Nota van toelichting. Nummer: 14Tl066 Kerkrade, 21 januari 2015
|
|
- Roel ten Wolde
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Nota van toelichting Nummer: 14Tl066 Kerkrade, 21 januari 2015 Behorend bij ontwerpbesluit nummer: 14Rb102 Onderwerp Herstructurering WSW/WOZL, de strategische notitie van WOZL Werken is ontwikkelen en participeren, en de 1 ste Begrotingswijziging 2015 en Meerjarenraming van WOZL. Beslispunten 1. In te stemmen met de notitie herstructurering WSW/WOZL en de daarin opgenomen adviezen; 2. De notitie van WOZL Werken is ontwikkelen en participeren voor kennisgeving aan te nemen; 3. Bij wijze van zienswijze in te stemmen met het concept 1 ste Begrotingswijziging 2015 en het concept meerjarenraming van WOZL. Inleiding Herstructurering WSW/WOZL Middels dit raadsbesluit maakt u keuzes t.a.v. de wijze waarop wij voor de toekomst wensen om te gaan met de huidige WSW en Detacheringen (WOZL) en het toekomstige Beschut werk ingevolge de Participatiewet. Daarbij zijn eerdere strategische besluiten en een onderzoek van Iroko leidend. Werken is ontwikkelen en participeren Vervolgens dient WOZL uitvoering te geven aan deze door u als raad vastgestelde kaders en zal zij haar bedrijfsvoering daarop moeten afstemmen. Hoe WOZL dat gaat doen, is verwoord in diens strategische notitie Werken is ontwikkelen en participeren. Feitelijk is dat dus de concrete uitwerking/vormgeving van het gemeentelijke beleid/keuzes. Daar het uitvoering/bedrijfsvoering betreft is het niet aan de gemeenten om de notitie vast te stellen. U kunt de strekking daarvan voor kennisgeving aan nemen. 1 ste begrotingswijziging 2015 en meerjarenbegroting (MJB) WOZL Het strategisch beleid uit de notitie Werken is ontwikkelen en participeren moet uiteraard door WOZL ook financieel doorvertaald worden. Dat vindt plaats in de MJB Maar een door de gemeenten uitgezette koers (zie de 8-punten-brief verderop in dit voorstel) - zoals de beweging van binnen naar buiten en de vervreemding van activiteiten - is al een tijd aan de gang. Uiteraard zijn ook daaraan financiële gevolgen verbonden welke mede hebben geleid tot de 1 ste bijstelling van de begroting U wordt gevraagd een zienswijze te geven t.a.v. beide financiële stukken. Doelstelling Vormgeving huidige en toekomstige vormen van beschut werken en detacheringen Zienswijze geven op de 1 ste begrotingswijziging 2015 WOZL en meerjarenraming Argumenten Herstructurering WSW/WOZL In opdracht van gemeenten (de zgn. 8-punten-brief uit 2011) werkt WOZL sterk aan o.a. de beweging van binnen naar buiten ; mensen met een WSW-indicatie zoveel als mogelijk bij reguliere werkgevers onderbrengen. Ook moet WOZL zich beperken tot het voorzien in Beschut werk en Detacheringen en moet zij dus risicovolle en kapitaalintensieve activiteiten afstoten. Bovendien stopt de instroom in de WSW per , dus de zittende omvang WSW-ers zal gaan afnemen (sterfhuisconstructie). Daarnaast kunnen gemeenten op basis van de Participatiewet beschutte werkplekken aanbieden. Zien zij daarin een rol voor WOZL?
2 Uiteraard hebben deze ontwikkelingen gevolgen voor de GR-WOZL en de WOZL-BV s. We zullen ons dus moeten beraden over de toekomst van GR WOZL en de uitvoeringsbedrijven. In opdracht van de portefeuillehouders Arbeidsmarktbeleid en onder begeleiding van een ambtelijke werkgroep heeft onderzoeksbureau Iroko onderzoek hiernaar verricht, hetgeen heeft geresulteerd in het onderzoeksrapport Samen verder bouwen. Daarin wordt o.a. een aantal scenario s beschreven voor de uitvoering van Beschut werken en Detacheringen. Op basis van dat onderzoeksrapport is ambtelijk een advies tot herstructurering WSW/WOZL opgesteld, hetgeen respectievelijk door de portefeuillehouders Arbeidsmarktbeleid en het college van B&W zijn geaccordeerd en thans aan u ter vaststelling wordt aangeboden. Het advies herstructurering WSW/WOZL omvat de volgende adviezen: A. advies betreffende Beschut (oud Wsw) en beschut nieuw volgens de Participatiewet 1. Houd (oud) beschut Wsw voorlopig onder de uitvoering van WOZL, naast andere uitvoerders. Maar onderzoek de komende 2 jaar het meest passende en toekomstbestendige werkgevers- en verloningsmodel onder directe regie en sturing van de gemeenten en besluit hier aansluitend over. 2. Laat ruimte voor lokale experimenten om invulling te geven aan beschut werk, met inachtneming van de financiële gevolgen voor (de frictiekosten van) WOZL. 3. Kies ervoor het instrument beschut nieuw als maatwerkinstrument in te zetten. Op deze wijze worden de werkplekken beschut zoals beoogd in de Participatiewet, gerealiseerd zonder dat werknemers het stempel beschut krijgen en voor medewerkers gestreefd kan blijven worden in het ontwikkelen naar een zo regulier mogelijke werkplek. Binnen WOZL kan dit vorm krijgen, voor zover binnen de afbouw van de organisatie deze ruimte aanwezig is. WOZL dient hiertoe een plan op te stellen. Gemeenten zijn vrij om te kiezen om beschut nieuw bij WOZL al dan niet in te richten. 4. Besteed aandacht aan het op een goede manier regelen van de dienstverbanden beschut nieuw, zie ook onder B) detacheringen. 5. Regel aan de poort het instrumentarium diagnose dusdanig in dat de doelgroep die voor beschut nieuw in aanmerking komt, efficiënt uitgefilterd kan worden. Hierbij dient te worden aangesloten bij de uitgangspunten die regionaal zijn vastgesteld in de beleidskaders voor een uniforme diagnose. 6. Maak op Parkstadniveau- op basis van het op te leveren plan van WOZL afspraken over de wijze waarop en de (onderlinge) mate waarin gemeenten inwoners in aanmerking kunnen laten komen voor een dienstverband beschut nieuw bij WOZL. Toelichting WOZL Beschut heeft jarenlange kennis en ervaring opgedaan met medewerkers die op enigerlei wijze beperkt zijn en structureel niet in staat zijn om zelf maximale loonwaarde te genereren. Met de opdracht aan WOZL zich te richten op de doelgroep beschut werk, het afnemende aantal WSW medewerkers en het eindigen van nieuwe instroom, ontstaat er een sterfhuisconstructie. Dit zal onrust met zich meebrengen voor de nog zittende WSW beschutte medewerkers. Behoud van huidige aansturing via WOZL geeft dan rust en zekerheid voor deze medewerkers. Met bovenstaande geven we invulling aan aangepaste werkplekken binnen een beschutte werkomgeving. Mede door inzet van beschut werken onder de Participatiewet kan worden voldaan aan de door het Rijk opgelegde quotum garantiebanen. Daarnaast geven we elke deelnemer de kans om naar zijn maximale mogelijkheden en zo regulier mogelijk te participeren. De vorm waarin we dat doen wijkt echter af van hetgeen het Rijk veronderstelt. Het Rijk veronderstelt dat we eerst een indicatie beschut gaan halen bij UWV om vervolgens de mensen te plaatsen binnen een beschutte werkomgeving. Dit leidt volgens ons opnieuw tot wachtlijsten en ongewenste stigmatisering van de doelgroep en zal groei en doorstroom belemmeren. Een indicatieproces leidt niet tot de maatwerkoplossing, maar een adequaat diagnostisch proces aan de kant van de gemeenten en een adequaat arbeidsmarktbereik wel. Dit gaan we dan ook voor de Parkstadgemeenten inrichten.
3 B. advies detacheringen 1. Laat de backoffice individuele detacheringen (oud WSW) voorlopig uitvoeren door GR WOZL. Maar onderzoek en bereidt een overgang naar een werkgevers- en verloningsorganisatie voor onder directe regie en sturing van de gemeenten voor, te realiseren uiterlijk in Geef WOZL de opdracht om de loon-en omzetwaarde van gedetacheerden te verhogen. 2. Laat de frontoffice van detachering OZL BV in 2016 overgaan in de regionale werkgeversbenadering (WSP) waarbij o.a. de arrangementen/vergoedingen voor werkgevers in samenhang uitgewerkt worden. 3. Kies voor een gewestelijke insteek bij de Participatiewet, ook voor detacheringen, maar houdt ruimte voor gemeentelijk beleid en gemeentelijke initiatieven die in de pas lopen met verdere afbouw en frictiekosten van WOZL. Toelichting Voor de werkgeversbenadering is gekozen voor een regionale insteek. Zowel aan de kant van de gemeenten als bij WOZL is veel kennis en expertise aanwezig als het gaat om de algehele werkgeversbenadering. Immers, elke organisatie heeft eigen accountmanagers die vacatures en baanopeningen ophalen bij werkgevers. Inclusief het overbrengen van kennis over specifieke arrangementen en mogelijkheden van de doelgroep. Los van de wettelijke verplichtingen voor het regionaal oppakken en inrichten van de werkgeversbenadering ( SUWI) is het vanuit coördinatiepunt integraal aansturen en uitvoeren van de werkgeversbenadering veel efficiënter. Met deze aanpak zorgen we er tevens voor dat er geen leegloop ontstaat op vrijgevallen werkplekken, maar deze binnen de brede doelgroep weer ingevuld kunnen worden. Met de komst van de Participatiewet op 1 januari worden loonkostensubsidies ingezet en worden dienstverbanden aangegaan. Werkgevers die bereid zijn medewerkers met beperkte loonwaarde in te zetten, willen niet altijd zelf de juridische/formele werkgeversrol op zich nemen. Zo kan de werkgever voldoende flexibiliteit houden. Om werkgevers op deze vraag tegemoet te komen en hen op dit punt te kunnen ontzorgen, kunnen we gebruik maken van de faciliteit van Werk OZL. C. advies dagbestedingen 1. Laat WOZL onderzoeken of en hoe, binnen de voor WOZL vastgestelde uitgangspunten, invulling kan worden gegeven aan de verbinding tussen beschut werk en dagbestedingsactiviteiten. Dit moet in de pas lopen met de aangekondigde aanbesteding van dagbestedingsactiviteiten onder de WMO. Toelichting Mogelijk is, gezien de aanwezige kennis en expertise bij WOZL, een beschutte werkplek bij WOZL ook een passend aanbod voor een kleine groep klanten die functioneren op het snijvlak van arbeidsmatige dagbesteding en beschut werken. Mogelijk kunnen de frictiekosten, die ontstaan door afname van het WSW-bestand in relatie met organisatiekosten, hierdoor gedempt worden. D. advies heuvellandgemeenten 1. De Heuvellandgemeenten sluiten m.i.v voor de nieuwe doelgroepen Participatiewet (waaronder beschut nieuw) aan op het eigen arbeidsmarktgewest. 2. Ten aanzien van de zittende WSW populatie adviseren we de Heuvellandgemeenten een keuze kenbaar te maken, uiterlijk eerste kwartaal 2015 E. advies governance 1. Laat de GR WOZL in stand voor de formele Sw-werkgeversrol 2. Onderzoek en bereidt de ontwikkeling en oprichting voor van een gewestelijke organisatie voor de uitvoerende werkgeversrol met bijbehorende taken, onder rechtstreekse regie en sturing van de gemeenten in Advies: uw raad wordt voorgesteld in te stemmen met de notitie herstructurering WSW/WOZL en de daarin opgenomen adviezen
4 De strategische notitie van WOZL Werken is ontwikkelen en participeren Zoals hierboven onder Inleiding is aangegeven, is de koers die WOZL vaart gebaseerd op een aantal externe- en interne uitgangspunten. Daarbij zijn de belangrijkste: A: de door de raden in 2011 vastgestelde 8-punten-brief : 1. Gemeenten bepalen zelf wie welke diensten voor hen uitvoert i.h.k.v. de WSW 2. Gemeenten willen op klantniveau regisseren 3. WOZL beperkt zich tot Beschut en Detachering 4. Gemeenten willen de WSW zo dicht mogelijk bij huis uitvoeren 5. Gemeenten geven zoveel als mogelijk zelf invulling aan hun verantwoordelijkheid (bijvoorbeeld gemeentelijke taken in het groen, grijs, schoonmaak,.) 6. WSW-ers die echt alleen beschut kunnen werken, werken bij WOZL of een andere uitvoerder 7. Er wordt werk gezocht dat past bij de werknemer 8. Voor zover mogelijk worden medewerkers middels groepsdetacheringen gedetacheerd bij opdrachtgevers. B: het onderzoeksrapport van Iroko Zie hierboven de adviezen A t/m E. De 8-punten-brief en de adviezen uit het IROKO-rapport liggen in elkaars verlengde. Samengevat betekenen de adviezen van IROKO in relatie tot WOZL dat: Wsw Beschut voor de komende jaren aan WOZL in uitvoering zal worden gegeven. Er zal sprake zijn van een daling van de aantallen beschikbare beschutte arbeidsplaatsen, als gevolg van het stoppen van de instroom vanuit de Wsw. er rekening wordt gehouden met een beperkte instroom vanuit de categorie beschut werk op basis van de Participatiewet (circa 25 - max 30 personen per jaar) experimenten en projecten worden opgezet met AWBZ-organisaties, teneinde op termijn synergieeffecten te bewerkstellingen op zowel sociaal als financieel terrein. Dit met reden om op de (middel)lange termijn voorbereid te zijn om een en ander in een ander organisatorisch verband onder te brengen. detachering de komende jaren als zelfstandige entiteit blijft bestaan binnen WOZL en voorlopig nog niet in het werkgeversservicepunt wordt ondergebracht. WOZL volgt de ontwikkelingen rondom het werkgeversservicepunt nauwgezet en bereidt zich voor op een mogelijke integratie van Detachering in het werkgeversservicepunt of andere samenwerkingsverbanden. Het is aan WOZL als uitvoeringsorganisatie om aan te sluiten bij de keuzes die gemaakt worden door gemeenten en hierop te anticiperen. Thans moeten er stappen gezet worden om de organisatie klaar te maken voor zowel de huidige beschutte doelgroep als voor de toekomstige ontwikkelingen in het kader van de Participatiewet en de hieruit voortvloeiende rol van WOZL in de uitvoering. In de strategische visie werken is ontwikkelen en participeren plaatst WOZL de effecten van bovenstaande in perspectief van de (toekomstige) uitvoeringsorganisatie. Ook laat zij zien dat - onafhankelijk van toekomstige nadere besluitvorming - een herschikking van de organisatie in een Holding, een Beschut bv en een Detachering bv gewenst is. Samenvatting van de notitie werken is ontwikkelen en participeren De Sociale Werkvoorziening in Nederland is in beweging. Zo regulier mogelijk werken is het uitgangspunt van de Participatiewet, de gemeenten krijgen de regie en SW-bedrijven moeten zich een plaats verwerven in het nieuwe krachtenveld. Bovenstaande uitgangspunten zijn geheel in lijn met de door de deelnemende gemeenten van de GR WOZL in 2011 gekozen koers voor de uitvoering van de Wsw in de regio Oostelijk Zuid-Limburg. Bij die positionering laat WOZL zich inspireren door haar visie op mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt. Door mensen het werk te laten doen dat het best past bij de fase waarin zij zich bevinden, kunnen zij ervaring opdoen en hun kwaliteiten ontwikkelen. Dat kan de opmaat zijn voor een volgende
5 stap, binnen de SW of daarbuiten. Het gaat om de beweging: ontwikkelen, begeleiden en doorgeleiden. Kortom, Werken is ontwikkelen en participeren. Welke keuzes de gemeenten ook maken om hun regierol in te vullen, WOZL is klaar voor de toekomst. WOZL heeft de bijzondere kennis en ervaring die nodig is om pasklare trajecten te ontwikkelen voor alle doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Uitvoeringsorganisatie WOZL is een uitvoeringsorganisatie die in opdracht van en in samenwerking met gemeenten trajecten uitvoert, primair voor de Wsw met mogelijkheden voor doelgroepen binnen de Participatiewet. WOZL ondersteunt deze mensen om zo regulier mogelijke passende en ook betaalde arbeid te verrichten. Instroom Doorstroom Uitstroom (IDU) WOZL kiest voor beweging. WOZL heeft IDU centraal gesteld voor een brede doelgroep aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Er wordt nagegaan waar mensen staan en wat hun potentieel is om zo regulier mogelijke arbeid te verrichten. Alles is erop gericht om deze mensen te ontwikkelen, te begeleiden, te bemiddelen en zo regulier mogelijk te laten werken. Samenwerken WOZL doet niet alles alleen. Zij stemt met strategische partners in de regio af om de diverse instrumenten zo optimaal mogelijk te benutten. De participatieladder staat centraal en de samenwerking richt zich altijd op het behalen van (gezamenlijke) doelstellingen en resultaten. Nadrukkelijk wordt de samenwerking gezocht met gemeenten en andere organisaties werkzaam in het domein van de Participatiewet. WOZL beseft dat dit in de toekomst nog verdere consequenties kan hebben voor het wezen en de omvang van zijn organisatie. Markt WOZL heeft niet alleen de ervaring, maar ook de schaal om slagvaardige trajecten uit te kunnen voeren. Dat maakt WOZL een stevige partner voor marktpartijen. Zij kent de markt, weet wat er speelt en kan zo maximaal inspelen op de mogelijkheden die er voor de doelgroepen zijn. Beschut WOZL kent de doelgroep. Zij richt de organisatie op de verbinding tussen Beschut en Detacheringen. Alle instrumenten, infrastructuur, kennis, ervaring, processen, methodes en middelen worden versterkt en uitgebouwd in het IDU-proces. Financieel WOZL geeft aan maximaal te doen aan schadelastbeperking voor de gemeenten. In 2015 is het verlies begroot op en stijgt tot in 2018 (zie verder onder 1 ste begrotingswijziging 2015 en meerjarenraming ). Dit ondanks een daling van de rijkssubsidie van per Wsw arbeidsjaar in 2014 tot in 2018 met als gevolg een toename van het subsidietekort met circa per jaar voor geheel WOZL. Lean & mean WOZL kiest niet alleen eenduidig voor het IDU-proces, maar ook voor een basale organisatiestructuur. Het organogram is transparant. Er zijn twee sterke organisatieonderdelen (Beschut en Detacheren), door het IDU-proces met elkaar verbonden, aangestuurd vanuit een holding die door enkele stafdiensten wordt ondersteund en die onder de regie van het bestuur van de GR opereert. De organisatie zal in de komende jaren krimpen van fte Wsw-medewerkers begin 2015 tot fte Wsw-medewerkers in Advies: uw raad wordt voorgesteld de notitie van WOZL Werken is ontwikkelen en participeren voor kennisgeving aan te nemen
6 1 ste Begrotingswijziging 2015 en Meerjarenraming WOZL Op grond van de GR is het WOZL verplicht de begrotingswijziging en de begroting / meerjarenraming vóór vaststelling aan te bieden aan de aangesloten gemeenten zodat deze een zienswijze kunnen indienen. De vaststelling van de begrotingsdocumenten is voorzien in de vergadering van het Algemeen Bestuur van WOZL op 26 februari Op 3 juli 2014 is door het Algemeen Bestuur van het Werkvoorzieningsschap Oostelijk Zuid Limburg (WOZL) de begroting 2015 en de meerjarenramingen vastgesteld. Bij het opstellen van de 1 e begrotingswijziging 2015, hebben de 1 ste begrotingswijziging 2014, de strategienota WOZL ( Werken is ontwikkelen en participeren ) en de hieruit af te leiden meerjarenraming als uitgangspunt gediend. De uitgangspunten ten aanzien van de bedrijfsvoering WOZL als genoemd in de originele begroting 2015 zijn met name het gevolg van de strategische uitgangspunten, wettelijke wijzigingen ten aanzien van de WSW en de ontwikkelingen ten gevolge van de Participatiewet, voor zover deze op WOZL van toepassing zijn. Concept Begrotingswijziging 2015 WOZL GR Ten opzichte van de oorspronkelijke begroting 2015 van het WOZL is er een financiële aanpassing in de verbonden partijen. Het lagere tekort op de verbonden partijen leidt namelijk tot een 1,6 mln. (aandeel gemeente Kerkrade 0,4 mln.) lager tekort voor Meerjarenraming WOZL GR In de concept begroting 2015 en meerjarenraming lopen de geprognosticeerde tekorten op in de jaren 2015 t/m 2018 (van respectievelijke 7,7 mln. naar 9,6 mln. tekort). De grootste oorzaak van de oplopende tekorten heeft betrekking op de jaarlijkse verlaging van de rijkssubsidie met 500,- per arbeidsjaar tot 2020 als gevolg van de invoering van de Participatiewet per 1 januari De gepresenteerde financiële wijzigingen in de bijgestelde meerjarige begroting komen voort uit verhoogde uitstroomcijfers naar aanleiding van een historische analyse. Verder een verdieping van het inzicht in het verdienvermogen op individueel niveau en sterker inzetten op in-, door- en uitstroomprocessen. En tenslotte vermindering van huisvestingskosten. In de begroting van WOZL is geen rekening gehouden met CAO-verhogingen. Begroting WOZL Bedrijven OZL eerste begrotingswijziging 2015 begroting bedragen x mln eerste meerjarige begroting 9,3 10,7 12,1 13, cumulatief wijziging -1,6-1,6-2,9-3,7-9,8 bijgestelde meerjarige begroting 7,7 9,1 9,3 9,6 Tabel 1 Advies: bij wijze van zienswijze instemmen met het concept 1 ste begrotingswijziging 2015 en het concept meerjarenbegroting
7 Financiën In voorgaande paragrafen bent u geïnformeerd over de cijfers op WOZL-niveau (11 deelnemende gemeenten). In deze paragraaf vertalen we deze naar de gevolgen voor sec de gemeente Kerkrade. Het aandeel van de gemeente Kerkrade in het tekort van de gemeenschappelijke regeling WOZL conform de meerjarenraming betreft mln.; ,2 mln.; ,3 mln.; ,4 mln. begroting Aandeel gemeente Kerkrade in de GR 1e begrotingswijziging 2015 bedragen x Exploitatie BV's Subsidiedifferentiatie -135 Bedrijfsvoering GR 81 Kerkraads aandeel begroting opgenomen eerste meerjarige begroting (incl. onttrekking reserve WSW) wijziging bijgestelde meerjarige begroting Tabel 2 (Product Sociale Werkvoorziening; begroting ) Toelichting De hierboven (tabel 2) gepresenteerde cijfers betreffen het Kerkraadse aandeel in de cijfers van WOZL (gepresenteerd in tabel 1). Onder in tabel 2 staat het effect voor de begroting van de Gemeente Kerkrade. In de al opgenomen eerste meerjarige raming zat een totaalbedrag van als dekking uit de reserve WSW. Op basis van de nieuwe reeks betekent dit een ontlasting van de reserve WSW met een totaalbedrag van (wijziging 2015 t/m 2018). Per saldo resteert een onttrekking reserve WSW ad ( ). Vanaf 1 januari 2015 worden de exploitatiebijdragen van de WOZL gedekt uit de Participatiewet. De geraamde onttrekkingen uit de reserve WSW (saldo ) kunnen daardoor achterwege blijven. Communicatie Nadat u als raad een besluit genomen heeft ten aanzien van dit voorstel zal dat doorgeleid worden naar het bestuur van WOZL. Op 26 februari 2015 is de behandeling van de eventueel aangepaste meerjarenraming naar aanleiding van deze zienswijze en de eerste begrotingswijziging 2015 voorzien in het Algemeen bestuur. De zienswijzen van de raden van de 11 deelnemende gemeenten zal bij de discussies en afwegingen betrokken worden. Vervolgens worden de stukken voorgelegd aan Gedeputeerde Staten. Daarbij wordt de eerste wijziging van de begroting 2015 ter kennisname aangeboden. Uitvoering Na behandeling in het college van 9 december 2014 zal het voorstel aan de raad worden aangeboden en op 13 januari 2015 in de commissie B&S behandeld worden, waarna de raadsbehandeling op 28 januari 2015 gepland staat.
8 Bijlage Advies Herstructurering WSW/WOZL; Aanbiedingsbrief van WOZL (WOZL-B ); Concept 1 ste Begrotingswijziging 2015 WOZL met meerjarenraming WOZL verbonden partijen OZL bedrijven ; Bijbehorende stukken reeds in uw bezit: Onderzoeksrapport Iroko Samen verder bouwen Strategische notitie WOZL Werken is ontwikkelen en participeren, incl. bijlage.
agendanummer afdeling Simpelveld VII- 4 IBR 25 november 2014
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- 4 IBR 25 november 2014 onderwerp Herstructurering Wsw/WOZL, de strategische notitie van WOZL "Werken is ontwikkelen en participeren" en de 1ste Begrotingswijziging
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 3 februari 2015 Agendapunt: RTG: 20 januari 2015
Reg.nr:Z.08352 INT.07599 Pagina 1 van 9 GEMEENTE NUTH Raad: 3 februari 2015 Agendapunt: RTG: 20 januari 2015 AAN DE RAAD Onderwerp: Herstructurering WSW/WOZL, de strategische notitie van WOZL Werken is
Nadere informatie4. Ten aanzien van de conceptmeerjarenbegroting uw zienswijze kenbaar maken aan het bestuur van WOZL.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 9 februari 2015 Agenda nr: Onderwerp: IROKO-rapport Samen verder bouwen, Strategische visie WOZL Werken is ontwikkelen en participeren, 1 e begrotingswijziging 2015 WOZL
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.J.J.M. Gulpen. Commissie: ja Op 25 februari 2016
Advies aan burgemeester en wethouders ^ g e m e e n t e Simpelveld Datum advies: 13 januari 2016 Afdeling: IBR Zaakkenmerk: 58850 Behandelend ambtenaar: Financiële consequenties: Eenmalig/ structureel:
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0729 B.18.0729 Landgraaf, 19 april 2018 ONDERWERP: Zienswijze Begroting 2019 en meerjarenraming 2020-2022 GR WOZL PROGRAMMA
Nadere informatieRaadsnota. Aan de gemeenteraad,
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 29 juni 2015 Agenda nr: 12 Onderwerp: Diverse stukken Werkvoorzieningsschap Oostelijk Zuid-Limburg (WOZL); jaarstukken 2014 begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019.
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.0104 B.17.0104 Landgraaf, 21 februari 2017 ONDERWERP: Zienswijze 1 e begrotingswijziging 2017 Werkvoorzieningschap Oostelijk
Nadere informatiePresentatie Rapport Samen Verder Bouwen
Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.19.0408 *B.19.0408* Landgraaf, 22 februari 2019 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GR WOZL en GR WSP PROGRAMMA 7. Sociaal
Nadere informatieRaadsvoorstel. Status: Besluitvormend. Agendapunt: 8. Lokale uitvoering Participatiewet. Datum: 13 mei Decosnummer: 192
Raadsvoorstel Status: Besluitvormend Agendapunt: 8 Onderwerp: Lokale uitvoering Participatiewet Datum: 13 mei 2014 Portefeuillehouder: R.J.W. van Leeuwen Decosnummer: 192 Informant: Ton Schrijver E.t.schrijver@dalfsen.nl
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.1681 B.17.1681 Landgraaf, 22 september 2017 ONDERWERP: Gemeenschappelijke Regeling Werkgeversservicepunt Parkstad PROGRAMMA
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.16.0188 B.16.0188 Landgraaf, 25 januari 2016 ONDERWERP: Zienswijze eerste begrotingswijziging 2016 Werkvoorzieningschap Oostelijk
Nadere informatieAdvies Herstructurering WSW/WOZL
Advies Herstructurering WSW/WOZL 10 november 2014 Advies van de regionale werkgroep toekomst Wsw Parkstad over de concretisering van de adviezen in het rapport Samen verder bouwen voor de toekomstige invulling
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1851 *B.18.1851* Landgraaf, 24 oktober 2018 ONDERWERP: Zienswijzen 2e begrotingswijziging 2018 GR WOZL en 1e begrotingswijziging
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD 2014
VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap
Nadere informatieRegistratienummer. Datum: 16 september Afdeling / Team: MO / Beleid
Registratienummer Datum: 16 september 2014 Afdeling / Team: MO / Beleid Onderwerp: De gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015, de meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap
Nadere informatieDefinitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR
Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief
Nadere informatieRaadsvoorstel Zaak :
Zaak : 00509545 Onderwerp Portefeuillehouder Mevrouw drs. M. Mulder Datum raadsvergadering 27 juni 2017 Samenvatting Het Dagelijks Bestuur (DB) van Baanbrekers heeft de geactualiseerde begroting 2017,
Nadere informatieAnalyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet
1 Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Aanleiding Motie Raad Op 25 februari heeft de Raad een motie aangenomen waarin
Nadere informatieUitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr Corsa kenmerk Portefeuillehouder wethouder P.
Onderwerp Uitvoering Participatiewet en positie WAVA hierin Volgnr. 2015-026 Corsa kenmerk 15.0006784 Portefeuillehouder wethouder P. Jorritsma Ambtenaar Ad Huijsman Afdeling Loket Altena Datum voorstel
Nadere informatieBRUNSSUM INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN
ONDERNEMINGSPLAN BRUNSSUM 28.445 INWONERS 964 UITKERINGSGERECHTIGDEN 470 SW DIENSTVERBANDEN IN HEEL PARKSTAD 9297 UITKERINGSGERECHTIGDEN IN HEEL PARKSTAD 3676 SW DIENSTVERBANDEN WSP PARKSTAD REALISEERT
Nadere informatieNota van toelichting. Nummer: 14Tl045 Kerkrade, 19 november 2014
Nota van toelichting Nummer: 14Tl045 Kerkrade, 19 november 2014 Behorend bij ontwerpbesluit nummer: 14Rb068 Onderwerp Vaststelling Beleidskaders Arbeidsmarktbeleid Beslispunten 1 Bijgaande notitie Arbeidsmarktbeleid
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieRisicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting
Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota Samenvatting Aanpak Pagina 2 Doelstelling Vergelijking van keuzes: Doorgaan met huidige uitvoering óf Opzetten van een gezamenlijk uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieOnderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).
Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september 2014-9 Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015
Nadere informatieOntwerpbegroting Vixia 2014
Ontwerpbegroting Vixia 2014 Gemeentebladnummer: 2013/30 2013/6568 Vergaderdatum: 27 juni 2013 Agendapunt: Portefeuillehouder Dhr. P. Hovens Steller M. Meurkens Aan de Raad Voorstel: 1. Kennisnemen van
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Raadsstuknummer : 2013/11979 Datum : 3 juni 2013 Programma : Economie, Werk en Inkomen Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder
Nadere informatieOnderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt!
Raadsvoorstel *Z03D358CF1A* Aan de raad Documentnummer : INT-17-35730 Afdeling : Samenleving Onderwerp : Jaarstukken 2016 IJmond Werkt! Inleiding De gemeenschappelijke regeling IJmond Werkt! verzorgt voor
Nadere informatie1. Bij wijze van zienswijze in te stemmen met de begroting 2017 met meerjarenraming met dien verstande dat:
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 11 juli 2016 Agenda nr: 7 Onderwerp: Begroting 2017 met meerjarenraming 2018-2020 (ter zienswijze) en Jaarrekening 2015 (ter kennisname) Gemeenschappelijke Regeling Werkvoorzieningschap
Nadere informatieDe gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie.
19 maart 2015 De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie. Ingevolge de Participatiewet komen er geen nieuwe
Nadere informatieOplegnotitie (Conceptbegroting 2012 WOZL) Gemeenteblad nr. 2011/41
Maximaal 1 A4 Oplegnotitie (Conceptbegroting 2012 WOZL) Gemeenteblad nr. 2011/41 Rol van de raad De raad krijgt dit raadsvoorstel voorgelegd om - Uitvoering te geven aan de bevoegdheid vastgesteld in artikel
Nadere informatieKenmerk : 2014-WE-044 Vaals, 2 mei 2014 Agendapunt nr. : Raadsvergadering d.d.
Kenmerk : 2014-WE-044 Vaals, 2 mei 2014 Agendapunt nr. : Raadsvergadering d.d. : 30 juni 2014 Aan de Raad der gemeente Vaals Onderwerp WOZL; vaststellen zienswijze begrotingswijziging 2014, begroting 2015
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieZienswijze op Transitieplan Toekomst Breed. Vergadering Datum Agendapunt Rondetafelgesprek 19 maart 2012 2 Raad 29 maart 2012
Voorloper Onderwerp Zienswijze op Transitieplan Toekomst Breed Vergadering Datum Agendapunt Rondetafelgesprek 19 maart 2012 2 Raad 29 maart 2012 Datum collegebesluit 13 maart 2012 Datum presidium -- Portefeuillehouder
Nadere informatieWSD voert verder opdrachten uit van gemeenten op het gebied van schoonmaak, catering, groenvoorziening en dienstverlening.
Datum: Onderwerp Zienswijze van de raad op de jaarstukken van WSD over 2014. Status Oordeelvormend Voorstel 1. Kennis te nemen van de jaarstukken WSD over 2014. 2. De zienswijze van de raad over deze stukken
Nadere informatieOktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking
Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten
Nadere informatieRaadsvoorstel. 1. Samenvatting. 2. Voorstel. 3. Inleiding. Agenda nr. 8
Raadsvoorstel Agenda nr. 8 Onderwerp: Kennisnemen van het concept ondernemingsplan Werkbedrijf Atlant de Peel 2017-2018 Soort: Kaderstellend / informerend Opsteller: M.J.A. Lammers Portefeuillehouder:
Nadere informatieOnderwerp Zienswijze ontwerpbegroting 2018 en voorlopige jaarrekening 2016 PAUW Bedrijven
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt 15 Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 447274 Datum: Programma : Wmo, Jeugd, W&l Blad : Commissie : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G.
Nadere informatieRaadsvoorstel. categorie/agendanr. stuknr. B. en W RA B 1b 12/303. jaar stuknr. Raad. Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw
Raadsvoorstel jaar stuknr. Raad categorie/agendanr. stuknr. B. en W. 2012 RA12.0036 B 1b 12/303 Onderwerp: Aanvraag herstructureringsfaciliteit Wsw Portefeuillehouder: H.G. Jumelet Programma Wet werken
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieInhoudsopgave. p. 135 definitie.pdf
Inhoudsopgave 02 3 februari 2015 B&S.pdf p. 3 02 februari overzicht portefeuillehouders 2015.pdf p. 4 01 VERSLAG cie B&S 13 januari 2015.pdf p. 5 ingekomen stukken compleet.pdf p. 9 02 ACTIELIJST BURGERS
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: Raadsvergadering van 19 april 2012 Agendanummer: 6.2. Onderwerp: Herstructurering Sociale Werkvoorziening
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 332804 Raadsvergadering van 19 april 2012 Agendanummer: 6.2 Onderwerp: Herstructurering Sociale Werkvoorziening Verantwoordelijk portefeuillehouder: L. Koevoets SAMENVATTING
Nadere informatiedocumentnr.: INT/G/16/26685 zaaknr.: Z/G/16/29445 Raadsvoorstel
*Z0184C81A92* documentnr.: INT/G/16/26685 zaaknr.: Z/G/16/29445 Raadsvoorstel Onderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Datum college : 26 augustus 2016 Portefeuillehouder : A.M. Henisch-Hulsman
Nadere informatieWerken is ontwikkelen en participeren. 2015-2018 (Gemeenten, collega organisaties, leiding & staf en alle medewerkers samen verder)
Werken is ontwikkelen en participeren 2015-2018 (Gemeenten, collega organisaties, leiding & staf en alle medewerkers samen verder) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Bestuurlijke samenvatting... 3 3. Strategische
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014
VOORSTEL AAN DE RAAD: VERGADERING 3 juni 2014 Onderwerp: Conceptbegroting de Risse Agendapunt 13. Raadsvoorstel- 2014-34 nummer Voorstel: 1. Kennis nemen van de conceptbegroting 2015 van het Werkvoorzieningschap
Nadere informatieraadsvoorstel voorstel B&W stelt de raad voor het volgende te besluiten:
raadsvoorstel zaak/onderwerp Z-15-07182 / Vaststellen van de zienswijze op de conceptbegroting voor 2016 van de Gemeenschappelijke Regeling Kust-, Duin- en Bollenstreek (GR-KDB) portefeuillehouder J. Roeffen
Nadere informatieAan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol
Aan de Raad No. : 8/3 Muntendam : 13 april 2017 Onderwerp : Vaststellen gewijzigde re-integratie verordening i.v.m. beschut werken ---------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieOverdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen
Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen Inleiding Hoewel de kaders van de Participatiewet nog steeds regelmatig wijzigen, 3 februari is bekend gemaakt dat het Kabinet met
Nadere informatieB&W Vergadering. Dossiernummer 1637 Vertrouwelijk Vergaderdatum 25 april 2017 Agendapunt Zaaknummer Gemeenteraad
2.1.6 Begroting Westrom 2018 en Jaarrekening Westrom 2016 1 Dossier 1637 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 1637 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 25 april 2017 Agendapunt 2.1.6 Omschrijving Begroting
Nadere informatieRaadsvoorstel. !IL Gemeente Mook en Middelaar. Samenvatting. Voorstel om te besluiten
!IL Agendapuntnummer : Documentnummer : Raadsvergadering d.d. : Raadscommissie Commissie d.d. Programma Ondetwerp Portefeuillehouder : Bijlagen 12 juli 2017 Commissie Samenleving 28 juni 2017 Sociale en
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad,
Raadsvoorstel Griffiersnummer: B25 Onderwerp: Jaarrekening 2015 MGR Rijk van Nijmegen Datum B&W-vergadering: 24 mei 2016 Datum raadsvergadering: 16 juni 2016 Datum carrousel: nvt Portefeuillehouder: J.G.M.
Nadere informatieBEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND
BOB 14/020 Aan de raad, BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND Voorgeschiedenis / aanleiding Op 7 oktober jl. heeft het college besloten de conceptbegroting van 2015 ter goedkeuring voor
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatie\ Raadsvoorstel Zaak 29392
\ Raadsvoorstel Zaak 29392 Onderwerp: Arbeidsmarktbeleid Parkstad Limburg 2016-2020 Openbaarheid: Portefeuillehouder: Openbaar Wethouder Leunissen Datum Raad: 7-7-2016 Nummer: \ Samenvatting Bijgevoegd
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.17.0572 B.17.0572 Landgraaf, 4 april 2017 ONDERWERP: Eerste begrotingsbijstelling 2017 en begroting 2018 & meerjarenperspectief
Nadere informatieOpenbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden
J1,1121. 1J171!!!!,1! GPD 27 11 2014 0417 Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden IR Colleges van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten van Drechtwerk Onderwerp: Geactualiseerde
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieNota van toelichting
Nota van toelichting Nummer: 13Tl033 Kerkrade, 19 juni 2013 Behorend bij ontwerpbesluit nummer: 13Rb040 Onderwerp 1. Eerste begrotingswijziging 2013 WOZL 2. Begroting 2014 en meerjarenramingen 2015-2017
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 28 oktober 2014 Agendapunt: RTG: 14 oktober 2014
Reg.nr:Z.07490 INT.07252 Pagina 1 van 7 GEMEENTE NUTH Raad: 28 oktober 2014 Agendapunt: RTG: 14 oktober 2014 AAN DE RAAD Onderwerp: Raadsvoorstel tot vaststelling Beleidskaders Arbeidsmarktbeleid 1. Samenvatting
Nadere informatieSamenwerken aan werk. Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk
Samenwerken aan werk Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk Gerard Ruis 24/4/2014 Cedris Branche-organisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Vereniging met 90 leden: uitvoerders gesubsidieerde
Nadere informatieTRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S
TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieLe L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober
Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering
Nadere informatieFinanciële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening
Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag
Nadere informatieBIJLAGE 1: BESCHUT WERK
BIJLAGE 1: BESCHUT WERK Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 is het aanbieden van beschut werk een verplichting geworden voor gemeenten, met een vastgesteld aantal te realiseren plekken. Gemeenten
Nadere informatieGEMEENTE NUTH Raad: 21 februari 2017 Agendapunt: RTG: 07 februari 2017
Reg.nr:Z.16159 INT.17106 Pagina 1 van 7 GEMEENTE NUTH Raad: 21 februari 2017 Agendapunt: RTG: 07 februari 2017 AAN DE RAAD Onderwerp: RV Ondernemingsplan WSP. 1. Samenvatting Dit voorstel behelst het Ondernemingsplan
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d
GEMEENTE OLDEBROEK Raadsvergadering d.d. 10-07-2014 Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Onderzoek toekomst Sociale Werkvoorziening Agendapunt Portefeuillehouder: mw E.G. Vos-van de Weg Kenmerk:
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 286734 Datum : 25 april 2016 Programma : Wmo, Jeugd, W&I Blad : 1 van 6 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G.
Nadere informatieRaadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.
Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk
Nadere informatieVragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie
Vragen toekomststrategie ATEA voor de tweede beeldvormende sessie Het nieuwe beleid om de bedrijfsvoering van ATEA terug te brengen naar het stadskantoor en delen ervan weer te integreren binnen het stadskantoor
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieBaanStede in het licht van de Participatiewet
BaanStede in het licht van de Participatiewet Inleiding Via de Participatiewet heeft de gemeente de verantwoordelijkheid gekregen voor een brede groep mensen die ondersteuning nodig heeft. Sinds 2015 ondersteunen
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Promen Te besluiten om 1. In principe de 'Wijzigingsregeling gemeenschappelijke regeling Promen 2015" vast te stellen; 2. Een definitief
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0625 B.15.0625 Landgraaf, 1 april 2015 ONDERWERP: Zienswijze ontwerp begroting 2016 BsGW Raadsvoorstelnummer: 24 PROGRAMMA
Nadere informatieDe Participatiewet. Raadsinformatieavond Gemeente Brunssum 2 september 2014
De Participatiewet Raadsinformatieavond Gemeente Brunssum 2 september 2014 Inhoud ❶ De Participatiewet ❷ Situatieschets Brunssum ❸ Risico s & Mogelijkheden ❹Planning ❺Toekomst > Tussentijdse mogelijkheid
Nadere informatieKeuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas,
Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas, 2810014 Vooraf In de notitie Arbeidsmarktbeleid Parkstad Limburg Beleidskaders 2014 2015 (definitieve versie, 25 augustus
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatieInhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep
Inhoud Participatiewet & Participatiebudget Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep Resultaten doorrekeningen 4 scenario s Conclusies en adviezen - 1 -
Nadere informatiedocumentnr.: INT/M/16/26561 zaaknr.: Z/M/16/29446 Raadsvoorstel
*Z01821BCE26* documentnr.: INT/M/16/26561 zaaknr.: Z/M/16/29446 Raadsvoorstel Onderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Datum college : 22 augustus 2016 Portefeuillehouder : H.P.W.M. van Daal
Nadere informatieDe gemeente aan zet. Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni Ad Baan Maarten Adelmeijer
De gemeente aan zet Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni 2015 Ad Baan Maarten Adelmeijer 1 Programma 1 2 3 4 Het speelveld De opstelling De gemeente aan zet Voorbeelden 2 1 HET SPEELVELD
Nadere informatieVoorstel voor gemeenteraad Hoogeveen
Voorstel voor gemeenteraad Hoogeveen Onderwerp Toekomst Alescon Wij willen Een toekomstbestendige uitvoering van de sociale werkvoorziening Wij besluiten 1. Kennis te nemen van de besluiten van het college
Nadere informatieInformatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015
Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB
Nadere informatieIn de volgende paragrafen volgt een nadere uiteenzetting van tijdstippen en besluiten,.
SOWECO: overzicht besluitvorming 2014-2019 Stand van zaken mei 2019 1. Inleiding en samenvatting Deze memo verschaft inzicht in de besluitvorming (tijdstippen en korte inhoud) door bestuurders GR Soweco
Nadere informatieAfweging Het voorstel is om kennis te nemen van de raadsinformatiebrief en deze met bijgaand memo ter kennisname aan te bieden aan de raadsleden.
Zaaknummer: 00385208 OWZ CV memo raad tijdelijke dienstverbanden Wsw Collegevoorstel Inleiding Medio 2013 hebben de gemeenteraden van Heusden, Loon op Zand en Waalwijk de strategische nota Iedereen doet
Nadere informatieRaadsvoorstel Nummer:
Raadsvoorstel Nummer: 250048 Datum: 26 mei 2015 Hoort bij collegeadvies nummer: 250047 Datum raadsvergadering: 11 juni 2015 Portefeuillehouder: A. Dragt Onderwerp Jaarrekening RWA 2014 Meerjarenbegroting
Nadere informatieHeerhugowaard 13. SEP- 2014. Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB2014091 Onderwerp: Begroting 2015 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang
Ras-. 13. SEP- 214 VooĮstelnummer: Rŭaoi^Qįl Heerhugowaard nul ut Agendanr.: 12 Voorstelnr.: RB21491 Onderwerp: Begroting 215 WNK bedrijven Programma: 4 Sociale Samenhang Reden van agendering: ter besluitvorming
Nadere informatieBeschermd Werk in de gemeente Barneveld
Beschermd Werk in de gemeente Barneveld 1. Inleiding In het beleidskader voor de 3 decentralisaties staat weergegeven wat de visie van de gemeente Barneveld is op de 3 decentralisaties en welke uitgangspunten
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0854 B.15.0854 Landgraaf, 1 mei 2015 ONDERWERP: Concept jaarrekening 2014, zienswijze concept begroting 2016 en meerjarenramingen
Nadere informatieSamenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd.
Samenvatting van de antwoorden n.a.v. schriftelijke vragen over de Contourenbrief Participatiewet in de Vaste Kamercommissie SZW, dd. 30-1- 2013 Uitgangspunten Iedereen die in een uitkering zit en die
Nadere informatiePresentatie raadsleden Renswoude. Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018
Presentatie raadsleden Renswoude Hans Zuidema, adviseur en projectleider 9 oktober 2018 Inhoudelijke kernvragen Hoe borgen we goed werk voor de kwetsbare doelgroep werkzaam in de Wsw? Hoe gaan we om met
Nadere informatieagendanummer afdeling Simpelveld VII- 59 IBR 15 september 2014 Regionaal Beleidskader Arbeidsmarktbeleid 36940
Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- 59 IBR 15 september 2014 onderwerp Regionaal Beleidskader Arbeidsmarktbeleid 36940 zaakkenmerk Inleiding In vergelijking met het landelijk gemiddelde kennen
Nadere informatieGemeente Den Haag. De voorzitter van de Commissie Samenleving. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van de Commissie Samenleving Uw brief
Nadere informatieGemeen tewat E RLAN D
Gemeen tewat E RLAN D Monnickendam, 1 juni 2015 Nummer: 337-57 Portefeuillehouder: Contactpersoon: drs. L. Bromet A. Vreugdenhil Wettelijke grondslag voor raadsbevoegdheid: Participatiewet Aan de Raad
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL 12.0019 Rv. nr.: 12.0019 B&W-besluit d.d.: 6-3-2012 B&W-besluit nr.: 12.0194 Naam programma +onderdeel: Werk en inkomen Onderwerp: Vernieuwde visie DZB en herstructureringsplan Wsw Aanleiding:
Nadere informatieKerngetallen 4 maandsrapportage Avres. Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling
Kerngetallen 4 maandsrapportage Avres Toeleiding naar werk, talentontwikkeling en sociale ontwikkeling December 2018 1. Toeleiding naar werk Toeleiding naar werk bestaat uit twee onderdelen. Het plaatsen
Nadere informatieVoorstel Uw raad wordt voorgesteld kennis te nemen van het jaarverslag en de jaarrekening 2017 van Werkplein Fivelingo.
Vergadering gemeenteraad d.d. 19 juli 2018 Agenda nummer 7 Portefeuillehouder: wethouder de heer M. Joostens Onderwerp: Jaarstukken 2017 Werkplein Fivelingo Korte inhoud: De gemeente Delfzijl neemt, samen
Nadere informatieRaadsvoorstel. Besluit om:
Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 november 2018 Portefeuillehouder Mw. C. Kreuk-Wildeman Begrotingsprogramma Sociaal Domein (Programma 2) Onderwerp 2 e begrotingswijziging 2018 Veilig Thuis
Nadere informatie