Impressieverslag dialoogtafel huurders Kleine Meierij - 29 maart 2016
|
|
- Koenraad Christiaens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Impressieverslag dialoogtafel huurders Kleine Meierij - 29 maart Inleiding Op 29 maart organiseerden de Stichting Huurdersbelangen Kleine Meierij (SHKM) samen met Kleine Meierij een huurdersbijeenkomst. Aanleiding was het komen tot een nieuw koersplan. In dit koersplan staat wat Kleine Meierij op volkshuisvestelijk, maatschappelijk, organisatorisch en financieel gebied wil presteren in de periode Huurders bezochten de bijeenkomst. Aan hen werd gevraagd om mee te denken over belangrijke keuzes en dilemma s in het plan. Guus Terlingen en Rodney Weterings van het onafhankelijke bureau FRAEY begeleidden de bijeenkomst. Dit verslag geeft een impressie van de avond. 2. Opening Voorzitter Peter van Keulen van SHKM heet allen van harte welkom. De SHKM komt op voor het belang van de huurders bij Kleine Meierij. Peter nodigt mensen van harte uit om mee te denken. Dat is belangrijk voor de toekomst van het wonen. Tom Ramakers, manager markt en beheer houdt ook een openingswoord. Hij verontschuldigt zich voor de afwezigheid van bestuurder Simon Jansen die vanwege familieomstandigheden niet aanwezig kan zijn. Tom Ramakers waardeert de grote opkomst en benadrukt dat Kleine Meierij haar bestaansrecht aan de huurders dankt en dat de mening van de huurder dus erg belangrijk is bij de bepaling van het toekomstige beleid. 3. Kernwaarden van Kleine Meierij Deelnemers werd bij binnenkomst gevraagd om uit een lijst met kernwaarden twee kernwaarden te kiezen. Eén kernwaarde die zeker van belang is voor de toekomst van Kleine Meierij en één kernwaarde die dat absoluut niet is. Hieronder staan de uitkomsten. Het cijfer geeft aan dat een kernwaarde meerdere malen is genoemd. Zeker van belang voor de toekomst Betrouwbaarheid en eerlijkheid (4), doen wat je zegt en oprecht zijn Betrokkenheid (3) bij het werkgebied Klantgerichtheid, dienstbaarheid en Inlevingsvermogen in wat de klant wil (3) Samenwerken (2) met de huurders Verbetering, altijd streven naar beter Kwaliteit in wat je doet Zeker niet van belang voor de toekomst Avontuur en pionieren (7), niet weten waar je uit wil komen Competitie (5), opbieden tegen anderen Degelijkheid (2), stoffig zijn Gebrek aan respect voor de huurder Optimisme, te zonnig denken 1
2 Gemak voor de klant Betaalbaarheid van het wonen Vindingrijkheid, slimme oplossingen nu steeds minder mogelijk is. Veiligheid Zorgvuldigheid Zekerheid Verantwoordelijkheid 4. Drie deelsessies over keuzes in het koersplan Deelnemers konden vervolgens kiezen uit één van drie deelsessies. In elke sessie ging men rondom een bepaald thema met elkaar het gesprek aan. De thema s: Betaalbaar wonen Leefbaarheid en zelfredzame kernen en buurten Kwaliteit van dienstverlening Hieronder staat een korte terugkoppeling van elke deelsessie. Deelsessie: Betaalbaar wonen De subgroep startte met een inleiding over betaalbaarheid door begeleider Guus Terlingen. Verschillende inkomens- en huurprijsklassen werden besproken. Vervolgens ging men aan de hand van stellingen met elkaar het gesprek aan. Het merendeel van de deelnemers vindt het niet eerlijk als de kwaliteit van de woning de huurprijs bepaalt. Men is het er unaniem over eens dat het inkomen van de huurder de huurprijs wel mag beïnvloeden. Hogere inkomens houden woningen bezet die eigenlijk voor lagere inkomens bestemd zijn. Dan is het wel belangrijk dat er alternatieven zijn op de woningmarkt. Een flexibele huur voelde unaniem niet goed, maar is het onderzoeken en nader bespreken waard. Korten op onderhoud en uitstraling van woningen om huren laag te houden, vinden aanwezigen geen optie. Woningen moeten een goede basiskwaliteit hebben; goedkoop is duurkoop is het advies. Investeringen in energie zijn heel verstandig om te doen als dat leidt tot lagere woonlasten. Wel moet Kleine Meierij dan met goede voorbeelden komen. Suggestie is om hierover een enquête onder huurders te houden. Kansen om woonlasten laag te houden, liggen in grotere zelfwerkzaamheid van de huurder (zelf onderhoud doen), verlenging van de afschrijvingstermijn van bijvoorbeeld keukens en badkamers in ruil voor huurkorting, zelf energie opwekken (zonnepanalen), slim inkopen, bezuinigen op bedrijfslasten en besparingen teruggeven aan de huurder. 2
3 Deelsessie: Leefbaarheid en zelfredzame kernen en wijken De groep startte onder leiding van Rodney Weterings met het verkennen van het begrip leefbaarheid. Vervolgens is besproken wie daarin welke verantwoordelijkheid heeft. A. Verkenning begrip van Leefbaarheid, wat is leefbaarheid? Prettig en veilig leven: dat laatste wordt urgenter door extramuralisering GGZ en langer thuis willen/moeten wonen door ouderen. Goede en geschikte woningen: woningen die passen bij de levensfase waarin je zit Voor elkaar zorgen, zorgzame buurten, solidariteit Schoon & heel (woonomgeving) Kennen & gekend worden Met de buren kunnen praten Leefbaarheid lijkt in eerste instantie dus maar beperkt fysiek te worden begrepen en vooral over alledaagse sociale dingen te gaan. Leefbaarheid ging hierom ook maar in beperkte zin over de woning zelf. B. Is leefbaarheid een taak van de corporatie of van bewoners, wie doet wat? Het is een gezamenlijke opgave: Woningtoewijzing: buurten met mensen die een beetje bij elkaar passen (Kleine Meierij) Kleine Meierij-huurders worden ouder: wat bouw je dan? Levensloopbestendig bouwen (Kleine Meierij) Sociaal signaleren (Kleine Meierij en huurders zelf) Brandgangen (veiligheid, Kleine Meierij) Normaal gebruik van tuinen (geen rotzooi stapelen) en woning (Kleine Meierij) Uit het eerste blokje (A) werd al duidelijk dat leefbaarheid meer een sociaal dan een fysiek begrip is. Uit dit tweede blokje (B) lijkt het omgekeerde beeld op te doemen. Dat is te verklaren uit het feit dat bewoners in dit groepje eerder de neiging hadden om naar zichzelf te kijken, wat ze voor een ander kunnen doen, hoe ze zelf een goede buur kunnen zijn: wie goed doet wie goed ontmoet. In die redenering is het niet meer dan normaal dat Kleine Meierij zorgt voor nette en veilige woningen en toegang tot die woning. C. Wat kunnen bewoners zelf meer doen en hoe kan Kleine Meierij de zelfredzaamheid van mensen bevorderen? Er zijn zorgen over tolerantie voor anders levenden. Bewoners zien vooral eigen rol in activiteiten organiseren en je best doen elkaar hierin te betrekken. Kleine Meierij is hier niet per se bij nodig. Zorgen voor elkaar wordt als iets heel vanzelfsprekends gezien. Zolang het maar niet lijfgebonden zorg is. Kleine Meierij is er vooral voor de basis: zorg dat woningen boven alles veilig zijn. 3
4 Minutieuze aandacht voor de technische staat van woningen kan een opstapje zijn voor meer sociale en/of zorgvragen. Maar dan wel technisch personeel hebben dat hiervoor gevoelig is; dat niet enkel naar de spreekwoordelijke lekkende kraan kijkt, maar ook de ogen de kost geeft in sociale zin. Die signalen moeten dan wel ergens kunnen landen en worden opgevolgd. De rolverdeling bewoners/kleine Meierij is relatief traditioneel: wij zorgen voor elkaar als jullie voor de woningen zorgen. Opvolging bij technische klachten was nog wel een hartenkreet. Buurtbewoners zouden zelf ook wel kleine klusjes willen doen. Hierbij werd niet direct aan een tegenprestatie gedacht (lagere huur o.i.d). Deelsessie: Passende dienstverlening en zeggenschap van bewoners over de woning Kleine Meierij wil dat huurders prettig wonen in een kwalitatieve en betaalbare woning. Hier hoort een passende dienstverlening bij. Missen huurders zaken in onze dienstverlening of doet Kleine Meierij juist dingen die huurders overbodig vinden? Wat vinden huurders het meest belangrijk in de dienstverlening van Kleine Meierij? Zijn er zaken in en rondom de woning die huurders zelf meer zouden willen bepalen? Janneke van de Kreeke en Tom Ramakers begeleidden deze deelsessie. Wat is (goede) dienstverlening? Huurders verstaan onder goede dienstverlening: het bieden van oplossingen voor problemen, goed luisteren en snel reageren. De huurders ervaren dat Kleine Meierij zeker op het gebied van onderhoud snel reageert en problemen oplost. Daarnaast wordt de persoonlijke benadering van medewerkers (huismeester werd als concreet voorbeeld genoemd) als prettig en belangrijk ervaren. Waar liggen verbetermogelijkheden? Communicatie was het sleutelwoord, wat tevens de brug vormde naar verbetermogelijkheden in de dienstverlening. Vooraf communiceren, vooraf betrekken en participeren bij (groot)onderhoud en afrekening van servicekosten. Bij een verhuizing (mutatie) flexibel zijn om onderhoud uit te voeren (bijv. naar voren te trekken). Vanuit de overheid wordt geacht dat burgers langer zelfstandig thuiswonen. Wat kan Kleine Meierij bieden naast het WMO loket om dat mogelijk te maken voor haar huurders? Dienstverlening met invloed op huurprijs Wat wil een huurder beslist hebben (of ervaren) voor een hogere huurprijs? Het verlagen van woonlasten door duurzaamheidsinvesteringen. Denk hierbij aan isolatie en zonnepanelen. Voorwaarde is dan wel de garantie dat de verhoogde huur wordt terugverdiend. 4
5 Wat wilt een huurder zelf (laten) doen voor een lagere huurprijs? Huurders zijn bereid om schoonmaakwerkzaamheden en tuinonderhoud (deels) zelf te doen. Onderhoud aan de woning doen sommige huurders al zelf. Echter ligt de keuze om dit zelf te doen meer op esthetisch vlak en kwaliteitsniveau. Bijvoorbeeld: een aantal huurders plaatst een eigen keuken. Conclusie: Geef huurders een keuze, door maatwerk te leveren. De ene huurder is zelfwerkzamer (of zelfredzamer) dan een ander. De ene huurder heeft een grotere portemonnee dan een ander 5. Ik zou mijn geld uitgeven aan. Tot slot kreeg elke deelnemer een envelop met 100 euro aan Kleine Meierij tientjes. Vraag was om het geld te verdelen over een zestal thema s. Hieronder staat de uitslag. Als ik Kleine Meierij was, zou ik mijn geld uitgeven aan: 1. Huren betaalbaar houden: 870 euro 2. Versterken van de zelfredzaamheid van mensen door wonen en zorg 510 euro 3. Verbeteren van de leefbaarheid in de kern/inzet van wijkbeheerders 310 euro 4. Energiezuinig maken van woningen 270 euro 5. Nieuwbouw van woningen 160 euro 6. Kwaliteitsverbetering van de woning: 150 euro 6. Vaker meepraten? Sluit aan bij werkgroep betaalbaarheid of slim onderhoud! Peter van Keulen en Tom Ramakers vertellen dat Kleine Meierij en de SHKM binnenkort starten met een werkgroep betaalbaarheid. In het najaar start een groep slim onderhoud. Deze werkgroepen formuleren een advies aan Kleine Meierij. De werkgroepen zijn tijdelijk en komen 1 of 2 keer bij elkaar. Wilt u meepraten in een werkgroep? Meld u aan bij Kleine Meierij via info@kleinemeierij.nl of Afsluiting Deelnemers geven aan dat de avond goed is bevallen. Er is een breed aantal onderwerpen besproken op een luchtige en toegankelijke manier. Guus Terlingen dankt alle aanwezigen voor hun komst en sluit de avond af. 5
HUURDERS PANEL. Woonborg ondernemingsplan. 25 september 2017 verslag
HUURDERS PANEL Woonborg ondernemingsplan 2018 2021 25 september 2017 verslag Bedankt voor uw deelname! Eens in de zoveel jaar maakt Woonborg een ondernemingsplan. Hierin staat wat we belangrijk vinden
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters
ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN
Nadere informatieLokaal betrokken, regionaal verbonden
Lokaal betrokken, regionaal verbonden Beweeg de muis over de tekstblokken en klik Voorwoord Lokaal betrokken, regionaal verbonden Dat is de titel van het ondernemingsplan 2014-2018 van. Omdat dat is wat
Nadere informatieKoersWijzer. Woningstichting Leusden
KoersWijzer Woningstichting Leusden KoersWijzer Inleiding In deze koerswijzer staan quotes uit de gesprekken met onze huurders, en stakeholders. Deze quotes zijn te herkennen aan de gekleurde vakken.
Nadere informatieScherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieBetaalbaarheid en de energietransitie
Betaalbaarheid en de energietransitie Afgelopen jaren sterke toename aandeel huishoudens met betaalrisico Energietransitie = verschuivingen tussen woonlasten en energie / investering vs. consumptie PBL
Nadere informatieWe beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen.
In maart 2015 vroegen wij in een enquête onze huurders, woningzoekenden, collega corporaties, gemeenten, medewerkers en via social media om mee te denken met ons beleid. In totaal hebben 3.700 deelnemers
Nadere informatieImpressieverslag belanghoudersbijeenkomst De Bouwvereniging 1. Ondernemingsplan: Van ons naar wij
Impressieverslag belanghoudersbijeenkomst De Bouwvereniging Op woensdag 19 juni 2013 organiseerde De Bouwvereniging in het woon-zorg centrum Casa Cara te Harlingen een conferentie over het thema wonen
Nadere informatieHuurdersorganisatie bijeenkomst Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken Loenen, 16 oktober
Huurdersorganisatie bijeenkomst Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken Loenen, 16 oktober Programma 1. Inleiding 2. Conclusies uit bewonersbijeenkomsten september 3. Trends huurdersparticipatie
Nadere informatieWoningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz)
Woningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz) Agenda De sector Taak en rol corporaties Zorg en veiligheid > actuele vraagstukken
Nadere informatieKOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen
KOERS 1. Inleiding: samen meer betekenen Samen kunnen we meer doen voor bewoners. Daarom fuseren Woonstichting Etten- Leur en AlleeWonen. Beide corporaties zetten zich afzonderlijk al met hart, ziel en
Nadere informatieSamenvatting resultaten huurdersonderzoek
Samenvatting resultaten huurdersonderzoek Inleiding Het huidige ondernemingsplan van Het Gooi en Omstreken loopt tot eind 2017. De voorbereidingen voor het nieuwe ondernemingsplan zijn daarom in volle
Nadere informatieVerslag van de bijeenkomst dromen over Wilgenland. Terugblik: waarom een toekomstvisie en hoe pakken we dit aan?
Verslag van de bijeenkomst dromen over Wilgenland 13 november 2017 Op maandag 30 oktober organiseerden we de bijeenkomst dromen over Wilgenland. We nodigden hier alle bewoners van de wijk Wilgenland voor
Nadere informatieondernemingsplan in het kort.
leefbaarheid ondernemingsplan in het kort. samenwerking 2012 2016 betaalbaarheid zorg intro intro staat in verbinding met mensen in haar omgeving. De wereld om ons heen verandert snel. gaat in die verandering
Nadere informatieBelanghoudersbijeenkomst
V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee
Nadere informatieVeranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011
Veranderingen in de volkshuisvesting 10 mei 2011 Opbouw presentatie 1. Veranderingen en gevolgen 2. Betekenis voor PALT 3. Ontwikkelrichtingen De belangrijkste veranderingen 1. Regelgeving Staatssteunregeling
Nadere informatieWIJ ZIJN ACTIUM EN DIT IS ONZE KOERS STRATEGISCHE KOERS
WIJ ZIJN ACTIUM EN DIT IS ONZE KOERS STRATEGISCHE KOERS 2018-2021 Dit is onze strategische koers, dé leidraad bij ons denken en ons doen. Het is ons kompas, dat richting geeft aan de keuzes die we maken
Nadere informatieEcht thuis. Ondernemingsplan 2011-2015
Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste
Nadere informatieWAT VINDEN UW HUURDERS VAN VERDUURZAMEN? Onderzoek onder huurders uitgevoerd door het landelijk Kwaliteitscentrum voor Woningcorporaties (KWH)
WAT VINDEN UW HUURDERS VAN VERDUURZAMEN? Onderzoek onder huurders uitgevoerd door het landelijk Kwaliteitscentrum voor Woningcorporaties (KWH) Welkom Wie zijn wij? KWH is hét landelijke Kwaliteitscentrum
Nadere informatieSamenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis
Samenvatting Meerjarenvisie 2019-2022 Intermaris, voor jou(w) thuis Meerjarenvisie 2019-2022 Samenvatting Intermaris, voor jou(w) thuis De bewoner is onze basis Iedereen is gelijk, maar niemand hetzelfde
Nadere informatieMeepraten en mee- doen met Vidomes?
Meepraten en mee- doen met Vidomes? Dat kan op vele manieren Informatie voor huurders van Vidomes Inhoudsopgave 3 Huurdersraad Vidomes 3 Activiteitencommissie 5 Themagroep 5 Klankbordgroep 5 Contactpersoon
Nadere informatieDienstverlening De prioriteiten
Dienstverlening De prioriteiten 1 Advies in hoofdlijnen In november 2017 organiseerde Nijestee een Bewoners Advies Groep (BAG). Huurders van Nijestee hebben daarbij een advies geformuleerd voor de directie
Nadere informatieImpressieverslag Themabijeenkomst Woonkwaliteit en Woongenot 21 november 2016
Impressieverslag Themabijeenkomst Woonkwaliteit en Woongenot 21 november 2016 Op 21 november organiseerde de Huurdersraad Portaal Regio Utrecht een themabijeenkomst over Woonkwaliteit en Woongenot. Het
Nadere informatieDigitale enquête Onder huurders, woningzoekenden, professionals en medewerkers
Digitale enquête Onder huurders, woningzoekenden, professionals en medewerkers Net als vier jaar geleden hebben we onze stakeholders gevraagd via een digitale enquête met ons mee te denken over belangrijke
Nadere informatieHuurdersraadpleging. Huurdersvereniging Accio. Versie 2 16 november 2018 Jurriën Schuurman. Huurdersraadpleging Huurdersvereniging Accio
Huurdersraadpleging Huurdersvereniging Accio Versie 2 16 november 2018 Jurriën Schuurman 1 uitgever Woonbond Kennis- en Adviescentrum Postbus 17789 1001 AD Amsterdam 020-551 77 00 info@wka-centrum.nl www.wka-centrum.nl.nl
Nadere informatieGroei is van belang. Ondernemingsplan
Groei is van belang Ondernemingsplan 2017-2021 Waar staan we voor? Arcade: mensen en wonen Wij zijn een maatschappelijk betrokken, initiatiefrijke en sociale onderneming. Wij verhuren en beheren circa
Nadere informatieDe hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit
1 De hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit 2016 was het eerste jaar van ons Ondernemingsplan 2016-2020. Afgelopen jaar hebben we extra de aandacht gericht op de thema s betaalbaarheid,
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen
Nadere informatie7 JANUARI 21 JANUARI MEEDENKEN, MAAR DAN ÉCHT!
7 JANUARI 21 JANUARI MEEDENKEN, MAAR DAN ÉCHT! OVERZICHT VAN 7 & 21 JANUARI 2019 EEN WOORD VOORAF Meedenken en meepraten met uw verhuurder is cruciaal om uw eigen ideeën te kunnen inbrengen. Het is immers
Nadere informatieKoersplan Woningbouwvereniging Poortugaal. OP HOOF D L I JN EN OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING
Koersplan 2017-2020 OP HOOF D L I JN EN Woningbouwvereniging Poortugaal www.wbvpoortugaal.nl OP WEG NAAR TOEKOMSTBESTENDIGE VERNIEUWING Wij bieden betaalbare huurwoningen met een passende kwaliteit. We
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek De Goede Woning Over het onderzoek De Goede Woning heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek
Nadere informatieWONEN VIERLINGSBEEK ONDERNEMINGSPLAN. Wie zijn we. Wat doen we
Waar staan we voor Afgestemd op de woonbehoeften per kern staat Wonen Vierlingsbeek voor kwalitatief goed en betaalbaar wonen. Vanuit het wonen leveren we in samenwerking met onze partners een actieve
Nadere informatieVooruit naar de oorsprong
Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Thuisvester Over het onderzoek Thuisvester heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden
Nadere informatiePedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam
Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam Inleiding: ATB de Springplank, een algemeen toegankelijke basisschool en Vlietkinderen, maatwerk in kinderopvang, beiden gehuisvest
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Woongoed GO Over het onderzoek Woongoed GO heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek voerden
Nadere informatieDit is onze nieuwe strategische koers!
woongeluk Dit is onze nieuwe strategische koers! Hiermee geven wij invulling aan onze visie op wonen in Drenthe en Groningen en de rol die wij daarin innemen. Wij gaan het verschil maken! Niet gewoon ons
Nadere informatievitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG
vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG 2018-2028 oktober 2017 1 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ONZE VISIE ONZE MISSIE p. 3 p. 5 p. 7 ONZE KERNWAARDEN p. 7 EEN ECHTE HEERLENSE
Nadere informatieZelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn
1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel
Nadere informatieVERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld
VERSLAG BIJEENKOMST Hervormde Kerk Hollandscheveld 12 november 2015 19.30 uur tot ca. 21.00 uur Aanwezig: Bestuur Huurdersvereniging Domesta Hoogeveen - Alya Assen - Karin Koers (Domesta) - Huurders: dhr.
Nadere informatieVerkorte versie. wonen doen we samen
Verkorte versie ondernemingsplan Jaarverslag 2012013-2017 wonen doen we samen Inhoud 1 VOORWOORD...3 2 TOTSTANDKOMING...4 3 WIE ZIJN WIJ...5 3.1 Onze missie...5 3.2 Onze visie: Wonen doen we samen...5
Nadere informatieWoonlinie Venster Een blik vooruit
Woonlinie Venster Een blik vooruit Programma Ontvangst Voorstelrondje Introductie: Woonlinie & Woningwet Presentatie Peter van den Heuvel Pauze Pitch Hugo, Margret, Marcel Vragenronde Afsluiting Peter
Nadere informatieVisie op wonen. Open Huis 16 mei Gesprek raad en stakeholders
Visie op wonen Open Huis 16 mei 2017 Gesprek raad en stakeholders Opzet - Proces - Korte schets woningmarkt - Vijf stellingen Proces 1 Kennis delen Gemeenteraad 8 september 2016 2 Beelden ophalen Bewoners
Nadere informatieWij. thuis. geven. De strategie van Mooiland
Wij geven thuis De strategie van Mooiland 2 sociale huisvester volwaardige corporatie 3 26.060 woningen 127 gemeenten noordoost-brabant en gennep Wij zijn Mooiland Strategie in het kort Bij Mooiland zijn
Nadere informatieGoed wonen = samen doen!
Goed wonen = samen doen! Beleidsplan Tablis Wonen 2016 2019 Participatiemaatschappij In Nederland leven we steeds meer in een participatiemaatschappij. We maken steeds meer gebruik van elkaars sterke punten
Nadere informatieVisie op wonen. Open Huis 8 september 2016
Visie op wonen Open Huis 8 september 2016 Doel van vanavond Informeren en beelden peilen over huidige stand en toekomst van wonen in Bunnik Niet vandaag: oplossingen! Proces 1 Kennis delen Gemeenteraad
Nadere informatie95 PéGé woningen De Ooi
95 PéGé woningen De Ooi 52 rode woningen 43 blauwe woningen 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Visie en ambitie. Huurders en doelgroep. Vastgoedstrategie. Bewoners enquête 2015 Kwaliteit. Mogelijkheden en
Nadere informatieStrategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête
Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Inleiding Als voorbereiding van haar strategisch plan 2015-2017 heeft Woontij een vragenlijst opgesteld waarmee input wordt gevraagd voor de te kiezen
Nadere informatieNieuwe vormen van huurdersparticipatie. Inhoud
Nieuwe vormen van huurdersparticipatie Jaap van der Veen -Stade Advies 25 november 2015 ALV HBV Nieuwkoop Nieuwe vormen van huurdersparticipatie 1 Inhoud Huurdersparticipatie algemeen -Wat is het -Motieven
Nadere informatieRoute KOERS. Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken. gericht op oplossingen. samen met klanten en partners. met begrip voor hun situatie
KOERS 2018-2023 Route 23 Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken gericht op oplossingen Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken Poeldijk 2, 3621 CZ Breukelen Telefoon (0346) 25 94 90 E-mail info@vechtenomstreken.nl
Nadere informatie9,65 x 15,8 mm. Sluisweg. 4,9 x 5,25 mm. verslag 2015-01-27
9,65 x 15,8 mm Sluisweg 4,9 x 5,25 mm verslag 2015-01-27 Verslag van de bijeenkomst met de bewoners van de Sluisweg op dinsdag 27 januari 2015 om 19.30 uur in het EMS gebouw aan de Sluisweg 67 E. Aanwezigen:
Nadere informatieINTEGRITEITSCODE 2019
INTEGRITEITSCODE 2019 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 2.0. Kaders van beleid... 3 3.0. Uitgangspunten van gedrag... 4 4.0. De 13 basisprincipes... 5 5.0. De integriteitscode in de praktijk... 7 1 1. INLEIDING
Nadere informatiePresentatie Alert. Resultaten van enquête ondernemingsstrategie
Presentatie Alert Resultaten van enquête ondernemingsstrategie Digitale enquête Ingevuld door vijf groepen : Medewerkers (271) Klanten (1.217) Stakeholders (188) Woningzoekenden (1.914) Social media (109)
Nadere informatiewonen anno o n d e r n e m i n g s p l a n t o t e n m et nu - 1 -
wonen anno nu ondernemingsplan 2016 tot en met 2019-1 - voorwoord - 2 - De wereld om ons heen is in beweging. Na zware jaren lijkt het dieptepunt van de economische crisis achter ons, maar het nieuwe evenwicht
Nadere informatieWelkom. Workshop Thuis in portiek of flat
Welkom Workshop Thuis in portiek of flat Deel 1 : Presentaties (25 min) Maurice Caniels Klant- en marktonderzoeker Strategische staf Portaal Buitenpromovendus Universiteit van Amsterdam Introductie thema
Nadere informatieEen bewonerscommissie Hoe werkt dat eigenlijk?
Een bewonerscommissie Hoe werkt dat eigenlijk? Als huurder kunt u meedenken en meebeslissen We vinden het belangrijk dat u zich als huurder thuis voelt in uw huis, uw woongebouw en in uw buurt. Daarom
Nadere informatietijdens de bijeenkomsten per flat en vervolgens met bewoners individueel.
Vraag Informeren en betrekken Hoe informeren jullie bewoners? Hoe worden de bewoners betrokken? Hoeveel invloed hebben de bewoners? Wanneer vinden de bijeenkomsten plaats? Wat wordt er besproken tijdens
Nadere informatieManagementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht
Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare
Nadere informatieAdviesrapport Bewoners adviesgroep Doorstroming Oktober 2015
Oktober 2015 2 Advies in hoofdlijnen Het advies 1. Door de huren bij mutatie niet te verhogen door passend toe te wijzen, kan de doorstroming worden bevorderd indien dit vooral duidelijk wordt aangegeven,
Nadere informatieWij geven thuis. Goed en betaalbaar wonen in Den Haag
Wij geven thuis De gemeenteraadsverkiezingen in 2014 vallen samen met het laatste jaar van de lokale en regionale prestatieafspraken 2010-2014 tussen corporaties en gemeenten. De corporaties willen nieuwe
Nadere informatieInhoud. Colofon. www.ssw.nl
Colofon Redactie: Woonstichting SSW Vormgeving: Woonstichting SSW Tekst: Woonstichting SSW in samenwerking met Vannimwegen Fotografie: Lighthouse Productions/Dirk Verwoerd Amersfoort Woonstichting SSW
Nadere informatieBELEIDS VISIE OKTOBER
BELEIDS VISIE OKTOBER 2017 ONS DOEL1.0 2ONZE OMGEVING ONZE TAAKOPVATTING Ons doel is om mensen met een laag inkomen een prettige woonsituatie te bieden. Woningstichting Tubbergen verhuurt betaalbare en
Nadere informatieOuder worden in Maassluis
Ouder worden in Maassluis Samenvatting discussiebijeenkomsten Ouderen ten behoeve van de Heroriëntatie van het ouderenbeleid in de gemeente Maassluis. Sector Welzijn Juli 2003 Voorwoord Nederland vergrijst
Nadere informatieMet bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019
Met bewoners naar vitale wijken Strategie SSW voor 2014 2019 September 2014 Inhoudsopgave 1. Een eerlijk verhaal... 1 2. Wat is SSW... 2 2.1 Woningcorporatie 2 2.2 Wat zien wij in onze wereld 2 2.3 Grote
Nadere informatieUitwerking marketingplatform
Uitwerking marketingplatform Regeerakkoord: marketingstrategie of dooddoener? verbinden samenwerken Co-creatie Verantwoordelijkheid nemen tegenstellingen openheid 2 kanten kansen Win-win Gedeeld probleem
Nadere informatieWij zijn Brabantse Waard
Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze
Nadere informatieGevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst
Gevolgen van de Woningwet voor huurders en woningzoekenden vraag- en antwoordlijst Op 1 juli 2015 is de nieuwe Woningwet ingegaan. U leest hier wat deze nieuwe wet mogelijk voor u betekent. We hebben de
Nadere informatieKe(r)n jouw waarde. Ontdek jouw kernwaarden.
Ke(r)n jouw waarde Ontdek jouw kernwaarden Ontdek jouw kernwaarden - pag. 2 Ontdek jouw kernwaarden Wat jou drijft in jouw leven en werk bepalen jouw keuzes. Het is dus belangrijk om te weten wát je drijft,
Nadere informatieBELEID WIJKGERICHTE BIJDRAGE 2016
BELEID WIJKGERICHTE BIJDRAGE 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 1.1 Aanleiding... 2 1.2 Kernwaarden... 2 2. Beleid Wijkgerichte bijdrage... 3 3. Leefbaarheidsfonds... 5 Bijlage 1: Aanvraagformulier Leefbaarheidsfonds...
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten
Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten
Nadere informatieJaarverslag Bewonersvereniging Texel 2016/2017
Jaarverslag Bewonersvereniging Texel 2016/2017 Het afgelopen jaar en tot nu toe zijn enerverend geweest voor ons. De nieuwe woningwet houdt in dat bewonersverenigingen meer zeggenschap hebben gekregen.
Nadere informatieWONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E
WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E Wonen in beweging De CWS is een woningcorporatie in beweging. Een professionele, klantgerichte organisatie die staat voor goed wonen in een aantrekkelijke
Nadere informatieThuis in betaalbaar wonen. Terugblik 2015 Vooruitblik 2016
Thuis in betaalbaar wonen Terugblik 2015 Vooruitblik 2016 In 2015......was onze gemiddelde huurprijs 472,35... kwam in 424 van onze woningen een nieuwe huurder Onderhoud... verkochten we zeven reguliere
Nadere informatievoorwoord Jan de Vries, directeur-bestuurder
AMBITIE 2016 voorwoord Jan de Vries, directeur-bestuurder Aan het begin van 2016 blikken wij terug en kijken wij vooruit in dit DuoDoc. Voordat wij dat doen willen wij eerst iedereen bedanken. Het was
Nadere informatieHuren bij Viverion. ruimte voor leven
Huren bij Viverion ruimte voor leven De vervolgstap hangt af van uw persoonlijke situatie: 1. U huurt al bij Viverion? Dan gebruikt u de optiestap. 2. U huurt nog niet bij Viverion? Dan gebruikt u de aanbod/lotingstap
Nadere informatieResultaten USP-Bewonersscan, meting 2015
Resultaten USP-Bewonersscan, meting 2015 In de periode half mei/ half juli 2015 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid
Nadere informatieUitkomsten van het WoON 2018
Uitkomsten van het WoON 2018 Mentimeter www.menti.com Code: 21 49 64 Onderwerpen Uitleg digitale Kernpublicatie Uitkomsten van het WoON 2018 In gesprek over de uitkomsten Uitleg digitale kernpublicatie
Nadere informatieLefier in samenvatting jaarverslag. Samenvatting jaarverslag
Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Samenvatting jaarverslag 2014 1 Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Wij zijn Lefier, een woningcorporatie in Noord-Nederland. Lefier staat midden in de samenleving
Nadere informatieBack to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015
Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als
Nadere informatieSeniorenmakelaar Vidomes
Openings Dia - Powerpoint Vidomes Seniorenmakelaar Vidomes Maarten Vos, 18 juni 2014 Datum 1 Vergrijzing werkgebied Vidomes (1) Titel presentatie Vergrijzing werkgebied Vidomes (2) Titel presentatie Leeftijd
Nadere informatieEnquete(s) van Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen
Enquete(s) van Stichting Huurdersorganisatie Omnia Wonen Eenvoudige statistieken: (Energieneutraal Wonen) Enquete Energie Neutraal Wonen oktober 2013 Algemene filters Respons filters Statistieken Resultaten
Nadere informatie95 PéGé woningen De Ooi
95 PéGé woningen De Ooi Magnolialaan Koppelweg Dahliastraat Chrysantenstraat Begoniastraat Asterstraat Vuurdoornstraat 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Welkomstwoord. Aanleiding. Presentatie aanbieding.
Nadere informatieUW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen
UW IMAGO ONDER UW HUURDERS? Resultaten imago-onderzoek Brederode Wonen Over het onderzoek Brederode Wonen heeft in juni 2017 deelgenomen aan het imago-onderzoek dat KWH uitvoerde voor s. Dit imago-onderzoek
Nadere informatieUitkomsten enquête Nieuw-Weerdinge
Uitkomsten enquête Nieuw-Weerdinge We zijn in Nieuw-Weerdinge bezig met het maken van een dorpsprogramma. Hierin staat wat de organisaties en de bewoners de komende vijf jaar met elkaar willen bereiken
Nadere informatie1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund.
1. Klantrelatie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund. meer persoonlijke aandacht en maatwerk in onze dienstverlening.
Nadere informatieWaarom dit onderzoek?
Waarom dit onderzoek? Een betere buurt in 2026! Woningstichting De Volmacht wil uw buurt vernieuwen en verbeteren en klaar maken voor de toekomst. Daarvoor is een allereerst goede analyse van uw buurt
Nadere informatieOndernemingsplan jaar lokale kracht!
Ondernemingsplan 2016-2020 100 jaar lokale kracht! Stichting Beter Wonen September 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 2 2 In- en externe analyse 3 2.1 Extern 3 Economie 3 Politiek 3 Maatschappij
Nadere informatieVereniging van Eigenaren. Vastgoeddiensten in vertrouwde handen. mijn-thuis.nl
Vereniging van Eigenaren in vertrouwde handen thuis ondersteunt op alle niveaus en neemt initiatief Vereniging van Eigenaren in vertrouwde handen thuis is specialist op het gebied van beheer van vastgoed.
Nadere informatieDag Fenna, Wil jij dit met hen delen? Met vriendelijke groet, Bert van Rossum Directeur-bestuurder
Van: Bert van Rossum Verzonden: donderdag 21 juni 2018 09:05 Aan: Menke, Fenna CC: Schmitz, Jacqueline
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieResultaten bewonersonderzoek, meting 2013
Resultaten bewonersonderzoek, meting 2013 In de periode half mei/ begin juli 2013 heeft USP Marketing Consultancy in opdracht van Volkshuisvesting opnieuw een bewonersonderzoek gedaan naar de tevredenheid
Nadere informatieWoonagenda Huurdersaanbevelingen voor de gemeenteraadsverkiezingen
Woonagenda 2014 Huurdersaanbevelingen voor de gemeenteraadsverkiezingen Al bijna 15 jaar zetten wij ons als Huurders vereniging Amsterdam (HA) in voor de belangen van hurend Amsterdam. Inmiddels vertegenwoordigen
Nadere informatieVAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE
VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE In het najaar van 2015 heeft de commissie Dannenberg een advies geschreven over beschermd wonen. In hun advies geven ze de gemeenten in Nederland
Nadere informatieShowcase. Jouke de Jong Lageweg PA Noordlaren mobiel Wat doe je
Showcase Jouke de Jong Lageweg 37 9479 PA Noordlaren mobiel 0641268340 email dejongjouke@gmail.com Wat doe je Ik bied inhoudelijke en organisatorische ondersteuning aan bewonersorganisaties die te maken
Nadere informatieIN GESPREK OVER STANDVAST WONEN
IN GESPREK OVER STANDVAST WONEN Verslag van bewonersbijeenkomsten voor huurders van Standvast Wonen maart 2017 Druk bezette avonden D n Bogerd Druten De Zaak Beuningen Takenhofplein 3 Nijmegen Meer invloed
Nadere informatieWmo participatie Meppel (eindrapport)
Workshopsessies Wmo-beleidskompas Norbert Broenink Workshopsessies Wmo-beleidskompas Amsterdam, 1 november 2011 Norbert Broenink DSP groep BV Van Diemenstraat 374 1013 CR Amsterdam T: +31 (0)20 625 75
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Ooststellingwerf Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon
Nadere informatieVakopleiding Wijk- en buurtbeheerder
Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Informatiebrochure Inhoud Waarom een Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder? 3 Voor wie is de Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder bestemd? 3 Resultaten van de opleiding
Nadere informatieUitslagen enquêtes onder HVB leden
Uitslagen enquêtes onder HVB leden Een keer per maand stuurt HVB een korte enquete uit. In 2018 houden we hiermee een proef onder 100 van onze leden. Eind 2018 evalueren we het resultaat. Hieronder vindt
Nadere informatie