Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS)
|
|
|
- Franciscus de Groot
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Correct Declareren Netwerkdiner 26 juni 2014 Leon van Halder (SG VWS) 1
2 Waar gaan we het over hebben? Waar komen we vandaan? Wat hebben we bereikt? Waar gaan we naartoe? Hoe gaan we dat bereiken? 2
3 Waar komen we vandaan? Grote wijzigingen 2012 Van FB naar prestatiebekostiging Van DBC s naar DOT-zorgproducten Bestuurlijke akkoorden Nieuwe contractvormen 3
4 NBA Alert Audit Alert: 21 maart 2014 Omzet is te onzeker en leidt sectorbreed tot verklaringen met beperkingen bij de jaarrekeningen 2013 van alle ziekenhuizen 4
5 Wat is het probleem? Jaarrekeningen: Onduidelijkheid over de afwikkeling en omvang transitiebedrag Onduidelijkheid over de afwikkeling van de oude jaren t/m 2011 Algemeen: Ziekenhuizen en verzekeraars ervaren de declaratie- en registratieregels op punten onduidelijk Cultuur van correct declareren zou sterker kunnen 5
6 Wat is er bereikt in de afgelopen periode? Lessons learnt : Traject Jaarrekeningen 2013 Bestuurlijke afspraken Ziekenhuizen en zorgverzekeraars stellen een controle- en onderzoekprotocol op aan de hand waarvan ziekenhuizen een gedegen aanvullend onderzoek uitvoeren over 2012 en Platform (o.l.v. NZa) dat de omgang met onduidelijkheden in de regelgeving bespreekt en voorlegt aan de RvB NZa besluit Afwikkelen controles jaren t/m 2011 afronden per 1 september Vaststellen transitiebedrag op 1 december
7 Waar gaan we naartoe? Stappen in de keten a. regelgeving VWS/Nza en interpretatie b. Intern instelling: registratie en koppeling c. Grouper d. Declaratie e. Verzekeraar f. Materiële controle g. NZa 7
8 Waar gaan we naartoe? (zo veel mogelijk) duidelijkheid vooraf over spelregels en interpretatie van declaratieregelgeving Bewustwording van de noodzaak tot correct declareren bij alle betrokkenen in de keten Verhelderen van de regelgeving en beperken van de grijze gebieden Adequate administratieve organisatie en interne controle (AO/IC) Alle ziekenhuizen hebben de interne administratie op orde Met z n allen verlichten van administratieve lasten 8
9 Hoe gaan we dat bereiken? Verhelderen normstelling tbv onderzoek in traject jaarrekeningen geeft ook duidelijkheid voor verantwoordingsjaren vanaf 2014 Toekomstgerichte maatregelen:» Traject Intensivering Ketenaanpak Correct Declareren (IKCD): in kaart brengen en uitwisselen best practices» Maatregelen ter verbetering en versnelling van de informatievoorziening over de zorguitgaven» Vereenvoudiging regelgeving Continueren Platform onduidelijkheden in de regelgeving? Werken aan meer duidelijkheid in aanspraken basisverzekering (Ronde Tafel Gepast Gebruik; Zorginstituut Nederland) 9
10 Wat kan de NZa bijdragen? Verbeteren en verduidelijken registratie- en declaratieregelgeving Verbeteren en verduidelijken van definities van zorgactiviteiten Continueren van het Platform m.b.t. onduidelijkheden in de declaratieregelgeving Informeren over en controleren van onjuiste declaraties Verscherpen toezicht bij onjuiste declaraties 10
11 Wat kunnen ziekenhuizen bijdragen? Het declaratieproces intern (gecertificeerd) op orde brengen Zorgen voor bewustwording van correct declareren binnen de organisatie Binnen de organisatie zorgen voor integriteitbeleid en good governance Vooraf goede afspraken met verzekeraars maken en bij onduidelijkheid in de regelgeving snel aan de bel trekken 11
12 Wat kunnen verzekeraars bijdragen? In het contracteerproces ook correct declareren als aspect meenemen (prikkels verbeteren) Adequate controles op rechtmatigheid en doelmatigheid van declaraties (continue verbeteren materiële controles) Indien mogelijk naar meer systeemcontroles vooraf dan inhoudelijke controles achteraf / gebruik nieuwe methoden als datamining Meer aandacht voor controle op pakketaanspraken en declaraties ( Zinnige zorg, Zuivere rekening ) 12
13 Wat kan VWS bijdragen? Stimuleren dat geleerde lessen uit het traject jaarrekeningen worden vastgehouden Uitwisselen en bijeenbrengen good practices correct declareren Nieuwe wet- en regelgeving bestendiger maken voor misbruik Verbetering en versnelling van de informatievoorziening over de zorguitgaven Bij elkaar brengen van relevante partijen 13
14 Stellingen Certificering van het declaratieproces wordt verplicht Gesloten pakketaanspraken analoog aan de geneesmiddelen zorgt voor helderheid van aanspraken in de medisch-specialistische zorg Gedetailleerde regelgeving en eenvoudige regelgeving gaan niet samen 14
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht of horizontale samenwerking? Workshop bij Landelijke Themadag Verminderen administratieve lasten en Horizontaal toezicht Inhoud Even voorstellen Handreiking control framework Enquête
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Ons kenmerk
Correct declareren. Loes de Maat Directeur Toezicht en Handhaving
Correct declareren Loes de Maat Directeur Toezicht en Handhaving Wat is het probleem? (1) Zorgverzekeraar doet steekproef (recent): - circa 50% van de klinische eendaags DBC s op een afdeling is onrechtmatig.
Filosofie en architectuur. Projectinrichting
1 Kennismaking 2 Filosofie en architectuur 3 Status & planning 4 Look & feel 5 Projectinrichting 6 Discussie Kennismaking Voorstellen Hoe is uw registratie monitoring nu georganiseerd? Welke vragen heeft
Zichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren. Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013
1 plus Zichtbaar maken van rechtmatig en doelmatig declareren Gebaseerd op zelf assessment ziekenhuizen 2013 Aanvulling op Financiering door instelling op basis van abonnement met maandtarief 2 plus Systematisch
Horizontale Samenwerking
Horizontale Samenwerking Hoe zorg je er met elkaar voor dat de declaraties meteen goed zijn, in plaats van achteraf te kijken of het niet fout is gegaan. Horizontaal Toezicht toekomst muziek??? Wat denkt
Voortgangsrapportage Intensiveren Ketenaanpak Correct Declaratieproces
Voortgangsrapportage Intensiveren Ketenaanpak Correct Declaratieproces December 2013 Inhoud 1. Inleiding 2 1.1 Achtergrond en context van deze rapportage 2 1.2 Benadering, positionering en rol van IKCD
Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit
Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.
Zorginkoopbeleid 2020
Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns diagnostische centra Samengesteld op 21 maart 2019 Zorginkoopbeleid 2020 Eerstelijns Diagnostische Centra Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever
CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever Afgegeven ten behoeve van de Nederlandse Zorgautoriteit en het Zorginstituut Nederland Wij hebben opdracht gekregen om de opgave specifieke
Voorbeeldtoelichting door Coziek opgesteld inzake landelijke onzekerheden omzetverantwoording 2013
Algemeen Handreiking omzetverantwoording: systeemcomplexiteit leidt tot generieke onzekerheden Bij het bepalen van de DBC-omzet heeft de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Zorginkoopbeleid 2018
Zorginkoopbeleid 2018 Trombosediensten Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Trombosediensten Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2 2.2 Marktconforme prijs en reëel
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht Programma 13.30 Opening 13.40 Implementatie HT bij BRAVIS 14.20 Representatie 14.30 Inleiding op Control Framework 2.0 14.45 Vooruitblik vanuit het Landelijk Platform
Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012
Zicht op opbrengsten 4 oktober 2012 Waar gaat het om? Wat zijn dan de onduidelijkheden? Factuurstroom zelf! Verschillende soorten contracten Waardering OHW (incl. uitval) Segmentindeling FB parameters
Algemene inleiding Onderzoek controles cggz 2013
Algemene inleiding Onderzoek controles cggz 2013 Achtergrond Binnen de GGZ-sector heeft de dynamiek in het zorglandschap tezamen met de wetswijzigingen en interpretatie daarvan de afgelopen jaren tot veel
Workshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep
Workshop Horizontaal Toezicht congres Rechtmatige Zorg Ervaringen uit de praktijk: Dimence Groep Marloes Baak & Marloes Hofenk Dimence Groep Donderdag 19 april 2018 Agenda Voorstellen Wat zijn de ervaringen
Senior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars)
Mark van der Schrier Senior Manager KPMG FS Actualia Zorg(verzekeraars) Back on track Horizontaal toezicht 27 September 2017 kpmg.nl Agenda Horizontaal Toezicht in een notedop Ideale wereld Optimaal Toezicht
Zorginkoopbeleid 2018
Zorginkoopbeleid 2018 Radiotherapeutische instellingen Samengesteld op 30 maart 2017 Zorginkoopbeleid 2018 Radiotherapeutische instellingen Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 2.1 Algemeen... 2
Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure CI/14/55c /
Aan de besturen van: Zorgverzekeraars Nederland (ZN) GGZ Nederland (GGZN) Platform MeerGGZ Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU) Landelijke
Horizontaal Toezicht HEAD,
Horizontaal Toezicht HEAD, 15-10-2015 Overzicht / tijdslijn Start pilot HT / GGZ Doelstelling pilot MSZ Definiëren HT relatie tussen ziekenhuis en verzekeraar Bepalen randvoorwaarden en kwaliteitseisen
Logopedie in de DBC systematiek
Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud [email protected] 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem
Congres Rechtmatige Zorg 19 april De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening.
Congres Rechtmatige Zorg 19 april 2018 De route van een declaratie, van zorgverlening tot eindafrekening. Zilveren Kruis, Jitse Kok Gelre Ziekenhuizen, Rob te Brake Inhoud Theorie Praktijk In gesprek Toekomst
Gezond samenwerken in de zorg? Workshop ACM en NZa over horizontaal toezicht
Gezond samenwerken in de zorg? Workshop ACM en NZa over horizontaal toezicht Hein Tacken, Susan van Velzen, Wim Komrij en Bas Jurling Landelijk congres Horizontaal toezicht zorg Utrecht 12 april 2017 Inhoud
Werkkapitaalbeheer in de zorg
Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure
Algemeen Controleplan 2014
Algemeen Controleplan 2014 Formele en Materiële controle Datum Auteur Status Versie Bestand Afdrukdatum 16-12-2013 AnderZorg NV DEFINITIEF 1.0 Algemeen Controleplan 2014 AnderZorg.docx Algemeen Controleplan
Is het Addendum leidend voor de controles of het farmacotherapeutisch kompas?
Vraag en Antwoord, naar aanleiding van addendum bij Controleplan, versie 5 augustus 2014 (Hier staan alleen vragen die betrekking hebben op alle instellingen. Te specifieke of juist niet specifieke vragen
De rol van de NZa bij zorginkoop
De rol van de NZa bij zorginkoop Toezicht in het belang van de consument Henk van Vliet Raadadviseur NZa De zorgdriehoek NZa is marktmeester in de zorg Missie: De NZa maakt en bewaakt goed werkende zorgmarkten.
Controle door verzekeraar: volkomen of voorkomen?
Controle door verzekeraar: volkomen of voorkomen? Over de relatie tussen inkoopafspraken, naleving en controle Arend Jan Poelarends Manager Zorginkoop MSZ, team Naleving Ontbijtsessie - Breukelen 2 juli
medisch specialisten 2014
Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2014 10 juli 2015 Inhoud 1. Uitgangspunten 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Procedures 3 1.3 Leeswijzer 3 2. Onderzoeksaanpak 4 2.1 Beleidskader
NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014
NBA Alert 31 Controleverklaringen bij de financiële overzichten 2013 van instellingen voor medisch specialistische zorg 21 maart 2014 NBA Alert 31 1 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht
Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht 17-10-2018 Regiobijeenkomst Horizontaal Toezicht https://youtu.be/5yzq0uobklw Drs. H.G. (Edwin) Maalderink Lid raad van bestuur Gelre ziekenhuizen Horizontaal Toezicht
Toekomstvisie zorgverzekeraars. 27 september 2017
Toekomstvisie zorgverzekeraars 27 september 2017 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150 1.100 1.050 1.000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 6.000 5.500 5.000 4.500
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?
CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? Na een druk en roerig jaar kijken veel ziekenhuizen terug op de overgang van DBC s naar DOT. Het is een flink project geweest. Maar wanneer is uw ziekenhuis
De kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek
Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden
Toelichting persbericht Controle en Fraudebeheersing 2012
Toelichting persbericht Controle en Fraudebeheersing 2012 11 juli 2013 1. Rol van de zorgverzekeraar De missie van de zorgverzekeraars is: kwalitatief goede, betaalbare en toegankelijke zorg voor alle
Belonen van zorg die waarde toevoegt
Belonen van zorg die waarde toevoegt Toekomstvisie NZa op bekostiging medischspecialistische zorg 4 juli 2019 Richard Heijink Aanleiding en historie dbc-systeem - Functiegerichte budgettering (vanaf 1988)
Q & A DOT Controle Module (DCM )
Q & A DOT Controle Module (DCM ) Q & A DOT Controle Module (DCM ) Algemeen Waarom heeft Vektis voor de ontwikkeling van de DCM gekozen voor een samenwerking met CHS? Omdat CHS een bestaande applicatie
Addendum Rechtmatigheid Wmo Begeleiding 2015
Addendum Rechtmatigheid Wmo Begeleiding 2015 Addendum rechtmatigheid WMO 2015 19012016 1 Algemeen - Dit addendum is tot stand gekomen naar aanleiding van overleg tussen zorgaanbieders en Gemeenten. Uitgangspunt
Bekostiging & financiering in de cure
Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004
Toelichting persbericht Controle en Fraudebeheersing 2014
Toelichting persbericht Controle en Fraudebeheersing 2014 Zeist, 9 juli 2015 1. Rol van de zorgverzekeraar De missie van de zorgverzekeraars is: kwalitatief goede, betaalbare en toegankelijke zorg voor
Businesscase HT. (versie 1.0 definitief)
Businesscase HT (versie 1.0 definitief) maart 2017 Businesscase HT 2 Businesscase HT Inleiding Op basis van de businesscase kunnen zorginstellingen en zorgverzekeraars een gefundeerde afweging maken of
Datagestuurde Auditing Sociaal Domein In control komen op 3 levels of defence
15 december 2017 Marcel Schippers Anneke Lalleman William Lagendijk Datagestuurde Auditing Sociaal Domein In control komen op 3 levels of defence Themabijeenkomst FAMO jaarstukken 2017 0 Agenda Introductie
Is uw instelling klaar voor de overgang. Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de
Is uw instelling klaar voor de overgang naar volledige prestatiebekostiging in 2015? Deze whitepaper biedt een samenvatting van de veranderingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden binnen de geneeskundige
Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord?
Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Wie doet wat in de bekostiging, verstrekking, financiering en het pakketbeheer van specialistische en? Hoe kan een specialistisch worden bekostigd?
T elefoonnummer
:f İ1 ţ C í k '! I (ý 'íj/ci^a//^ 'l ",'v ;. 1 - f 'J J-2-À K Nederlandse Zorgautoriteit Actiz T.a.v. mr. drs. LM. de Vries Postbus 8258 3503 RG UTRECHT //o -J, i -ì ŕ Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus
Grip op uw geldstromen. door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen
Grip op uw geldstromen door het combineren van financiële expertise en slimme ICT-oplossingen Wat doet CashCure? CashCure helpt jouw zorginstelling om grip op geldstromen te krijgen. Dit doen wij door
Aanvullend omzetonderzoek MSZ
Accountantsprotocol Aanvullend omzetonderzoek MSZ Hoofdstuk 1: Uitgangspunten protocol 2 1.1 Doelstelling en inkadering protocol 2 1.2 Aanleiding omzetonderzoek 2 1.3 Procedures en termijnen 3 Hoofdstuk
Self-assessment Declareren Medisch Specialistische Zorg
Self-assessment Declareren Medisch Specialistische Zorg Nederlandse Zorgautoriteit 8 april 2014 Inhoud Pagina 1. Introductie 1.1 Methodologische verantwoording 4 1.2 Theoretische verantwoording 5 1.3
Instructie DBC-registratie Klinische genetica v ingangsdatum instructie 1 januari 2012
Instructie DBC-registratie Klinische genetica v20110701 ingangsdatum instructie 1 januari 2012 Deze instructie bevat de regels die gelden voor alle DBC s die geopend zijn vanaf 1 januari 2011 en eventueel
Masterclass 3: De uitdaging van kosten van geneesmiddelen
Masterclass 3: De uitdaging van kosten van geneesmiddelen PART zorg 15 november 2016 Agenda 1 Kennismaking & verwachtingen 2 Wat zijn add-on geneesmiddelen? 3 Wat zijn de beleidsuitdagingen? 4 Wat zijn
