WELKOM SCHIEDAMSE ONDERNEMERS

Transcriptie

1 WELKOM SCHIEDAMSE ONDERNEMERS Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond......gebruik vervolgens onderstaande tool om uw foto op maat te knippen......zo, dat de randen van uw foto overeenkomen met de randen van de achtergrondfoto......uw foto staat nu in de plaats van de achtgrondfoto welke in de presentatie niet meer zichtbaar is!

2 Introductie Alexander Arsath Ro is 52 jaar Directeur Inkoop Heineken ZZP Inkoopprofessionaliseringsprojecten bij: Gemeente Rotterdam Gemeente Utrecht Gemeente Haarlemmermeer Gemeente Nijmegen Gemeente Schiedam (Nog niet woonachtig in) Schiedam Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS 2

3 Programma (deel 1) Inloop en drankje, badges uitdelen Welkom door dagvoorzitter Alexander Arsath Ro is Uitleg inkoopbeleid door wethouder Mario Stam Anne Smeets & Carla Leurs - Entorno: Gezamenlijk aanbesteden door diverse kleinere partijen voor een grotere opdracht Hans van Brakel - v.d. Tempel: Geslaagde en verloren aanbestedingen in Schiedam Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS 3

4 Programma (deel 2) Thea Smid inkoopstrateeg gemeente Utrecht: MKB-beleid binnen een G-4 gemeente Vragen uit de zaal aan alle sprekers (forum op het toneel) Afsluiting door Mario Stam Borrelen met hapjes, vragen beantwoorden tijdens de borrel, netwerken Mogelijke uitloop Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS 4

5 Nieuw inkoopbeleid MKB-dag 19 mei 2016 Wethouder Mario Stam Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond......gebruik vervolgens onderstaande tool om uw foto op maat te knippen......zo, dat de randen van uw foto overeenkomen met de randen van de achtergrondfoto......uw foto staat nu in de plaats van de achtgrondfoto welke in de presentatie niet meer zichtbaar is!

6 Waarom een nieuw Inkoopbeleid? (1) Aanbevelingen: Rapport Rekenkamercommissie 2013 Accountant in de Management Letter Jaarrekening: rechtmatigheid, efficiency Professionalisering inkoop Doorontwikkeling ambtelijke organisatie Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS 6

7 Waarom een nieuw Inkoopbeleid? (2) Veranderde wet- en regelgeving: De Aanbestedingswet uit april 2013 (incl Gids Proportionaliteit) De Nieuwe Aanbestedingswet van dit jaar 2016 dit leidt tot een aangepast Inkoopbeleid MVS Collegeprogramma Samen Schiedam Vernieuwen Kompas De Staat van Inkoop (het inkoopprofessionaliseringsproject o.l.v. Raymond Lefel) Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS 7

8 Belangrijkste veranderingen Inkoopbeleid 2015 t.o.v Drempelbedragen verhoogd Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen geactualiseerd Groslijsten-systematiek voor civieltechnische werken Contractmanagement Transparantie over verschil tussen inkoop en subsidieverlening Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS Aanbevelingen komen terug in project Staat van Inkoop 8

9 Overzicht drempelbedragen in Euro s Procedure Werken Oude drempelbedragen werken Leveringen en diensten Oude drempelbedragen leveringen en diensten Enkelvoudig Tot Tot Tot Tot Meervoudig Tot Tussen Nationaal Europees Tot het Europese drempelbedrag ( ) Europese drempelbedrag ( ) Tussen Europese drempelbedrag Europese drempelbedrag Tot het Europese drempelbedrag ( ) Tussen N.v.t. Tussen Europese drempelbedrag ( ) Europese drempelbedrag Europese drempelbedrag

10 Inkoop gemeente Schiedam Gemiddelde omvang per jaar: 81.2 miljoen (beïnvloedbaar inkoopvolume) Aantal leveranciers: > Aantal inkoopfacturen: ca MKB, lokaal/regionaal: 30,2 % van de totale uitgaven (= 25.5 miljoen) MKB, totaal (nationaal): 52,9 % van de totale uitgaven 10

11 Collegedoelstellingen met een inkoopcomponent (1) Met steeds beperktere financiële middelen steeds scherpere keuzes maken De overheid is een betrouwbare partner, ook voor derden met wie wij de stad beter willen maken Decentralisaties > gezondheid en welzijn grotendeels in het domein van de gemeente: uitgevoerd door derden (Stroomopwaarts) eindregie bij / verantwoordelijkheid van gemeente 11

12 Collegedoelstellingen met een inkoopcomponent (2) De coalitiepartijen streven naar een MKB-vriendelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid. Onnodige belemmeringen worden waar mogelijk weggenomen om alle ondernemers, ook lokale, een kans te geven bij het verwerven van gemeenteopdrachten. Schiedam heeft een duurzaamheidsagenda. Daarbij staan duurzame energie, gezondheid (vermindering fijnstof), klimaatbestendigheid, circulaire economie en ambitie centraal. 12

13 1. Wat willen we bereiken met onze inkoop? Inkopen tegen de meest optimale (integrale) prijs-kwaliteit verhouding Een continue positieve bijdrage leveren aan het gehele prestatieniveau en het beleid van de Gemeente Gemeenschapsgelden op controleerbare en verantwoorde wijze aanwenden en besteden 13

14 2. Wat willen we bereiken met onze inkoop? Een integere, betrouwbare, zakelijke en professionele inkoper en opdrachtgever zijn Administratieve lastenverlichting voor gemeente en ondernemers Zoveel mogelijk rekening houden met het algemene beleid van de gemeente 14

15 3. Wat willen we bereiken met onze inkoop? Sociaal beleid Uitvoeringsprotocol Social Return of Investment De Gedragscode voor medewerkers Milieubeleidsplan gemeente Schiedam en het nieuwe Milieubeleidsplan vanaf 2016 Nota klimaatbeleid gemeente Schiedam Leidraad flexibele arbeid Convenant leerwerkplekken in de bouw 15

16 4. Wat willen we bereiken met onze inkoop? Integriteit staat voorop Duurzaam Inkopen Milieu-aspecten Fair Trade CO2 prestatieladder Duurzaamheidscriteria Maatschappelijk verantwoord Social Return of Investment Leerwerkplekken in de bouw en infra Innovatie 16

17 Status project De Staat van Inkoop Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS Verbetering moet structureel plaatsvinden > niet gericht op incidentele dossiers Per 1 januari 2015 > start inkoopfunctie gemeentebreed professionaliseren Traject opgedeeld in 3 fases > looptijd tot medio 2017 Projectleider Raymond Lefel 17

18 2. De Staat van Inkoop 2015 Fase 1: april - september 2015 Spend-analyse: wie koopt wat in en waar? Aanbestedingskalender Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...zie WERKWIJZE ELDERS Fase 2: september mei 2016 Benoemen inkoopprofessionals Start Schiedamse Inkoop Academy (kennis en gedrag) Implementeren van adviezen Rekenkamercie., Accountant, Jaarrekening MKB-dag Fase 3: april - december 2016 Productgroepeigenaren en het opstarten van de eerste leveranciersdagen vanaf najaar 2016 Tenderboard voor de belangrijkere aanbestedingen (8-ogen principe) 18