Masterclass Productief Denken, Creatief Probleem Oplossen & Innovatie Leiderschap. Flexibel schakelen, met leiderschap van de 21e eeuw

Transcriptie

1 Innovatief doen Masterclass Productief Denken, Creatief Probleem Oplossen & Innovatie Leiderschap Flexibel schakelen, met leiderschap van de 21e eeuw In een omgeving die voortdurend verandert, hangt het succes of zelfs overleven van een organisatie grotendeels af van het vermogen om innovatie en creativiteit te leiden. Meer dan bij het managen van innovatie, houdt creatief leiderschap in dat je initiatief neemt om mensen te inspireren en in de gelegenheid te stellen hun creatieve mindset in te schakelen om een constructieve verandering teweeg te brengen. Hoe kun je de mensen waar je mee samenwerkt productief laten denken? Welke leiderschapsvaardigheden heb je daarvoor te ontwikkelen? En wat kun je leren van de praktijk in andere bedrijfstakken? Maak je klaar om nieuwe perspectieven te ervaren en jezelf af te stemmen op het leiderschap van de 21 e eeuw in de 3-daagse Master Class. Een unieke samenwerking tussen House of Innovation en COCD HOI and COCD hebben hun krachten gebundeld om deelnemers een dieper inzicht te bieden in de dynamiek van creatief leiderschap en innovatie, verschaft door bekende sprekers in dit domein. Branko Broekman, Erik op ten Berg en Ramon Vulling zullen je inspireren met hun visie, kennis en expertise als het gaat om creatief leiderschap, creatief denken en cross-industry innovatie. Deze masterclass combineert de academische invalshoek met een zakelijk perspectief en geeft je ruime gelegenheid om al doende op een creatieve manier te leren. Inzichten, know-how en een toolkit om je innovatie ambities een vliegende start te geven Het programma is ontworpen om de nieuwste inzichten in creativiteit en innovatie leiderschap voor het voetlicht te brengen. De masterclass richt zich op senior en middle managers die erkennen dat innovatie en creativiteit aan de basis liggen van het overleven en toekomstige succes van hun organisatie. Nadat je het programma hebt doorlopen, Weet je hoe creatief denken bijdraagt aan de effectiviteit van leiderschap; Weet je hoe een werkomgeving te bouwen die creatief denken stimuleert; Weet je hoe overzicht te houden over het traject om je innovatie ambitie om te zetten in realiteit; Heb je je eigen creatieve leiderschapsvaardigheden ingeschat, gereflecteerd op waar aandacht nodig is en gestart die vaardigheden te oefenen;

2 Ken je een set technieken en manieren om het out-of-the-box denken te faciliteren met je team of in je organisatie; Weet je een creatief traject te structureren aan de hand van het Creative Problem Solving model; Weet je hoe te scannen voor betekenisvolle innovatiekansen die de organisatie ten goede komen; Heb je inzicht in het cross-industry innovatie model en beschik je over een toolkit om je innovatie traject een vliegende start te geven. Deze 3-daagse Masterclass gaat voorbij de ideeën; het richt zich op hoe vernieuwingen in de wereld te zetten! DAG 1: CREATIEF LEIDERSCHAP, VAARDIGHEDEN VOOR DE 21 e EEUW Branko Broekman, MSc Overzicht: Het is inmiddels helder voor velen dat we in een complexer wordende wereld leven. Toch zijn de meeste leidinggevenden in organisaties niet zeker dat zij over de vaardigheden beschikken om effectief te leiden in een tijdperk van ongekende veranderingen, zo blijkt uit een studie uitgevoerd door IBM. Gevraagd naar welke vaardigheden het meest waardevol zou zijn in de komende vijf jaar, verklaarden diezelfde leiders, meer dan 1500 in getal, unaniem: CREATIVITEIT. Vele andere rapporten stemmen overeen met de IBM studie. Inmiddels zijn we op een punt aangekomen waar creativiteit en creatief denken worden beschouwd als een kernvaardigheid voor leiderschap in de toekomst. Tijdens deze dag verkent Branko Broekman creativiteit en creatief denken als een essentieel onderdeel van leiderschap in de 21 e eeuw. Omdat het vermogen om anders te kunnen denken, problemen op andere manieren te kunnen benaderen en vlot te kunnen antwoorden op verandering de sleutel is tot innovatie die organisaties wereldwijd zoeken. Je zult je inzicht verdiepen in hoe creatief denken bijdraagt aan de effectiviteit van leiderschap. Het systeem model van creativiteit geeft je handvatten waar je op kunt sturen om een verandering te leiden. Je ervaart het verschil van het inzetten van de creatieve mindset, je schat je eigen creatieve leiderschapsvaardigheden in, je reflecteert op waar aandacht nodig is en formuleert hoe de vaardigheid te oefenen. ð een dieper inzicht in hoe creatief denken bijdraagt aan de effectiviteit van leiderschap; ð technieken en strategieën die creatief denken injecteren in je leiderschapspraktijk; ð een creatieve mindset die je in staat stelt om het creatief denken in anderen te faciliteren; ð manieren om te bouwen aan een werkomgeving die creatief denken stimuleert; ð een toegenomen inzicht in je eigen creatieve leiderschapscapaciteiten.

3 DAG 2: VERANDERINGSPROCESSEN BEGELEIDEN MET HET CREATIVE PROBLEM SOLVING MODEL Erik op ten Berg, MSc Overzicht Creativiteit is een van de belangrijkste vaardigheden die organisaties nodig hebben om te gedijen in een complexer wordende wereld. In essentie is iedereen creatief en heeft de potentie om hun creatieve denkvermogen in te zetten om problemen op te lossen en uitdagingen aan te gaan. Niettemin is het een vaardigheid die ontwikkeld, gevoed en gekoesterd dient te worden. Als leidinggevenden en organisaties dat ook doen, dan kunnen mensen op de proppen komen met originele, nuttige en aansprekende oplossingen. Tijdens deze dag duiken we in creatieve denktechnieken, het creatieve proces en verkennen we manieren om ruimte te scheppen voor nieuwe denkpatronen. Uitstel van oordeel en denken in kansen zullen jou en je team helpen om productiever en zekerder de uitdagingen van vandaag (én die van morgen) aan te gaan. Doorheen de dag zul je technieken en manieren leren kennen die je creatieve denkvermogen naar het volgende niveau brengen. Je maakt kennis met het Creative Problem Solving model om een creatief traject te structureren en leert hoe het creatieve potentieel van anderen in jouw team of organisatie wakker te schudden. ð inzicht in het verschil tussen logisch denken en creatief denken ð zien hoe creativiteit de resultaten van verandering en innovatie in organisaties beïnvloedt; ð oefenen van 5 vaardigheden die je eigen creativiteit of die van anderen kunnen versterken; ð ervaren hoe het is om soepel te kunnen schakelen tussen het bedenken van opties en het kiezen van opties; ð methoden en technieken leren kennen die het outside-the-box denken faciliteren om aanlokkelijke, beeldende visies te formuleren, aansprekende ideeën te bedenken en concrete acties vast te stellen; ð zien hoe het Creative Problem Solving model kan dienen als raamwerk om de creatieve inspanningen van medewerkers te structuren Inclusief: een rapport met een persoonlijk profiel van je denkstijlen volgens FourSight

4 DAG 3: INNOVATIE LEIDERSCHAP VANUIT CROSS-INDUSTRY PERSPECTIEF Ir. Ramon Vullings c Overzicht: Innovatie betekent dingen doen op een radicaal nieuwe manier. Om geïnspireerd te raken, is het bestuderen van best practices van bedrijven die actief zijn in dezelfde sector een goede manier. Echter, best practices brengen je tot een bepaald punt. Door van best practices naar next practices te gaan, denk je niet alleen outside of the box, maar ook voorbij je eigen industrie, sector, gebied of domein. Omdat in veel gevallen anderen al een oplossing hebben bedacht voor je uitdaging, maar dit wellicht hebben gedaan in een andere context, met andere woorden. Tijdens deze dag maak je kennis met technieken die je innovatie inspanningen een vliegende start zullen geven. Door analogieën te trekken en andere benaderingen over te brengen in de context van je eigen organisatie, voorbij de grenzen van je eigen industrie. Je krijgt een fris perspectief op innovatie en de leiderschapsmethoden. Je leert hoe de cross-industry innovatie toolkit te gebruiken. ð een helder begrip van cross-industry innovatie ontwikkelen; ð de kunst eigen maken om beautiful questions te vragen die een innovatietraject starten ð weten hoe innovatiekansen voor jezelf te scannen ð krijg inzicht in het cross-industry innovatie model ð ervaar de vaardigheden om te zoeken naar inspirerende bedrijven of industrieën ð leer je eigen cross-industry innovatie toolkit te gebruiken ð inspiratie om je innovatie inspanningen een vliegende start te geven

5 Locatie Duboisstraat 50, Antwerpen Tijden Dag 1: 3 mei 2017 Dag 2: 30 mei 2017 Dag 3: 26 juni 2017 Voor wie Senior en middle managers die erkennen dat innovatie en creativiteit aan de basis liggen van het overleven en toekomstige succes van hun organisatie en die de ambitie hebben om hun leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Kosten Het bedrag voor deze masterclass is 1600 Wat is inbegrepen? Digitale hand-outs, een certificaat van deelname, lunch, een gratis exemplaar van het boek Not invented here over cross-industry innovatie door Ramon Vullings en Marc Heleven en je persoonlijke FourSight Thinking Denkstijlen profiel. Registratie Versterk je positie als een leider in innovatie en creativiteit en registreer vandaag voor deze unieke masterclass via / [HOI registratie]