Professioneel Duurzaam Inkopen, hoe doet u dat? Karin van IJsselmuide Duurzaam inkopen veroorzaakt een kettingreactie

Transcriptie

1 Professioneel Duurzaam Inkopen, hoe doet u dat? Take Padding take.padding@pianoo.nl Karin van IJsselmuide k.vanijsselmuide@nevi.nl Duurzaam inkopen veroorzaakt een kettingreactie 1

2 Duurzaam inkopen 5 fasen Duurzaam Inkopen Fasenmodel (DIF-model), Coppa Consultancy Zelf Samen Routine-fase Integratiefase volwassenheid Ad-hocinitiatieven Initiatieven vanuit milieucoördinator Duurzaam inkopen komt op agenda RvB Bewustwordingsfase Ontwikkelingsfase Inbeddingsfase Inkoop begint met leveranciersbeoordeling op Duurzaam inkopen komt in duurzaamheid inkoopbeleidsplan van de inkoop Meer dan 50% Duurzame wordt duurzaam specificaties aanbesteed ontwikkelen Inkoop let steeds meer op integrale kosten Inkoop en interne klant zijn gewend om duurzaam te specificeren Meer dan 90% van de inkoop wordt duurzaam aanbesteed Inkoper motiveert leveranciers om productieproces sociaal en ecologisch verantwoord in te richten Leveranciers- relatie optimaal benutten Gezamenlijk op zoek naar duurzame innovaties Inkoper vertaalt innovaties leverancier in processen eigen organisatie Duurzaam inkopen overheid milieu-criteria sociale voorwaarden aanpak social return code verantwoordelijk marktgedrag. 2

3 De pers Advies Duurzaam Inkopen 3

4 11 aanbevelingen advies 1. Jaag verduurzaming aan door innovatiegericht inkopen centraal te stellen 2. Bevorder functioneel specificeren 3. Hanteer geschiktheidseisen en/of selectiecriteria gericht op de verduurzaming van bedrijfsprocessen 4. Formuleer centraal minimum- en gunningscriteria op basis van een nieuwe aanpak 5. Maak meer gebruik van EMVI en geef duurzaamheid een serieuze weging 6. Investeer in verdere professionalisering en communicatie 7. Zorg voor een solide financieel-economische onderbouwing van het beleid 8. Verbeter de monitoring van duurzaam inkopen 9. Beperk de administratieve lasten 10.Aandacht voor de aanpak (inter)nationale sociale voorwaarden 11. Sluit waar nuttig aan bij Europese ontwikkelingen Verschil met voorgaande aanpak Focus op beleid en inkoopvoorbereiding in plaats van op minimumeisen Procesaanpak: verduurzaming bedrijfsprocessen en ketens meenemen marktanalyse en marktconsultatie > binnen de juridische kaders! Doelgerichte criteria in plaats van middelgericht Koplopers/launching customers belonen: EMVI de norm, maatschappelijke waarde aantonen Lagere administratieve lasten Professioneel inkopen = duurzaam inkopen v.v. 4

5 Lef Trots Inkoop 100% verduurzamen Vertrouwen Ambitie Op weg naar: Ambitie, lef, vertrouwen en trots! 5

6 Praktijkvoorbeelden Koplopers afvoer vertrouwelijk papier Rijksoverheid leerlingenvervoer op biogas Venlo energieneutrale woonwijk Oude IJsselstreek uitvragen PvA + belang contractmanagement schoonmaak - Dienst Justitiële Inrichtingen gemeentehuis volledig demontabel Brummen Ervaringen van een koploper Renate I. Gijbels Centrale Inkoper Noorderpoort Projectleider duursamen MBO-raad Toegevoegde tip naar aanleiding van Presentatie De digitale MVO-zelfscan ISO kan een belangrijke wegwijzer zijn om te weten waar uw organisatie staat. Met behulp van 25 korte stellingen maakt u een globale scan van waar u staat. Uw score maakt in één oogopslag zichtbaar op welk van deze delen van de richtlijn u nog kunt verbeteren. Deze zelfscan is te vinden via de link: 6

7 Inkopen versus duurzaam inkopen Duurzaam inkopen is de ambitie van een organisatie die verder gaat dan de uitgangspunten van Agentschapnl Duurzaam inkopen is verweven in een inkoopbeleid en is een afgeleide van het organisatiebeleid duursamen Duurzaam inkopen = MVO Duurzaam inkopen = Maatschappelijk Verantwoord Organiseren Maximaliseer je bijdrage aan mens, natuur & milieu en economie, en hou rekening met de behoeften van nu en van toekomstige generaties 7

8 NEN-ISO De internationale richtlijn voor de maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties (MVO) Ondersteunende richtlijn géén eisenstellend document Handvatten voor het wat en hoe van MVO 7 principes, 7 kernthema s en 37 onderwerpen Identificeren en betrekken van stakeholders Integratie van MVO 15 Principes van DZI en MVO ISO Afleggen van rekenschap Transparantie Ethisch gedrag Respect voor de belangen van stakeholders Respect voor wet- en regelgeving Respect voor Internationale gedragsnormen Respect voor mensenrechten 8

9 MVO (focus op organisatie) Duurzame Ontwikkeling Bijdrage MVO is maximaliseren van bijdrage aan Duurzame Ontwikkeling Tot slot: tips om koploper te worden aansluiten bij interne duurzaamheidsambitie projecten urgentie duurzaamheid buitenaf bepalen begin klein, met één of twee pilots neem zoveel mogelijk ook de andere P s mee samenwerken intern (bestuurders/ budgethouders/enz.) samenwerken extern (stakeholders/leveranciers/inkooporganisaties/enz.) deel kennis/ervaring 9

10 Professioneel Duurzaam Inkopen, zo doen wij dat! 10