Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten!

Transcriptie

1 Aanbesteden: Hans Bakker Gunnen en benutten! Regiomanager MKB- Nederland/ coördinator regio Hans Bakker, regiomanager MKB- Nederland/regionaal aanbestedingsbeleid coördinator aanbesteden

2 Informeert Ontmoet Ondersteunt Bereikt

3

4 Even opwarmen Innovatieve contractvormen als Design & Construct zijn in opmars. Deze contracten stimuleren opdrachtgevers en opdrachtnemers in een vroegtijdig stadium te bouwen aan de beste oplossing. Het Rijk brengt 43 % van de aanbestedingen op deze manier op de markt. Hoe doen gemeenten dat? Stelling: Gemeenten brengen meer dan 25% van de aanbestedingen innovatief op de markt. Niet waar: Gemeenten brengen minder dan 10 % innovatief op de markt.

5 Even opwarmen Is de gemeente wel een grote opdrachtgever als het gaat om aanbestedingen? Stelling: Van de aanbestedingen gepubliceerd op de aanbestedingskalender is minder dan 50 % afkomstig van gemeenten. Niet waar: 67 % is afkomstig van gemeenten!

6 Feiten en cijfers Rijksoverheid: 60 miljard euro inkopen/aanbesteden Provincies: miljarden Gemeenten: 17 miljard euro (ca euro per inwoner per jaar) Gemeente Rotterdam: 616 miljoen euro Gemeente Den Haag: 503 miljoen euro

7 De nieuwe Aanbestedingswet Meer toegang voor midden- en kleinbedrijf Verbod samenvoegen Opdelen percelen Verbod omzeteisen Gids proportionaliteit Gunnen op basis van EMVI en niet alleen laagste prijs

8 Onderzoeken Onderzoek Panteia: De overheid als klant van het MKB Ondernemers krijgen lokaal/regionaal meer kansen 10 % van de MKB-ondernemers heeft in afgelopen drie jaar meegedaan met aanbesteding 37 % van de omzet komt van overheden 27 % bedrijven denkt lokaal streepje voor te hebben

9 Onderzoeken MKB INFRA 50 % van mkb-bedrijven heeft nog niets gemerkt van eerlijker concurrentie; 30 % wel 50 % van de bedrijven ziet meer uniformiteit in regelgeving 60 % merkt nog te hoge eisen Invulling EMVI/gunnen op kwaliteit is worsteling

10 Onderzoeken Ondernemersvriendelijk aanbesteden Noord-Nederland 33 % aanbestedende diensten geen nieuw beleid vastgesteld Communicatie verbeteren: proces, ondersteuning inhoud en voorkant aanbesteding 67 % geen actueel inkoop-aanbestedingsbeleid vindbaar Invulling EMVI en SROI onduidelijk

11 Loslaten en niet vasthouden! Blijf niet hangen in wat er altijd is geweest Laat nieuwe ideeën toe Denk creatief en zoek verbinding Mensen zien niet altijd hetzelfde: maak daar gebruik van! Even een testje..

12

13

14 Ondernemers lopen altijd voorop! Ondernemers innoveren! Ondernemers kennen de markt en de producten! Ondernemers willen verantwoordelijkheid nemen! Een paar voorbeelden

15 Wat willen we? Doelen: 1. afstemming in de regio 2. VNG-modelbeleid of beter 3. inzicht in aanbestedingen en kennisoverdracht 4. geen SROI in aanbestedingsbeleid Bijeenkomsten over: Hoe kom ik in beeld bij de gemeente? Hoe gaat de inkoper met het beleid om? Hoe gaan we om met EMVI? Hoe gaan we om met SROI? ZOEK ELKAAR OP!

16 Wat willen we? Doelen: 1. afstemming in de regio 2. VNG-modelbeleid of beter 3. inzicht in aanbestedingen en kennisoverdracht 4. geen SROI in aanbestedingsbeleid Bijeenkomsten over: Hoe kom ik in beeld bij de gemeente? Hoe gaat de inkoper met het beleid om? Hoe gaan we om met EMVI? Hoe gaan we om met SROI? ZOEK ELKAAR OP!

17 Begrip voor elkaars onbegrip! Actieplannen in de regio: Noord-Nederland, Rivierenland, Regio Zwolle, Stedendriehoek, Noord-Holland Marktdagen: Utrecht Organisatie inhoudelijke workshops: Brabant en Valleiregio Probeer dezelfde taal te gaan spreken! Versterken van samenwerking gemeenten/publieke sector en bedrijfsleven

18 Toolkit Aanbestedingsbeleid Lobby - informatievoorziening lokale partners/ondernemersverenigingen Handreiking Aanbestedingsbeleid Praktijkinfo SROI Eerste Hulp bij Aanbesteden Workshops voor ondernemers (organisatie)

19

20 Tot slot

21 DANK VOOR UW AANDACHT!