Zoekprofiel. Directeur. De Delftsche Schoolvereeniging, Delft

Transcriptie

1 Zoekprofiel Directeur De Delftsche Schoolvereeniging, Delft November 2016

2 De organisatie DSV-Uilenest De Delftsche Schoolvereeniging (DSV) is waarschijnlijk de leukste school van Delft. Als algemeen bijzondere basisschool heeft ze een duidelijke plaats binnen de Delftse samenleving, met een eigen karakter en kwalitatief hoogwaardig onderwijs. Er gaan dagelijks 462 leerlingen van 38 verschillende nationaliteiten naar school in 5 groepen 1/2 en 12 groepen 3 t/m 8 (twee parallelstromen). De DSV valt in CITO scholengroep 1 en presteert daarbinnen al jaren bovengemiddeld. In 2014 heeft de DSV het predicaat Excellent ontvangen. Stichting het Uilenest verzorgt de opvang van kinderen voor en na schooltijd en heeft een peuterspeelzaal. Zij organiseert daarnaast de tussenschoolse opvang. DSV-Uilenest biedt een dagarrangement aan van 7:30 tot 18:00 uur. Karakter van de School DSV-Uilenest streeft naar maximale ontwikkeling en ontplooiing van elk kind in een veilige omgeving. De organisatie vindt dat de leerkracht het verschil maakt en dat resulteert in bovengemiddelde resultaten. Door de hoger dan gemiddelde ouderbijdrage is de DSV daarnaast in de gelegenheid om extra te investeren in vakleerkrachten, remedial teachers, interne begeleiders en een ruim aanbod van onderwijsleermiddelen. De school kent een stabiel team met een laag ziekteverzuim- en verlooppercentage. De Vereniging en het Bestuur De DSV staat open voor leerlingen van alle gezindten en gaat uit van de gelijkwaardigheid van alle levensbeschouwingen en maatschappelijke stromingen. Ze is in 1921 als vereeniging opgericht door ouders en is altijd zelfstandig gebleven. Ouders van de DSV-Uilenest zijn betrokken, kritisch, meedenkend en bereid te helpen waar nodig. Het bestuur is eindverantwoordelijk voor de school en telt 6 leden. Zij legt verantwoording af aan de algemene ledenvergadering en heeft de rol van werkgever. Het intern toezicht is belegd bij een aparte raad van toezicht bestaande uit drie leden van de vereniging. De directeur heeft het mandaat van het bestuur ten aanzien van de operationele leiding en doet voorstellen voor het beleid. Het managementstatuut wordt opnieuw opgesteld bij het aantreden van de nieuwe directeur in overleg met het bestuur. Medezeggenschap, Ouderraad en Oudercommissie De Medezeggenschapsraad (MR), Ouderraad (OR) van de DSV en Oudercommissie (OC) van het Uilenest spelen een actieve rol in het realiseren van de doelstellingen. Strategische doelstellingen en uitdagingen De DSV heeft het aanstaande pensioen van de huidige directeur aangegrepen om haar strategie te herijken. Op het gebied van onderwijsontwikkeling wil DSV-Uilenest naar een moderne invulling van kwalitatief hoogwaardig onderwijs, gericht op de vaardigheden die nodig zijn in de 21ste eeuw: Een stevige basis in rekenen en taal; Samenwerken; Probleemoplossend vermogen; Kritisch denken; Creativiteit;

3 ICT; Communiceren; Sociale en culturele vaardigheden. Voor de komende periode zijn de volgende belangrijke uitdagingen geïdentificeerd Het implementeren van nieuw beleid zonder in te boeten op de bestaande kwaliteit, die wordt bepaald door het geven van goed onderwijs door uitstekende leerkrachten. Borging van die kwaliteit via integraal personeelsbeleid. Verder ontwikkelen van het inmiddels geïmplementeerde kwaliteitsbeleid (borgen van handelingsgericht werken, uitbouwen van de professionele leergemeenschap en toepassing van het directe instructiemodel). Differentiatie van het onderwijsaanbod in de klas (o.a. zorgbeleid, beleid voor hoogbegaafdheid en dyslexie, gekoppeld aan HGW). Vormgeven van beleid rondom meertaligheid (uitbouwen van versterkt Engels onderwijs Early Bird en het begeleiden van kinderen met een buitenlandse achtergrond bij het ontwikkelen van de Nederlandse taal en cultuurintegratie). Doorgroeien naar een volwaardig professioneel integraal kindcentrum (IKC). Dit betekent een verdere integratie van de twee organisaties en stroomlijning van het aanbod. Het creëren van synergie tussen onderwijs en opvang, waarbij verrijking optreedt, zonder dat kinderen die niet naar de opvang gaan op achterstand raken. Functie en opdrachten voor de nieuwe directeur van DSV-Uilennest De nieuwe directeur van DSV-Uilenest krijgt de opdracht om bovenstaande beschreven uitdagingen aan te pakken vanuit een stevige eigen inhoudelijke basis. Het realiseren van de beoogde onderwijsvernieuwing zoals deze is geformuleerd is daarbij de belangrijkste prioriteit. De directeur behoudt ook wat goed is. Van de nieuwe directeur wordt verwacht dat hij of zij richting geeft aan de verdere professionalisering en positionering van het team en de deskundigheidsbevordering binnen de school. Specifieke opdrachten voor de komende jaren: 1. Formuleren van een visie voor de toekomst met een moderne kijk op onderwijs. Een stip op de horizon op basis waarvan een meerjaren strategie opgesteld kan worden. 2. Implementeren en borgen van de gekozen meerjaren strategie. 3. Verder doorgroei en professionalisering van het IKC. 4. Verdere integratie van de personele organisatie DSV en het Uilenest. 5. Creëren van een open en transparante organisatie en communicatiestructuur waarin verantwoordelijkheden en bevoegdheden helder zijn benoemd. 6. Realiseren een gezonde bedrijfsvoering met doelstellingen voor te behalen resultaten. 7. Realiseren van een hecht (management) team wat eigenaarschap uitstraalt. De directeur staat niet alleen in deze opdracht, maar wordt ondersteund door een (management) team dat beschikt over de nodige executiekracht en een groot deel van de dagelijkse gang van zaken kan aansturen op basis van heldere afspraken over taken en bevoegdheden.

4 Functie-eisen Een inspirerende leider voor het team met minimaal 5 jaar leidinggevende ervaring opgedaan in een onderwijs setting. In bezit van of in opleiding voor het diploma schoolleider primair onderwijs of een opleiding van vergelijkbaar niveau (HBO/Universiteit). Kan op strategisch en tactisch niveau functioneren. Communicatief vaardig en bereid om op de voorgrond te treden. Weet zich ontspannen te bewegen in een schoolvereniging waar betrokken ouders een belangrijke rol spelen, kan ook voor grotere groepen enthousiast en helder presenteren. Kan zich goed uitdrukken in de Engelse taal. Opereert open en positief kritisch richting het bestuur. Persoonsprofiel van de Directeur DSV-Uilenest DSV zoekt een besluitvaardige en inspirerende directeur die de juiste balans weet te creëren tussen de belangen van leerlingen, team en ouders. Een motiverende leider die vakmanschap en trots uitstraalt en stimuleert. Een ervaren, energieke en authentieke directeur met passie voor onderwijs. Een toegankelijke teamplayer en netwerker met verbindend vermogen, die intern en extern de communicatie over en weer opzoekt. Handelt op basis van persoonlijk leiderschap, gezag en lef. Coach voor het team en richting de organisatie. Koersvast, consistent en stevig, maar empathisch in de omgang. Een bouwer die wordt gedreven door een heldere visie. Een maatschappelijk ondernemend persoon met overzicht die denkt in kansen en resultaten boekt. Innovatief, autonoom, ambitieus en goed presterend onder druk. Herkent en waardeert de kracht en kwaliteit bij zowel collega s, ouders als ook de externe partners en brengt deze met elkaar in verbinding. Staat open voor nieuwe ideeën. Heeft een overtuigende en tactvolle manier van communiceren, zowel individueel als groepsgericht. Blijft ook onder tijdsdruk, bij tegenslag, teleurstelling of tegenspel effectief presteren. Behoudt kalmte en kan in proportie met het belang van de organisatie reageren. De directeur vervult een rol in het overleg met het bestuur die te omschrijven is als: visionair, scherp, uitdagend, straalt eigenaarschap uit, is inspirerend, denkt in ketens en durft aan de grenzen te knabbelen. Kerncompetenties Visionair Analytisch Overtuigend en resultaatgerichtheid Verbindend leiderschap Besluitvaardigheid, planmatig en daadkrachtig Zelfreflectie en integriteit Inventief Creatief

5 Vergoeding De vergoeding van de Directeur is marktconform. De aanstelling is in eerste instantie voor een jaar. Vervolgens wordt een contract voor onbepaalde tijd aangegaan. De procedure DSV laat zich in deze procedure bijstaan door Stefan van Bergen en Marieke Schouten van bureau Van Bergen Search. Na de voorselectie worden de curricula vitae van geschikte kandidaten gepresenteerd aan de selectiecommissie van DSV. Een Verklaring Omtrent Goed gedrag (VOG) en een vragenlijst omtrent integriteit zijn onderdeel van de procedure. Geïnteresseerde kandidaten kunnen voor 27 november 2016 hun interesse kenbaar maken door een motivatiebrief en Curriculum Vitae te mailen naar Stefan van Bergen is voor vragen bereikbaar op telefoonnummer