Collegevoorstel. Zaaknummer: KCHH18
|
|
- Timo de Lange
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Zaaknummer: KCHH18 Onderwerp: Evaluatie inkoopbeleid Collegevoorstel Inleiding Voor u ligt de evaluatie van het inkoopbeleid gemeente Heusden. In de inleiding wordt de aanleiding van het inkoopbeleid en de bijbehorende evaluatie geschetst. Vervolgens worden de doelstellingen zoals opgenomen in het inkoopbeleid weergegeven. In de vierde paragraaf wordt per afzonderlijke doelstelling aangegeven welke zaken inmiddels gerealiseerd zijn. Tenslotte wordt in de laatste paragraaf aanvullend op de stand van zaken zoals die in paragraaf 4 opgenomen is, ingegaan op het vervolg betreffende de inkoopdoelstellingen. Ook wordt aandacht besteed aan zaken als: gerealiseerd effect en neveneffecten. Feitelijke informatie In het inkoopbeleid zijn de volgende vijf doelstellingen geformuleerd: 1. leveranciers laten bijdragen aan realisatie van gemeentedoelen; 2. sociale, duurzaamheids- en werkgelegenheidscriteria belangrijker; 3. projectmatig werken kan bij uitstek met inkoop; 4. minder regels moeten inkopen gemakkelijker en flexibeler maken; 5. meer ruimte, maar ook meer eigen verantwoordelijkheid. Deze doelstellingen zijn nog steeds actueel en relevant. Ondanks dat er veel gerealiseerd is verdient het aanbeveling verder invulling te geven aan het huidige inkoopbeleid. Immers er is nog ruimte om de doelstellingen verder in te vullen. Op basis van de resultaten is de algehele conclusie dat met name resultaat is geboekt op de doelstellingen 2 en 5. Op het gebied van inkoop is een grote verbeterslag gemaakt ten opzichte van de situatie in Afweging Er wordt van het college een besluit gevraagd over het voorstel om met de WML de afspraak te maken om opdrachten die één op één aan de WML worden gegund voor 80% door WML-personeel te lasten uitvoeren. Voor schoonmaakwerkzaamheden wordt deze clausule overigens al gehanteerd. Uitleg: In het kader van de sociale criteria is door het college besloten om aanbestedingen tot het Europese drempelbedrag van ,- voor de categorieën schoonmaak, groenonderhoud, parkeertoezicht en catering, voor te behouden aan de WML (mits de inschrijving marktconform is en de WML beschikt over voldoende capaciteit om de opdracht uit te voeren). Deze regeling is opgesteld vanuit sociaal oogpunt om personeel van de WML te integreren op de arbeidsmarkt. In de praktijk is gebleken dat de WML niet alle opdrachten met eigen personeel kan uitvoeren en hiervoor een verband aangaat met een commerciële partij of opdrachten in onderaanneming uitbesteedt. Voor 2012 en verder dient bekeken te worden welke afspraken met de WML gemaakt moeten worden over de uitvoering van de werkzaamheden door de WML, dit om zoveel als mogelijk recht te doen aan de beoogde sociale doelstelling. Voorgenomen besluit Wij stellen u voor bijgaand besluit vast te stellen. Ter kennisname naar de raadsleden 1
2 Zaaknummer: KCHH18 Onderwerp: Evaluatie inkoopbeleid BESLUIT Het college van Heusden heeft in de vergadering van 2 oktober 2012 besloten: 1. de evaluatie inkoopbeleid vast te stellen en ter kennisname aan te bieden aan de raad; 2. met de WML de afspraak maken om opdrachten die één op één aan de WML worden gegund voor 80% door WML-personeel uit te laten voeren. namens het college van Heusden, de secretaris, mr. J.T.A.J. van der Ven 2
3 Evaluatie inkoopbeleid gemeente Heusden Leeswijzer Voor u ligt de Evaluatie van het inkoopbeleid gemeente Heusden. In de inleiding wordt de aanleiding van het inkoopbeleid en de bijbehorende evaluatie geschetst. Vervolgens worden de doelstellingen zoals opgenomen in het inkoopbeleid weergegeven. In de vierde paragraaf wordt per afzonderlijke doelstelling aangegeven welke zaken inmiddels gerealiseerd zijn. Tenslotte wordt in de laatste paragraaf aanvullend op de stand van zaken zoals die in paragraaf 4 opgenomen is, ingegaan op het vervolg betreffende de inkoopdoelstellingen. Ook wordt aandacht besteed aan zaken als: gerealiseerd effect en neveneffecten. Inleiding Met een jaarlijks inkoopvolume van meer dan dertig miljoen euro besteden we grofweg een derde van de begroting aan de inkoop van werken (aanleg van wegen, realisatie van sportaccommodaties),diensten (onderhoud gebouwen, inhuur van derden) en leveringen (elektriciteit, computers etc.). De leveranciers bij wie we inkopen zijn daarmee erg bepalend voor de kwaliteit van onze dienstverlening aan inwoners, bedrijven en organisaties. In het vernieuwde inkoopbeleid van 2010 heeft het ondernemende en sociale karakter van onze gemeente een plek gekregen en is in grote lijnen de bestaande werkwijze van inkoop gehandhaafd. Er is niet geprobeerd een uitputtend beleid te formuleren, maar veel meer de richting weer te geven die we als gemeente op het gebied van onze inkoop gaan volgen. Omdat we als gemeente de wens hebben om op transparante en professionele wijze in te kopen, heeft het college op 15 december 2009 dit vernieuwde inkoopbeleid vastgesteld Voor u ligt de evaluatie voor naar aanleiding van ruim twee jaar werken volgens het nieuwe inkoopbeleid. Doelstellingen De gemeente heeft in haar inkoopbeleid voor de komende jaren de volgende vijf inkoopdoelstellingen geformuleerd (die overigens verder uit zijn gewerkt in bijlage A bij het inkoopbeleid): 1. leveranciers laten bijdragen aan realisatie van gemeentedoelen; 2. sociale, duurzaamheids- en werkgelegenheidscriteria belangrijker; 3. projectmatig werken kan bij uitstek met inkoop; 4. minder regels moeten inkopen gemakkelijker en flexibeler maken; 5. meer ruimte, maar ook meer eigen verantwoordelijkheid. 1
4 Realisatie van de doelstellingen Het inkoopbeleid is neergelegd in twee documenten. In het inkoopbeleid is het beleid op strategisch niveau uitgezet. De concrete invulling/ uitvoering van het inkoopbeleid op tactisch en operationeel niveau is vastgelegd in bijlage A Concretisering inkoopbeleid. Doelstelling 1: Leveranciers laten bijdragen aan realisatie van gemeentedoelen Deze eerste doelstelling is waarschijnlijk de meest innovatieve van de vijf genoemde doelstellingen. Het laten meedenken van leveranciers en ze daadwerkelijk laten bijdragen aan het realiseren van gemeentedoelen, is slechts op een beperkt aantal situaties en vervolgens een selecte groep van leveranciers van toepassing. Een prominent voorbeeld hiervan is de nauwe samenwerking met bureau Differs (ontwikkelen van het Zaaksysteem). Ook zijn bij het project Poort van Heusden verschillende marktpartijen benaderd om mee te denken met de gebiedsontwikkeling en is voor invulling van het centrumplan Vlijmen een concurrentiegerichte dialoog gevoerd met meerdere partijen. Doelstelling 2: Sociale, duurzaamheids- en werkgelegenheidscriteria belangrijker In 2010 en 2011 heeft met name deze tweede doelstelling centraal gestaan. Het stimuleren van de lokale economie, duurzaam inkopen en het toepassen van sociale criteria zijn bij elke aanbesteding belangrijke aandachtspunten geweest. Halverwege 2010 is gestart met het toepassen van social return bij aanbestedingen. In 2011 is in overleg met de ISD bepaald dat we bij opdrachten groter dan ,- social return gaan toepassen. Vanaf juni 2010 is bij (minimaal) 36 bestedingen social return toegepast. Voor aanbestedingen die betrekking hebben op de inrichting van de openbare ruimte en de uitvoering daarvan is er bovendien standaard een paragraaf social return in het bestek opgenomen. Na gegevens te hebben opgevraagd bij de gemeenten Waalwijk en Den Bosch kunnen we concluderen dat de gemeente Heusden regionaal een voorloper is bij het toepassen van social return. Bij de gemeente Waalwijk staat het toepassen van social return nog in de kinderschoenen en is tot nu toe bij drie opdrachten social return toegepast. Bij de gemeente Den Bosch is men pas verplicht social return pas toe te passen bij opdrachten groter dan ,-. Naast het introduceren van een paragraaf social return is ook invulling/ uitvoering gegeven aan de standpunten uit bijlage A Concretisering inkoopbeleid. Bij Europese aanbestedingen voor de categorieën schoonmaak, groenonderhoud, parkeertoezicht en catering is de intentie om deze opdrachten aan SW-bedrijven voor te behouden. De afgelopen periode is een Europese aanbesteding voor de schoonmaak van de gemeentelijke panden door het toekennen van een alleenrecht voorbehouden aan de WML. In de andere categorieën hebben geen Europese aanbestedingen plaatsgevonden. Ook onderhandse aanbestedingen voor de categorieën schoonmaak, groenonderhoud, parkeertoezicht en catering worden, onder voorwaarden, voorbehouden aan de WML. Met name in de categorie groenonderhoud zijn, en worden, onderhandse aanbestedingen voorbehouden aan de WML. De gemeente heeft diverse medewerkers van de WML in dienst om het groenonderhoud uit te voeren. Ook de glasbewassing van de gemeentelijke panden wordt sinds 2011 door de WML uitgevoerd. Eind 2010 is een start gemaakt met het implementeren van duurzaam inkopen binnen de gemeente Heusden. Bij aanbestedingen worden dan ook duurzaamheidscriteria toegepast. In 2011 is ruimschoots voldaan aan de doelstelling van 75% duurzaam inkopen (conform de criteria opgesteld door AgentschapNL, voor opdrachten > ,-) door 86% van de opdrachten duurzaam aan te besteden. Voor meer informatie verwijs ik u naar de voortgangsrapportage duurzaamheid
5 Ook hebben we, zoals opgenomen in bijlage A Concretisering inkoopbeleid, eisen voor duurzaamheid opgenomen in de Algemene Inkoopvoorwaarden. Het volgende artikel is toegevoegd: Duurzaamheid en milieugevaarlijke stoffen 1. De Opdrachtgever tolereert geen zaken als discriminatie, kinderarbeid en ontoereikende arbeidsomstandigheden binnen de bedrijfsvoering van de Opdrachtnemer, noch bij de leveranciers van de Opdrachtnemer. Op eerste verzoek van de Opdrachtgever dient de Opdrachtnemer hiertoe een schriftelijke verklaring af te geven. 2. De Opdrachtnemer dient voor het tot stand komen van de overeenkomst schriftelijk te melden of de aangeboden en te leveren zaken milieugevaarlijke stoffen bevatten die vrij kunnen komen tijdens het normale gebruik, als ook bij storingen, reparaties, onderhoud of calamiteiten, het verwijderen, opslaan, storten, verplaatsen, afvoeren, dan wel bij het vernietigen aan het einde van de levensduur van de desbetreffende zaken. 3. Indien het genoemde in lid 2 het geval is, dient de Opdrachtnemer bij de aflevering een duidelijke instructie te voegen met preventieve maatregelen, hoe het vrijkomen dient te worden voorkomen. Bovendien dient de Opdrachtnemer de maatregelen te vermelden die getroffen dienen te worden om de Opdrachtgever, het personeel en de medewerkers van de Opdrachtgever en derden in geval van vrijkomen tegen deze stoffen te beschermen. Het stimuleren van de lokale economie was een van de voornaamste speerpunten van de afgelopen periode. In bijlage A Concretisering inkoopbeleid zijn hiervoor dan ook vier acties geformuleerd om de lokale economie te stimuleren. Het bijhouden van een belangstellingregistratie van ondernemers Om de deelname van lokale en regionale leveranciers bij aanbestedingen te bevorderen, is er een belangstellingsregistratie ingesteld. Voor de website is een digitaal aanmeldingsformulier ontwikkeld voor de ondernemers om het inschrijven te vereenvoudigen. Deze leveranciers worden in voorkomende gevallen benaderd om een aanbieding te doen. In het kader van Heuse Service leggen we sinds enige tijd -als een ondernemer zijn belangstelling kenbaar maakt- een bedrijfsbezoek af. Afgelopen periode is onduidelijkheid ontstaan over het begrip lokaal. De huidige definitie luidt een lokale ondernemer is een ondernemer gevestigd in de gemeente Heusden. Echter zijn ook in de omliggende gemeenten bedrijven gevestigd waarbij inwoners van de gemeente Heusden werkzaam zijn. Bij onderhandse aanbestedingen lokale leveranciers uitnodigen om in te schrijven Bij onderhandse aanbestedingen wordt, indien aanwezig, altijd een lokale ondernemer uitgenodigd om een offerte aan te bieden. Hiervoor zijn in het huidige inkoopbeleid geen regels opgenomen. Om de lokale economie nog meer te stimuleren, is het een optie dat bij een onderhandse aanbesteding, indien mogelijk, minimaal de helft + 1 van de uit te nodigen ondernemers lokaal moet zijn. Bij Europese aanbestedingen bekijken wat de mogelijkheden zijn om de opdracht in percelen te verdelen, zodat de kansen voor de lokale economie worden vergroot De afgelopen periode hebben geen Europese aanbestedingen plaatsgevonden waarbij het opdelen van de percelen tot de mogelijkheden behoorde. Wel is voorafgaande aan de aanbestedingen bekeken welke lokale leveranciers het werk zouden kunnen uitvoeren. Bij het opstellen van geschiktheideisen is rekening gehouden met de mogelijkheden van de lokale ondernemers. Ook zijn lokale ondernemers geattendeerd op de Europese aanbesteding, zodat zij deze niet over het hoofd zagen. Criteria voor geschiktheideisen formuleren, zodat ondermeer lokale ondernemers niet bij voorbaat worden uitgesloten Het formuleren van criteria voor geschiktheideisen is niet gebeurd. Afgesproken is bij elke aanbesteding te beoordelen welke geschiktheideisen voor de opdracht van toepassing zijn en van hieruit te bekijken of onze lokale ondernemers eraan kunnen voldoen. Indien dit niet het geval is, worden de geschiktheideisen aangepast of uitgesloten. In bijlage A concretisering inkoopbeleid is als doel gesteld dat op 31 december 2012 het lokale inkoopvolume gestegen is naar 13,6%. Uit de inkoopinformatie blijkt dat 3
6 sinds 2009 het lokale inkoopvolume met 3,3 %. is toegenomen van 5,9% naar 9,2% 1. Voor meer informatie verwijs ik u naar de inkoopinformatie Conclusie is dat het toepassen van deze acties zijn vruchten heeft afgeworpen en we op de goede weg zijn om de doelstelling te realiseren. Overigens is in de eerste helft 2012 dit percentage licht gedaald. Doelstelling 3: Projectmatig werken kan bij uitstek met inkoop De standaardwerkwijze voor inkopen onder de wettelijke aanbestedingsdrempels is bekend en wordt gevolgd. Het uitvoeren van een aanbesteding vertoont overeenkomsten met projectmatig werken. Enkele kenmerken zijn: het is een uniek traject, daarmee is een behoorlijk geldbedrag gemoeid, het traject is tijdgebonden en er is één projectleider. Ook worden Europese aanbestedingen in fases aangepakt, hetzij begeleid door een extern bureau, hetzij begeleid door de inkoopcoördinator. Van zowel inkopen onder als boven de wettelijke aanbestedingsdrempels vindt in de regel beheer van het proces, budget en tijd plaats. Bij complexe projecten (bijvoorbeeld het Centrumplan Vlijmen) wordt externe inkoopexpertise ingehuurd voor de begeleiding hiervan. Doelstelling 4: Minder regels moeten inkopen makkelijker en flexibeler maken De aanbestedingsrichtlijnen zijn vereenvoudigd en vervolgens vastgesteld. Voorheen werden drie sets inkoopvoorwaarden gehanteerd. Dit aantal is teruggebracht tot slechts één set inkoopvoorwaarden. Om het inkopen makkelijker en flexibeler te maken, zijn er vanaf 2010 een aantal meerjarige (mantel-)overeenkomsten gesloten. Op dit moment hebben we (minimaal) 45 meerjarige (raam-)overeenkomsten waarvan 33 overeenkomsten sinds 2010 zijn afgesloten. Voor onderhouds- en facilitaire werkzaamheden worden steeds vaker meerjarige (raam-)overeenkomsten afgesloten. Dit leidt tot efficiency in het aanbestedingsproces. Voor een overzicht van de raamovereenkomsten verwijs ik u naar de inkoopinformatie van Ook worden bij nieuwe raamovereenkomsten afspraken gemaakt om de facturatie te beperken. Daarnaast bekijken we per opdracht de betalingsregeling die wordt gehanteerd, ook hierdoor willen we het aantal facturen beperken. Verder zijn we, in overleg met de teams en leveranciers van de huidige overeenkomsten, ook aan het bekijken hoe we het aantal facturen kunnen terugdringen. Ten opzichte van 2010 is het aantal facturen in 2011 met 9% (1000 facturen) afgenomen. Met vijf leveranciers uit de top 20 Leveranciers met de meeste facturen zijn afspraken gemaakt over het beperken van het aantal facturen. Bij deze leveranciers is het aantal facturen met 30% - 50% verminderd. Op dit moment zijn er gesprekken gaande met onze energieleverancier om het aantal facturen te beperken en staan ook nog een aantal gesprekken met leveranciers uit de top 20 op de planning. Doelstelling 5: Meer ruimte, maar ook meer eigen verantwoordelijkheid Door het vastgestelde inkoopbesturingsmodel te implementeren krijgen medewerkers de ruimte om invulling te geven aan het inkoopbeleid. Zo zullen inkopers verantwoordelijk worden voor de uitvoering van de rubriek- en inkooppakketplannen 2. Er is inmiddels gestart 1 Eind 2011 was het lokale inkoopvolume 11,1%. Door het betalen van hoge facturen van BAM Infra en het vooruitbetalen van bijdrage aan de regionale brandweer is het lokale inkoopvolume in 2012 gedaald. 2 Rubriekeigenaren zijn verantwoordelijk voor meerdere, samenhangende inkooppakketten (bv. Adviseurs en flexibele arbeid of Grond-, weg- en waterbouw). Zij worden gevraagd een rubriekstrategie te ontwikkelen gericht op de langere termijn. Binnen de vastgestelde rubriekstrategieën worden door de pakketeigenaren inkooppakketstrategieën opgesteld (bv. de strategie voor het inkooppakket Uitzendkrachten binnen de rubriekstrategie Adviseurs en flexibele arbeid). Door te werken met rubriek- en pakketeigenaren verwachten we dat de inkopende activiteiten bij minder inkopers worden geconcentreerd. 4
7 met het definiëren van de rubriek- en inkooppakketten en het toekennen aan rubriek- en pakketeigenaren. Gerelateerd hieraan is de actie uit bijlage A Concretisering inkoopbeleid het terugbrengen van de budgethouders tot budgethouders. Naast het definiëren van rubriek- en inkooppakketten worden op dit moment de mogelijkheden bekeken om verschillende budgetten samen te voegen, wat ook moet leiden tot vermindering van het aantal budgethouders. In het najaar van 2012 moet hier concreet vorm aan worden gegeven en een besluit over worden genomen. Als voordeel behaald kan worden door samen te werken met andere partijen, neemt de gemeente Heusden hieraan deel. De aanbestedingen papier, leerlingenvervoer, elektriciteit en gas zijn in samenwerking met meerder partijen gedaan. Bij eigen verantwoordelijkheid hoort ook het afleggen van verantwoording. Daartoe worden inkopen > ,- geregistreerd in een database die informatie oplevert voor de halfjaarlijkse inkoopinformatie. De raad (t.b.v. haar controlerende taak), het college en de directie hebben twee maal per jaar inkoopinformatie ontvangen. Deze inkoopinformatie bevat ook een Interne aanbestedingskalender waardoor we vooraf zicht hebben op welke inkopen komen gaan. Voor meer informatie hierover verwijs ik u naar de inkoopinformatie Door het beschikbaar hebben van inkoopinformatie kunnen concrete doelen worden geformuleerd voor duurzaamheid, stimuleren lokale economie en social return. Voor 2013 en verder worden nieuwe doelstellingen geformuleerd die met behulp van de inkoopinformatie worden gemonitord. Eigen verantwoordelijkheid kan in voorkomende gevallen ertoe leiden dat met een goede reden en in overleg met de inkoopcoördinator van het vastgestelde inkoopbeleid wordt afgeweken. Het is immers toegestaan om van het inkoopbeleid af te wijken wanneer hier een goede motivatie aan ten grondslag ligt. De accountant heeft dan ook geen bijzondere opmerkingen over inkoop hoeven te maken. Door het college is vastgesteld dat het laatste jaar vaker afwijkingen van het inkoopbeleid plaatsvinden. Het college geeft aan dat het aspect tijdsdruk vaak geen reden is om af te wijken van het inkoopbeleid. De inkoopcoördinator zal de inkopers hierover instrueren en toezien op een juiste uitvoering van het inkoopbeleid om te voorkomen dat het college te vaak met dit oneigenlijke argument om van het inkoopbeleid af te wijken geconfronteerd wordt. Voor meer informatie hierover verwijs ik u naar de inkoopinformatie Maatschappelijk effect Naast cijfermatig uit te drukken resultaten (output) genereert het vernieuwde inkoopbeleid ook maatschappelijke effecten (outcome). Zo droeg het inkoopbeleid bij aan een duurzame maatschappij en aan lokale werkgelegenheid, ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Bij verschillende organisaties hebben we het begrip social return geïntroduceerd met als gevolg dat deze organisaties social return voor het eerst hebben toegepast. Het maatschappelijk effect is een afgeleide van het interne effect. Immers, sinds de invoering van het vernieuwde inkoopbeleid is inkoop op de kaart gezet binnen de gemeente. Door als inkoopcoördinator vooraf betrokken te worden, is er meer grip ontstaan op het inkoopproces. Conclusies Actualiteit van de doelstellingen: De vijf geformuleerde doelstellingen zijn nog steeds actueel en relevant. Ondanks dat er veel gerealiseerd is verdient het aanbeveling verder invulling te geven aan het huidige inkoopbeleid. Immers er is nog ruimte om de doelstellingen verder in te vullen. 5
8 Realisatie van de doelstellingen: Op basis van het bovenstaand beschreven resultaten is de algehele conclusie dat met name resultaat is geboekt op de doelstellingen 2 en 5. Op het gebied van inkoop is een grote verbeterslag gemaakt ten opzichte van de situatie in Vervolg De eerste twee doelstellingen, zijn met name extern gericht. De doelstellingen 3 t/m 5 zijn interne doelstellingen gericht op onze werkwijzen betreffende inkoop. Met name voor doelstellingen 4 en 5 kan in de komende periode een verdiepingsslag gemaakt worden om de doelstellingen verder te realiseren en de behaalde resultaten te continueren: zo zal voor wat betreft doelstelling 4 het afsluiten van raamovereenkomsten doorgang vinden. Verder wordt ingezet op het terugdringen van het aantal facturen; voor wat betreft doelstelling 5 zal ingezet worden op het toepassen van het inkoopbesturingsmodel. Er wordt met name ingezet op het verminderen van het aantal budgethouders en budgetten en het implementeren van rubriek- en inkooppakketeigenaren Voor wat betreft externe doelstelling 1; er liggen voor 2012 geen concrete aanbestedingen in het verschiet waarbij invulling wordt gegeven aan de doelstelling leveranciers laten bijdragen aan de realisatie van gemeentedoelen. Externe doelstelling 2 is geformuleerd als: sociale, duurzaamheids- en werkgelegenheidscriteria belangrijker. Zoals aangegeven zijn er op deze doelstelling belangrijke resultaten geboekt. Voor de komende periode is een verdere focus op met name deze doelstelling zinvol, omdat de resultaten/prestaties (of: output) behorende bij deze doelstelling het grootste maatschappelijke effect (ook wel: outcome) bewerkstelligen. Door de financiële crisis wordt het belang van deze doelstelling nog groter. Duurzaamheidscriteria In de afgelopen periode hebben we ons voor wat betreft duurzaamheid gericht op het toepassen van de minimum duurzaamheidseisen (opgesteld door AgentschapNL). Er komt een standpunt over het al dan niet opstellen van gunningscriteria met betrekking tot duurzaamheid. Werkgelegenheidscriteria Het lokale inkoopvolume laat een stijgende lijn zien. Om deze stijgende lijn voort te zetten willen we o.a. de aanbestedingsrichtlijnen zo formuleren dat er waar mogelijk meer lokale leveranciers uitgenodigd worden om zo de lokale economie te stimuleren. Er komt een duidelijke definitie van wat wij zien als lokale en eventueel ook regionale leveranciers. Voorgesteld wordt om leveranciers uit gemeenten binnen een straal van 10 km te behandelen als een lokale leverancier. Dit vergroot de mogelijkheid om lokale leveranciers uit te nodigen en draagt bij aan de werkgelegenheid van inwoners van de gemeente Heusden. Sociale criteria Social return blijft een speerpunt van het beleid. Ook zal samen met de ISD en leveranciers de werking van social return geëvalueerd worden. Door het succesvol toepassen van social return en de vele werkzaamheden die hierbij komen kijken, 6
9 heeft de ISD een extra kracht aangetrokken voor de administratieve afhandeling en de terugkoppeling richting ondernemers en inkopers. Neveneffect In het kader van de sociale criteria is door het college besloten om aanbestedingen tot het Europese drempelbedrag van ,- voor de categorieën schoonmaak, groenonderhoud, parkeertoezicht en catering, voor te behouden aan de WML (mits de inschrijving marktconform is en de WML beschikt over voldoende capaciteit om de opdracht uit te voeren). Deze regeling is opgesteld vanuit sociaal oogpunt om personeel van de WML te integreren op de arbeidsmarkt. In de praktijk is gebleken dat de WML niet alle opdrachten met eigen personeel kan uitvoeren en hiervoor een verband aangaat met een commerciële partij of opdrachten in onderaanneming uitbesteedt. Voor 2012 en verder dient bekeken te worden welke afspraken met de WML gemaakt moeten worden over de uitvoering van de werkzaamheden door de WML, dit om zoveel als mogelijk recht te doen aan de beoogde sociale doelstelling. * Voorstel is om met de WML de afspraak te maken dat voor opdrachten die één op één aan de WML worden gegund deze voor 80% door WML-personeel worden uitgevoerd. Voor schoonmaakwerkzaamheden wordt deze clausule al gehanteerd. Om het integreren van WML-personeel te bevorderen wordt, in overleg met het sociaal economisch team, naar de mogelijkheid gekeken om opdrachten uit meerdere categorieën voor te behouden aan de WML. Ook wordt bekeken welke mogelijkheden de nieuwe wet Werken naar Vermogen biedt om opdrachten in te besteden. 7
M E M O R A A D. de leden van de raad college van Heusden Datum: 3 oktober 2012. ter kennisname/ter informatie. Aard informatie: openbaar.
M E M O R A A D Aan: de leden van de raad Van: college van Heusden Datum: 3 oktober 2012 Onderwerp: evaluatie inkoopbeleid Doel: ter kennisname/ter informatie Aanleiding: informatie (algemeen) Aard informatie:
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Heusden
SIGNIFICANT Inkoopbeleid Gemeente Heusden Meer ruimte, meer verantwoordelijkheid Barneveld, 17 juli 2009 Auteurs: Tom Hoeben Elliott Thijssen Gemeente Heusden Significant B.V. Thorbeckelaan 91, 3771 ED
Nadere informatieRaadsvoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging Zaaknummer KCDB04. Onderwerp Vestigen alleenrecht WML
Raadsvoorstel Inleiding Dit voorstel heeft betrekking op het vestigen van een alleenrecht aan de WML. Aanleiding is het voornemen om per 1 januari 2011 een nieuw contract te sluiten voor schoonmaakonderhoud
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieStappenplan inkoop gemeente Heusden
Stappenplan inkoop 2017-2018 gemeente Heusden Inleiding De doelstellingen uit het huidige inkoopbeleid zijn nog steeds actueel. De gemeente Heusden wil het inkoopbeleid verder doorontwikkelen naar een
Nadere informatieOm bovenstaande ambitie te realiseren is in het inkoopbeleid 2010 een aantal verbeterslagen gemaakt ten opzichte van het inkoopbeleid 2003.
College V200901262 Onderwerp: Inkoopbeleid 2010 Collegevoorstel Inleiding: Het college heeft op 4 augustus 2009 ingestemd met de notitie inkoopbeleid en het begeleidend memorandum aan de leden van de informatievergadering.
Nadere informatieCollegevoorstel Inleiding: Feitelijke informatie: Afweging: Vervolgstappen:
College V200900805 Onderwerp: Notitie inkoopbeleid Collegevoorstel Inleiding: Het college heeft op 8 juni 2009 (V200900599) besloten om het rapport van Significant over het bestaande inkoopbeleid te voorzien
Nadere informatieZaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Zaaknummer: KCDB05. Verlenen alleenrecht aan WML
Zaaknummer: KCDB05 Onderwerp Verlenen alleenrecht aan WML Collegevoorstel Inleiding Dit voorstel heeft betrekking op het daadwerkelijk verlenen van een alleenrecht aan de WML voor het schoonmaakonderhoud
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Uden 2013
Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen
Nadere informatieCollegevoorstel. Feitelijke informatie. Afweging. Procedure. Voorgenomen besluit. Zaaknummer: BECMM12. Betaalgedrag gemeente Heusden
Zaaknummer: BECMM12 Onderwerp Betaalgedrag gemeente Heusden Collegevoorstel Eén van de onderzoeksonderwerpen die door de auditcommissie zijn aangedragen, is het betaalgedrag van de gemeente Heusden. Zeker
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave
Collegevoorstel Inleiding 25 maart 2014 is het voorstel onderzoek sportbedrijf (00383372) in het college behandeld. In het onderzoek is ingegaan op de kosten en opbrengsten van het sportbedrijf voor de
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad Juli 2017 Aanleiding Zaanstad wil zo maatschappelijk verantwoord inkopen als mogelijk. De gemeente kijkt bij inkoop naar belangrijke maatschappelijke
Nadere informatieMonique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel Kenmerk: Versie: Status: Bizob2012MVI 1.01 Definitief Opdrachtgever: Datum: Gemeente Eersel 12-07-2013 1 Inleiding De gemeente spant zich continu
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieRaadscommissievoorstel
Raadscommissievoorstel Status: Voorbereidend besluitvormend Agendapunt: 6 Onderwerp: Inkoop en aanbestedingsbeleid Datum: 17 maart 2015 Portefeuillehouder: Dhr. N.L. Agricola Decosnummer: 326 Informant:
Nadere informatieVoorstel aan het DB MGR
Betreft Onderwerp Datum voorstel Portefeuillehouder Datum behandeling Doel van de behandeling Vaststellen nieuw inkoopbeleid en algemene voorwaarden 31 mei 2017 Hans Driessen Datum ter informatie ter bespreking
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden
Zaaknummer: OWZDB28 Onderwerp nazorg ex-gedetineerden Collegevoorstel Inleiding In juni 2011 heeft u besloten voor een aantal taken aan te sluiten bij het Bureau Nazorg s-hertogenbosch voor de nazorg van
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten Vastgesteld door Dagelijks Bestuur SK op 17-12-2013. In werking getreden met terugwerkende kracht tot 1-4-2013. 1 Inleiding De Samenwerking
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: OWZJG01. Aanbesteding trapliften
Collegevoorstel Inleiding Sinds 1 augustus 2003 heeft de gemeente Heusden een raamcontract met Otto Ooms BV voor de aankoop, het onderhoud en de keuring van elektrische trapliften. Deze worden op grond
Nadere informatieM E M O R A N D U M. De leden van de informatievergadering Bestuur en Beheer
M E M O R A N D U M Aan: Van: De leden van de informatievergadering Bestuur en Beheer Het college van Heusden Datum: 10 december 2009 Onderwerp: Inkoopbeleid 2010 1. Voorwoord Het huidige inkoopbeleid
Nadere informatieBinnen de plaatsgevonden aanbesteding zijn er twee mogelijkheden om op korte termijn aan deze vraag te voldoen.
Collegevoorstel Inleiding: Op 27.11.2007 heeft u kennis genomen van de ontwikkelingen m.b.t. het Deltaplan inburgering en de gevolgen hiervan voor de gemeente en is door u het besluit genomen tot het aanbieden
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu
Nadere informatieDeze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieprovinsje fryslân provincie fryslân PvdA De heer R. van Maurik Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,
postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon; (058) 292 59 25 telefax; (058) 292 51 25 PvdA De heer R. van Maurik www.fryslan.frl provincie @fryslan.frl Leeuwarden, 19 mei 2016 Verzonden,
Nadere informatieNota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015
Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015 Concernstaf, Team FIJZ ID15.01385 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen van het inkoopbeleid... 3 1.2
Nadere informatieInkoopbeleid VRU. Versie 1.2 Vastgesteld d.d door het DB
Inkoopbeleid VRU Versie 1.2 Vastgesteld d.d. 11-12-2017 door het DB Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Het Inkoopbeleid 2 2.1 Vier pijlers 2 2.2 De VRU is een integere opdrachtgever 2 2.3 De VRU koopt doelmatig
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2018-2020 1 Inleiding De gemeenten Aa en Hunze, Assen, Noordenveld en Tynaarlo hebben het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ondertekend. Met deelname
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Zaaknummer: ORGOGJVZ04. Vernieuwing discussiesysteem raadzaal
Collegevoorstel Inleiding Het huidige discussiesysteem in de raadzaal in het gemeentehuis in Vlijmen vertoont steeds vaker gebreken. De storingen die het systeem regelmatig tijdens raadsvergaderingen vertoont,
Nadere informatie\ Raadsvoorstel Zaak 13971
\ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota
Nadere informatieSystematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal
Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van opdrachten in projecten met betrekking tot de gebiedsontwikkeling Brabantse
Nadere informatieInkopen bij de gemeente Winterswijk
Inkopen bij de gemeente Winterswijk door Erny Hogenkamp, inkoopcoördinator auteur: Erny Hogenkamp 1 Inkopen bij de gemeente Winterswijk Wat zijn de regels? Wat is het beleid van de Achterhoekse gemeenten?
Nadere informatieResultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam
Resultaten van het onderzoek onder het Rotterdamse MKB naar de gemeentelijke aanbestedingen door het CDA Rotterdam CDA Fractie Rotterdam Aangeboden door raadslid Turan Yazir 29 juni 2016 Inhoudsopgave
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende Kenmerk: Bizob2012MVI Versie: 1.1, d.d. 18-2-2014 Status: vastgesteld Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
Nadere informatieBestuurlijke nota. Effectiviteit van Duurzaam inkopen
Bestuurlijke nota Effectiviteit van Duurzaam inkopen November 2018 Onderzoek Effectiviteit van Duurzaam Inkopen Aanleiding De gemeenteraad van Zoetermeer heeft uitgesproken ambities ten aanzien van duurzaam
Nadere informatieOnderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk. Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016
Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016 Aanleiding Raadsvergadering 7 juli 2016 Anonieme melding Besluit extern onderzoek uitgaven
Nadere informatieDeelname aan regionale inkoopsamenwerking voor de proefperiode van 1 jaar.
Samenvatting: Inleiding: Enige jaren geleden heeft de Kring van gemeentesecretarissen het initiatief genomen tot samenwerking van de gemeenten op het gebied van inkoop. Deze samenwerking is opgezet door
Nadere informatieGemeentelijke bijdrage Centrumplan Vlijmen. Collegevoorstel
College V200900943 Gemeentelijke bijdrage Centrumplan Vlijmen Collegevoorstel Inleiding: Tijdens de voorbereiding van de aanbesteding van de realisatie van het centrumplan Vlijmen is gebleken dat het noodzakelijk
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Doelstellingen... 4 2. Procedures... 5 2.1 Bepalen
Nadere informatieInleiding: Dit voorstel strekt ertoe de overeenkomst met de huidige accountant Deloitte te verlengen.
College Onderwerp: V20100334 Verlengen overeenkomst accountant Collegevoorstel Inleiding: Dit voorstel strekt ertoe de overeenkomst met de huidige accountant Deloitte te verlengen. Feitelijke informatie
Nadere informatieB&W Vergadering. 7. de gemeenteraad te informeren door middel van bijgevoegde raadsinformatiebrief.
2.1.7 Realiseren van een veilige schoolomgeving Synergieschool en Basisschool Neel 1 Dossier 384 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 384 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 14 juni 2016 Agendapunt 2.1.7
Nadere informatieAntwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen
Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI 2017-2018 Gemeente Ten Boer Vastgesteld door college B&W op 12 september 2017 Aanleiding De gemeenteraad van Ten Boer heeft op 21 december 2016 haar geactualiseerde
Nadere informatieVerbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Nadere informatiegfedcb Raad gfedc OR gfedc Besluitenlijst d.d. d.d.
Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Eenheid/Cluster/Team BV/PJ/JZ Inkoop van Energie 1- Notagegevens Notanummer 2007.06684 Opsteller Meiling G.J. Telefoon 3063 Datum 19-4-2007 Portefeuillehouder
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Wonen Limburg
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatieSamenvatting: Inleiding: Afweging: Advies:
Samenvatting: Inleiding: Al geruime tijd is (een vertegenwoordiging van)het college in gesprek met de stichting Sphinx over de kwaliteit en continuïteit van met name het agogisch werk, zoals dat door de
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007
Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel 13a van de Financiële Verordening Overbetuwe; b e s l u i t e
Nadere informatie: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieUitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden
Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden Advies en Control, afdeling Juridische zaken 23 mei 2017 PAGINA 2 VAN 10 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure
Nadere informatieCluster Bedrijfsvoering rve ICT
Cluster Bedrijfsvoering rve ICT ACTIEPLAN 2017-2020 Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 30 juni 2017 Pagina 1 van 10 Inhoud 1 INLEIDING... 3 2 AMBITIE RVE ICT MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN...
Nadere informatieEvaluatie systematiek groslijsten
Evaluatie systematiek groslijsten 2013-2015 Eenheid Advies & Control team Juridische zaken d.d. 2 juni 2016 PAGINA 2 VAN 9 Inleiding Het college heeft bij besluit van 27 augustus 2013 de beleidsregels
Nadere informatieNalevingsonderzoek & Duurzaamheidsonderzoek
Nalevingsonderzoek & Duurzaamheidsonderzoek 2 0 1 1 Versie 1.1 Datum maart 2012 Auteur W.A. Gerdes Bureau Inkoop Inkoop pagina 2 van 12 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Hoofdstuk 1 Uitvoering nalevingsonderzoek...
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities
AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: inkoop@wonenlimburg.nl INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten
2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Zaaknummer: KCMS38. Samenvoeging ISD en WML
Zaaknummer: KCMS38 Onderwerp Samenvoeging ISD en WML Collegevoorstel Inleiding De versterking van de regionale samenwerking tussen Loon op Zand, Heusden en Waalwijk, de plannen van het kabinet om te komen
Nadere informatieKantoorartikelen & Computersupplies. Meerwaarde inkoopbeleid voor low-interest producten, zoals Kantoorartikelen en Computersupplies??
Kantoorartikelen & Computersupplies Meerwaarde inkoopbeleid voor low-interest producten, zoals Kantoorartikelen en Computersupplies?? Agenda 1. Voorstellen 2. Categoriemanagement Rijksoverheid 3. Categoriemanagement
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer 00462493. Vervanging dakbedekking sporthal Die Heygrave
Zaaknummer 00462493 Onderwerp Vervanging dakbedekking sporthal Die Heygrave Collegevoorstel Aanleiding Het dak van sporthal Die Heygrave is circa 30 jaar oud en aan vervanging toe. Bovendien is het hellende
Nadere informatieopzet onderzoek aanbestedingen
opzet onderzoek aanbestedingen 1 inleiding aanleiding In het onderzoeksplan 2014 van de Rekenkamer Barendrecht is aangekondigd dat in 2014 een onderzoek zal worden uitgevoerd naar aanbestedingen van de
Nadere informatieActieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: OWZCM11. Tijdelijke huisvesting Modus
Collegevoorstel Inleiding Stichting Modus is de lokale instelling die ondersteuning biedt aan ouderen en mantelzorgers in het kader van prestatievelden 3 en 4 (respectievelijk het geven van informatie,
Nadere informatieSociaal inkopen gemeente Utrecht Beschouwing van beleid en praktijkcasus. Hier komt tekst Anja van Rijn. Utrecht.nl
Sociaal inkopen gemeente Utrecht Beschouwing van beleid en praktijkcasus Hier komt tekst Anja van Rijn Hier Jeroen komt Veenendaal ook tekst Sociaal ondernemerschap in Utrecht politieke besluitvorming
Nadere informatieAan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9. Aan de Raad. Made, 15 april 2003
Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9 Aan de Raad Made, 15 april 2003 Onderwerp Voorstel Evaluatie samenwerking Stichting Inkoopbureau West Brabant
Nadere informatieStand van zaken Sociaal in het bestek. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid.
Stand van zaken Sociaal in het bestek Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid 13 november 2012 Inleiding 1. Kenniscentrum Arbeid 2. Sociaal in het Bestek RAAK-subsidie 3. Voorlopige
Nadere informatieFeitelijke informatie Het bijgevoegde memo geeft een overzicht van de stand van zaken in relatie tot de inhoud van de motie.
Zaaknummer 00449154 Onderwerp Motie PvdA over zonnepanelen Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Op 30 juni 2015 nam de raad een motie van de PvdA aan om te onderzoeken of het plaatsen van zonnepanelen
Nadere informatieOnderwerp: bijdrage regionale voorbereiding transitie Jeugdzorg Hart van Brabant 2014
Zaaknummer: 00384933 Onderwerp: bijdrage regionale voorbereiding transitie Jeugdzorg Hart van Brabant 2014 Collegevoorstel Inleiding Op 1 januari 2015 gaat de regie van de jeugdzorg over naar de gemeenten
Nadere informatieBack to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks
Back to the Future Business Alignement in Publieke Inkoop? Aan de hand van de inkooporganisatie van de Gemeente Amsterdam toen, nu en straks 23 januari 2015 2 Inhoud 1. Trends: Toen Nu Straks 2. Hoe kun
Nadere informatieAanbesteden door de lokale overheid (gemeente).
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek
Nadere informatieMemo. Gemeenteraad. College. Overweging
Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Maaibeleid stadswallen vesting Heusden
Zaaknummer 00488138 Onderwerp Maaibeleid stadswallen vesting Heusden Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis Het huidige bestek voor het maaien van de stadswallen in Heusden loopt in 2016 af en er
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen (050)
Voortgang en borging Kansen in Kaart J.Y. Bruining De leden van de raad van de gemeente Groningen (050) 367 62 68-6537682 - Geachte heer, mevrouw, In deze brief informeren wij u over de voortgang in het
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Inkopen
Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteurs: Bettina Blok, Frieda den Heyer Goedgekeurd door: Karin Cornet Datum: 14.06.2017 Versie: 0.2 Actieplan: MVI - MVS Pagina 1 Aanleiding Meerdere gemeenten,
Nadere informatieC O N C E P T. Bedrijfsautobeleid 2012. Waterschap Peel en Maasvallei
C O N C E P T Bedrijfsautobeleid 2012 Waterschap Peel en Maasvallei Concept versie 15 februari 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. AANLEIDING EN DOEL VAN HET BEDRIJFSAUTOBELEID... 4 1.1 Aanleiding...
Nadere informatieStand van zaken Sociaal in het bestek. Petra Oden Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid.
Stand van zaken Sociaal in het bestek Lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid 10 oktober 2012 Inleiding 1. Kenniscentrum Arbeid 2. Sociaal in het Bestek RAAK-subsidie 3. Voorlopige
Nadere informatieAFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)
AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) De Nederlandsche Bank NV Postbus 98 1000 AB Amsterdam Contactpunt(en): Fd/ Inkoop Ter attentie van: Mw. A.M. van Kuik- Muecher Telefoon:
Nadere informatieBeantwoording vragen ex. art. 61 RvO van de fractie Frans van der Lee inzake de aanbestedingsprocedure van het centrumplan Vlijmen
Onderwerp Zaaknummer: CCTH01 Beantwoording vragen ex. art. 61 RvO van de fractie Frans van der Lee inzake de aanbestedingsprocedure van het centrumplan Vlijmen Collegevoorstel Inleiding In de brief van
Nadere informatieAanleiding/voorgeschiedenis De gemeente Waalwijk heeft een brief gestuurd over de voortgang van de samenwerking in De Langstraat.
Zaaknummer 00478063 Onderwerp Brief van Waalwijk over De Langstraat samenwerking Collegevoorstel Aanleiding/voorgeschiedenis De gemeente Waalwijk heeft een brief gestuurd over de voortgang van de samenwerking
Nadere informatieOnderzoeksplan. Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel
Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Onderzoeksplan Onderbesteding in de provincies Gelderland en Overijssel Rekenkamer Oost-Nederland, Juni 2007 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieEVALUATIE GEMEENTEBELASTINGEN KENNEMERLAND ZUID. Korte inhoud voorstel
MID10/011 EVALUATIE GEMEENTEBELASTINGEN KENNEMERLAND ZUID Korte inhoud voorstel In opdracht van de stuurgroep is door het bureau Haute Equipe een evaluatierapport opgesteld, over het functioneren van het
Nadere informatieZo doet de gemeente Heerenveen zaken
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,
Nadere informatieBroodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach
Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Montfoort
Inkoopbeleid Gemeente Montfoort 3 december 2013 Martien Vromans 1 Agenda Voorstellen Werkwijze Gemeente Montfoort Inkoopbeleid Gemeente Montfoort Inkoopproces Vragen? 2 WIE BEN IK? Martien Vromans Directeur
Nadere informatieKadernota xteme inhuur
Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017
Zaaknummer 00477122 Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De raad heeft 12 juli jl. de notitie Richting een nieuwe aanpak van schulden vastgesteld.
Nadere informatieAfweging Het voorstel is om kennis te nemen van de raadsinformatiebrief en deze met bijgaand memo ter kennisname aan te bieden aan de raadsleden.
Zaaknummer: 00385208 OWZ CV memo raad tijdelijke dienstverbanden Wsw Collegevoorstel Inleiding Medio 2013 hebben de gemeenteraden van Heusden, Loon op Zand en Waalwijk de strategische nota Iedereen doet
Nadere informatieBeantwoording vragen ex. art. 61 RvO van de fractie Frans van der lee inzake de aanbestedingsprocedure van het centrumplan Vlijmen
Onderwerp Zaaknummer: CCTH01 Beantwoording vragen ex. art. 61 RvO van de fractie Frans van der lee inzake de aanbestedingsprocedure van het centrumplan Vlijmen Collegevoorstel Inleiding In de brief van
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieNotitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn
Notitie Social Return on Investment Alphen aan den Rijn Aanleiding Social Return On Investment (SROI) is als thema opgenomen in het Beleidskader Programma Rijnstreek werkt dat op 28 februari 2013 door
Nadere informatieSystematiek groslijsten gemeente Hoogeveen
Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Advies en Control, afdeling Juridische zaken 2 juni 2016 PAGINA 2 VAN 9 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure 5 3.1. Toetreding tot de wachtlijst
Nadere informatieEr zijn geen financiële en/of personele consequenties verbonden aan dit voorstel.
Zaaknummer: KCML03 Onderwerp Dienstverleningsconvenant ambtelijke organisatie - griffie Collegevoorstel Inleiding Dit voorstel informeert u over het tussen griffier en gemeentesecretaris aangegane dienstverleningsconvenant
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer: Project Oranjelaan en omgeving in Vlijmen
Collegevoorstel Inleiding Voor het project Oranjelaan en omgeving in Vlijmen zijn twee aanleidingen: - Het project is vooral ingegeven door de overlast van hemelwater ( water op straat situatie ), die
Nadere informatieWELKOM SCHIEDAMSE ONDERNEMERS
WELKOM SCHIEDAMSE ONDERNEMERS Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond......gebruik vervolgens onderstaande tool om uw foto op maat te knippen......zo, dat de randen van
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Zaaknummer: KCCRM10. Verbouwing Ontvangstruimte Gemeentehuis Vlijmen
Zaaknummer: KCCRM10 Onderwerp Verbouwing Ontvangstruimte Gemeentehuis Vlijmen Collegevoorstel Inleiding In zijn vergadering van 20 juli 2010 heeft de gemeenteraad van de gemeente Heusden budget beschikbaar
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieAgendapunt: Meppel, Onderwerp: Inkoopbeleid
Agendapunt: Meppel, Aan de Gemeenteraad. Raadsvoorstel nr. Onderwerp: Inkoopbeleid Voorgesteld besluit 1. Het inkoopbeleid vast te stellen. 2. Het inkoop- en aanbestedingsbeleid, vastgesteld op 11 december
Nadere informatieVOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND
gemeente Roermond VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 2 september 2013 datum/agendapunt B&Wvergadering: 170913/403 afdeling: Sociale Zaken Onderwerp: Aanbesteding
Nadere informatie