Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede).

Transcriptie

1 Raadsvoorstel Raadsvergadering: 25 september 2014 Agendapunt: september Voorstelnummer: 9 Landsmeer, B&W vergadering 16 september 2014 Onderwerp: Gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en scenariokeuze transitie werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede). Voorgesteld raadsbesluit / c.q. beslispunten: 1. In te stemmen met de gewijzigde begroting 2014 Baanstede; 2. De voorgelegde ontwerpbegroting 2015 Baanstede ter kennisname aan te nemen, in afwachting van het verwerken van de scenariokeuze genoemd onder 3 in een herziene ontwerpbegroting; 3. In te stemmen met scenariokeuze 3 'detachering door gemeenten'. Inleiding: De gemeente Landsmeer stelt jaarlijks budget beschikbaar aan het werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede) voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). De Wsw maakt het mogelijk dat mensen begeleid kunnen werken in een aangepaste arbeidsomgeving. Het gaat om mensen met een lichamelijke, verstandelijke of psychische handicap. De uitvoering van de Wsw is in de regio Zaanstreek-Waterland georganiseerd via een Gemeenschappelijke Regeling (GR). Baanstede stelt op grond van de GR elk jaar een begroting op. De begroting geeft de financiële planning voor het komend boekjaar van Baanstede weer. Op 28 augustus 2014 ontvingen wij van Baanstede de gewijzigde begroting 2014 en de ontwerpbegroting Op grond van de GR werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland worden de gemeenteraden in de gelegenheid gesteld om binnen 6 weken nadat de ontwerpbegroting is toegezonden hun zienswijze schriftelijk kenbaar te maken. De zienswijze van de gemeenteraden weegt mee bij definitieve besluitvorming van het Algemeen Bestuur (AB) van Baanstede over de begroting. Scenario keuze detacheringopgave; Na het faillissement van detacheringorganisatie Agens heeft er een inventarisatie van alternatieven voor de detacheringopgave van Baanstede plaatsgevonden. Vier scenario's worden geschetst: detachering door een (plaatselijk) uitzendbureau; detachering door een coöperatie; detachering door gemeenten; detachering door Baanstede. Tijdens de informatieavonden voor raadsleden op 30 juni en 2 juli jl. zijn deze scenario's toegelicht. Het AB van Baanstede heeft de voorkeur uitgesproken voor scenario 3 waarin gemeenten zelf de detacheringactiviteiten van Baanstede overnemen. Wij stellen u voor dit standpunt over te nemen omdat deze het meest aansluit bij de maatwerkgedachte decentralisaties sociaal domein en de gedachte dat inwoners die zorg of ondersteuning nodig hebben deze bij voorkeur in Landsmeer moeten kunnen krijgen. Het streven is daarbij wel om met gemeenten in de regio een uniform werkproces detachering voor de brede doelgroep van de Participatiewet (de huidige SW-medewerkers plus de nieuwe doelgroep van de Participatiewet) te ontwikkelen. Op korte termijn betekent

2 dit dat Baanstede de zorg blijft dragen voor de detacheringopgave voor de huidige SWmedewerkers en de uitbreiding daarvan in lijn met het transitieplan. De gemeenten, het UWV en Baanstede zijn al gestart met het gezamenlijk delen, uitbouwen en onderhouden van werkgeversnetwerken. Wij groeien zo geleidelijk toe naar een uniform werkproces voor alle doelgroepen van de Participatiewet. Baanstede vraagt alle gemeenteraden een zienswijze te formuleren over de scenariokeuzen. Wij bieden u de begroting en de scenariokeuze, gelet op de samenhang tussen deze stukken aan. De gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en de scenariokeuze detachering worden op basis van de zienswijzen van de gemeenteraden definitief vastgesteld op de vergadering van het Algemeen Bestuur (AB) van Baanstede op 5 november Wettelijke grondslag en/of kader: De uitvoering van de Wsw is in de regio Zaanstreek-Waterland georganiseerd via een Gemeenschappelijke Regeling (GR). Beoogd effect van het besluit: Dat Baanstede op basis van een gewijzigde begroting 2014 en een ontwerpbegroting 2015 uitvoering kan geven aan de overdracht van de detacheringsfunctie aan gemeenten. Argumenten: 1. De oorspronkelijke begroting ging uit van een rol van Agens bij de detachering en biedt onvoldoende ruimte voor het beleggen van de detacheringsfunctie bij gemeenten.. De gewijzigde begroting 2014 laat een verslechtering van het resultaat zien ten opzichte van de oorspronkelijke begroting. Deze verslechtering wordt veroorzaakt door ontwikkelingen in het transitieproces van Baanstede (waaronder het faillissement van de detacheringorganisatie Agens en de vertraging van de vervreemding van het bedrijfsonderdeel Groen). De gewijzigde begroting 2014 is gebaseerd op een extrapolatie van de huidige bedrijfsvoering van Baanstede en een actualisatie van de oorspronkelijke begroting in In de bijlage vindt u een oplegnotitie begroting met daarin een verschillenanalyse tussen de oorspronkelijke begroting en het nu voorliggende concept. 2. De in Baanstede deelnemende gemeenten moeten eerst een ontwerpbegroting vaststellen zodat het AB van Baanstede tijdig de definitieve begroting (2015) kan vaststellen. De provincie Noord-Holland heeft Baanstede voor het indienen van de begroting 2015 uitstel verleend tot uiterlijk 15 november a.s. Voor deze datum moet de ontwerpbegroting 2015 zijn vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Baanstede. In afwachting van de besluitvorming over de scenariokeuze detacheringopgave (door het AB op 5 november 2014) is de voorliggende begroting 2015 hierop (nog) niet aangepast. De vaststelling van de voorliggende begroting is op dit moment dan ook niet meer dan een formaliteit. Het gekozen scenario kan pas later in de (gewijzigde) begroting 2015 verwerkt worden De scenariokeuze detachering door gemeenten sluit aan op de Participatiewet. Scenario 3 (detachering door gemeenten) sluit in Landsmeer aan op de maatwerkgedachte decentralisaties sociaal domein en op de gedachte dat inwoners die zorg of ondersteuning nodig hebben deze bij voorkeur in Landsmeer moeten kunnen krijgen. Wij zijn op basis van de participatiewet op 1 januari 2015 verantwoordelijk voor alle inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt (incl. Wsw-ers). Het doel van de nieuwe wet is om meer mensen aan de slag te helpen bij reguliere werkgevers. Wij werken in de regio Zaanstreek- Waterland aan een eenduidige werkgeversdienstverlening en de ontwikkeling van het werkbedrijf. Vanuit het werkbedrijf worden werkgevers benaderd en gemotiveerd om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. Daarbij is een integrale benadering van de doelgroep van de Participatiewet essentieel (dus ook Wsw) De scenariokeuze detachering door gemeenten geeft onze gemeente voldoende tijd om onze kennis van en ervaring met de SW-doelgroep op te bouwen.

3 Wij zijn er als gemeenten op 1 januari a.s. (nog) niet klaar voor om alle SW-medewerkers van Baanstede te detacheren (en begeleiden). Het gaat om een kwetsbare groep medewerkers (met een grote afstand tot de arbeidsmarkt). U heeft (samen met andere gemeenteraden) bij het vaststellen van het transitieplan van Baanstede uitgesproken dat een goede begeleiding van extern geplaatste SW-ers een vereiste is. Het vinden van een passende werkplek, diagnose, bemiddeling en de begeleiding van deze groep mensen vraagt specifieke kennis, ervaring en deskundigheid. Wij hebben deze deskundigheid als gemeenten vooralsnog (op korte termijn) niet. Baanstede heeft dit wel. In 2015 bouwen wij in nauwe samenwerking met Baanstede en het Uwv aan onze kennis en ervaring met de doelgroep De scenariokeuze detachering door gemeenten wordt ambtelijk en bestuurlijk breed gedragen. De notitie scenariokeuze detacheringopgave is (gelet op de samenhang met de Participatiewet) besproken in het hoofdenoverleg van 18 augustus jl. en in het portefeuillehouderoverleg participatie van 27 augustus jl. In beide gremia is de voorkeur uitgesproken voor scenario 3. Risicofactoren / kanttekeningen: Het AB van Baanstede beslist over de gewijzigde begroting 2014, de begroting 2015 en de scenariokeuze detacheringopgave. U wordt in de gelegenheid gesteld om uw zienswijze over de gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015, en de scenariokeuze detacheringopgave kenbaar te maken aan het AB van Baanstede. Alle zienswijzen (van alle negen gemeenteraden) worden besproken in de vergadering van het AB in november. De zienswijzen van de gemeenteraden weegt mee bij de definitieve besluitvorming van het AB, maar het AB van Baanstede neemt uiteindelijk een besluit over de begrotingen en de scenariokeuze. De scenariokeuze is niet in de begroting 2015 verwerkt. Baanstede bevindt zich in een transitieproces. De begroting 2015 is daarom gebaseerd op aannames. Een begroting en meerjarenraming opstellen onder sterk veranderende omstandigheden is complex. Omwille van de leesbaarheid zijn de belangrijkste gebruikte aannames (zoveel moeilijk gecomprimeerd op pagina 12 van de begroting. Een toelichting op de aannames vindt u in de bijlage van de begroting (bijlage aannames). In de begroting 2015 is de aanname verwerkt dat er in de loop van 2015 een externe detacheringorganisatie tot stand komt. Voor de begroting is als relevante datum met financiële effecten 1 januari 2016 opgenomen. Voor het jaar 2015 is als uitgangspunt genomen dat het huidige product detacheren binnen Banstede wordt gecontinueerd. De scenariokeuze detacheringopgave is in afwachting van de besluitvorming over de scenariokeuze niet in de voorliggende begroting verwerkt. De vaststelling van de voorliggende begroting is op dit moment dan ook niet meer dan een formaliteit. Afwegingen De gemeente Landsmeer vindt het niet alleen van belang om goed uitvoering te geven aan de Participatiewet, maar ook om hier goed in samen te werken in de regio. De besluitvorming die nu voorligt mag daarbij als noodzakelijke voorbereidende besluitvorming gezien worden. Uitkomsten advies en inspraak: De notitie scenariokeuze detacheringopgave is besproken in het hoofdenoverleg van 18 augustus jl. en in het portefeuillehouderoverleg participatie van 27 augustus jl. In beide gremia is de voorkeur uitgesproken voor scenario 3. Financiële gevolgen: Gewijzigde begroting 2014 Het resultaat 2014 verslechtert van een tekort van ,-- in de oorspronkelijke begroting 2014 tot een tekort van ,-- in de voorliggende gewijzigde begroting De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de oorspronkelijke begroting zijn

4 weergegeven op pagina 4 (en worden toegelicht op pagina 5 t/m 8) van de gewijzigde begroting De gemeentelijke bijdrage voor Landsmeer is in de gewijzigde begroting 2014 van Baanstede begroot op een bedrag van ,-- (oorspronkelijke begroting 2014: ,--. Wij nemen het verschil van 8.857,-- mee in de 2 e Berap. Begroting 2015 In de voorgelegde begroting 2015 van Baanstede is een tekort voorzien van ,-- en een gemeentelijke bijdrage van Landsmeer van ,--. Dit bedrag is ook voorzien in de concept-begroting van Landsmeer. Het effect van een keuze voor scenario 3 is echter nog niet verwerkt in de ontwerp-begroting 2015 van Baanstede. Daarom wordt voorgesteld de voorgelegde begroting ter kennisname aan te nemen en een herziene ontwerp-begroting af te wachten. Publiekssamenvatting: De gemeente Landsmeer stelt jaarlijks budget beschikbaar aan het werkvoorzieningschap Zaanstreek-Waterland (Baanstede) voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Door de invoering van de Participatiewet gaat de rol van Baanstede veranderen. De gemeente Landsmeer kiest er voor detachering van iedere Landsmeerder met een afstand tot de arbeidsmarkt lokaal georganiseerd wordt. De begroting van Baanstede 2015 zal daar nog op aangepast moeten worden. Communicatie: Nadat de gemeenteraad zijn zienswijze op de gewijzigde begroting 2014, ontwerpbegroting 2015 en de scenariokeuze detacheringopgave heeft bepaald stellen wij het Algemeen Bestuur van Baanstede hiervan schriftelijk in kennis. Uitvoering: U wordt in de gelegenheid geteld (om binnen zes weken na toezending) uw zienswijze op de gewijzigde begroting 2014 en ontwerpbegroting 2015 van Baanstede schriftelijk kenbaar te maken aan het AB van Baanstede. Alle ingediende zienswijzen worden besproken in de vergadering van 5 november De scenariokeuze detacheringopgave wordt op basis van de zienswijzen van de gemeenteraden definitief door het AB van Baanstede vastgesteld in de vergadering van 5 november a.s. Na vaststelling van de scenariokeuze start Baanstede met de uitwerking van de scenariokeuze in een plan van aanpak (inclusief financiële consequenties). Evalueren: Op grond van de GR werkvoorzieningsschap Zaanstreek-Waterland worden de gemeenteraden in de gelegenheid gesteld om binnen 6 weken nadat de ontwerpbegroting is toegezonden hun zienswijze schriftelijk kenbaar te maken. De zienswijze van de gemeenteraden weegt mee bij definitieve besluitvorming van het Algemeen Bestuur (AB) van Baanstede over de begroting. Stukken: 1) meegestuurd: 1. Aanbiedingsbrief ontwerpbegroting 2015 Baanstede 2. Gewijzigde begroting 2014, Begroting 2015 en Meerjarenraming Scenariokeuze detachering Baanstede 4. Herinrichting detacheringsorganisatie Baanstede 2) ter inzage gelegd N.v.t.

5 Afdelingshoofd: Mw. M. Rasker, , U wordt uitgenodigd tot besluitvorming over te gaan. Het college, de gemeentesecretaris de burgemeester,