C O N C E P T. Bedrijfsautobeleid Waterschap Peel en Maasvallei
|
|
- Guido Jacobs
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 C O N C E P T Bedrijfsautobeleid 2012 Waterschap Peel en Maasvallei Concept versie 15 februari 2012
2 INHOUDSOPGAVE Inleiding AANLEIDING EN DOEL VAN HET BEDRIJFSAUTOBELEID Aanleiding Doel ALGEMENE RANDVOORWAARDEN EN UITGANGSPUNTEN randvoorwaarden uitgangspunten ORGANISATORISCHE UITGANGSPUNTEN Overzicht taken en verantwoordelijkheden Gebruikersovereenkomst Beëindiging gebruik bedrijfsauto
3 INLEIDING Waarom een nieuw bedrijfsautobeleid? Waterschap Peel en Maasvallei (hierna WPM) is er zich bewust van dat professioneel waterbeheer alleen mogelijk is als de mobiliteit goed geregeld is. Als waterautoriteit willen wij zichtbaar in ons gebied en indien aan orde snel ter plaatse om adequaat te kunnen optreden. Dit stelt eisen aan de wijze waarop de vervoersbehoefte bij WPM wordt gedekt. De basis hiervoor is een helder en eenduidig beleid. Het bedrijfsautobeleid is gebaseerd op eenduidige uitgangspunten en randvoorwaarden op het gebied van: Bedrijfseconomisch voordeel; Functionaliteit; Milieu aspecten; Arbo-technische zaken. Omdat beheer en onderhoud van een wagenpark niet gekozen voor uitbesteding. Hiermee is feitelijk de keuze voor lease gemaakt. tot de core-business van WPM behoren is Geldigheid en reikwijdte van het bedrijfsautobeleid. Het bedrijfsautobeleid wordt op basis van bovenstaande elementen in principe iedere twee jaar geëvalueerd. Via een rapportage aan het management team. Het management team beoordeelt naar aanleiding van deze rapportage of het beleid goed functioneert en op welke punten eventueel wijzigingen en/of aanvullingen noodzakelijk zijn. Het bedrijfsautobeleid is niet vrijblijvend en moet door de medewerkers worden gevolgd. Concreet houdt dit in dat medewerkers die voldoen aan de in de nota gestelde randvoorwaarden (zie hoofdstuk 2) gebruik moeten maken van een dienstauto. 3
4 1. AANLEIDING EN DOEL VAN HET BEDRIJFSAUTOBELEID 1.1 Aanleiding Het huidige beleid voor de inzet van bedrijfsauto s op basis van lease-overeenkomsten, het Vervoersplan 2000 is voor het laatst in 2007 geëvalueerd. Deze evaluatie vormde destijds geen aanleiding om het beleid inhoudelijk aan te passen. Inmiddels is gebleken dat het vervoersplan op een aantal punten niet meer actueel is. Daarom is besloten dit beleid te herzien. Het nieuwe vervoersbeleid is beknopter geworden omdat een aantal aspecten van operationele aard hierin niet meer terugkomen. Deze zaken worden in een op basis van dit beleid nog te ontwikkelen handboek voor de gebruikers opgenomen. De rode draad van het oude beleid, te weten de uitgangspunten en criteria voor de toekenning van een bedrijfsauto, komen, zij het wat eenduidiger omschreven, ook terug in het nieuwe bedrijfsautobeleid (hoofdstuk 2). Dit omdat deze uitgangspunten ook nu nog onverkort kunnen worden toegepast. 1.2 Doel De toenemende druk op budgetten vraagt om het maken van zorgvuldige afwegingen waarbij kostenbewust handelen noodzakelijk is. Het bedrijfsautobeleid houdt hier rekening mee door de kaders te geven waarbinnen op efficiënte en effectieve wijze een wezenlijk deel van de aanwezige vervoersbehoefte gedekt kan worden door de inzet van bedrijfsauto s. 4
5 2. ALGEMENE RANDVOORWAARDEN EN UITGANGSPUNTEN 2.1 randvoorwaarden Bedrijfseconomisch voordeel Het beleid is van toepassing op medewerkers die voor de uitoefening van de functie meer dan km inclusief woon-werkverkeer (voorzover declarabel als dienstreis) per jaar rijden. Voor deze groep ontstaat er een bedrijfseconomisch voordeel voor WPM. Functionaliteit Het beleid geldt ook voor medewerkers die voor de uitoefening van de functie over een functioneel voertuig dienen te beschikken. Voor eenduidigheid van het begrip functionaliteit is de volgende definitie geformuleerd: Bij functionaliteit wordt gekeken naar de aard van de werkzaamheden (materialen, gereedschappen of apparatuur vervoeren dan wel veel terreinwerk verrichten) die iemand voor zijn of haar werk bij WPM uitoefent en die daarvoor een voertuig nodig heeft waaraan bepaalde bijbehorende technische eisen worden gesteld Met onderstaande matri wordt de relatie aangegeven tussen bedrijfseconomisch voordeel en functionaliteit: Bedrijfseconomisch Interessant ( > km) Functioneel noodzakelijk Ja Nee Ja bedrijfsauto beschikbaar stellen bedrijfsauto beschikbaar stellen Nee bedrijfsauto beschikbaar stellen (eventueel deelauto s) Inzet bedrijfsauto s voor algemeen gebruik of gebruik privé-auto indien dit conform het Vervoersbeleid is. Milieuaspecten In het licht van het beperken van de milieubelasting houdt WPM bij de keuze van bedrijfsauto s rekening met rekening met de milieubelasting door dienstreizen. Alternatieve brandstoffen (aardgas, biodiesel en elektriciteit) worden bij de keuze van bedrijfsauto s meegenomen. De duurzaamheidscriteria zoals door AgentschapNL opgesteld gelden als ondergrens. 5
6 Arbo technische zaken Er wordt rekening gehouden met arbo-technische c.q ergonomische aspecten.. Denk in dit verband ondermeer aan zaken als: o Airco; o Hoge instap; o Ergonomisch verantwoorde stoel; o Voorzieningen voor vervoer gereedschappen; o Voorzieningen voor vervoer kadavers; o Geschikt zijn voor pauze/schuil gelegenheid; o Voorzieningen tbv hygiëne; o EHBO middelen. 2.2 uitgangspunten Naast de randvoorwaarden waaraan voldaan moet worden om de inzet van een bedrijfsauto mogelijk te maken liggen onderstaande uitgangspunten ook ten grondslag aan het bedrijfsautobeleid. Eenduidigheid en uniform bedrijfsautobeleid Het bedrijfsautobeleid moet slechts voor één uitleg vatbaar zijn. Efficiënt en effectief gebruik De effectiviteit en efficiency van de bedrijfsauto s neemt toe door het goed plannen van activiteiten, afspraken etc. Bovendien kan dit leiden tot een verkleining van de belasting van het milieu (kwali - teitsverbetering). Privé-gebruik Privé-gebruik is niet toegestaan. Als er voorafgaand of aansluitend aan het zakelijk gebruik van de dienstauto gebruik voor woon-werkverkeer aan de orde is wordt dit in het kader van deze notitie niet gezien als privé-gebruik. Herkenbaarheid Uitgangspunt is de (witte) kleur van de bedrijfsauto met daarop het waterschapslogo. Het moet duidelijk herkenbaar zijn dat het een bedrijfsauto van WPM betreft. Het is evenwel zo dat er situaties zijn waarin herkenbaarheid zich niet verdraagt met de aard van de functie en dan ook niet wenselijk is. Administratieve lastenverlichting De bedrijfsauto s dienen te worden voorzien van een geautomatiseerde rittenadministratie op basis van GPS. Dit om de administratieve lastendruk te verminderen en eveneens op grond van Arbo-technische overwegingen (veiligheid) voor medewerkers die alleen werken. Ook ontstaat met dit systeem een sluitende rittenadministratie waarmee voor de fiscus zakelijk gebruik aantoonbaar wordt. 6
7 3. ORGANISATORISCHE UITGANGSPUNTEN 3.1 Overzicht taken en verantwoordelijkheden Verantwoordelijkheid Bestuur Directie Afdelingshoofd Berijder Facilitaire zaken Vaststellen van beleid en kaders Beschikbaar stellen middelen Afwijkingen beleid voorstellen aan DB Beheer bedrijfsmiddelen (bedrijfsauto s) Bepalen vervoersbehoefte Afdelingsbegroting. Verdeling bedrijfsauto s over afdeling Bewaking uitvoering bedrijfsautobeleid Uitvoering organisatie- en afdelingsbeleid Aanvraag bedrijfsauto s bij facilitaire zaken Goed en verantwoord gebruik van voertuig inclusief schoonhouden Melden van schades Beheer tankpas Voertuig beschikbaar stellen voor onderhoud Aanbesteden van bedrijfsauto s Bestellen auto s volgens beleid op aanvraag van afdelingshoofd Beheren contracten Contact met leveranciers Rapporteren en evalueren over beleid en uitvoering. 7
8 3.1 Gebruikersovereenkomst Aan medewerkers in de aangewezen functies wordt een bedrijfsauto ter besc hikking gesteld. De medewerker heeft geen invloed op de keuze van de auto, omdat de keuze bepaald is op grond van bedrijfseconomisch voordeel, functionaliteit, milieu en Arbo-technische aspecten. De betreffende medewerkers tekenen een overeenkomst voor het gebruik van een bedrijfsauto. 3.2 Beëindiging gebruik bedrijfsauto Als niet meer voldaan wordt aan de randvoorwaarden bedrijfseconomisch voordeel en/of functionaliteit (zie hoofdstuk 2), moet de bedrijfsauto auto ingeleverd worden. Het afdelingshoofd is belast met het toezicht hierop en zal per situatie bezien of en zo ja, wanneer de medewerker de bedrijfsauto moet inleveren. 8
7 Management Beslissingen Die Leiden Tot Een Efficiënt Wagenpark
Met checklist 7 Management Beslissingen Die Leiden Tot Een Efficiënt Wagenpark De snelste weg naar direct besparen op uw autoregeling. Inleiding Ondernemers zoals u rijden en vergoeden heel wat zakelijke
Nadere informatieOnderwerp: Beantwoording van de schriftelijke vragen van het raadslid A. Bonte (Groenlinks) over leaseauto's.
Rotterdam, 11 oktober 2011. Onderwerp: Beantwoording van de schriftelijke vragen van het raadslid A. Bonte (Groenlinks) over leaseauto's. Aan de Gemeenteraad. Op 29 augustus 2011 stelt het raadslid A.
Nadere informatieBetreft: aanvullende vragen ex. Art. 39 RvO betreffende vervoerskosten college van B&W en gemeentesecretaris
Aan het College van B&W Postbus 12345 5200 GZ s-hertogenbosch s-hertogenbosch, 2 juli 2013 Betreft: aanvullende vragen ex. Art. 39 RvO betreffende vervoerskosten college van B&W en gemeentesecretaris Geacht
Nadere informatieMedewerker administratieve processen en systemen
processen en systemen Doel Voorbereiden, analyseren, ontwerpen, ontwikkelen, beheren en evalueren van procedures en inrichting van het administratieve proces en interne controles, rekening houdend met
Nadere informatieBIJLAGE B REDUCTIE 2015
BIJLAGE B REDUCTIE 2015 Versie 1 april 2015 v1.0 Managementsysteem Fugro GeoServices B.V. Blz. 1 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 2015 3 3. Vaststelling van de reductiedoelstellingen
Nadere informatie1.1 DE REGELING BESCHRIJFT DE TERBESCHIKKINGSTELLING VAN EEN LEASE-AUTO VANWEGE DE WERKGEVER
VOORBEELD AUTOREGELING HIERNA VERDER AANGEDUID ALS DE REGELING 1. AARD EN REIKWIJDTE VAN DE REGELING 1.1 DE REGELING BESCHRIJFT DE TERBESCHIKKINGSTELLING VAN EEN LEASE-AUTO VANWEGE DE WERKGEVER TEN BEHOEVE
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen
Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieMilieu jaarverslag 2013-Q4
Milieu jaarverslag 2013-Q4 1. Inleiding In dit verslag worden gegevens gepubliceerd ten aanzien van energie met daaraan gekoppeld de CO 2 footprint. De dataverzameling en rapportage voor CO 2 gebeurt conform
Nadere informatieALGEMENE VERGADERING. 23 september 2010 Facilitaire Zaken
VERGADERDATUM SECTOR/AFDELING 23 september 2010 Facilitaire Zaken STUKDATUM NAAM STELLER 15 juli 2010 S.W. Blancke ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT ONDERWERP 11 Beleid dienstauto's 2010 PROGRAMMA bedrijfsvoering
Nadere informatieAanschaf brigadevoertuig
Aanschaf brigadevoertuig Bijzondere ALV Agenda 1. Opening door de voorzitter en vaststelling van de agenda 2. Toelichting voorstel voor aanschaf brigadevoertuig Nissan Qashqai 3. Stemming 4. Afsluiting
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatieJade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III
Jade Beheer B.V. 4.A1 Ketenanalyse scope III Ketenanalyse 1 Inleiding Eis: Aantoonbaar inzicht in de meest materiele emissies uit scope 3 middels 2 ketenanalyses. Voor het in kaart brengen van scope III
Nadere informatieTechnisch projectmedewerker
Technisch projectmedewerker Doel Bijdragen aan de uitvoering van projecten vanuit de eigen discipline, uitgaande van een projectplan en onder verantwoordelijkheid van een Projectmanager/ -leider, zodanig
Nadere informatieBIJLAGE B REDUCTIE 2016
BIJLAGE B REDUCTIE 2016 Versie 2 april 2016 v1.0 Managementsysteem Fugro GeoServices B.V. Blz. 1 van 10 Bijlage_B_Reductie_2016_v1.0_2016042.doc Versie 2-04-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli
Nadere informatieCarbon Footprint rapport 2011
Ingenieursbureau Wolter & Dros B.V. Duurzame Energieprojecten Amsterdamseweg 51C 3812 RP Amersfoort Postbus 47 3800 AA Amersfoort Telefoon 033-467 15 11 www.wolterendros.nl Carbon Footprint rapport 2011
Nadere informatiePresentatie Europese CVO Barometer 2012. Oud-Zuilen 12 juni 2012
Presentatie Europese CVO Barometer 2012 Oud-Zuilen 12 juni 2012 wat is CVO? CVO is een internationaal en onafhankelijk expertiseplatform gericht op de zakelijke automarkt een instrument om alle actoren
Nadere informatie1.1 DE REGELING BESCHRIJFT DE TERBESCHIKKINGSTELLING VAN EEN LEASE-AUTO VANWEGE DE WERKGEVER
VOORBEELD AUTOREGELING HIERNA VERDER AANGEDUID ALS DE REGELING 1. AARD EN REIKWIJDTE VAN DE REGELING 1.1 DE REGELING BESCHRIJFT DE TERBESCHIKKINGSTELLING VAN EEN LEASE-AUTO VANWEGE DE WERKGEVER TEN BEHOEVE
Nadere informatieAuto s en dan. Kopen, huren, Lease, welke keus geeft wat. Robert de Heer / Toyota010 / GreenMotion
Auto s en dan Kopen, huren, Lease, welke keus geeft wat Robert de Heer / Toyota010 / GreenMotion De meest voorkomende leasevormen Full Operationele lease Netto Operationele lease Financial Lease Private
Nadere informatieFunctieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701
Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Doel Afsluiten van (raam)contracten en overeenkomsten alsmede het voorbereiden en uitvoeren van eenmalige opdrachten, op basis van de behoefte van de
Nadere informatieReductiedoelstelling scope 1 en 2 emissies en jaarplan
Notitie Contactpersoon Manja Buijen Datum 7 december 2011 Kenmerk N001-0495501BUJ-evp-V03-NL Reductiedoelstelling scope 1 en 2 emissies en jaarplan Tauw streeft naar continue verbetering van de energie-efficiëntie
Nadere informatieZaaknummer. Casenummer
Afdeling Auteur Toestelnummer Datum Onderwerp Besluitformulier Evaluatie Nota Duurzaam Bouwen in Bussum Registratie nummer : Zaaknummer Casenummer : : Samenvatting van de inhoud Uit de evaluatie blijkt
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2015 H1 + H2
Periodieke rapportage 2015 H1 + H2 17-02-2016 Periodieke rapportage 2015 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN Datum: CO2 -Prestatieladder ENERGIE ACTIEPLAN. Conform NEN 50001
ENERGIE ACTIEPLAN Conform NEN 50001 Versie -1 (halfjaarlijkse voortgangrapportage) / December Algemeen Ten minste jaarlijks, na afloop van een, wordt dit document beoordeeld en aangepast. De vertegenwoordiger
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief
Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieCO₂ en energie reductie plan
Tijssens Elektrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO₂ en energie reductie plan 2017 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO₂-reductie
Nadere informatieBeleidsnota verbonden partijen
Beleidsnota verbonden partijen SAMENVATTING Een verbonden partij is een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie, waarin de gemeente een financieel en een bestuurlijk belang heeft. Een financieel
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatieEnergie management actieplan 2014
Energie management actieplan 2014 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2014/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2014 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieCO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep
CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1 1. Inleiding De Haarsma Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu.
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2015. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 2/8 1 Inleiding De wereld is in beweging. Niet alleen is dit te zien in het veranderen van het klimaat, maar ook de visie van de
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieResultaten onderzoek Verduurzaming Wagenpark gemeente
Resultaten onderzoek Verduurzaming Wagenpark gemeente 1. Achtergrond Uit de klimaatvoetafdruk zoals dat voor het jaar 2013 is opgesteld, bleek dat de klimaatvoetafdruk van de gemeente Utrechtse Heuvelrug
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2
Periodieke rapportage 2016 H2 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieReview CO2 reductiesysteem. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieRegeling gebruik (bestel)auto Woonbedrijf
Regeling gebruik (bestel)auto Woonbedrijf Behorende bij (bestel)auto nummer:. Berijder:..(vanaf datum ) Kenteken:. Om de medewerker van Woonbedrijf in staat te stellen zijn werkzaamheden uit te kunnen
Nadere informatieDe doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Datum herzien
Nadere informatieOverzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol
Overzicht van taken en competenties Demandmanager-rol Inhoudsopgave 1 Taakomschrijving... 2 1.1 AA-1 Goedkeuren/beoordelen opdracht, verzoek, e.d.... 2 1.2 AA-7 Evalueren opdracht... 2 1.3 CA-1 Onderhouden
Nadere informatieService Level Agreement (SLA)
Service Level Agreement (SLA) Marcel Spruit Wat is een SLA Een SLA (Service Level Agreement) is een schriftelijke overeenkomst tussen een aanbieder en een afnemer van bepaalde diensten. In een SLA staan,
Nadere informatieConsultatieadvies verwijdering NTA 9040 van de lijst met open standaarden
Forum Standaardisatie Consultatieadvies verwijdering NTA 9040 van de lijst met open standaarden 16 februari 2016 Pagina 1 van 5 INLEIDING Aanleiding voor deze notitie Op 30 november 2015 heeft het ministerie
Nadere informatieEric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM
Memo Aan Kopie aan Directie BAM Techniek Cindy Ensink Manager KAM Van Afdeling Telefoon direct Fax direct E-mail Eric Kwinkelenberg(procesmanager KAM), Simone Butter-d Hulst Afdeling KAM kam@bamtechniek.nl
Nadere informatieGedragscode bestuurlijke integriteit ambtenaren
Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot (als de vervaldatum is vastgesteld) Onderwerp gemeente
Nadere informatieProtocol gebruik dienstauto's en elektronische rittenregistratie Omgevingsdienst Groningen
Protocol gebruik dienstauto's en elektronische rittenregistratie Omgevingsdienst Groningen Het Algemeen Bestuur van de Omgevingsdienst Groningen, Overwegende dat het wenselijk is een regeling vast te stellen
Nadere informatieRaadsvoorstel
gemeente Haarlemmermeer Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Raadsvoorstel 2018.0079033 onderwerp Aanpassing van de Verordening geldelijke voorzieningen wethouders 2016 Portefeuillehouder Onno Hoes
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2013-2014 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.1 Datum: 26-mei-2014 Doc.nr: Red1314 Alfen B.V. CO 2-reductierapport 2013-2014 Doc. nr. Red1314 26-mei-2014
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 03-10-2016 Periodieke rapportage 2016 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli
Nadere informatieArbo- en Milieudeskundige
Arbo- en Milieudeskundige Doel Ontwikkelen van beleid, adviseren, ondersteunen en begeleiden van management, medewerkers en studenten, alsmede bijdragen aan de handhaving van wet- en regelgeving, binnen
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatieEnergie Management Programma 3.B.2
Energie Management Programma 3.B.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen 2012-2016... 3 3 Reductiemaatregelen... 5 4 Budgettering... 6 Schuuring Pagina 1 van 6 1 Inleiding Dit document
Nadere informatieCO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015
CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015 Referentie : CO 2 prestatieladder 2.2-3.A.1 Revisie : 2.0 (correcties op 1.0) Datum : 20150901 Status : Definitief Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 4 november 2014 NUMMER PS PS2014BEM16 AFDELING MAO COMMISSIE BEM STELLER Jan Wichers DOORKIESNUMMER 2386 DOCUMENTUMNUMMER 810CEE93 PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieVoortgangsrapportage 4 CO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. BRANDSTOF... 4 REDUCTIEDOELSTELLING... 4 RESULTATEN... 4 3. GROENAFVAL... 5 KETENANALYSE... 5 REDUCTIEDOELSTELLING... 5 HOEVEELHEID GROENAFVAL...
Nadere informatiePeriodieke Rapportage 2 e helft 2016
Periodieke Rapportage 2 e helft 2016 Datum: Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieBeleidsnotitie. dienstreisbewegingen, woon-werkverkeer en parkeren
Beleidsnotitie dienstreisbewegingen, woon-werkverkeer en parkeren Datum : 8 december 2016 Opgesteld door : Gert van den Heuvel (Teamleider Facilitaire Zaken) : Marike Kalf (Beleidsadviseur P&O a.i.) Sectorhoofd
Nadere informatieP&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), diensten of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Nadere informatie4.A.1 Inventaris ketenanalyse 1
4.A.1 Inventaris ketenanalyse 1 Niets uit dit bestek/drukwerk mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt d.m.v. drukwerk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke
Nadere informatieCO 2 en energiereductiedoelstellingen
CO 2 en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 N.G. Geelkerken Site Manager International Paint (Nederland) bv Januari 2011 Inhoud 1 Introductie 3 2 Co2-reductie scope 4 2.1. Wagenpark 4 3 Co2-reductie
Nadere informatieAutoleasing en wagenparkbeheer, vormen van externe dienstverlening Mr. A.W.A. Joosen Geheel herziene derde druk, 2004
Autoleasing en wagenparkbeheer, vormen van externe dienstverlening Mr. A.W.A. Joosen Geheel herziene derde druk, 2004 Inhoud Voorwoord I Algemeen 2. Verandering als constante a. Omgevingsfactoren b. Vraagzijde
Nadere informatie3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018
3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018 Inleiding In het energie management actieplan zijn de reductiedoelstellingen beschreven. Tevens is hierin het plan van aanpak opgenomen waarin de maatregelen
Nadere informatieVergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp. : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 23 november 2011 Onderwerp : Kaderstelling uitvoering werkzaamheden Agendapunt: 16a KORTE SAMENVATTING: Naar aanleiding van een aantal investeringsvoorstellen
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieManagement review CO 2-prestatieladder 2014
Grouttech Management review 2014 Inleiding Grouttech heeft in november 2014 het CO 2-bewust certificaat niveau 3 voor de CO 2-Prestatieladder behaald. Halfjaarlijks worden in een managementreview de energieprestaties,
Nadere informatieRapportage. Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008. Alphen-Chaam. Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau.
1 Rekenkamercommissie Alphen-Chaam / Baarle-Nassau Rapportage Effectmeting naar onderzoek Weten waarom uit 2008 Alphen-Chaam 7 juli 2011 W E T E N W A A R O M A L P H E N - C H A A M 2 1 Inleiding De Rekenkamercommissie
Nadere informatieSamenwerkingsverbanden en de AVG
Realisatie Handreiking Samenwerkingsverbanden en de AVG Deel 1 - Verwerkingsverantwoordelijke Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 Verwerkingsverantwoordelijke...4 2.1 Wat zegt de AVG?...4 2.2 Wat betekent
Nadere informatieReductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)
Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van
Nadere informatieCO 2 emissie inventarisatie januari-juli 2012 (3-A-1)
Gebr. van der Lee CO 2 emissie inventarisatie januari-juli 2012 (3-A-1) CO²- Bewust Directie: E. van der Lee Communicatiemanager: T. Hoebee KAM-Coördinator: A. Werkmeester Lelystad, september 11 Inhoudsopgave
Nadere informatiePeriodieke rapportage H1 2016
Periodieke rapportage H1 2016 CO2-Prestatieladder Opdrachtgever Egon van Hooft VolkerRail Nederland Contactpersoon Evelien Ploos van Amstel 06 1010 8345 Rapportage Referentie EP/16190001 Versie 1.1 Datum
Nadere informatieMilieu Management V1.4
V1.4 Milieu Management Pagina 1 van 6 V1.4 Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN 3 2. INLEIDING 3 3. DOELSTELLING 3 4. BEPALEN PRIORITEITEN 3 5. INKOOP 4 6. MANAGEMENT INFORMATIE 4 7. COMMUNICATIE 5 8. EVALUATIE 6
Nadere informatie5. Reductiepotentieel
5. Reductiepotentieel 5.1 Intern reductiepotentieel: Om het elektraverbruik te reduceren en de gestelde reductiedoelen te behalen binnen Weijman kunnen de volgende punten hieraan bijdragen: - PC met beeldschermen
Nadere informatieDrentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten
Drentse gedragscode integriteit Commissaris van de Koning, Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten De code bestaat uit drie onderdelen. Deel I beschrijft een aantal kernbegrippen van integriteit en plaatst
Nadere informatieKetenanalyse Woon- Werkverkeer
2014 Ketenanalyse Woon- Werkverkeer Rapportage: KAWWV 2014 Datum: 12 Augustus 2014 Opgesteld door: Rick Arts Versie: 1.1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Doel... 4 2.1 Data inventarisatie... 4 2.1.1 Zakelijke
Nadere informatieCO 2 emissie inventarisatie januari- December 2013 (3-A-1)
Gebr. van der Lee CO 2 emissie inventarisatie januari- December 2013 (3-A-1) CO²- Bewust Lelystad, april 2014 Inhoudsopgave 1. CO2-emissie inventaris... 3 1.1 Grondslag CO2-emissie inventaris... 3 1.2.
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatieMILIEU EN CO2 PROGRAMMA C.Q. HET PLAN
Pagina 1 van 5 MILIEU EN CO2 PROGRAMMA C.Q. HET PLAN VAN AANPAK CALCHIN FINANCE B.V. 2018-2021 Pagina 2 van 5 Hoofdstuk 1 INLEIDING Voor u ligt het Milieu en Co2 programma c.q. het Plan van Aanpak, waarin
Nadere informatieAdvies (BRUGEL-ADVIES )
REGULERINGSCOMMISSIE VOOR ENERGIE IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST Advies (BRUGEL-ADVIES-20181219-276) Betreffende het voorontwerp van besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Regering betreffende
Nadere informatie3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1
3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieLINCON HEEFT NU OOK EEN GEVERIFIEERDE CO 2 FOOTPRINT!
LINCON HEEFT NU OOK EEN GEVERIFIEERDE CO 2 FOOTPRINT! Omschrijving Lincon BV Lincon is een ingenieursbureau met zijn wortels in de wereld van beton en betonconstructies. Het bedrijf bestaat al ruim 15
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H2
Periodieke rapportage 2016 H2 14-02-2017 Periodieke rapportage 2016 H2 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieEnergie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie.
Energie Managementprogramma t.b.v. externe communicatie. juni 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemene reductiedoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Energie-efficiëntie
Nadere informatiePresentatie Fleet Barometer 2013. Amerongen, 11 juni 2013
Presentatie Fleet Barometer 2013 Amerongen, 11 juni 2013 Wat is CVO? CVO is een internationaal en onafhankelijk expertiseplatform gericht op de zakelijke automarkt een instrument om alle actoren van de
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: Doc.nr: Red1213 CO 2-reductierapport 2012-2013 Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF)
Nadere informatieGroen-Punt Groep B.V.
CO2 Emissie-inventarisatie 2017 Project Zuidplas 09 april 2018 Groen-Punt Groep B.V. Groen-aannemingsbedrijf Punt B.V. Groen Punt Uitzendorganisatie B.V. Chroomstraat 1d 3067 GN Rotterdam INHOUDSOPGAVE
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft September 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2015 September 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016 Opgesteld door: Gerda de Raad - Will2Sustain Datum: 3 oktober 2016 Versie: Concept Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1
Nadere informatieEnergiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)
Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Rijssen, Juli 2013 Auteur: L.J. Hoff Geaccodeerd door: M. Nijkamp Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Beleid CO₂ reductie Pagina 4 3. Borging CO₂ prestatieladder
Nadere informatieCO 2 -Footprint 2016 Conform de CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door N. Deylius KAM- Coördinator
CO 2 -Footprint 2016 Conform de CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door N. Deylius KAM- Coördinator Goedgekeurd door R. Roffel Operationeel Directeur Datum opgesteld 31-01-2017 1 Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatie1. Ik heb een dienstauto waar ik privé mee mag rijden maar daar heb ik om voor mij moverende redenen geen gebruik van gemaakt.
FAQ s overgangsbeleid privégebruik dienstauto. De lijst met vragen en antwoorden geldt als hulpmiddel je te informeren. De lijst kan regelmatig worden aangevuld / aangepast. De lijst is zo zorgvuldig mogelijk
Nadere informatiePERIODIEKE RAPPORTAGE 2015
PERIODIEKE RAPPORTAGE 2015 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2 BASISGEGEVENS... 3 2.1 Beschrijving de organisatie... 3 2.2 Verantwoordelijkheden... 3 2.3 Basisjaar... 3 2.4 Rapportageperiode... 3 2.5 Verificatie...
Nadere informatieAdministrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd
Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures
Nadere informatieTOOL ANALYSE Tabblad 0. Uitleg UITLEG TOOL ANALYSE
TOOL ANALYSE Tabblad 0. Uitleg UITLEG TOOL ANALYSE TABBLAD 1 ACTIVITEITEN (STAP 1 SCHEMA AFBAKENING) Tabblad 1 van de Tool Analyse heeft als doel de verschillende (relevante) activiteiten van de entiteit
Nadere informatiePeriodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV
Periodieke rapportage 2017 1 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, september 2017 (versie 170908) Auteur:
Nadere informatieEffecten van Mobility Mixx voor de BV Nederland
Effecten van Mobility Mixx voor de BV Nederland Indicatie van het potentieel van Mobility Mixx wanneer toegepast op het gehele Nederlandse bedrijfsleven Notitie Delft, november 2010 Opgesteld door: A.
Nadere informatie