Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012"

Transcriptie

1 Zicht op opbrengsten 4 oktober 2012

2 Waar gaat het om?

3 Wat zijn dan de onduidelijkheden? Factuurstroom zelf! Verschillende soorten contracten Waardering OHW (incl. uitval) Segmentindeling FB parameters Nieuwe definitie OPN en DBH Welk deel schadelastafspraak ter dekking budget? Lege 21-trajecten Marktaandelen zorgverzekeraars en nacalculatie Positie NiTTV

4 Categorisering vragen OHW bepaling: 39% Schadelast en DOT omzet: 25% Interne sturing: 19% Nacalculatie: 14% AO/IC: 3%

5 Programma 16:00 uur: 16:15 uur: 16:45 uur: 17:15 uur: 17:45 uur: 18:30 uur: 20:00 uur: inleiding: dr ir Joost Zuurbier complexiteit 2012: drs. Arjen Hakbijl bouwstenen: drs Erik den Teuling casus IJsselland Zkh: dhr R. van Etten pauze paneldiscussie o.l.v. voorzitter afsluiting: drs Arjen Hakbijl

6 Paneldiscussie o.l.v. voorzitter

7 OHW bepaling 1. Hoe moet het OHW op zorgproductniveau worden bepaald zonder OHW grouper? 2. Hoe moet de omzet in de jaarrekening 2012 worden bepaald zonder OHW (grouper)? 3. Hoe wordt het OHW bepaald voor ziekenhuis en honorarium? 4. Komt er een verplichte waarderingsgrondslag voor het OHW? 5. OHW bepaling zonder grouper - hoe gaat men daar mee om? Zijn er best practices? 6. Hoe moet het onderhanden werk voor het jaar 2012 worden bepaald? 7. Ziekenhuisdeel: er wordt met sommige verzekeraars een vast opbrengstbedrag afgesproken. Hoe dient hiermee te worden omgegaan in de OHW-waardering? 8. Honorariumdeel: onze instelling mag niet meer overmaken naar het collectief dan het honorariumplafond. In dit honorariumplafond is ook de mutatie OHW opgenomen. Op dit moment maakt het OHW honorarium geen deel uit van de balans van onze instelling. Hoe dient de mutatie OHW die verwerkt moet worden in het honorariumplafond worden verwerkt bij de instelling? 9. Ik hoor graag wat meer over de knelpunten rondom OHW-waardering 10. Waardering OHW/aanneemsom/gedeclareerde bedragen tav de nog te maken kosten in 2013 van DOT s 11. Afspraak met verzekeraars met facturering zo dicht mogelijk bij schaduwbudget uit te komen ("overfinanciering zijn zij kwijt in zorgverzekeringsfonds), aanpassing prijzen zal noodzakelijk blijken te zijn. Heeft dit effect op vaststelling OHW 12. Hoe gaan we om met waardering OHW? Heeft dit nog invloed op het transitiebedrag? 13. Hoe gaan andere om met OHW en prognose voor jaaromzet. Nog geen vergelijking met oude jaren om aan te refereren? 14. OHW bepaling wordt door de opstelling van de zvz om gebruik te maken van de LIQ grouper bepaald, toch?

8 Schadelast en DOT omzet 1. Bepaling omzet 2012 in relatie tot de schadelast afspraak met verzekeraars? 2. Zijn er ziekenhuizen die al afspraken hebben gemaakt over hoe mutaties van het marktaandeel zorgverzekeraars worden bepaald en verwerkt in plafondafspraken? 3. Effecten van schadelastafspraak, lumpsum & maximumomzet, op het verrekenbedrag / transitiebedrag? 4. Hoe voorspel je ultimo 2012 (voor de jaarrekening) de omvang v.d. AS? Met name de inschatting van het in 2013 nog te declareren deel. Stel dat overfinanciering dreigt, moet je dan in 2012 een verliesvoorziening treffen, en voor welk deel? Stel dat onderfinanciering dreigt, moet je dan vorderingen opnemen? 5. Zijn er al ziekenhuizen die een technische uitwerking hebben afgesproken met zorgverzekeraars en accountant? 6. Hoe bepalen we de omzet over 2012? Dit in relatie tot lumpsum afspraken met verzekeraars o.b.v. schade jaar? 7. Hoe gaan andere om met het plafond en verschuiving van A naar B? 8. hoe ga je om met de opbrengstverantwoording in combinatie met aanneemsomafspraken obv schadelast? 9. Hoe omgaan met afspraken met verzekeraars op schadelast en in de jaarrekening op boekjaar en op -ohw gefactureerd 2012+ohw 2012?

9 Interne sturing 1. Hoe hebben andere ziekenhuizen de opbrengsten in de halfjaarcijfers bepaald? 2. Hoe handhaaf je een afgesproken honorariumplafond bij een zorgverzekeraar; 3. Opbrengsten verantwoorden, wetende dat nog niet alles gefactureerd is (m.n. als gevolg van late tot stand koming contracten met zorgverzekeraars). Hoe gaat men daarmee om? Zijn hier ook best practices? 4. Hoe gaan ziekenhuizen om met specialisten die het honorariumplafond hebben bereikt en hoe wordt hierover gerapporteerd? 5. Vanaf welk moment gaan ziekenhuizen intern rapporteren over het schaduwbudget en de DOT producten? 6. Monitoren afspraken verzekeraars, transitiebedrag & honorariumplafond 7. Hoe gaan andere ziekenhuizen om met plafondafspraak? Hoe zorgen dat de omzet matcht met de afspraak? Zonder vele correcties in de prijstabellen om de omzet te halen.

10 Nacalculatie Hoe om te gaan met het verschil tussen extern budget en facturatiewaarde dat in het verleden als nog in tarieven te verrekenen werd bestempeld? Wat is de opbouw van de DBC / DOT omzet die afgezet wordt tegen het schaduwbudget om de transitie te bepalen? Is al definitief bekend of er een aanpassing komt in de transitieregeling? Hoe het omzetplafond afrekenen met verzekeraars? Wanneer en hoe komt zorgverzekeringsfonds bij honorarium en ziekenhuiskostendeel in beeld?

11 AO/IC Komt er nog een landelijke regelgeving m.b.t. de AO/IC en steekproef(omvang)?

12 Overige vragen Worden de kosten mbt MSVT verwerkt in afzonderlijke zorgproducttarieven of wordt dit binnen het totaalkader gedekt? Zien andere ziekenhuizen ook een verschuiving van oud-a naar oud-b door de keuzes uit de NZa-tabel en hoe gaan ze daar mee om?

13 Hoe gaan we om met resterende vragen? Linkedin Groep: uitnodiging accepteren en vragen aan groep stellen Borrel nu gebruiken. Vervolg bijeenkomst?

Opbrengstverantwoording

Opbrengstverantwoording Opbrengstverantwoording Seminar Casemix-PWC 4 oktober 2012 Erik den Teuling Partner Casemix Verhaallijn Het speelveld Aanzet tot een analytisch kader Sturing Bepalen van het speelveld Omzet prestatiebekostiging

Nadere informatie

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.

Nadere informatie

Handreiking omzetverantwoording 2013

Handreiking omzetverantwoording 2013 Handreiking omzetverantwoording 2013 BOEKJAAR = GESLOTEN IN T + MUTATIE OHW SCHADELASTJAAR = GESTART IN JAAR T JAAR T Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen Nederlandse Federatie van Universitair Medische

Nadere informatie

655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013

655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013 655 ZORGINSTELLINGEN EDITIE 2013 Deze Richtlijn 655 (aangepast 2013) vervangt Richtlijn 655 (herzien 2012) en is van kracht voor verslagjaren die aanvangen op of na 1 januari 2013. 101 1 Dit hoofdstuk

Nadere informatie

Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit

Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit Financiële discontinuïteit en private financiering Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit Bij de zorgcontractering doet zich het belangrijke probleem voor dat ziekenhuizen en verzekeraars eind

Nadere informatie

Toelichting. DForZo C.P. Slippens

Toelichting. DForZo C.P. Slippens Toelichting DForZo C.P. Slippens Inleiding De volgende componenten aan bod: Verrekenbedrag Structureel voorschot Efficiencykorting 2 Verrekenbedrag 3 Inleiding Kosten versus liquiditeit 100% Budgetparameteromzet

Nadere informatie

Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014. : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA. : Inventarisatie knelpunten MSZ

Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014. : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA. : Inventarisatie knelpunten MSZ Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014 Van Betreft : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA : Inventarisatie knelpunten MSZ Datum : 4 september 2014 Naar aanleiding van

Nadere informatie

Handreiking omzetverantwoording 2012

Handreiking omzetverantwoording 2012 Handreiking omzetverantwoording 2012 Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra Utrecht, 7 februari 2013 AANLEIDING Door de invoering van de DOT systematiek

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Opbrengstverrekening 2008

Verantwoordingsdocument Opbrengstverrekening 2008 Verantwoordingsdocument Opbrengstverrekening 2008 Fase 2 / Berekening CVZ augustus 2010 Inhoud 1. Algemene inleiding 5 2. Berekening overdekking per ziekenhuis per boekjaar 7 3. Berekening schadelastschuif

Nadere informatie

Jaarrekening 2012. Stichting Gemini Ziekenhuis

Jaarrekening 2012. Stichting Gemini Ziekenhuis Jaarrekening 2012 Stichting Gemini Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE 1 Jaarrekening 2012 1.1 Balans per 31 december 2012 3 1.2 Resultatenrekening over 2012 4 1.3 Kasstroomoverzicht over 2012 5 1.4 Grondslagen van

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2012 in 2014

Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2012 in 2014 Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2012 in 2014 Fase 2 / Berekening Zorginstituut Nederland November 2014 1 Inhoud 1. Algemene inleiding 3 2. Berekening opbrengstverschil

Nadere informatie

NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014

NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014 NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014 NBA Alert 31 1 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen

Nadere informatie

Fusies in ziekenhuizen CONTROLLERSBIJEENKOMST 11 FEBRUARI 2015

Fusies in ziekenhuizen CONTROLLERSBIJEENKOMST 11 FEBRUARI 2015 Fusies in ziekenhuizen CONTROLLERSBIJEENKOMST 11 FEBRUARI 2015 Edwin Sinnema Technisch bedrijfskundige (Eindhoven) Koninklijke Marine (Den Helder/Den Haag) Deloitte consulting (Utrecht/Amstelveen) Zorggroep

Nadere informatie

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Informatiedocument: LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Voor Medisch specialisten / Ziekenhuizen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Werkkapitaalbeheer in de zorg

Werkkapitaalbeheer in de zorg Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure

Nadere informatie

8.1 JAARREKENING 2012... 3! 8.1.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)... 3! 8.1.2 Resultatenrekening over 2012... 4! 8.1.

8.1 JAARREKENING 2012... 3! 8.1.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)... 3! 8.1.2 Resultatenrekening over 2012... 4! 8.1. 88 Jaarrekening 8.1 JAARREKENING 2012... 3! 8.1.1 Balans per 31 december 2012 (na resultaatbestemming)... 3! 8.1.2 Resultatenrekening over 2012... 4! 8.1.3 Kasstroomoverzicht... 5! 8.1.4 Grondslagen van

Nadere informatie

Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS)

Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS) Correct Declareren Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS) 1 Waar gaan we het over hebben? Waar komen we vandaan? Wat hebben we bereikt? Waar gaan we naartoe? Hoe gaan we dat bereiken? 2 Waar

Nadere informatie

Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2010 en 2011 in 2012

Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2010 en 2011 in 2012 Verantwoordingsdocument Functioneel ontwerp: Opbrengstverrekening 2010 en 2011 in 2012 Fase 2 / Berekening CVZ november 2012 versie 0.3 Inhoud 1. Algemene inleiding 4 2. Berekening overdekking per instelling

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting BovenIJ Ziekenhuis

Jaarrekening 2013. Stichting BovenIJ Ziekenhuis Jaarrekening 2013 Stichting BovenIJ Ziekenhuis 1 INHOUDSOPGAVE Pagina 1.1 Jaarrekening 2013 3 1.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 4 1.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2013 5 1.1.3

Nadere informatie

Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011

Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011 Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011 Financiële impact DOT en de voorbereidingen voor de onderhandelingen met de zorgverzekeraars 1. Inleiding Op 18 november 2011 heeft de 4e

Nadere informatie

Voorbeeldtoelichting door Coziek opgesteld inzake landelijke onzekerheden omzetverantwoording 2013

Voorbeeldtoelichting door Coziek opgesteld inzake landelijke onzekerheden omzetverantwoording 2013 Algemeen Handreiking omzetverantwoording: systeemcomplexiteit leidt tot generieke onzekerheden Bij het bepalen van de DBC-omzet heeft de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

Efficiënt werken met DOT

Efficiënt werken met DOT Efficiënt werken met DOT Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages De Zorgspecials van Cure4 Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages Procesoptimalisatie met DOT-managementinformatie Voor u het weet staan

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Nacalculatie in de curatieve GGZ

Verantwoordingsdocument Nacalculatie in de curatieve GGZ Verantwoordingsdocument Nacalculatie in de curatieve GGZ Opzet voor 2013 november 2012 2 Inhoud 1. Nacalculatie in de cggz 4 Inleiding 4 2. Nacalculatie op de geopende DBC s 2013 5 2.1 Nacalculatie op

Nadere informatie

over schadejaar 2006 zal hebben gepubliceerd.

over schadejaar 2006 zal hebben gepubliceerd. MEMO 23 februari 2009 Inleiding In diverse overleggen tussen de accountantskantoren werkzaam in de sector zorgverzekeringen is aan de orde geweest in hoeverre voor 2008 de accountants door middel van opname

Nadere informatie

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg Jaap Doets Het Nederlandse zorgstelsel Uitgangspunten zorgstelsel -collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak Doel beschikbaarheid betaalbaarheid

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen

Jaarrekening 2014. Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen Jaarrekening 2014 Stichting Wilhelmina Ziekenhuis Assen INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 2014 1.a. Geconsolideerde jaarrekening 2014 1 1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2014 1 1.2 Geconsolideerde

Nadere informatie

Jaarrekening 2012. Stichting BovenIJ Ziekenhuis

Jaarrekening 2012. Stichting BovenIJ Ziekenhuis Jaarrekening 2012 Stichting BovenIJ Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2012 5.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2012 4 5.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2012 5 5.1.3

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Aangepast verrekenpercentage curatieve GGZ

Verantwoordingsdocument Aangepast verrekenpercentage curatieve GGZ Verantwoordingsdocument Aangepast verrekenpercentage curatieve GGZ 2012 november 2014 Inhoud 1. Algemeen 4 2. Berekening curatieve GGZ 5 2.1 Verhouding verblijf en ambulant 5 2.2 Aangepaste opbrengsten

Nadere informatie

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg

Nadere informatie

Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten

Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten BELEIDSREGEL Transitie huisartsenlaboratoria en zelfstandige trombosediensten Op grond van artikel 57, eerste lid, onderdelen b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Deventer Ziekenhuis

Jaarrekening 2014. Stichting Deventer Ziekenhuis Jaarrekening 2014 Stichting Deventer Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2014 5.1.1 Balans per 31 december 2014 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2014 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2014 6

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Deventer Ziekenhuis

Jaarrekening 2013. Stichting Deventer Ziekenhuis Jaarrekening 213 Stichting Deventer Ziekenhuis m working worid INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 213 5.1.1 Balans per 31 december 213 4 5.1.2 Resultatenrekening over 213 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Via deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels:

Via deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels: Aan de besturen van - Gebudgetteerde GGZ-instellingen - GGZ Nederland - ZN - NVZ - NFU Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E [email protected] I www.nza.nl

Nadere informatie

Medisch Management op de SEH. (andere)

Medisch Management op de SEH. (andere) Medisch Management op de SEH. Over geld en (andere) belangrijke dingen P (Pol) Stuart Medisch Manager SEH/ observatorium. Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht. Eerst: Medische Geschiedenis In den beginne

Nadere informatie

Klas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM)

Klas op Wielen (Stichting) Hoofdposten uit de Jaarrekening Status: Afgerond (5/28/2018 3:09:35 PM) 3.7.1 Jaarrekening: balans Activa Vaste activa Bedrag in 's per einde Bedrag in 's per einde vorig Immateriële vaste activa 0 0 Materiële vaste activa 102.484 111.962 Financiële vaste activa 0 0 Totaal

Nadere informatie

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever Afgegeven ten behoeve van de Nederlandse Zorgautoriteit en het Zorginstituut Nederland Wij hebben opdracht gekregen om de opgave specifieke

Nadere informatie

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 25539 20 augustus 2015 Informatieverstrekking gebudgetteerde zorgaanbieders van gespecialiseerde GGZ Vastgesteld op 11

Nadere informatie

Is het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas?

Is het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas? Vraag en Antwoord, naar aanleiding van addendum bij Controleplan, versie 5 augustus 2014 (Hier staan alleen vragen die betrekking hebben op alle instellingen. Te specifieke of juist niet specifieke vragen

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Stichting Rijndam revalidatiecentrum

Jaarrekening 2013. Stichting Rijndam revalidatiecentrum Jaarrekening 2013 Stichting Rijndam revalidatiecentrum INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2013 5.1.1 Geconsolideerde balans per 31 december 2013 5.1.2 Geconsolideerde resultatenrekening over 2013 5.1.3

Nadere informatie

Fuseren, samenwerken en concurreren

Fuseren, samenwerken en concurreren Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving

Nadere informatie

HANDLEIDING KETENCONTROLE EN VERANTWOORDING. DBC s

HANDLEIDING KETENCONTROLE EN VERANTWOORDING. DBC s HANDLEIDING KETENCONTROLE EN VERANTWOORDING DBC s 24 januari 2006 Voorwoord In november 2004 heeft de Minister besloten tot de algehele invoering van de DBC s in de financieringssystematiek van ziekenhuizen,

Nadere informatie

Betrouwbaarheidstypologie. Stukproductie

Betrouwbaarheidstypologie. Stukproductie Betrouwbaarheidstypologie Stukproductie Toepassingsvraag 1 Noem een aantal belangrijke verschillen tussen stukproductie en massaproductie Belangrijkste aanknopingspunten voor betrouwbaarheid Als bij handelsbedrijf

Nadere informatie

Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg. Contractvormen onder DOT

Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg. Contractvormen onder DOT Innovatieve inkoop medisch specialistische zorg Contractvormen onder DOT Ziekenhuizen, ZBC s en zorgverzekeraars hebben binnen bestaande wet- en regelgeving veel mogelijkheden om innovatieve contractvormen

Nadere informatie

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door

Nadere informatie

HANDREIKING OMZETBEPALING curatieve GGZ 2013. versie oktober Amersfoort 24 oktober 2013

HANDREIKING OMZETBEPALING curatieve GGZ 2013. versie oktober Amersfoort 24 oktober 2013 HANDREIKING OMZETBEPALING curatieve GGZ 2013 versie oktober Amersfoort 24 oktober 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 4 2. Inleiding en leeswijzer... 5 3. INITIELE OMZETBEPALING... 7 3.1. Inleiding... 7

Nadere informatie

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg

Aandoening Indicatie Eerste Consult (intake) Behandeling. Spataderen Niet medisch noodzakelijk Verzekerde zorg* Niet verzekerde zorg Welkom bij de Mauritsklinieken. Om u vooraf zo volledig mogelijk te informeren over de kosten en procedures van het zorgtraject dat u bij de Mauritsklinieken doorloopt, hebben wij voor u een overzicht

Nadere informatie

Bijlage 2 bij CI/06/40c RENTENORMERINGSBALANS BIJ NACALCULATIE 2005. t.a.v. de bepaling van de aanvaardbare rentekosten 2005

Bijlage 2 bij CI/06/40c RENTENORMERINGSBALANS BIJ NACALCULATIE 2005. t.a.v. de bepaling van de aanvaardbare rentekosten 2005 Behoort bij nacalculatie 2005 (390) RENTENORMERINGSBALANS BIJ NACALCULATIE 2005 t.a.v. de bepaling van de aanvaardbare rentekosten 2005 Klinisch-genetische centra 2 CALCULATIEMODEL RENTEKOSTEN Regel ACTIVA

Nadere informatie

Psychiatrische ziekenhuizen

Psychiatrische ziekenhuizen Bijlage 3 bij II/145/146/147/00/2c Uitgewerkt rekenvoorbeeld ONDERDEEL RENTE VAN HET NACALCULATIEFORMULIER 1997 Psychiatrische ziekenhuizen Let op: Voor een juiste toepassing van de Beleidsregel rentenormering

Nadere informatie

Jaarverslaggeving 2014. Ciro+ B.V.

Jaarverslaggeving 2014. Ciro+ B.V. Jaarverslaggeving 2014 Ciro+ B.V. INHOUDSOPGAVE Pagina 5.1 Jaarrekening 2014 5.1.1 Balans per 31 december 2014 4 5.1.2 Resultatenrekening over 2014 5 5.1.3 Kasstroomoverzicht over 2014 6 5.1.4 Grondslagen

Nadere informatie

Van data naar informatie

Van data naar informatie Van data naar informatie 1 Integrale management informatie 2 Cloud BI Geschiedenis 3 Wat is Cloud BI? 4 Van data naar informatie 6 Hoofdstuk Goede marktpositie Financieel gezond Kostprijzen Budgetteren

Nadere informatie

Bekostiging & financiering in de cure

Bekostiging & financiering in de cure Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004

Nadere informatie

4.1 Forensische zorg Zorg als bedoeld in artikel 2 van het Interimbesluit forensische zorg. 1

4.1 Forensische zorg Zorg als bedoeld in artikel 2 van het Interimbesluit forensische zorg. 1 REGELING Verplichte informatieverstrekking zorgaanbieders van forensische zorg Ingevolge artikel 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de navolgende

Nadere informatie

Waardering OHW en resultaat projecten in WebSolutions QX

Waardering OHW en resultaat projecten in WebSolutions QX Waardering OHW en resultaat projecten in WebSolutions QX Conform de regels van het IFRS dient de waardering van het onderhanden werk, het resultaat en eventuele voorzieningen voor het verlies periodiek

Nadere informatie

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen

Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen 2 Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door

Nadere informatie

Behandeld door E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure [email protected] CI/12/77c Directie Zorgmarkten Care

Behandeld door E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure vragencare@nza.nl CI/12/77c Directie Zorgmarkten Care Aan alle zorgaanbieders die GRZ leveren en de zorgkantoren/zorgverzekeraars Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 0900 770 70 70 F 030 296 82 96 E [email protected] I www.nza.nl Behandeld

Nadere informatie

Verwerken onderhandenwerk grondexploitatie

Verwerken onderhandenwerk grondexploitatie Verwerken onderhandenwerk grondexploitatie Uit diverse reacties die bij de commissie BBV binnenkomen blijkt dat er nogal wat vragen bestaan over het administratief en verslaggevingstechnisch verwerken

Nadere informatie

RJ-Uiting 2012-3: ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 2012)

RJ-Uiting 2012-3: ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 2012) RJ-Uiting 2012-3: ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen (herzien 2012) Inleiding RJ-Uiting 2012-3 bevat de herziene ontwerp-richtlijn 655 Zorginstellingen. De Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) stelt

Nadere informatie

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem 1 12 april 2013 Karlijn Straatjes DIS: DBC Informatie Systeem I N H O U D 1. Wat doet DIS 2. Achtergrond opbrengstverrekening 3. Soorten

Nadere informatie

BELEIDSREGEL CU-5002. Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg. 1. Algemeen

BELEIDSREGEL CU-5002. Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg. 1. Algemeen BELEIDSREGEL Invoering DBC s in de geestelijke gezondheidszorg 1. Algemeen a. Deze beleidsregel is van toepassing op zorg of dienst als omschreven bij of krachtens de Zorgverzekeringswet (ZvW) zoals die

Nadere informatie

Kosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct

Kosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct Kosten van uw behandeling Eigen risico DBC-zorgproduct Eigen risico Vraagt u zich wel eens af waarom u uw medische kosten soms gedeeltelijk of niet vergoed krijgt? Dit kan dan te maken hebben met het eigen

Nadere informatie

Diagnose Behandel Combinatie (DBC)

Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Wat is een Diagnose Behandel Combinatie (DBC) Sinds 2005 is de manier waarop zorgverzekeraars betalen voor de zorg die ziekenhuizen verlenen veranderd. De verschillende

Nadere informatie

Transparantie ziekenhuisuitgaven. Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2

Transparantie ziekenhuisuitgaven. Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2 Transparantie ziekenhuisuitgaven Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven; Uitgavenbeheersing in de zorg deel 2 Achtergronddocument bij het rapport Transparantie Ziekenhuisuitgaven;

Nadere informatie

Brief aanbieders WMO en Jeugd inzake financiële verantwoording Geachte heer, mevrouw,

Brief aanbieders WMO en Jeugd inzake financiële verantwoording Geachte heer, mevrouw, Dienst Sociaal Domein Afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling Stadhuisplein 1 Postbus 200 1300 AE Almere Telefoon 14 036 www.almere.nl Brief aanbieders WMO en Jeugd inzake financiële verantwoording 2016

Nadere informatie

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Bepaling BKZ aandelen per medisch specialisme 1. Inleiding Dit memo dient ter voorbereiding op de 4 de klankbordgroepbijeenkomst

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Stichting Nijmeegs Interconfessioneel ziekenhuis Canisius-Wilhelmina

JAARREKENING 2014. Stichting Nijmeegs Interconfessioneel ziekenhuis Canisius-Wilhelmina JAARREKENING 2014 Stichting Nijmeegs Interconfessioneel ziekenhuis Canisius-Wilhelmina 1 2 INHOUD Pagina 5. Jaarrekening 2014 5.1 De geconsolideerde balans en resultatenrekening 5 5.1.1 Geconsolideerde

Nadere informatie

DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015

DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015 Nascholing Netwerk Verpleegkundig Specialisten 11:45 12:15 Drs. A.J. (Arjan) Kouwen Senior Adviseur / Onderzoeker Adviesgroep Procesverbetering

Nadere informatie

Jaarrekening 2012. Stichting Maasstad Ziekenhuis

Jaarrekening 2012. Stichting Maasstad Ziekenhuis Jaarrekening 2012 Stichting Maasstad Ziekenhuis INHOUDSOPGAVE Pagina 11.1 Jaarrekening 2012 11.1.1 Balans per 31 december 2012 1 11.1.2 Resultatenrekening over 2012 2 11.1.3 Kasstroomoverzicht over 2012

Nadere informatie