Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2015"

Transcriptie

1 Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave Inleiding.... Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Jaaroverzichten Aantal geregistreerde cliënten Calamiteiten en bedrijfsongevallen Activiteiten van de Fobocommissie... Hoofdstuk 2 Cijfers in perspectief Verhalen, acties, aanbevelingen en discussie

2 Inleiding Bij het melden van een fobo gaat het altijd over feiten, niet over de schuldvraag. Vanuit de meldingen wordt gekeken naar verbeterpunten voor de organisatie. De doelstelling van de Fobocommissie is om bij te dragen aan de verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening en de arbeidsomstandigheden, door het registreren en analyseren van meldingen van fouten, ongevallen en bijnaongevallen en agressievoorvallen. Tevens formuleert de Fobocommissie, uit de analyse van de jaarcijfers, aanbevelingen aan de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur kan op grond van die aanbevelingen beslissingen nemen, die kunnen bijdragen aan het terugdringen van fobo- en agressievoorvallen. Iedere gebeurtenis waar een medewerker (indirect) bij betrokken is en die tot schade leidt of had kunnen leiden bij een cliënt, medecliënt, medewerker of andere betrokkene is een fobomelding waard. Een fobomelding is zowel een fobovoorval als een agressievoorval. Zodra een medewerker een voorval (fout, ongeval of bijna-ongeval) ontdekt, is hij verantwoordelijk om maatregelen te treffen om de schade te beperken, of zoveel mogelijk te herstellen. Rapporteren, melden aan de leidinggevende en bespreken van het voorval in een overleg zijn de volgende stappen. Het bespreken van een melding is bedoeld om tot maatregelen te komen die vergelijkbare voorvallen in de toekomst kunnen voorkomen. Voorbeelden van maatregelen kunnen zijn het bijstellen van het ondersteunings- of behandelplan van de cliënt, het opstellen van een protocol of het aanvragen van een specifieke training. In 2015 heeft de Fobocommissie Gemiva-SVG Groep bestaan uit: Leden: Henk Batelaan Merie Surentu Harms Steven Kalkman Chris van Slochteren Cocky Wolff- Zandbergen Secretaris: Ellen van Zee Voorzitter: Jos de Kimpe. Het fobojaarverslag is een neerslag van algemene cijfers van de geregistreerde fobo- en agressiemeldingen, uitgesplitst naar regio. Op de intranetpagina van de Fobocommissie staat het jaarverslag 2015 en een bijlage. Met dank aan de afdeling Financiën & Informatie, die zorgt voor de digitale registratie van de cijfers. De Fobocommissie ontvangt graag reacties op de discussiepunten en de verhalen voor eigen beleid en advisering aan Raad van Bestuur. De Fobocommissie is voor haar activiteiten afhankelijk van de medewerking op de locaties. Zijn er vragen over fobo- en agressievoorvallen, de werkwijze van de Fobocommissie of andere vragen/opmerkingen die te maken hebben met het werk van de Fobocommissie, neem dan contact op. Het mailadres van de Fobocommissie is: 2

3 Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1 Jaaroverzichten 2015 In het verslagjaar 2015 zijn meldingen geregistreerd, waarbij cliënten zijn betrokken. Daarnaast zijn er 48 meldingen ontvangen in de categorie fobomelding zonder cliënt. Dit zijn meldingen waarbij geen cliënt betrokken is. Deze meldingen zijn niet in de overzichten opgenomen. In hoofdstuk 2 staat een toelichting op de categorie fobomelding zonder cliënt. In 2015 is in de registratie van cijfers het onderscheid tussen de VG -en LG sector vervallen. Overzicht 1 Meldingen 2011, 2012, 2013, 2014 en Fobo Incidenteel voorkomende agressie Vaker voorkomende agressie Totaal *Specifieke overzichten van meldingen in de afzonderlijke regio s (met bijvoorbeeld meldingen per locatie) zijn op te vragen bij de Fobocommissie. Overzicht 2 Fobomeldingen Medicatie Vallen Overig Totaal Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Totaal Overzicht 3 Ernst van het voorval (bij fobomeldingen) 2015 Niet ernstig 632 Enigszins ernstig 724 Ernstig 361 Zeer ernstig 103 Extreem ernstig 15 Niet ingevuld Totaal 2964 *Bij ernst van het voorval gaat het om de beleving van het voorval door betrokkene. Van deze fobomeldingen valt 4% (118) in de categorie zeer ernstig en extreem ernstig. De categorieën niet ernstig en niet ingevuld samen (1761) staan voor 59% van de meldingen. 3

4 Overzicht 4 Categorie overig (fobomeldingen) Brand/Brandstichting 5 3 Consumptie van niet-eetbare middelen Negatief gevolg van inzet cliënten bij werkzaamheden 13 3 Ondeugdelijk c.q. onzorgvuldig materiaalgebruik Ondeugdelijke technische of bouwkundige staat en/of 9 16 onderhoud Piepersysteemfout/persoonsbeveiligingfout 9 4 Seksuele intimidatie of ongewenste intimiteiten Verkeersongeval 2 7 Verslikken Vervoersfout 4 7 Weglopen en/of vermissing Anders Niet ingevuld Totaal Overzicht 5 Agressiemeldingen Incidenteel Vaker voorkomend Totaal Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Totaal Overzicht 6 Ernst van het voorval (bij agressiemeldingen) 2015 Niet ernstig Enigszins ernstig Ernstig Zeer ernstig 504 Extreem ernstig 86 Niet ingevuld Totaal *Bij ernst van het voorval gaat het om de beleving van het voorval door betrokkene. Van deze agressiemeldingen valt 6,4 % (590) in de categorie zeer ernstig en extreem ernstig De categorieën niet ernstig en niet ingevuld (3967) zijn 43% van de meldingen. 4

5 1.2 Aantal geregistreerde cliënten Voor een goede beoordeling van de cijfers is het belangrijk hoeveel cliënten, per regio, in 2015 gebruik hebben gemaakt van de diensten van de Gemiva-SVG Groep. Alle cliënten, die in welke vorm dan ook zorg krijgen, zijn meegeteld. In december 2015 maakten cliënten gebruik van de diensten van Gemiva-SVG Groep. Overzicht 4 Aantal geregistreerde cliënten; december Volwassenen Kinderen Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio Regio 11 Kennis en Leren Servicecentrum Totaal *Dit zijn globale cijfers. Verschillen in optellingen en totalen komen voort uit o.a.-een kind is in de loop van 2015 volwassen geworden, waardoor een dubbeltelling kan optreden,-een cliënt woont in een regio en maakt gebruik van dagopvang in een andere regio,-uit en/of ingeschreven in het loopjaar, -cliënt gaat naar een woon en/of werkplek in een andere regio. 1.3 Calamiteiten en bedrijfsongevallen De definities van calamiteit en bedrijfsongeval zijn: Calamiteit De officiële definitie van de Inspectie van de Gezondheidszorg is in 2015 veranderd. De nieuwe definitie is: Een niet beoogde of onverwachte gebeurtenis, die betrekking heeft op de kwaliteit van zorg en die tot de dood van of een ernstig schadelijk gevolg voor een patiënt heeft geleid. Bedrijfsongeval Er is sprake van een meldingsplichtig bedrijfsongeval als een medewerker/vrijwilliger tijdens het verrichten van arbeid door een ongewilde, plotselinge gebeurtenis (blijvende) fysieke en/of psychische schade oploopt. De medewerker /vrijwilliger tijdens de werktijd de arbeid heeft gestaakt en niet meer hervat of niet met de arbeid is begonnen. In 2015 is bij 16 meldingen een bedrijfsongeval aangegeven. Bij navraag is gebleken dat bij één melding sprake was van een bedrijfsongeval, zoals in de definitie geformuleerd staat. Van de 42 meldingen van een calamiteit is één melding daadwerkelijk een calamiteit. De calamiteit is bij de Inspectie voor de Gezondheidszorg gemeld en op verzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg is een onderzoek ingesteld door de Fobocommissie. Zowel bij een bedrijfsongeval als bij een calamiteit is het belangrijk dat direct, dezelfde dag nog, een melding wordt gedaan bij de locatiemanager, de regiodirecteur en Raad van Bestuur. De Fobocommissie denkt dat het inschakelen van een arts, oplopen van een zichtbare verwonding, ander letsel of opname in het ziekenhuis, voor de melder een mogelijk aanleiding is geweest om te denken dat er sprake zou zijn van een calamiteit of bedrijfsongeval. 5

6 1.4 Activiteiten van de Fobocommissie In 2015 is de Fobocommissie 4 keer bij elkaar geweest. Besproken onderwerpen: - Jaarverslag Wettelijke kader m.b.t. de Fobocommissie. - Kerntaak van de Fobocommissie. - Vaststellen belangrijke aandachtspunten voor Melden in PlanCare; o.a. meldingen die niet goed afgesloten worden. -Het onderzoek, verricht op verzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg. -Verandering opzet onderzoek t.b.v. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Aan de interne onderzoekscommissie wordt een externe voorzitter toegevoegd. Gemiva SVG Groep levert een externe voorzitter voor andere zorgaanbieders bij een onderzoek op verzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg. -Definitie Calamiteit; is veranderd en in meldingformulieren aangepast). -Terugkoppeling bespreking jaarverslag 2014 met Gemiva Tafel. -Inzet voor Stichting de Haardstee. -Interpretatie van de categorie Hoe ernstig was het voorval voor jou? bij medicatie n.a.v. een vraag door de LCVR. -Levensvraag van cliënt. Acties: -Overleg met andere organisaties t.a.v. hun opzet en werkwijze. -Bespreken Jaarverslag 2014 aan de Gemiva Tafel. Hoofdonderwerpen: Mogelijkheid van melden door vrijwilligers. Meldingen van medicatiefouten (en evt. gebruik van een medicijnapp.); Regiodirecteuren neem initiatief t.a.v. medicatiemeldingen. Agressie bij kinderen. Locaties die niet/weinig melden of een forse daling laten zien; Regiodirecteuren nemen contact op met de locaties. Cliënten met 100 of meer meldingen op jaarbasis; Lid Raad van Bestuur neemt contact op met betrokken locaties. -Een onderzoek verricht op verzoek van de Inspectie voor de Gezondheidszorg. -Wijziging in meldingsformulier; Geen signaal vooraf in Welke signalen heb je gezien?. - Valrisico in het foboformulier is gewijzigd in Is dit een reden om een valrisicoinventarisatie te doen?. -Met de afdeling F&I mogelijkheden bekeken om foutieve meldingen te voorkomen. -Telefonisch contact met lid van de LCVR (momenteel LMR: Lokale Medezeggenschapsraad); n.a.v. de vraag over interpretatie van categorie Hoe ernstig was het voorval voor jou? bij medicatie. -Nazorg; wat wordt gemeld over de nazorg? -Contact met een aantal locaties over meldingen die bijvoorbeeld niet goed zijn afgesloten of onvolledig zijn ingevuld. In 2015 is een aantal keren contact opgenomen met de Fobocommissie. 6

7 Hoofdstuk 2 Cijfers in perspectief Verhalen, acties, aanbevelingen en discussie Meldingen meldingen. In 2015 is een toename te constateren t.o.v. van vorige jaren. Het totaal aantal meldingen in 2015 is met 19% toegenomen t.o.v In vergelijking met 2011 is er sprake van een verdubbeling. Overzicht A Toename over de jaren Totaal Agressie Fobo In de meldingen valt een stijging op van het aantal fobomeldingen met 23% en bij agressiemeldingen met 18% in vergelijking met Trends zijn dit jaar moeilijk te destilleren uit de cijfers. Op individueel/cliënt- niveau kunnenn de cijfers bevindingen geven. Het verhaal achter de toenamee Uit gesprekken met verschillende locatiemanagers, over de stijging van het aantal meldingen, hebben een of meerdere locatiemanagers de volgende puntenn en mogelijke verklaringen van de stijging naar voren gebracht: Het inzetten op minder vrijheidsbeperkende maatregelen, een positieve ontwikkeling voor de cliënt, kan een toename van voorvallen tot gevolg hebben. Er is meer aandacht besteed aan melden en het belang van melden. Door veranderingen in de populatie, met name bij kinderen en jongeren, doen zich meer voorvallen voor. Er worden vaker ook niet ernstige voorvallen gemeld. Er kan makkelijker gemeld worden in PlanCare 2. Soms zijn door administratieve veranderingen locaties samengevoegd of anderszins veranderd. Waardoor onder een locatienaam er cijfermatig een toename wordt gezien. Aanbeveling Om op cliëntniveau te analyseren en meer zicht te krijgen op voorvallen, zeker als er sprake is van meerdere voorvallen bij een cliënt, adviseert de Fobocommissie om gebruik te maken van overzichten uit de vragen van het meldingsformulier. Zo kan bijvoorbeeld een overzicht gemaakt worden van: aantal voorvallen > tijdstippen waarop de voorvallen plaats vindenn > plaatsen van de voorvallen > gedurende 2 maanden. (Een dergelijk overzicht is op te vragen bij de Fobocommissie) Discussie: Komen in de bespreking van een voorval ook vragen aan bod als: Wat is er te leren uit het voorval? Welke verbeterpunten zijn er te ontwikkelen? 7

8 Bij een bespreking van een voorval is het model van Triaspect een goed hulpmiddel. Aan de hand van het model komen 4 mogelijke hoofdoorzaken aan bod: Technisch, organisatorisch, menselijke oorzaken en/of cliënt gerelateerde oorzaken. (voor een toelichting op het model en het model zelf, zie bijlage Intranet Fobocommissie jaarverslag) Weegt het voordeel van het terugdringen van vrijheidsbeperkende maatregelen op tegen het risico op een toename van agressiemeldingen? Medicatie 1693 meldingen In 2015 is er een toename in meldingen van ruim 30% (413) t.o.v Sinds 2012 is er een trend in toename van het aantal meldingen. Overzicht B oorzaken Oorzaken Vergeten door medewerker 718 Vergissing door medewerker 323 Vergeten door cliënt 276 Cliënt weigert 226 Fout door apotheek 23 Niet op de hoogte van juiste medicatie 15 Verkeer genoteerd op medicatielijst 15 Overzicht C wat ging er mis Wat ging er mis Cliënt heeft medicijnen niet ingenomen 610 Medicijnen niet gegeven 652 Medicijn op verkeerd tijdstip gegeven 139 Verkeerde dosering 72 Verkeerde medicijnen 76 Evenals in 2014 is in 2015 'vergeten door medewerker' de meest genoemde oorzaak. De oorzaken vergeten door medewerker en vergissing door medewerker bij elkaar zijn ruim 60% van de meldingen. Zowel in 2015 als in 2014 wordt bij 30% van de medicatievoorvallen gemeld dat de oorzaak bij de cliënt ligt ( vergeten door cliënt plus cliënt weigert ). Uit de meldingen komen de volgende aandachtspunten naar voren: o wisseling van medicatie o toename medicatie per cliënt o onduidelijkheid over de medicatielijst (bv. na ontslag uit het ziekenhuis) o toegankelijkheid van de meest actuele medicatie in PlanCare 2 o gevolgen van medicatievoorvallen Aanbeveling De Fobocommissie adviseert persoonlijk begeleiders om bij medicatie vast te leggen binnen welk tijdbestek de medicatie gegeven dient te worden. Zodat helder is wat de marge in tijd is om medicatie te verstrekken en voorkomen wordt dat betrokken arts gebeld moet worden. Medicatie binnen die marge verstrekt, hoeft niet gemeld te worden. Het Baxtersysteem is een goed hulpmiddel voor overzicht en juiste verstrekking van medicatie. Desondanks dienen medewerkers ten alle tijde medicatie te controleren. Niet alleen of het juiste middel in het baxtersysteem zit, maar ook of de dosering (mg. per medicijn/tablet) overeenkomt met het recept. 8

9 Aangezien 60% van de fouten bij medicatie door medewerkers plaats vinden, adviseert de Fobocommissie dat medewerkers elkaar vaker bevragen op hun handelen bij medicatieverstrekkingen. Door onderling, per dienst, af te spreken wie verantwoordelijk is voor de medicatieverstrekking kunnen medewerkers bijdragen aan het voorkomen van fouten. Discussie Zou het behulpzaam zijn als één medewerker van de locatie de taak heeft om het verloop van medicatieverstrekkingen in de gaten te houden en verbeterpunten aan te reiken? Zie voor meer informatie Themapagina Medicatie op Intranet Vallen 721 meldingen In 2015 is er een lichte stijging van valvoorvallen ( van 660 in 2014 naar 721 in 2015, 9%). Overzicht D oorzaken vallen Overzicht oorzaken vallen Cliënt weigert hulp(middel) Epilepsie Geen/verkeerd schoeisel Gezondheidsproblemen, duizelig, onwel Gladde vloer, natte vloer Medecliënt 29 7 Obstakel Onbekend Ondeugdelijk materiaal Onrust, psychische gesteldheid Afleidende factoren (geluid, drukke omgeving, meerdere dingen tegelijkertijd doen) Verkeerd gebruik materiaal Anders Opvallend is de procentuele stijging van het aantal voorvallen, waarbij een medecliënt een rol speelt. Een ander belangrijk gegeven is dat bij 464, van de in totaal 721, meldingen de oorzaak onbekend is of anders ingevuld wordt. Er is 180 keer sprake van zichtbare verwondingen en 35 keer gemeld dat bezoek aan een arts noodzakelijk is. Het verhaal Waarom wordt een valvoorval wel of niet gemeld? Waarom wordt er bij een melding wel of geen valrisicoinventarisatie aangevraagd? Uit verhalen van een aantal locaties blijkt dat valrisicoinventarisatie gewenst (voorheen valscreening ) soms aangevinkt wordt uit automatisme, zonder dat een inventarisatie echt noodzakelijk is. Of dat een inventarisatie gewenst is, maar vergeten wordt om na de melding een aanvraag in te dienen. Er zijn ook locaties, die na een val van een cliënt, met de huisarts zaken regelen en geen inventarisatie aanvragen binnen Gemiva-SVG Groep. Soms wordt een valrisicoinventarisatie alleen aangevinkt om extra de aandacht te vestigen op het voorval, om discussie en bewustwording op gang te brengen binnen de locatie. Actie De Fobocommissie zal in het registratiesysteem nagaan of bij de categorie anders oorzaken, andere oorzaken dan in het overzicht genoemd worden, zijn ingevuld. En of deze mogelijke oorzaken kunnen leiden tot een advies voor verbeteringen. 9

10 Aanbeveling Gezien het positieve effect van het inzetten van valpreventie in een aantal regio s is het advies om in alle regio s gebruik te maken van de expertise op het gebied van valpreventie vanuit het Centrum Kennis en Leren. Voor aanvragen zie Themapagina Valpreventie, Als in een melding valrisicoinventarisatie gewenst aangegeven wordt is het aan te raden dat de locatiemanager met de persoonlijk begeleider kijkt of er een aanvraag bij het Centrum Kennis &Leren ingediend moet worden. Fobomeldingen 'Overig'(zie overzicht 4 pagina 4) 552 meldingen De fobomeldingen in de categorie overig zijn met 18% toegenomen ten opzichte van In de cijfers van de categorie overig valt de toename bij weglopen en/of vermissing op ( van 64 meldingen in 2014 naar 84 in 2015). Meldingen van negatief gevolg van inzet cliënten bij werkzaamheden laten ook een stijging zien. Actie De Fobocommissie zal in 2016 nagaan of de toename bij weglopen en/of vermissing een trend is, die voortgezet wordt in 2016, en om nadere analyse vraagt. Tevens zal de Fobocommissie kijken naar de aard van de meldingen negatief gevolg van inzet cliënten bij werkzaamheden, met de vraag of daar een verbeterpunt ligt voor de betrokken locatie en/of de organisatie. Agressie meldingen De verhouding in het totaal aantal agressiemeldingen tussen kinderen en volwassenen is: -21% agressiemeldingen bij kinderen (1.985) -79% agressiemeldingen bij volwassenen (7.263). Om de cijfers in perspectief te zien: In 2015 hebben in totaal cliënten ondersteuning gekregen van Gemiva-SVG Groep, waarvan 15% kinderen en 85% volwassenen zijn. Zowel bij incidentele agressievoorvallen als bij vaker voorkomende agressievoorvallen zien we een toename in Zowel bij kinderen als bij volwassenen is er sprake van meer meldingen in vergelijking met Regio 4 komt het meest naar voren uit de cijfers. Zij nemen ruim 50% van alle agressiemeldingen voor hun rekening en hebben 7% van alle cliënten van Gemiva-SVG Groep in hun regio. Daarnaast vallen regio 5, 8 en 9 op qua hoogte van het aantal meldingen. Onderstaand overzicht laat zien: -bij hoeveel cliënten er sprake is van 1 of meer meldingen in 2015, -dat in totaal 721 cliënten betrokken zijn bij agressiemeldingen, -het totaal aantal meldingen in de verdeling van aantal meldingen per cliënt. Overzicht E Verdeling aantal meldingen per cliënt Aantal meldingen per cliënt Aantal clienten % aantal clienten Totaal aantal meldingen % aantal meldingen 1-3 meldingen % 566 6% 4-10 meldingen % % meldingen 93 13% % meldingen 47 7% % meldingen 25 3% % 100+ meldingen 17 2% % Totaal % % 10

11 In het jaarverslag 2014 is de groep cliënten met 100 of meer agressiemeldingen op jaarbasis genoemd. Onderstaand overzicht geeft zicht op verschuivingen in het aantal meldingen per cliënt in het jaar 2015 ten opzichte van Er is gekeken naar meldingen per cliënt van 100 of meer meldingen per jaar in 2015 en in Deze cijfers kunnen bij sommige cliënten relatief zijn. Het kan zijn dat men voorheen een melding deed voor bv. 3 voorvallen op één dag en nu per voorval is gaan melden. Overzicht F Cliënten met 100 of meer meldingen Cliënt Toe of afname Vrouw a Vrouw b Vrouw c Vrouw d Vrouw e Vrouw f Vrouw g Man a Man b Man c Man d Man e Man f Man g Man h Man i Man j Uit zorg Man k Man l Man m Man n Man o Een lid van de Raad van Bestuur heeft met de betrokken locaties contact opgenomen. Het blijkt dat voor bijna al deze cliënten een perspectief is geformuleerd in het ondersteuningsplan. In de categorie soorten agressie valt op dat er 61 keer sprake zou zijn van agressie van derden/buitenstaander. Daarnaast dat in de categorie plaats van het voorval veelvuldig (1491 keer) aangegeven wordt dat het incident buiten plaats vindt. Verhaal Er zijn een aantal redenen te noemen voor het hoge aantal meldingen in de genoemde regio s 4, 5,8 en 9. Zo hebben de regio s waarschijnlijk een goede meldcultuur. Zijn er in een aantal regio s de nodige verhuizingen en/of veranderingen in de populatie geweest die spanningen kunnen oproepen bij cliënten. Daarnaast zien we dat verhoudingsgewijs meer cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag in bepaalde regio s geplaatst worden. Desalniettemin zal er extra inspanning geleverd moeten worden, ondanks alle inzet tot nu toe, door de organisatie en medewerkers om het aantal meldingen terug te dringen. Actie De Fobocommissie gaat na of het aantal meldingen van agressie door derden klopt en aanleiding is om nader te analyseren. De Fobocommissie zal tevens kijken welke betekenis plaats van voorval heeft in agressievoorvallen. Met de vraag of daar mogelijkheden liggen tot veranderingen, die kunnen bijdragen aan het verminderen van agressievoorvallen. Aanbeveling: De Fobocommissie raadt locatiemanagers en gedragsdeskundigen aan om in de analyse van een agressievoorval het Triaspect model te hanteren en bij de bespreking met het team. Het Triaspectmodel is volgens de Fobocommissie een goed hulpmiddel bij het in kaart brengen van factoren die een rol kunnen spelen bij een agressievoorval. 11

12 De Fobocommissie adviseert locatiemanagers om het thema Cultuur sensitieve benadering te agenderen. Niet alleen omdat er steeds meer cliënten zijn met een andere culturele achtergrond en deze benadering kan bijdragen aan goed begrip en communicatie over en weer. Maar ook omdat deze benadering een bijdrage kan leveren in het terugdringen van agressievoorvallen. Discussie: In maatschappelijke discussies komt regelmatig aan de orde in welke mate gebruik van digitale middelen, o.a. games, agressie oproept? Hebben we enig idee of dit bij de cliënten ook invloed heeft op hun gedrag? En zo ja, hoe gaan we daar dan mee om, zonder in (vrijheidsbeperkende) maatregelen terecht te komen? (Zie ook Themapagina Veilig Verder, ) Meldingen van seksuele intimidatie en ongewenste intimiteiten 31 meldingen Het agressieformulier heeft de mogelijkheid om seksuele intimidatie in te vullen. In het foboformulier kan seksuele intimidatie en ongewenste intimiteiten worden aangegeven. Totaal aantal cliënten fobomeldingen agressiemeldingen Tevens melding bij CMM Man Vrouw Totaal *Per cliënt kunnen er meer meldingen zijn geweest. Er is een kleine toename in 2015, een trend die we vanaf 2013 zien. In overleg met de CMM-commissie is besloten dat de mogelijkheid van melden in zowel het foboformulier als het agressieformulier zinvol blijft. Actie De Fobocommissie zal met het CMM team kijken wat de aard van de meldingen is geweest bij de Fobocommissie. Om na te gaan of er meldingen zijn die alsnog door het CMM-team bekeken moeten worden. Als dat het geval is zal uiteraard eerst met de melder contact opgenomen worden. In het overleg met het CMM team zal ook de trend in toename ter tafel komen. Is de trend ook waar te nemen bij het CMM team? En zo ja, vraagt dit om nadere analyse en/of aanbevelingen voor de organisatie. Discussie Kan men volstaan met een melding bij de Fobocommissie van seksuele intimidatie en/of ongewenste intimiteiten? Of moet elke vorm van ongewenst gedrag op seksueel gebied, zowel verbaal als non-verbaal, beoordeeld worden door het CMM-team? Signalen vooraf/aanleiding voorval Het blijft opmerkelijk dat bij 89% van de meldingen geen signalen vooraf worden vermeld. Ook dat op de vraag aanleiding voorval bij meer dan 50% geen aanwijsbare aanleiding ingevuld wordt of de vraag niet ingevuld wordt. Opmerkelijk omdat de Fobocommissie er al enige jaren de aandacht op vestigt en het belang van deze vragen aangeeft. Hoe meer zicht op signalen vooraf en aanleiding hoe meer pro-actief gehandeld kan worden en mogelijk risico s op voorvallen ondervangen kunnen worden. De Fobocommissie heeft dit jaar bewust deze twee type vragen gecombineerd, omdat ze beiden inzicht kunnen geven in welke factoren een risico zijn voor agressievoorvallen. 12

13 Aanbeveling -De Fobocommissie adviseert om in een teambespreking met elkaar vast te stellen hoe signalen vooraf beter te observeren zijn en aanleiding van een voorval in beeld te krijgen is. Het thema teamreflectie kan een goed moment zijn om bovenstaande aan de orde te stellen. De Fobocommissie raadt locatiemanagers, in samenwerking met de gedragsdeskundige, aan om met de teams na te gaan of de volgende punten kunnen bijdragen aan het meer zicht krijgen op signalen vooraf en aanleiding : - Onderscheid maken in directe en indirecte aanleidingen/signalen - Voorbeelden geven van zowel positieve als negatieve aanleidingen; groepssamenstelling, het gebouw, inrichting, gebeurtenissen in het netwerk, inval, een griepje, handelen van begeleiders. Discussie: De Fobocommissie concludeert op basis van de inhoud van de meldingen dat het signaleringsplan onvoldoende fungeert of benut wordt als middel om signalen vooraf te registreren. De Fobocommissie vraagt zich af: -Wordt het signaleringsplan voldoende benut? -Is het signaleringsplan zo concreet en compact ingevuld dat het daadwerkelijk een handvat is voor de dagelijkse praktijk? -Grijpt de situatie van dat moment teveel aan, waardoor onvoldoend gekeken wordt naar wat er aan vooraf ging en hoe er na de situatie gehandeld is? Zie ook Themapagina Veilig Verder, met name Signaleringsplan, Fobomelding zonder cliënt' 48 meldingen Fobomelding zonder cliënt zijn meldingen waarbij geen cliënten zijn betrokken. In 2015 zijn er 42 meldingen van fobovoorvallen en 6 meldingen van agressievorvallen. 42 meldingen fobovoorval 6 meldingen agressievoorval 12 Meldingen zijn niet juist, er zijn cliënten bij betrokken. Meldingen gaan merendeels over medicatiefouten. De betrokken melders zijn gevraagd de melding opnieuw in te voeren. Er zijn 30 meldingen terecht gemeld. Bij 4 meldingen zijn wel cliënten betrokken. Aan de melder is gevraagd de melding alsnog juist in te voeren. 2 Meldingen zijn terecht gemeld en betreft bedreigingen door familieleden van de cliënt. Hieronder geven we een aantal voorbeelden van gemelde fobovoorvallen zonder cliënt: Een val van de trap Moedersleutel van appartement van een cliënt afgebroken Uitluister vergeten aan te zetten Medicijnen vergeten af te tekenen Bakpapier vloog in brand Enkel gebroken door uitglijden over een rooster Snee in arm door kapotte glasplaat Zwembadbodem vergeten omhoog te doen Vrijwilliger viel over een klepje van de buslift 13

14 Zeer ernstige en extreem ernstige meldingen In 2015 zijn het aantal meldingen, die als extreem ernstig worden ingevuld, gehalveerd. Van 216 meldingen in 2014 naar 86 in Het aantal meldingen van zeer ernstig zijn tevens afgenomen van 683 naar 504. Dat de meldingen als zeer ernstig of extreem ernstig worden ervaren zegt niet dat het voorval zelf ook ernstig van aard is. Hoe het voorval ervaren is blijft een belangrijk gegeven, zeker in kader van eventuele nazorg voor cliënt en andere betrokkenen. Het verhaal Bij extreem ernstige meldingen gaat het vaak over een agressievoorval dat langer dan bv. 10 minuten aanhoudt. En waarbij het niet lukt om de agressie terug te dringen zonder vrijheidsbeperkende maatregelen. Bij sommige meldingen is sprake van snel terugkerend agressief gedrag, bijvoorbeeld binnen een paar minuten. Dit heeft invloed op de beleving van het voorval door de medewerker en de cliënt. Perspectief 'Kan een vergelijkbaar voorval in de toekomst voorkomen worden?' Helaas vult het merendeel in 2015, evenals in 2014, in dat het voorval niet te voorkomen is in de toekomst. Een reden voor dit lage percentage kan zijn dat de bovenstaande vraag niet in de toekomst wordt gelezen, als wel gekoppeld wordt aan de situatie die zich op dat moment voorgedaan heeft. En daardoor het idee leeft dat die situatie niet te voorkomen is. Het verhaal Uit de rapportages bij de meldingen komen verschillende verhalen en opmerkingen naar voren, zoals: -Duidelijkheid en structuur bieden is en blijft van belang; -Communicatie wordt regelmatig genoemd. En niet alleen de communicatie met de cliënt, maar ook tussen begeleiders onderling. Zijn de afspraken helder en komt men de afspraken na. -Het begrip ruimte en verschillende invullingen. Zo spreekt men over ruimte bieden aan de cliënt; afstand en nabijheid. Maar ook over de ruimte in het gebouw, kamer, appartement. En ruimte in de zin van teveel mensen in een ruimte, teveel cliënten bij elkaar. -Meer in gesprek zijn met de cliënten en/of meer begeleidingsmomenten. -Humor wordt soms genoemd als een manier om gedrag te veranderen. Aanbeveling Het accent bij de meldingen ligt op voorvallen die niet goed verlopen zijn. In de besprekingen over voorvallen zou het vooral ook moeten gaan over situaties waarin het wel goed verlopen is en wat daarin geholpen heeft. Goede ervaringen, tips, best practices, laat het de Fobocommissie weten! De Fobocommissie gaat er vanuit dat er goed ervaringen, tips en best practices zijn. Laat het ons weten! De Fobocommissie kan het in een volgend jaarverslag opnemen, naast het breder verspreiden binnen de organisatie. Reacties 14

15 15

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2016

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2016 Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Jaaroverzicht 2016 1.2. Samenvatting meldingen, met een korte toelichting 1.3. Aanbevelingen

Nadere informatie

Fobocommissie Jaarverslag 2017

Fobocommissie Jaarverslag 2017 Fobocommissie Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Jaaroverzicht 2017 1.2. Samenvatting meldingen, met een korte toelichting 1.3. Aanbevelingen 1.4. Activiteiten

Nadere informatie

Jaarverslag Fobocommissie

Jaarverslag Fobocommissie Jaarverslag 2018 - Fobocommissie Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5 Tenslotte Jaarcijfers Overzichten Fobomeldingen Overzichten agressiemeldingen Aanbevelingen

Nadere informatie

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Inleiding.... Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Jaaroverzichten 2013... 1.2. Aantal geregistreerde cliënten.. 1.3. Calamiteiten

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2010 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP

JAARVERSLAG 2010 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP JAARVERSLAG 2010 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP Lg-sector FOBO = Fouten, ongevallen en bijna ongevallen INHOUDSOPGAVE Inleiding.... 3 Hoofdstuk 1. Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Algemeen.. 4 1.2. Jaaroverzichten

Nadere informatie

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2014

Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2014 Fobocommissie Gemiva-SVG Groep Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Inleiding..2 Hoofdstuk 1 Jaarcijfers en activiteiten 1.1. Jaaroverzichten 2014. 3 1.2. Aantal geregistreerde cliënten..3 1.3. Overzicht fobomeldingen...4

Nadere informatie

Protocol voor het handelen bij ongevallen

Protocol voor het handelen bij ongevallen Protocol voor het handelen bij ongevallen Maart 2016 Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet, kortweg de Arbowet, is de werkgever verplicht om ongevallen op te nemen in een ongevallenregister en ernstige

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2009 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP

JAARVERSLAG 2009 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP JAARVERSLAG 2009 FOBOCOMMISSIES GEMIVA-SVG GROEP Regio Noord Regio Midden Regio Zuid Lg-sector FOBO = Fouten, ongevallen en bijna ongevallen INHOUDSOPGAVE Inleiding.... 3 Hoofdstuk 1. Jaarcijfers en activiteiten

Nadere informatie

Procedure en formulier Melding Incidenten

Procedure en formulier Melding Incidenten Procedure en formulier Melding Incidenten 1 1. Procedure melding incidenten Incidenten willen we zoveel als mogelijk voorkomen en áls ze zich voordoen is het van belang dat er adequaat op wordt gereageerd.

Nadere informatie

Melding incidenten in de zorg

Melding incidenten in de zorg Melding incidenten in de zorg Doel Op dit formulier registreert u iedere melding die betrekking heeft op incidenten in de zorg om preventieve maatregelen te kunnen treffen. Werkwijze 1. U geeft aan welk

Nadere informatie

MIP staat voor Meldingen Incidenten Patiëntenzorg. Van die dingen waarvan je niet wilt dat ze gebeuren maar die desondanks toch voorkomen.

MIP staat voor Meldingen Incidenten Patiëntenzorg. Van die dingen waarvan je niet wilt dat ze gebeuren maar die desondanks toch voorkomen. Algemene inleiding Een onderdeel van de gezondheidswet is dat er uitvoering gegeven moet worden aan de systematische bewaking, beheersing en verbetering van de kwaliteit van de zorg. Hiervoor heeft Schouder

Nadere informatie

Handboek Personeelsmanagement

Handboek Personeelsmanagement Handboek Personeelsmanagement Hoofdstuk 8 : ARBO Onderwerp : Melding (bijna) bedrijfsongevallen, agressie en geweld en (mogelijke) beroepsziekten. Datum : 1 augustus 2006 Versie : 1.0 Autorisatie : RvB,

Nadere informatie

Melding incidenten in de zorg

Melding incidenten in de zorg Melding incidenten in de zorg Doel Op dit formulier registreert u iedere melding die betrekking heeft op incidenten in de zorg om preventieve maatregelen te kunnen treffen. Werkwijze 1. U vinkt aan welk

Nadere informatie

Melding incidenten op school protocol + formulier

Melding incidenten op school protocol + formulier Wettelijke basis: Artikel 3 Arbowet. Relatie met overige documenten: - Schoolregels; - Gedragregels; - Arbo-beleidsplan; - Pestprotocol; - Klachtenprocedure. Begripsomschrijving Volgens Van Dale is een

Nadere informatie

(Fouten, ongevallen en bijna ongevallen)

(Fouten, ongevallen en bijna ongevallen) NOTITIE FOBO (Fouten, ongevallen en bijna ongevallen) Lichtenvoorde, januari 2006 P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken en J. Wolterink, clusterbegeleider Groenlo Status Beleidsnotitie Auteur(s) Datum

Nadere informatie

Protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie

Protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor melding (dreigen met) agressie en/of geweld (verbaal en fysiek) of seksuele intimidatie Sint Clemensschool School

Nadere informatie

Procedure melden ongeval, incident/bijna ongeval of gevaarlijke situatie

Procedure melden ongeval, incident/bijna ongeval of gevaarlijke situatie Procedure melden ongeval, incident/bijna ongeval of gevaarlijke situatie Inleiding Ondanks alle preventieve maatregelen kan het toch zijn dat zich een ongeval, incident/bijna ongeval of gevaarlijke situatie

Nadere informatie

Protocol voor het handelen bij ongevallen

Protocol voor het handelen bij ongevallen Protocol voor het handelen bij ongevallen maart 2008 Op grond van de Arbeidsomstandighedenwet, kortweg de Arbowet, is de werkgever verplicht om ongevallen op te nemen in een ongevallenregister en ernstige

Nadere informatie

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg

Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg Leren van onverwacht ernstige gebeurtenissen in de zorg Openbaar maken van (mogelijke) calamiteiten in de patiëntenzorg Alle zorgverleners van het Jeroen Bosch Ziekenhuis doen hun uiterste best om er voor

Nadere informatie

Procedure Calamiteitentoezicht

Procedure Calamiteitentoezicht Procedure Calamiteitentoezicht Dienst Gezondheid en Jeugd Zuid Holland Zuid Sinds 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor het toezicht op de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

PRISMA-analyses in de praktijk

PRISMA-analyses in de praktijk PRISMA-analyses in de praktijk Rinske Sieders Applicatiebeheer iprova en PRISMA-ondersteuning Arnhem, 12-06-2018 Inhoud RIBW-K/AM Wanneer PRISMA-analyses? Wie doen PRISMA-analyse? Voorbereiding Uitvoering

Nadere informatie

MIC-commissie. Melding incidenten, fouten en bijna ongelukken cliënten. Lichtenvoorde Juli 2009 Patrick Stroeve en André Temming

MIC-commissie. Melding incidenten, fouten en bijna ongelukken cliënten. Lichtenvoorde Juli 2009 Patrick Stroeve en André Temming MIC-commissie Melding incidenten, fouten en bijna ongelukken cliënten Lichtenvoorde Juli 2009 Patrick Stroeve en André Temming Inleiding MIC staat voor Melding Incidenten Cliënten. Een MIC-melding is een

Nadere informatie

Met 3 afspraken. meer duidelijkheid over agressie. Veilig werken. Altijd melden, Altijd bespreken, Altijd handelen

Met 3 afspraken. meer duidelijkheid over agressie. Veilig werken. Altijd melden, Altijd bespreken, Altijd handelen Veilig werken Met 3 afspraken meer duidelijkheid over agressie Altijd melden, Altijd bespreken, Altijd handelen Agressie hoort er nou eenmaal bij EENS ONEENS Agressie tegen medewerkers komt nog te vaak

Nadere informatie

1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten

1. Doel. 2. Toepassingsgebied/Definities. 2.1 Toepassingsgebied. Procedure Incidenten Procedure Incidenten 1. Doel Leercyclus bewerkstelligen (leren van incidenten zodat het veiligheidsmanagementsysteem bijgesteld kan worden en/of acties gestart kunnen worden). In kaart brengen van aard

Nadere informatie

Klagen staat vrij. Verslag Meldingen Klachten Cliënten Archipel

Klagen staat vrij. Verslag Meldingen Klachten Cliënten Archipel Klagen staat vrij Verslag Meldingen Klachten Cliënten Archipel Samenvatting en analyse klachten Januari tot en met december 2016 1 april 2017 Marieke Habraken, beleidsmedewerker Inleiding Archipel vindt

Nadere informatie

Kwaliteitsrapport 2018 Versie voor cliënten

Kwaliteitsrapport 2018 Versie voor cliënten Kwaliteitsrapport 2018 Versie voor cliënten Datum: Juni 2019 Auteur: Nienke Bouthoorn, Beleidsmedewerker kwaliteit Roos Deen, Zorg coördinator Jan Steven van Dijk, Bestuurder Inhoud Inleiding 3 1. Algemene

Nadere informatie

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017

Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Jaarverslag calamiteiten in de patiëntenzorg 2017 Ondanks onze inspanningen om goede en veilige zorg te leveren, gaan er soms dingen mis in het ziekenhuis. Ernstige incidenten en calamiteiten hebben grote

Nadere informatie

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland

Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Calamiteitenprotocol instellingen Wmo, gemeenten in de regio Eemland Inleiding Calamiteiten bij zorg en ondersteuning kunnen helaas niet altijd voorkomen worden. Ze hebben een grote impact op betrokkenen

Nadere informatie

Toolbox 11: Registratie ongevallen en incidenten

Toolbox 11: Registratie ongevallen en incidenten 38 Toolbox 11: Registratie ongevallen en incidenten De Provincie doet zoveel mogelijk om het werken bij PWD zo veilig mogelijk te maken. Toch kunnen altijd situaties ontstaan dat er tóch ongevallen (met

Nadere informatie

Kwaliteitsmanagementsysteem Signaleringslijst grensoverschrijdend gedrag en signaleringsplan

Kwaliteitsmanagementsysteem Signaleringslijst grensoverschrijdend gedrag en signaleringsplan KD-40 14-05-2012 Pagina 1 van 9 Datum vaststelling : 14-05-2012 Eigenaar : Orthopedagoog Vastgesteld door : Directeur bestuurder Datum aanpassingen aan : 20-01-2015 Definitie grensoverschrijdend gedrag

Nadere informatie

Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl. Protocol voor opvang bij ernstige incidenten. Sint Clemensschool

Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl. Protocol voor opvang bij ernstige incidenten. Sint Clemensschool Molenstraat 25 8331 HP Steenwijk Tel/fax 0521-512820 directie@clemensschool.nl Protocol voor opvang bij ernstige incidenten Sint Clemensschool School Sint Clemensschool Bevoegd gezag Stichting Catent Bestuursnummer

Nadere informatie

Procedurehandboek Pagina 1 van 5

Procedurehandboek Pagina 1 van 5 Procedurehandboek Pagina 1 van 5 PH-04 Eigenaar : Zorgmanager 1. DOEL Dit document geeft weer op welke wijze binnen Stichting Het Robertshuis melding, registratie, analyse en evaluatie van (bijna-)fouten

Nadere informatie

PROCEDURE M.B.T. HET HANDELEN TEGEN AGRESSIE EN GEWELD. 1. Inleiding Deze procedure is een onderdeel van het ARBO-beleid van het Esdal College.

PROCEDURE M.B.T. HET HANDELEN TEGEN AGRESSIE EN GEWELD. 1. Inleiding Deze procedure is een onderdeel van het ARBO-beleid van het Esdal College. PROCEDURE M.B.T. HET HANDELEN TEGEN AGRESSIE EN GEWELD 1. Inleiding Deze procedure is een onderdeel van het ARBO-beleid van het Esdal College. Het Esdal College is een veilige school. Dit betekent dat

Nadere informatie

RAPPORTAGE INCIDENTENANALYSE PERIODE 2012 TOT EN MET 2015 Q2

RAPPORTAGE INCIDENTENANALYSE PERIODE 2012 TOT EN MET 2015 Q2 RAPPORTAGE INCIDENTENANALYSE PERIODE 212 TOT EN MET 215 Q2 Inhoud Inleiding... 2 1. Ongevallen zonder en met verzuim... 4 1.1.1 Vallen/struikelen/uitglijden, ongevallen zonder verzuim... 5 1.1.2 Vallen/struikelen/uitglijden,

Nadere informatie

INSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS

INSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS Pagina: 1 van 8 Inleiding Doel van deze instructie is een efficiëntere afhandeling te doen laten plaatsvinden van schriftelijke melding van- en richting monteurs, waarbij één aanspreekpunt, i.c. de supervisor

Nadere informatie

Protocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen

Protocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen Protocol Opvang en nazorg na schokkende gebeurtenissen Doel Door een goede opvang en nazorg bij schokkende gebeurtenissen wordt het risico op psychische overbelasting verminderd. Er is sprake van een schokkende

Nadere informatie

Wie meld is een held! Marjan Euser & Mandy Lagendijk

Wie meld is een held! Marjan Euser & Mandy Lagendijk Wie meld is een held! Marjan Euser & Mandy Lagendijk Programma Wat vooraf ging: Kwaliteitswet zorginstellingen Korte inleiding: Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) Interne meldingen Externe

Nadere informatie

Protocol Calamiteiten en geweld

Protocol Calamiteiten en geweld Protocol Calamiteiten en geweld Beschrijving van het proces naar aanleiding van een melding van een calamiteit en/of geweldsincident in het kader van de Wmo 2015 voor de gemeenten Delfzijl Appingedam Loppersum

Nadere informatie

Calamiteiten- en incidentenregeling

Calamiteiten- en incidentenregeling Calamiteiten- en incidentenregeling Inhoud Procesbeschrijving... 3 Verplichting tot melden... 3 Calamiteit zonder melding... 3 Ontvangstbevestiging... 3 Nader onderzoek... 3 Invoeren verbetermaatregelen...

Nadere informatie

Protocol Incidentenregistratie

Protocol Incidentenregistratie Protocol Incidentenregistratie Internetversie Vastgesteld 14 juni 2012 Inhoud 1 TOEPASSINGSGEBIED... 3 2 DEFINITIES... 3 3 ACHTERGROND... 3 4 UITVOERING... 3 4.1 Doorgeven en melden incidenten decentraal...

Nadere informatie

Protocol medisch handelen op school

Protocol medisch handelen op school Protocol medisch handelen op school Medicatiegebruik In principe wordt er op school géén medicatie verstrekt of toegediend aan leerlingen. Deze kunnen alleen worden verstrekt en/of toegediend als hierover

Nadere informatie

Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend

Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend 1 Inhoud 1. Doelstelling... 3 2. Verantwoordelijkheden... 3 3. Beschrijving procedure... 3 3.1 Interne klachten... 4 3.2.Vertrouwenspersoon...

Nadere informatie

Incidenten en ongevallen registratie

Incidenten en ongevallen registratie Incidenten en ongevallen registratie 1 Veiligheidsplan Bijlage 29 incidenten en ongevallen registratie 1 Registratie van arbeidsongevallen en incidenten Veiligheid en het welbevinden van leerlingen en

Nadere informatie

Procedure melden en bespreken van complicaties, incidenten en calamiteiten

Procedure melden en bespreken van complicaties, incidenten en calamiteiten Procedure melden en bespreken van complicaties, incidenten en calamiteiten Van de zorgverleners en/of familieleden of andere betrokkenen van cliënt of cliënt zelf, wordt verwacht dat 'alles wat niet de

Nadere informatie

Pesten 30 augustus 2013

Pesten 30 augustus 2013 Pesten 30 augustus 2013 richtlijnen obomd richtlijnen obomd Beleid t.a.v. agressie, geweld, seksuele intimidatie en discriminatie Uit: Personeelsbeleidsplan 6.4 Beleid omtrent agressie, geweld, seksuele

Nadere informatie

Rapporteren en leren na een calamiteit

Rapporteren en leren na een calamiteit Rapporteren en leren na een calamiteit Jan van Berlo Coördinerend/specialistisch senior inspecteur Aanleiding Verzoek landelijke richtlijn omgaan met calamiteiten (IGZ brief 24 oktober 2012) - IGZ ontvangt

Nadere informatie

Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg

Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg Korte handreiking melden en registreren agressie-incident binnen huisartsenzorg Gezond, veilig en met plezier werken SSFH staat voor je klaar www.ssfh.nl Na het melden van een incident door een medewerker

Nadere informatie

Toelichting op vragenformulier Informatie voor melders

Toelichting op vragenformulier Informatie voor melders Wmo-toezicht GGD Brabant-Zuidoost Toelichting op vragenformulier Informatie voor melders Algemeen Alle informatie die wordt gevraagd bij het doen van een melding is gericht op het maken van een eerste

Nadere informatie

Reglement Meldingscommissie Incidenten Patiëntenzorg Stichting Flebologisch Centrum Groeneweg te Grave

Reglement Meldingscommissie Incidenten Patiëntenzorg Stichting Flebologisch Centrum Groeneweg te Grave Reglement Meldingscommissie Incidenten Patiëntenzorg Stichting Flebologisch Centrum Groeneweg te Grave Stichting Flebologisch Centrum Grave S&W consultants Veenendaal 1 Reglement Meldingscommissie Incidenten

Nadere informatie

Rapport. Rapport over een klacht betreffende de Inspectie voor de Gezondheidszorg Bestuursorgaan: de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Rapport. Rapport over een klacht betreffende de Inspectie voor de Gezondheidszorg Bestuursorgaan: de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Rapport Rapport over een klacht betreffende de Inspectie voor de Gezondheidszorg Bestuursorgaan: de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Datum: 13 oktober 2011 Rapportnummer: 2011/296 2 Klacht

Nadere informatie

Algemene Beleid. Veiligheid

Algemene Beleid. Veiligheid Algemene Beleid Veiligheid Kindercentrum Het Pareltje KDV-BSO Versie 4.10 1 Inhoud Algemene Beleid...1 Veiligheid...1 Kindercentrum Het Pareltje...1 KDV-BSO...1 Inleiding...3 1.Veiligheidsprotocol...4

Nadere informatie

Dit document is als volgt opgebouwd: 1. Afbakening 2. Beleid 3. Preventie 4. Hantering 5. Melden 6. Werkwijze 7. Relatie met andere documenten

Dit document is als volgt opgebouwd: 1. Afbakening 2. Beleid 3. Preventie 4. Hantering 5. Melden 6. Werkwijze 7. Relatie met andere documenten Inleiding Binnen Heliomare kunnen cliënten en medewerkers worden geconfronteerd met agressie en ander ongewenst gedrag. Dit beleidsdocument beschrijft het beleid van Heliomare met betrekking tot het voorkomen

Nadere informatie

Meldingen Incidenten Cliëntenzorg. Rapportage 2006

Meldingen Incidenten Cliëntenzorg. Rapportage 2006 Meldingen Incidenten Cliëntenzorg Rapportage 2006 Publicatiedatum: mei 2007 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Meldingen incidenten in 2006 4 1.1 Stichtingsbrede analyse 4 1.2 Analyse op locatieniveau 5 2 Meldingen

Nadere informatie

Protocol Hulp aan leerling en personeel

Protocol Hulp aan leerling en personeel Protocol Hulp aan leerling en personeel IV PROTOCOL Agressie, geweld, seksuele intimidatie, discriminatie en pesten binnen de school (Dit protocol is gebaseerd op het beleidsplan in bijlage I) Hieronder

Nadere informatie

1 Doelen en achtergronden pag. 2. 2 Gebruikte termen pag. 3. 3 Werkwijzer pag. 5

1 Doelen en achtergronden pag. 2. 2 Gebruikte termen pag. 3. 3 Werkwijzer pag. 5 PROTOCOL INCIDENTEN EN CALAMITEITEN Protocol voor het omgaan met incidenten en calamiteiten. Datum vaststelling : 08-11-2010 Eigenaar : Beleidsmedewerker Datum aanpassing aan : 20-01-2015 INHOUD: 1 Doelen

Nadere informatie

Meldingsplichtige arbeidsongevallen. Meld ze direct bij de Inspectie SZW

Meldingsplichtige arbeidsongevallen. Meld ze direct bij de Inspectie SZW Meldingsplichtige arbeidsongevallen Meld ze direct bij de Inspectie SZW De Inspectie SZW werkt samen aan eerlijk, gezond en veilig werk en bestaanszekerheid voor iedereen 2 Meldingsplichtige arbeidsongevallen

Nadere informatie

Het klachtenreglement wordt bij aanvang van de dienstverlening aan de cliënt van de Scauting Coaching & Detachering B.V. ter beschikking gesteld.

Het klachtenreglement wordt bij aanvang van de dienstverlening aan de cliënt van de Scauting Coaching & Detachering B.V. ter beschikking gesteld. Klachtenreglement: Scauting Coaching & Detachering B.V. Versie: 01-04-2015 Scauting Coaching & Detachering B.V. wil maatwerk bieden en werkt continue aan haar dienstverlening om de kwaliteit op het hoogste

Nadere informatie

WAT TE DOEN BIJ ZIEKTE? VOOR ASSISTANTS. Confidentieel niet dupliceren zonder toestemming van de Directie Versie 11 augustus van 8

WAT TE DOEN BIJ ZIEKTE? VOOR ASSISTANTS. Confidentieel niet dupliceren zonder toestemming van de Directie Versie 11 augustus van 8 WAT TE DOEN BIJ ZIEKTE? VOOR ASSISTANTS Versie 11 augustus 2011 1 van 8 Beste Assistant, Management Support Assistant2 heeft de begeleiding van haar Team toevertrouwd aan de landelijke arbodienst, Maetis.

Nadere informatie

Jaarrapportage schriftelijke klachten september augustus 2016

Jaarrapportage schriftelijke klachten september augustus 2016 Jaarrapportage schriftelijke klachten september 2015 - augustus 2016 Inhoud Jaarrapportage schriftelijke klachten... 1 bij jaarrapportage... 3 Totaal aantal klachten... 5 Onderverdeling in categorieën...

Nadere informatie

Meldingsplichtige arbeidsongevallen. Meld ze direct bij de Inspectie SZW

Meldingsplichtige arbeidsongevallen. Meld ze direct bij de Inspectie SZW Meldingsplichtige arbeidsongevallen Meld ze direct bij de Inspectie SZW De Inspectie SZW werkt aan eerlijk, gezond en veilig werk en bestaanszekerheid voor iedereen 2 Meldingsplichtige arbeidsongevallen

Nadere informatie

9-9-2013. Agenda. Bijeenkomst Veiligheidscoaches Gilde van Vrijwillige Molenaars. 1. Opening. 3. Arbowet- en regelgeving (1)

9-9-2013. Agenda. Bijeenkomst Veiligheidscoaches Gilde van Vrijwillige Molenaars. 1. Opening. 3. Arbowet- en regelgeving (1) Agenda Bijeenkomst Veiligheidscoaches Gilde van Vrijwillige Molenaars Zaterdag 13 april 2013 9 september 2013 1. Opening 2. Voorstelronde (Theun) 3. Arbowet- en regelgeving op de molen (Erik) 4. Veiligheid

Nadere informatie

Toezicht op de Wmo In de praktijk

Toezicht op de Wmo In de praktijk Toezicht op de Wmo In de praktijk Door middel van drie typen toezicht geeft de toezichthouder Wmo uitvoering aan haar taken, te weten: Kwaliteitstoezicht Deze vorm van toezicht is proactief en richt zich

Nadere informatie

Protocol calamiteiten

Protocol calamiteiten Protocol calamiteiten Inhoudsopgave Inleiding Ongeval met een kind - Letsel Ongeval met een medewerker Gevaarlijke situaties Calamiteiten Calamiteiten van buitenaf Nazorg Communicatie bij calamiteiten

Nadere informatie

blijf staan valpreventie in verzorgingshuizen

blijf staan valpreventie in verzorgingshuizen blijf staan valpreventie in verzorgingshuizen Valongelukken in verzorgingshuizen - de cijfers Jaarlijks raken ongeveer 3600 bewoners van verzorgingshuizen zodanig verwond dat ze op een Spoedeisende Hulpafdeling

Nadere informatie

Meldcode huiselijk geweld en (kinder-)mishandeling Groenhorst. Aantal bijlagen: 2 Vastgesteld: 19-09-2013

Meldcode huiselijk geweld en (kinder-)mishandeling Groenhorst. Aantal bijlagen: 2 Vastgesteld: 19-09-2013 Meldcode huiselijk geweld en (kinder-)mishandeling Groenhorst Aantal bijlagen: 2 Vastgesteld: 19-09-2013 1 Inhoud 1 TOEPASSINGSGEBIED... 3 2 DEFINITIES... 3 3 ACHTERGROND... 4 4 UITVOERING... 4 5 VERANTWOORDELIJKHEDEN...

Nadere informatie

Klachtenregeling voor cliënten. Ik heb een klacht, wat nu? De klachtenfunctionaris Een klacht indienen Het klachtenformulier

Klachtenregeling voor cliënten. Ik heb een klacht, wat nu? De klachtenfunctionaris Een klacht indienen Het klachtenformulier Klachtenregeling voor cliënten Ik heb een klacht, wat nu? De klachtenfunctionaris Een klacht indienen Het klachtenformulier tel 015 284 1000 klacht@perspektief.nl www.perspektief.nl Dit is een uitgave

Nadere informatie

Vragenlijst verplichte meldingen

Vragenlijst verplichte meldingen Vragenlijst verplichte meldingen Gegevens melder en meldende organisatie Vestigingsnummercontrole: Wat is uw vestigingsnummer?* 1. Uw gegevens (gegevens melder): a. Uw naam* b. Uw functie* c. Uw telefoonnummer*

Nadere informatie

Ongewenste uitkomsten van zorg

Ongewenste uitkomsten van zorg Ongewenste uitkomsten van zorg De belangrijkste vragen op een rij Juni 2016 Drie vormen van ongewenste uitkomsten van zorg 1. Calamiteit 2. Incident 3. Complicatie Wat zijn de verschillen en hoe kunnen

Nadere informatie

Ingrijpende gebeurtenissen Agressie en geweld Preventie Opvang Behandelen van PTSS. Jaap Dogger

Ingrijpende gebeurtenissen Agressie en geweld Preventie Opvang Behandelen van PTSS. Jaap Dogger Ik zal handhaven Ingrijpende gebeurtenissen Agressie en geweld Preventie Opvang Behandelen van PTSS Jaap Dogger Definitie. Onder een traumatische ervaring wordt verstaan: een gebeurtenis die een dreigende

Nadere informatie

SAMEN VOOR KWALITEITSVOLLE EN VEILIGE ZORG

SAMEN VOOR KWALITEITSVOLLE EN VEILIGE ZORG SAMEN VOOR KWALITEITSVOLLE EN VEILIGE ZORG Het uitgangspunt: Jouw noden, behoeften en verwachtingen als patiënt of mantelzorger Je verpleegkundige staat iedere dag klaar om je de best mogelijke zorgen

Nadere informatie

Jaarrapportage september augustus 2015

Jaarrapportage september augustus 2015 Jaarrapportage september 2014 - augustus 2015 Inhoudsopgave Jaarrapportage schriftelijke klachten jaarrapportage 3 Totaal aantal klachten 5 Onderverdeling in categorieën 6 Onderverdeling in leerweg 7 Niveau

Nadere informatie

Incidentenbeleid. Stilzwijgen is de allergrootste fout. Inleiding

Incidentenbeleid. Stilzwijgen is de allergrootste fout. Inleiding Incidentenbeleid Stilzwijgen is de allergrootste fout Inleiding De Lichtenvoorde streeft er naar de kwaliteit van het werk te optimaliseren. Aan cliënten wordt immers goede zorg en dienstverlening gegarandeerd.

Nadere informatie

Schorsingen en verwijderingen in het funderend onderwijs

Schorsingen en verwijderingen in het funderend onderwijs Schorsingen en verwijderingen in het funderend onderwijs Inspectie van het Onderwijs, december 2015 Jaarlijks rapporteert de Inspectie van het Onderwijs over het schorsen en verwijderen van leerlingen

Nadere informatie

Jaarverslag Melding Incident Patiëntenzorg 2015

Jaarverslag Melding Incident Patiëntenzorg 2015 Jaarverslag Melding Incident Patiëntenzorg 2015 Opsteller Datum vastgesteld Voorzitter MIP commissie 29-05-2016 door MIP commissie Algemeen en werkwijze Het doel van het melden van incidenten aan de MIP-commissie

Nadere informatie

Wat gaat goed, wat kan beter? Kwaliteitsrapport Pluryn 2017

Wat gaat goed, wat kan beter? Kwaliteitsrapport Pluryn 2017 Samen werken aan kwaliteit bij Pluryn Wat gaat goed, wat kan beter? Kwaliteitsrapport Pluryn 2017 Inhoud Wat vinden cliënten van de ondersteuning door Pluryn? Cliënttevredenheid 7 Introductie Ondersteuning

Nadere informatie

Agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak

Agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak TABELLENBOEK Agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak Metingen 2007-2009 - 2011 1 september 2011 DSP-groep Manja Abraham Willemijn Roorda p.2 INLEIDING Dit tabellenboek bevat de resultaten

Nadere informatie

GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID

GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID GEDRAGSCODE AGRESSIE EN ONVEILIGHEID In deze gedragscode is vastgelegd wat de uitgangspunten zijn van Cavent op het gebied van bejegening en het omgaan met elkaar. Datum vaststelling : 1 juni 2005 Vastgesteld

Nadere informatie

UITLEG OP DE VRAGEN IN HET MELDFORMULIER

UITLEG OP DE VRAGEN IN HET MELDFORMULIER UITLEG OP DE VRAGEN IN HET MELDFORMULIER WMO TOEZICHT GGD FLEVOLAND 1 SEPTEMBER 2016 TOELICHTING OP HET MELDFORMULIER CALAMITEITEN Vraag 1 Een calamiteit is een niet-beoogde of onverwachte gebeurtenis,

Nadere informatie

Factsheet meldingen Vertrouwensinspecteurs Inspectie van het Onderwijs over het schooljaar

Factsheet meldingen Vertrouwensinspecteurs Inspectie van het Onderwijs over het schooljaar Factsheet meldingen Vertrouwensinspecteurs Inspectie van het Onderwijs over het schooljaar 2015-2016 Ouders, leerlingen, docenten, directies en besturen, maar ook vertrouwens kunnen de vertrouwensinspecteur

Nadere informatie

Praktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding)

Praktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding) Praktijkadvies incidenten melden aan de CMR (inclusief handleiding) Stichting Patiënt- en Medicatieveiligheid / CMR - juli 2012 Inhoudsopgave: 1. Quickstart - 3-2. Introductie - 5-3. Waarom incidenten

Nadere informatie

FAQ kwaliteitskader VGN

FAQ kwaliteitskader VGN FAQ kwaliteitskader VGN Inhoud 1. Werking portal... 2 1.1 Inloggen... 2 1.3 Invullen van vragenlijsten... 3 1.4 Aanleveren van vragenlijsten... 4 1.5 Rapportagemodule... 5 2. Pijler 1 - algemene vragen...

Nadere informatie

Ongewenste uitkomsten van zorg

Ongewenste uitkomsten van zorg Ongewenste uitkomsten van zorg De belangrijkste vragen op een rij Juni 2016 Drie vormen van ongewenste uitkomsten van zorg 1. Calamiteit 2. Incident 3. Complicatie Wat zijn de verschillen en hoe kunnen

Nadere informatie

Agressieprotocol«1» 1. Vooraf

Agressieprotocol«1» 1. Vooraf Agressieprotocol«1» 1. Vooraf 1.1. Definities Onder agressie wordt verstaan het gehele scala van voorvallen of situaties waarbij een werknemer psychisch of fysiek wordt lastiggevallen, bedreigd of aangevallen

Nadere informatie

De Inspectie SZW controleert de naleving van deze regelgeving en kan boetes opleggen indien een werkgever er zich niet aan houdt.

De Inspectie SZW controleert de naleving van deze regelgeving en kan boetes opleggen indien een werkgever er zich niet aan houdt. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Oegstgeest. Nr. 176922 15 december 2016 Besluit van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oegstgeest houdende Regeling melding en registratie

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Commissie Middelen en Maatregelen

Jaarverslag 2015 Commissie Middelen en Maatregelen Jaarverslag 2015 Commissie Middelen en Maatregelen Gouda, januari 2016 Gemiva-SVG Groep Werkplan 2015 Commissie Middelen en Maatregelen 1 Inhoudsopgave 1. Samenstelling commissie 3 2. Overleggen 3 3. Werkbezoeken

Nadere informatie

Pagina 1/5 AGRESSIEBELEID

Pagina 1/5 AGRESSIEBELEID 1/5 AGRESSIEBELEID Inleiding Fysiek en verbaal geweld tegen medewerkers van MeerWonen is onacceptabel. Om het risico op agressie en geweld terug te dringen en de effecten ervan te beperken, is deze beleidsnotitie

Nadere informatie

Interne klachtenprocedure

Interne klachtenprocedure Interne klachtenprocedure Algemeen Een klacht is een uiting van ongenoegen over de wijze waarop PGVZ of één van haar medewerkers of van derden die in opdracht werkzaamheden voor ons hebben verricht, zich

Nadere informatie

SCHORSINGEN EN VERWIJDERINGEN 2007/2008-2011/2012

SCHORSINGEN EN VERWIJDERINGEN 2007/2008-2011/2012 SCHORSINGEN EN VERWIJDERINGEN 2007/2008-2011/2012 Utrecht, januari 2013 INHOUD Samenvatting 4 Inleiding 6 1 Trends en wetenswaardigheden 8 1.1 Inleiding 8 1.2 Trends 8 1.3 Wetenswaardigheden 11 2 Wet-

Nadere informatie

Transmurale vim 11 september 2012

Transmurale vim 11 september 2012 Transmurale vim 11 september 2012 Toeval is logisch Paulien Ogink Veiligheidscoördinator Rijnstate Pieter Jongerius Huisarts Vimcoördinator HVA Definitie Wat is een incident? Een incident is elke onbedoelde

Nadere informatie

VISIE OP PROBLEEMGEDRAG

VISIE OP PROBLEEMGEDRAG VISIE OP PROBLEEMGEDRAG INLEIDING Bij het Centrum voor Consultatie en Expertise (CCE) kunnen zorgprofessionals en anderen terecht voor expertise over ernstig en aanhoudend probleemgedrag. Het gaat om probleemgedrag

Nadere informatie

Inleiding. jeugdhulp regio IJsselland. Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland

Inleiding. jeugdhulp regio IJsselland. Regionaal Serviceteam Jeugd IJsselland Inleiding Het (RSJ IJsselland) is als aankoopcentrale verantwoordelijk voor de uitvoering van de inkoopstrategie specialistische met oog voor de rechtmatigheid en doelmatigheid. Het RSJ IJsselland betrekt

Nadere informatie

PROTOCOL MEDICATIEBEHEER Het protocol heeft als doel een handleiding te bieden voor het op de juiste wijze omgaan met medicatie.

PROTOCOL MEDICATIEBEHEER Het protocol heeft als doel een handleiding te bieden voor het op de juiste wijze omgaan met medicatie. PROTOCOL MEDICATIEBEHEER Het protocol heeft als doel een handleiding te bieden voor het op de juiste wijze omgaan met medicatie. Datum vaststelling : 17 december 2002 Vastgesteld door : MT Eigenaar : beleidsmedewerker

Nadere informatie

Verslag kwaliteit 2018 cliëntversie

Verslag kwaliteit 2018 cliëntversie Pagina 1 van 10 Inhoud Inleiding... 3 Bouwsteen 1: de zorg die jij krijgt... 4 Bouwsteen 2: ervaringen van de cliënt... 5 Bouwsteen 3: functioneren van de teams... 8 Leren van klachten en incidenten...

Nadere informatie

P70 Omgaan met agressie

P70 Omgaan met agressie P70 Omgaan met agressie Eerstverantwoordelijke Tim olde Hartman, HA Datum vaststelling 2013 Datum herziening 2016 Inleiding In huisartspraktijk Oosterhout komen dreigende, beledigende of agressieve patiënten

Nadere informatie

Verzuimprotocol Mei 2010 1

Verzuimprotocol Mei 2010 1 Verzuimprotocol Mei 2010 1 1 Ziekmelding Bij ziekte moet de medewerker zich op de eerste ziektedag (of uiterlijk op de eerste werkdag) voor 9.30 uur telefonisch ziekmelden bij zijn direct leidinggevende.

Nadere informatie

Medicijnengebruik op de afdeling Psychiatrie

Medicijnengebruik op de afdeling Psychiatrie Medicijnengebruik op de afdeling Psychiatrie Albert Schweitzer ziekenhuis mei 2015 pavo 0578 Inleiding U bent opgenomen op de afdeling Psychiatrie. Het kan zijn dat u thuis al medicijnen gebruikte. De

Nadere informatie

1. Ziekmelding. 2. Bereikbaarheid

1. Ziekmelding. 2. Bereikbaarheid 1. Ziekmelding De eerste dag dat u ziek bent, moet u zich telefonisch ziekmelden bij uw direct leidinggevende op uw feitelijke werkplek én bij Stiptwerk. Op werkdagen zijn wij bereikbaar van 08.30 uur

Nadere informatie

PROTOCOL MEDISCHE HANDELINGEN

PROTOCOL MEDISCHE HANDELINGEN PROTOCOL MEDISCHE HANDELINGEN Inleiding over medicijnverstrekking en medisch handelen Leerkrachten op school worden regelmatig geconfronteerd met leerlingen die klagen over pijn die meestal met eenvoudige

Nadere informatie

PROTOCOL HANDELEN BIJ (BIJNA) ONGEVALLEN EN INCIDENTEN KDV + BSO 1

PROTOCOL HANDELEN BIJ (BIJNA) ONGEVALLEN EN INCIDENTEN KDV + BSO 1 PROTOCOL HANDELEN BIJ (BIJNA) ONGEVALLEN EN INCIDENTEN KDV + BSO 1 Opgesteld door: Ilse van Dijk-Gianotten 1 Versie: 2017-09 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Visie op veiligheid 3 3. handelen bij lichte en/of

Nadere informatie

Verbeterplan Kwaliteitskompas : Bolderik Gemeld op Laatste wijziging Verbeterplan/actie.

Verbeterplan Kwaliteitskompas : Bolderik Gemeld op Laatste wijziging Verbeterplan/actie. Verbeterplan Kwaliteitskompas : 190206 Bolderik Gemeld op 08-04-2019 Laatste wijziging 26-04-2019 Wij als team kijken goed naar de wensen en de behoeften van de cliënt. Dit word zowel individueel gedaan

Nadere informatie