordelen en gebruik te maken van ons advies-, instemmings-, informatie en initiatiefrecht. actief met onze achterbannen communiceren over belangrijke ontwikkelingen die het onderwijs op de school beïnvloeden. een bijdrage te leveren op lokaal niveau (NHJ-A) en in de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR). Centraal staat daarbij hoe we vanuit de school kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van kinderen tot zelfstandige personen die verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen voor zichzelf, hun omgeving en de samenleving. Als uitgangspunten hanteren we dat: we namens ouders en personeel de medezeggenschap binnen de school willen invullen. we, als vertegenwoordiger van personeel en ouders, invloed willen uitoefenen op het beleid dat op school door schoolleiding, namens het bevoegd gezag wordt gevoerd. we niet alleen beleidsvoorstellen van de directie, namens het bevoegd gezag willen beoordelen maar daarnaast ook, indien nodig, zelf met ideeën zullen komen door middel van gevraagd en ongevraagd advies. we contacten met ouders en personeel onderhouden en open staan voor vragen, opmerkingen en reacties van ouders en personeel. voor individuele zaken ouders of leerkrachten rechtstreeks met het bestuur of de schoolleiding contact moeten opnemen. De MR zal dan doorverwijzen naar de juiste contactpersoon. de vergaderingen openbaar zijn, tenzij onderwerpen vertrouwelijk zijn. de agenda en notulen voor ouders en personeel beschikbaar zijn. Er wordt kort verslag gedaan van elke vergadering in de eerst volgende nieuwsbrief. we stellen de overige MR/deelraden van het Osse NUT ook op de hoogte van de besproken zaken, dmv het verspreiden van de notulen. Indien van toepassing, treden we ook in overleg met overige MR/deelraden van het NUT. 2. Kernissues MR Als MR spelen we een actieve rol in de besluitvorming Dit betekent concreet dat: we ieder jaar ongeveer 7-8 keer met de deelraad en/of met de directie overleggen over algemene zaken en gebruik maken van de adviserende rol die de MR richting de directie heeft. 2

3 we vooraf door de directie en bestuur op de hoogte worden gebracht van zaken die spelen. Hierdoor krijgen we de gelegenheid om onze mening te vormen over zaken die lokale consequenties hebben, zodat we via onze afvaardiging in de GMR standpunten kunnen innemen die meegewogen worden in de uiteindelijke besluitvorming Van een beleidscontrolerende naar een tevens beleidsinitiërende MR door het geven van gevraagd en ongevraagd advies willen we invloed uitoefenen op het schoolbeleid. De MR ontwikkelt niet zelf beleid, maar kan door een (on)gevraagd advies wel met suggesties komen en aan de directie vragen op dit punt beleid te ontwikkelen. Op dat moment kan de MR haar controlerende taak weer uitvoeren. we willen actief signalen afgeven aan het bevoegd gezag over zaken die de NHJ-A ten goede komen en na overleg bepaalde zaken verder uitwerken. naast het beoordelen van de jaarlijkse verplichte plannen, wil de MR op de speerpunten genoemd onder hoofdstuk 4 initiatieven ondernemen. 3. Activiteiten t.b.v. regelingen en beleidsplannen. Bovenschools worden door tussenkomst van de GMR voor veel beleidszaken kaders vastgesteld. De schoolse plannen passen binnen deze beleidskaders. De besluiten mogen niet strijdig zijn met wettelijke regelingen, collectieve arbeidsovereenkomsten en afspraken volgend uit decentraal georganiseerd overleg. De medezeggenschapsraden beschikken naast een Medezeggenschapsstatuut van de Nutsscholen Oss over een Medezeggenschapsreglement voor de Medezeggenschapsraden. De bevoegdheden hieronder staan verder beschreven in dit statuut en reglement. 1. Onderwijskundigbeleid Bevoegdheid Schoolplan Schoolgids Zorgplan 2. Personeel en Formatie Schoolformatieplan Scholingsplan Taakverdeling Werktijdenregeling 3. Materiele zaken Onderhoudsplan Nieuwbouw 4. Arbo- beleid Veiligheid en gezondheid MR adviesrecht 5. Financiën Schoolbegroting MR adviesrecht Sponsoring Hoogte en besteding ouderbijdrage 3

4 6. Management MR activiteitenplan MR jaarverslag Medezeggenschapsreglement 7. Overige zaken Onderwijstijd Buitenschoolse opvang Informatievoorziening ouders 4. Planning Geplande activiteiten: vergaderingen: woensdag 16 september 2015 woensdag 26 november 2015 woensdag 13 januari 2016 woensdag 9 maart 2016 woensdag 13 april 2016 (indien nodig/gewenst) woensdag 18 mei 2016 [woensdag 29 juni presentatie MR op jaaravond] woensdag 13 juli 2016 actief deelnemen aan de bestuurlijke samenwerking door een bijdrage te leveren aan de MR. bijhouden van literatuur en volgen van relevante ontwikkelingen Speerpunten voor dit schooljaar zijn: Nieuwe schooltijden, volgen ervaringen Profilering school vanuit visie Volgen van de ontwikkelingen m.b.t. de fusie van het Osse NUT en de Stichting Primair en wat betekent dit voor onze school Jaarplanning September: Opstellen activiteitenplan Jaarplan definitief Inning ouderbijdrage Kas overblijven afsluiten November: Wensen t.a.v. scholing inventariseren ARBO Risico inventarisatie en Evaluatie verkeersituatie rondom school Vakantierooster Ouderbijdrage verantwoording Jaarplan tussentijdse evaluatie 4

5 Januari: Begroting (jan-feb beschikbaar) Jaarplan, tussentijdse evaluatie Evaluatie plusklas Budget MR, afsluiting kalenderjaar Maart: Mei: Juni: Scholingsplan personeel Tussentijdse balans Uitgaven OC Schoolformatieplan en groepsbezetting bespreken Planning studiedagen Schoolgids concept Vaststellen speerpunten voor nieuwe schooljaar Jaaravond voorbereiden Schoolgids definitief Jaarverslag MR Datum 1 e vergadering vaststellen voor nieuwe schooljaar Jaarplan evaluatie + nieuwe jaarplan puntsgewijs 5. Notulen De concept notulen worden zsm na de vergadering verspreid aan MR en directeur. Binnen 2 weken wordt een reactie gegeven. Daarna worden de notulen definitief gemaakt, en naar het secretariaat verstuurd voor publicatie op de website. De definitieve notulen worden ook verspreid naar MR, GMR, en naar de overige MR/deelraden binnen het Osse NUT. Een MR lid schrijft ook steeds een stukje voor de Nieuwsbrief, per mail naar Gertie versturen. 6. Taakverdeling en aandachtsgebieden Onderwerp: Wie: Voorzitter Leiden vergadering Constant Agenda Miranda Vertegenwoordigen MR Miranda/Constant Secretaris Notulen Kim Post Mignon MR stukje voor de Nieuwsbrief Kim Jaarverslag Kim/Constant 5

6 Penningmeester Begroting Financieel verslag Archief Mignon electronisch, Mignon Leden Contacten onderhouden achterban Bestuderen en verslag doen van literatuur Activiteitenplan allen Aspirant-leden: Op dit moment heeft de MR geen aspirant-lid. In zal geworven worden voor een nieuw aspirant-lid. Het is mogelijk dat aspirant-leden vanuit de oudergeleding 'meedraaien' met de MR. Het aspirant-lid heeft toegang tot alle informatie waar de MR-deelraad ook toegang heeft, tenzij nadrukkelijk aangegeven door het bevoegd gezag. In situaties waar bepaalde beslissingen in stemming gebracht moeten worden, wordt het aspirant-lid onthouden van stemrecht. 7. Begroting Uitgangspunten begroting: Uitgangspunt voor de begroting is een actieve rol van de MR bij het schoolbeleid. In ons medezeggenschapsstatuut is vastgelegd dat het budget van de deelraden per locatie van de NHJ bedraagt : het budget MR CAO / 3 locaties + 382,- per jaar Per lokatie is dit dan 1545 / = = 927 euro. Begrote kosten kunnen o.a. omvatten.: Abonnementen/literatuur: - School en Medezeggenschap, bv Kluwer magazine - MR Jaarboek - Handboek medezeggenschap Onderwijs Contributie Oudervereniging, bv NKO, Lobo Deskundigheidsbevordering (Indien gewenst moeten mr-leden in a) de gelegenheid zijn zich te bekwamen ten aanzien van de medezeggenschap bijv. door het volgen van daarop gerichte cursussen) Vergader- en secretariaatskosten Organisatie MR-presentatie op jaaravond Reiskosten Representatie (bv attentie verzorgen bij beëindiging mrlidmaatschap of bij een bijzondere gelegenheid) / Kas 100 Externe ondersteuning (Indien noodzakelijk moet een MR zich ook door derden bij kunnen laten staan in haar activiteitenuitvoering. opm a) indien mogelijk wordt scholing gecombineerd met overige MR/deelraden binnen NUT. 6

7 8. Contactgegevens Constant Keinemans Miranda Rovers Mignon de Bresser Kim Ceelen 7