Evaluatie systematiek groslijsten
|
|
|
- Sofie Cools
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Evaluatie systematiek groslijsten Eenheid Advies & Control team Juridische zaken d.d. 2 juni 2016
2 PAGINA 2 VAN 9 Inleiding Het college heeft bij besluit van 27 augustus 2013 de beleidsregels inkoop en aanbesteding aangepast en de beleidsnotitie systematiek groslijsten vastgesteld. Naar aanleiding van een tussentijdse evaluatie heeft het college bij besluit van 11 februari 2014 de systematiek van de groslijsten aangepast. Deze evaluatie van de groslijstensystematiek heeft betrekking op de toepassing van de systematiek vanaf september 2013 tot en met december In het onderstaande wordt na de beschrijving van de systematiek beschreven op welke wijze de evaluatie heeft plaatsgevonden, wat de bevindingen zijn en welke aanbevelingen worden gedaan. Systematiek groslijsten Wat houd de systematiek van de groslijsten nu in? Bij onderhandse aanbestedingsprocedures moet een keuze worden gemaakt welke partijen worden uitgenodigd om een offerte uit te mogen brengen. Voor deze selectie heeft de gemeente Hoogeveen een systematiek opgesteld. De gemeente Hoogeveen heeft bij wijze van proef voor cultuur- en civieltechnische werken een groslijst opgesteld. De zes bedrijven die op de groslijst staan komen in principe in aanmerking om uitgenodigd te worden voor onderhandse aanbestedingen. Wanneer bedrijven goed presteren blijven ze op de groslijst staan. Bedrijven worden van de groslijst verwijderd als ze: - niet goed presteren; - drie keer bij een onderhandse aanbesteding niet als één van de beste twee inschrijvingen zijn geëindigd; of - niet meer te goeder trouw zijn. De bedrijven op de groslijsten hebben niet de zekerheid dat ze bij elke aanbesteding uitgenodigd worden om een offerte uit te brengen. De verdeling van de uitnodigingen wordt afgewisseld volgens de in de beleidsnota beschreven systematiek. Bedrijven die niet op de groslijst staan vermeld kunnen zich aanmelden bij de gemeente Hoogeveen. Wanneer ze voldoen aan de toetredingseisen worden ze geplaatst op de wachtlijst voor cultuur- en civieltechnische werken. Wanneer een bedrijf van de groslijst wordt verwijderd neemt een bedrijf uit de wachtlijst die positie over. Tussentijdse evaluatie Het college heeft bij besluit van 11 februari 2014 naar aanleiding van een tussentijdse evaluatie de systematiek van de groslijsten aangepast. Naar aanleiding van het overleg met een vertegenwoordiging van HOC zijn de kwaliteitseisen (onderdeel van de toetredingseisen) verlicht, is de definitie van regionale bedrijvigheid komen te vervallen en zijn enkele redactionele aanpassingen doorgevoerd.
3 PAGINA 3 VAN 9 Evaluatiewijze Bij het collegebesluit van 27 augustus is aangegeven dat bij de evaluatie in elk geval moet worden ingegaan op de positie van zzp ers en startende ondernemers in verband met mogelijk uitsluiting in de eerste jaren. Daarnaast is vanuit het HOC verzocht om bij de evaluatie mee te nemen wat dit heeft betekend voor de lokale ondernemer en of de systematiek ook verbreed kan worden naar andere categorieën. Verder wordt bij deze evaluatie op basis van opgedane ervaringen ingegaan op de toepassing van de systematiek en de toetreding tot de wachtlijsten. De evaluatie gaat achtereenvolgens in op: - Toepassing systematiek; Hoe vaak toegepast Ervaring toepassing Positie zzp ers en startende ondernemingen - Toetreding tot de wachtlijsten Aanmeldingen wachtlijsten Toetredingseisen Positie zzp ers en startende ondernemingen Het evaluatiedeel wordt afgesloten met overige opmerkingen. Toepassing systematiek Hoe vaak toegepast In september 2013 is gestart met het toepassen van de systematiek. In het onderstaande overzicht is voor de meervoudig onderhandse aanbestedingen weer gegeven hoe vaak de systematiek is toegepast, hoe vaak de opdracht is afgerond en of de opdracht door een lokaal, regionaal of landelijk gevestigd bedrijf is uitgevoerd. Jaar Start Afgerond Lokaal* Regionaal** Landelijk *Binnen de gemeente Hoogeveen ** Binnen een straal van 50 kilometer vanaf Raadhuisplein 1 te Hoogeveen De groslijstsystematiek heeft als doel om op objectieve wijze partijen te selecteren om een offerte uit te brengen voor een opdracht. Aan die doelstelling wordt voldaan. Voor zover bekend zijn geen klachten ingediend over de wijze waarop de systematiek wordt toegepast. Wel is een aantal keren door ondernemers die op de wachtlijst staan geïnformeerd wanneer zij in aanmerking komen om offerte uit te mogen brengen.
4 PAGINA 4 VAN 9 In het onderstaande overzicht is voor de afgeronde meervoudig onderhandse aanbestedingen per categorie per jaar aangegeven hoe vaak de systematiek is toegepast. Categorie Bouw- en woonrijp maken Reconstructiewerken stedelijk gebied (riolering, straatwerk, asfalt, grondwerk) Reconstructiewerken stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) Rioolvervanging of afkoppeling Groot onderhoud elementverhardingen Groot onderhoud asfaltverhardingen Baggerwerken Zoals uit bovenstaande overzicht(en) blijkt is de omvang van de projecten waarbij de systematiek kan worden toegepast beperkt. Dit heeft tot gevolg dat de bedrijven die op de wachtlijst staan niet snel in aanmerking komen om toe te treden tot de groslijst. Daarnaast blijkt dat voor Reconstructiewerk stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) en Baggerwerken er geen opdrachten hebben aangediend. De verwachting is dat ook in de toekomst weinig opdrachten binnen deze categorie voor gaan komen. Aanbeveling 1: Schrap de categorieën Reconstructiewerk stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) en Baggerwerken Voor reconstructiewerken stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) kan voortaan gebruik worden gemaakt van de groslijst voor de categorie Reconstructiewerken stedelijk gebied (riolering, straatwerk, asfalt, grondwerk). Ervaring toepassing Nadat de opdracht is afgerond wordt aan de hand van een beoordelingsformulier nagegaan hoe het bedrijf heeft gepresteerd. Dit beoordelingsformulier wordt ingevuld door de gemeente en daarna voor gezien ondertekend door het bedrijf die de opdracht heeft uitgevoerd. Bij alle opdrachten heeft het uitvoerende bedrijven ruim hoger gescoord dan een 7,5. De bedrijven presteren goed. Er is dan ook geen bedrijf op basis van de beoordeling van de groslijst verwijderd vanwege slecht presteren. Bij één meervoudig onderhandse aanbesteding heeft een op de groslijst staand bedrijf geen offerte uitgebracht. Dit bedrijf heeft ook geen reactie gegeven waarom ze geen offerte hebben uitgebracht. Dit bedrijf is van de groslijst verwijderd. De groslijstsystematiek kent hier nog geen bepaling voor. Aanbeveling 2: Voeg toe dat een bedrijf van de groslijst kan worden verwijderd als deze na uitnodiging geen offerte uitbrengt Bij het toepassen van het beoordelingsformulier is gebleken dat de scoringsmethode voor verbetering vatbaar is. De opdracht wordt aan de hand van 7 onderdelen beoordeeld. Bij een aantal onderdelen is
5 PAGINA 5 VAN 9 het mogelijk te geven vaste cijfer zodanig beperkt dat er een zwart-wit beoordeling ontstaat en er onvoldoende ruimte is voor nuance. Aanbeveling 3: Pas de scoringsmethode van het beoordelingsformulier aan Het toepassen, monitoren en beheren van de groslijstsystematiek is arbeidsintensief. Daarnaast heeft het toepassen van de groslijstsystematiek geen toegevoegde waarde als de opdrachten niet een regelmatig terugkerend patroon hebben. Op dit moment beschikken we nog niet over een tool op basis waarvan we kunnen beoordelen of opdrachten binnen een bepaalde categorie een regelmatig terugkerend patroon hebben. De verwachting is dat de organisatie vanaf juli 2016 beschikt over een dergelijke tool. Als er meer inzicht is in de inkoopstromen kan, onder andere op basis van die informatie, de afweging worden gemaakt of het wenselijk is om de systematiek ook toe te passen op andere categorieën. Aanbeveling 4: Pas de groslijstsystematiek voorlopig nog niet toe op andere categorieën Positie zzp ers en startende ondernemer Voor enkelvoudige onderhandse aanbestedingen is gebleken dat de systematiek is gericht op het selecteren van bedrijven bij meervoudige onderhandse aanbestedingen. De systematiek is minder bruikbaar voor enkelvoudig onderhandse aanbestedingen. Het beleid dat enkelvoudig te verlenen opdrachten bij voorkeur aan lokale/regionale bedrijven wordt gegeven komt beter tot zijn recht door het niet toepassen van de groslijstensystematiek. Zo kan elk willekeurige bedrijf zich aanmelden voor plaatsing op de wachtlijst, terwijl het beleid er juist op gericht is om deze opdrachten bij voorkeur aan een lokaal/regionaal bedrijf te gunnen. Daarnaast is vanwege het systeem met groslijsten en wachtlijsten het lastig voor een startende ondernemer om in aanmerking te komen voor het mogen uitbrengen van een offerte. Het niet beschikken over een systematiek geeft meer flexibiliteit om een startende ondernemen of een zzp er een offerte uit te kunnen laten brengen voor een opdracht. Aanbeveling 5: Pas de groslijstsystematiek niet toe bij enkelvoudig te verlenen opdrachten De proef heeft betrekking op cultuur- en civieltechnische werken. In het beleid is opgenomen dat bij opdrachten met een waarde tot de opdracht enkelvoudig verleend mag worden. Er is echter uit financiële overwegingen soms de behoefte om toch meerdere offertes op te vragen. Voorgesteld wordt om voor die gevallen het toepassen van de groslijstsystematiek niet verplicht te stellen ten behoeve van de toegankelijkheid van startende ondernemers. Aanbeveling 6: Sluit bij toepassing systematiek groslijsten aan bij in de beleidsregels opgenomen drempelbedragen voor meervoudig onderhandse aanbestedingen
6 PAGINA 6 VAN 9 Toetreding tot de wachtlijsten Aanmeldingen wachtlijsten In het onderstaande overzicht is weergegeven hoeveel aanmeldingen we hebben ontvangen om toe te treden tot de wachtlijst en of er sprake is van een regionaal, lokaal of landelijk gevestigd bedrijf. Jaartal Lokaal Regionaal Landelijk Totaal Uit het overzicht blijkt dat zich ongeveer evenveel regionale als landelijke bedrijven aanmelden. De lokale bedrijven blijven hierbij achter. In het onderstaande overzicht is per categorie van de groslijst aangegeven hoeveel bedrijven zich hebben aangemeld. Eén bedrijf kan zich voor meerdere categorieën aanmelden. Daarnaast is aangegeven hoeveel bedrijven zich hebben aangemeld voor een nog niet bestaande categorie. Categorie Lokaal Regionaal Landelijk Totaal Bouw- en woonrijp maken Reconstructiewerken stedelijk gebied (riolering, straatwerk, asfalt, grondwerk) Reconstructiewerken stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) Rioolvervanging of afkoppeling Groot onderhoud elementverhardingen Groot onderhoud asfaltverhardingen Baggerwerken Overig Uit het bovenstaande overzicht blijkt dat we voornamelijk aanmeldingen hebben ontvangen van regionale en landelijke bedrijven en in veel mindere mate van lokale bedrijven. Voor de categorieën waarvoor de groslijstsystematiek wordt gehanteerd (Bouw- en woonrijp maken tot en met baggerwerken uit het bovenstaande overzicht) kan ook worden gesteld dat er geen lokale bedrijven zijn die dergelijke opdrachten kunnen realiseren. Volgens de systematiek staan 6 bedrijven op de groslijst. Aan de wachtlijst is geen limiet gesteld. Om te voorkomen dat bedrijven op de wachtlijst komen te staan zonder dat er een reëel zicht is om op de groslijst te komen, wordt voorgesteld om het aantal te maximeren op 6. Aanbeveling 7: Neem maximaal 6 bedrijven op in de wachtlijst
7 PAGINA 7 VAN 9 Toetredingseisen De toetredingseisen zijn bij de tussentijdse evaluatie in februari 2014 verlicht. Dat heeft niet geleid tot een toename van bedrijven die zich nadien hebben aangemeld als toetreder. Het verlichten van de toetredingseisen heeft geen effect gehad op het aantal bedrijven die zich hebben gemeld om toe te treden. Positie zzp ers en startende ondernemingen Bedrijven kunnen zich aanmelden bij de gemeente Hoogeveen. Er worden geen belemmeringen opgeworpen waardoor zij niet in aanmerking kunnen komen voor toetreding tot de groslijst c.q. wachtlijst. Voor startende ondernemers is het lastiger om in aanmerking te komen om een offerte uit te mogen brengen. Bij het onderdeel Toepassing systematiek is een voorstel opgenomen om de positie van de startende ondernemers te versterken. Overige opmerkingen Gezien de specifieke werkzaamheden binnen categorie Groot onderhoud asfaltverhardingen wordt voorgesteld om in paragraaf 3.1 als geschiktheidseis toe te voegen dat het bedrijf beschikt over een eigen asfaltset. Aanbeveling 8: Voeg voor de categorie Groot onderhoud asfaltverhardingen de geschiktheidseis toe dat het bedrijf beschikt over een eigen asfaltset In paragraaf 3.2 van de beschrijving van de groslijstsystematiek is een voorbeeld opgenomen over de uitwerking van de systematiek. Voorgesteld wordt om het voorbeeld te verduidelijken door eerst de casus te beschrijven en daarna te beschrijven wat de uitwerking hiervan is. Aanbeveling 9: Pas de beschrijving van het voorbeeld aan door eerst de casus en daarna de uitwerking ervan te beschrijven In paragraaf 3.2 van de beschrijving van de groslijstsystematiek staat beschreven wat de voordelen zijn voor bedrijven die zich op de groslijst bevinden. Onder 2. wordt aangegeven dat bij openbare aanbestedingen de kwalitatieve selectie van bedrijven die op de groslijst staan kan worden overgeslagen. Dat is te algemeen gesteld en kan geen stand houden in het kader van het gelijkheidsbeginsel. Voorgesteld wordt om deze passage te verwijderen. Aanbeveling 10: Verwijder voordeel 2 uit de beschrijving met voordelen voor bedrijven die zich op de groslijst bevinden In de beschrijving van de groslijstsystematiek staat niet eenduidig wat het gevolg is als een bedrijf van de groslijst wordt verwijderd. In paragraaf 3.2 staat namelijk dat een bedrijf die voor de 3 e keer wordt afgewezen wordt verplaatst naar de wachtlijst, terwijl in paragraaf 3.3 staat dat een bedrijf die van de groslijst wordt verwijderd zich weer kan aanmelden via de wachtlijst. Voorgesteld wordt om in de beschrijving eenduidig op te nemen dat een bedrijf die wordt verwijderd van de groslijst zich weer kan aanmelden via de wachtlijst.
8 PAGINA 8 VAN 9 Aanbeveling 11: Neem eenduidig in de beschrijving van de systematiek op dat een bedrijf die wordt verwijderd van de groslijst zich weer kan aanmelden via de wachtlijst Uit paragraaf 3.3 van de beschrijving van de groslijstsystematiek blijkt niet wat het gevolg is als een bedrijf failliet wordt verklaard. De beschrijving voorziet wel in een bepaling bij overnames. Voorgesteld wordt om in de beschrijving op te nemen dat een bedrijf bij faillissement van de groslijst wordt verwijderd. Aanbeveling 12: Voeg in de beschrijving toe dat een bedrijf bij faillissement van de groslijst wordt verwijderd Paragraaf 4 van de beschrijving van de groslijstsystematiek gaat in op de algemene inkoopvoorwaarden van de gemeente Hoogeveen. Deze passage moet worden geactualiseerd om dat de algemene inkoopvoorwaarden in de tussentijd zijn aangepast. Aanbeveling 13: Actualiseer de alinea met betrekking tot de algemene inkoopvoorwaarden Conclusie Uit de evaluatie blijkt dat de groslijstsystematiek een goede methode is om op objectieve wijze partijen te selecteren om een offerte uit te mogen brengen voor opdrachten. Voor een aantal categorieën dienen zich weinig opdrachten aan. De partijen die de opdracht gegund krijgen presteren goed. De systematiek is minder goed toepasbaar voor enkelvoudig onderhandse aanbestedingen. Er hebben zich hoofdzakelijk regionaal en landelijk gevestigde bedrijven gemeld om te mogen toetreden tot de wachtlijst. De beschrijving van de groslijstsystematiek kan op een aantal onderdelen verbeterd en verduidelijkt worden. Overzicht aanbevelingen 1: Schrap de categorieën Reconstructiewerk stedelijk gebied (asfalt, grondwerk) en Baggerwerken 2: Voeg toe dat een bedrijf van de groslijst kan worden verwijderd als deze na uitnodiging geen offerte uitbrengt 3: Pas de scoringsmethode van het beoordelingsformulier aan 4: Pas de groslijstsystematiek voorlopig nog niet toe op andere categorieën 5: Pas de groslijstsystematiek niet toe bij enkelvoudig te verlenen opdrachten 6: Sluit bij toepassing systematiek groslijsten aan bij in de beleidsregels opgenomen drempelbedragen voor meervoudig onderhandse aanbestedingen 7: Neem maximaal 6 bedrijven op in de wachtlijst. 8: Voeg voor de categorie Groot onderhoud asfaltverhardingen de geschiktheidseis toe dat het bedrijf beschikt over een eigen asfaltset 9: Pas de beschrijving van het voorbeeld aan door eerst de casus en daarna de uitwerking ervan te beschrijven 10: Verwijder voordeel 2 uit de beschrijving met voordelen voor bedrijven die zich op de groslijst bevinden
9 PAGINA 9 VAN 9 11: Neem eenduidig in de beschrijving van de systematiek op dat een bedrijf die wordt verwijderd van de groslijst zich weer kan aanmelden via de wachtlijst 12: Voeg in de beschrijving toe dat een bedrijf bij faillissement van de groslijst wordt verwijderd 13: Actualiseer de alinea met betrekking tot de algemene inkoopvoorwaarden
Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen
Systematiek groslijsten gemeente Hoogeveen Rogier Molenaar 26 januari 2014 PAGINA 2 VAN 9 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure 5 3.1. Toetreding tot de groslijst 5 3.2. Selectie uit
Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden
Uitnodigingsbeleid aanbestedingen systematiek groslijsten gemeente De Wolden Advies en Control, afdeling Juridische zaken 23 mei 2017 PAGINA 2 VAN 10 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Groslijsten 4 3. Procedure
Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen
Selectie systematiek lokale leveranciers Gemeente Dalfsen Datum: 29-04-2016 Status: Definitief Inhoud Managementsamenvatting... 3 1 Inleiding... 4 2 Selectielijsten... 4 2.1 Categorieën... 4 2.2 Procedure...
Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken
Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van enkelvoudige en meervoudige onderhandse
Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken
Uitnodigingsbeleid Gemeente Smallingerland t.a.v. civieltechnische - en cultuurtechnische werken 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van enkelvoudige en meervoudige onderhandse
Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas
Regeling Groslijst systematiek gemeente Zuidplas DMS nr. Z16.001961; Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 27 september 2016 Gemeente Zuidplas Raadhuisplein 1 2914 KM Nieuwerkerk
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten, te weten Aalten, Bronckhorst,
Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018
Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2018 Versie: 2.0 Kenmerk: Datum: 19 december 2017 Opgesteld door: Linda Pariente- Hofte Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Definities... 3 3. Gros-
Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal
Systematiek groslijsten gebiedsontwikkeling De Brabantse Wal 1. Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van opdrachten in projecten met betrekking tot de gebiedsontwikkeling Brabantse
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten Montferland, Oost Gelre en
Groslijstmethodiek. IBOR gemeente Oss. Civiel- en cultuurtechnische werken
Groslijstmethodiek IBOR gemeente Oss Civiel- en cultuurtechnische werken September 2015 1 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 GROSLIJST... 4 3 PROCEDURE... 5 3.1 TOETREDEN TOT DE GROSLIJST EN WACHTLIJST...
Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken
Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Gemeente Vlaardingen, Sectie Voorbereiding & Realisatie November 2016 Inleiding Deze leidraad
Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld
Groslijst en Prestatiemeting Gemeente Barneveld Bouw, GWW en Cultuurtechniek 1 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Welk type bedrijven genieten de voorkeur binnen gemeente Barneveld?... 4 2.1 Regio FoodValley...
Groslijstsystematiek Stadswerk072
Groslijstsystematiek Stadswerk072 Pagina 2 van 17 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 4 1.1. Aanleiding... 4 1.2. Implementatie groslijsten... 4 2. Indeling groslijsten... 6 2.1. Inleiding... 6 2.2. Indeling
Informatiebijeenkomst Inkoop en aanbesteden Programma
Informatiebijeenkomst Inkoop en aanbesteden Programma - Inleiding door burgemeester Tytsjerksteradiel Jeroen Gebben - Presentatie nieuwe kadernota inkoop en aanbesteden door juridisch adviseur inkoop en
Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016
Procedure Groslijstmethodiek Universiteit Twente 2016 Versie: Definitief Kenmerk: FB15.1015/ST Datum: 25 februari 2016 Opgesteld door: Linda Pariente- Hofte Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 2. Definities...
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân) Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen
Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Selectie...
Nadere invulling Marktsegment IBOR SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN GEMEENTE WESTLAND
** Nadere invulling Marktsegment IBOR SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN GEMEENTE WESTLAND 1 2 0 0 5 1 7 1 0 v e r s i e 2 6 m a a r t 2 0 1 5 Nadere invulling GROSLIJSTEN Gemeente Westland Pilot - Marktsegment Inrichting
Hoe kom je bij ons op de lijst?
Hoe kom je bij ons op de lijst? Marius van der Woude Geke Werkman-Bouwkamp Opbouw Algemene procedures Samenstellen longlist (groslijst) Samenstellen shortlist Als IPG: algemene zaken/keuzes Gezamenlijke
Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML)
Aanbestedingsprotocol Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV (OML) 1. Algemeen. Het doel van aanbesteden kan als volgt gedefinieerd worden: het op controleerbare wijze met in acht neming van wettelijke
Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
\ Raadsvoorstel Zaak 13971
\ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota
Wijziging van de Aanbestedingswet 2012 in verband met de implementatie van aanbestedingsrichtlijnen 2014/23/EU, 2014/24/EU en 2014/25/EU
Wijziging van de Aanbestedingswet 2012 in verband met de implementatie van aanbestedingsrichtlijnen 2014/23/EU, 2014/24/EU en 2014/25/EU NOTA VAN WIJZIGING Het voorstel van wet wordt gewijzigd als volgt:
1.2 Amstelveenhuurtin.nl is het inhuurplatform van de gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
Bijlage 1. Algemeen 1.1 Amstelveenhuurtin.nl 1.2 Amstelveenhuurtin.nl is het inhuurplatform van de gemeenten Amstelveen en Aalsmeer 1.3 Dynamisch Aankoopsysteem Met ingang van 18 april 2016 is door de
Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:
Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.
MEMO Aan: Van: CC: Dagelijks Bestuur SP71 SE JZ Priscilla Langerak, senior Juridisch Adviseur Marjolein Scheuer Datum: 17 mei 2013 Doorkiesnummer: 7914 Betreft: Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid
NOTA AANBESTEDINGSBELEID. feb. 2005
NOTA AANBESTEDINGSBELEID feb. 2005 1. Leeswijzer Deze nota begint met definities. De begrippen werk, levering en dienst worden omschreven, alsmede de verschillende aanbestedingsprocedures. Daarna komen
Raadsvoorstel *Z002CCA8D67* Onderwerp Vaststelling Nota Inkoopbeleid Werkorganisatie CGM G.A.J. Adams
Raadsvoorstel Onderwerp Vaststelling Nota Inkoopbeleid Werkorganisatie CGM 2014 Raadsvergadering 17 december 2013 Agendapunt Portefeuillehouder G.A.J. Adams Zaak- \ Documentnummer \ INT/G/13/02669 Beslispunten
Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken. d.d. 4 december 2018
Notitie selectiemethode voor onderhands aanbesteden van werken d.d. 4 december 2018 1. Algemeen 1.1 Inleiding Voor u ligt de notitie over de nieuwe selectiemethode van de afdeling Beheer en Onderhoud van
informatie Werkwijze uitnodigingen bij onderhandse aanbestedingen voor Bouw en Infra werkzaamheden Expertisecentrum EC
informatie Expertisecentrum EC Stadskantoor Lübeckplein 2 Postbus 538 8000 AM Zwolle Telefoon (038) 498 2457 www.zwolle.nl Werkwijze uitnodigingen bij onderhandse aanbestedingen voor Bouw en Infra werkzaamheden
CHECKLIST AANBESTEDINGSPROCEDURES
CHECKLIST AANBESTEDINGSPROCEDURES Deze checklist dient bij aanbestedingsprocedures te worden gebruikt en deze checklist moet alleen worden ingevuld indien op voorhand zeker is dat de waarde van de opdracht
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities
AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: [email protected] INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN
Stadsbeheer Gemeente Almere. Status: Vrijgegeven door: DSO & AIB Datum: mei 2014 Auteur: W.M. Vos & D.R. van de Wetering Versie: definitief 1.
Notitie systematiek groslijsten en prestatiemeten voor de toegang tot onderhandse aanbestedingsprocedures gehouden door de afdeling Advies- en Ingenieursbureau van de gemeente Almere Stadsbeheer Gemeente
BIJLAGE 1: OVERZICHT GROSLIJSTEN
BIJLAGE 1: OVERZICHT GROSLIJSTEN Groen- en Civieltechnisch d.d. 18 april 2016 1 Bouwrijp, aanleg Riolering, Rioolherstel en Persleidingen met een geraamde opdrachtwaarde < 250.000,- [CPV=45100000-8] 2
Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach
Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij
de Aanbestedingsrichtlijn gemeente Den Haag te wijzigen conform de Europese aanbestedingsrichtlijnen.
RIS116033_07-MEI-2004 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BSD/2004.1411 RIS 116033 AANBESTEDINGSRICHTLIJN GEMEENTE DEN HAAG HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Besluit: de Aanbestedingsrichtlijn gemeente
Zaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Aanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland
Inhoudsopgave 1. Drempelbedragen werken 2. Drempelbedragen leveringen 3. Drempelbedragen diensten 4. Inkoop-/ aanbestedingsformulier enkelvoudige uitnodiging 5. Inkoop-/ aanbestedingsformulier meervoudig
Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen
Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?
EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij
EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN Diederik Heij INHOUD PRESENTATIE 1. Wat is PIANOo? 2. Wat is aanbesteden? 3. Waar moet u als subsidieaanvrager op letten bij het aanbesteden? PIANOo (opgericht n.a.v. bouwfraude)
Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Schagen. Adviseur inkoop Wilco van Schagen
Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Schagen Adviseur inkoop Wilco van Schagen 8 april 2014 Inkoop en aanbesteding gemeente Schagen Uitleg in twee delen: Aanbestedingswet 2012 Inkoop en aanbestedingsbeleid
INKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM
INKOOPSTRATEGIE: INKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM IBMN-2017-LEE-PH-001 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Doelstelling.....3 3. Huidige situatie... 3 4. Het juridisch kader...
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN B&W AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A.A. Buwalda AFDELING: FJZ - AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2014 Dokkum, 26-11-2015 ONDERWERP: Wijziging bijlage
Advies 157. 1.2 In de Selectieleidraad is in Hoofdstuk 5, in de paragrafen 5.2 t/m 5.4, het volgende
Advies 157 1. Feiten 1.1 Beklaagde heeft een Europese niet-openbare aanbestedingsprocedure gehouden voor een opdracht met betrekking tot het verrichten van engineeringswerkzaamheden ten behoeve van een
Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:
facilitair bedrijf directie Aan College van Bestuur Van Directie Facilitair Bedrijf Datum Memonummer 22 mei 2013 Onderwerp Nationale aanbestedingswet Inleiding Op 1 april 2013 is er in Nederland een nieuwe
Inkoopstrategie. Algemene gegevens Aanvrager Functie Afdeling. Projectgegevens Korte omschrijving van het in te kopen product, dienst of werk
(Startformulier Inkoop en aanbestedingen) Omschrijving Naam van het project Het betreft een Algemene gegevens Aanvrager Functie Afdeling Budgethouder Functie Afdeling Geraamde waarde excl. btw Begrotingspost
Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud
Selectiebeleid Woonservice projectontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud Aannemers Architecten Adviseurs januari 2011 Leon Vries Achtergrond Woonservice schakelt regelmatig aannemers, architecten en adviseurs
Aanbesteding accountant VRHM
2. 1. Samenvatting voorstel Het contract met de accountant (Deloitte) is per 31 december 2015 afgelopen. Daarom is een nieuwe (onderhandse) aanbesteding gestart om een partij te selecteren die vanaf het
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg Juli 2016 1 Inleiding In dit document is het inkoop- een aanbestedingsbeleid van Stichting Onderwijs Midden Limburg (SOML) weergegeven.
Beslisnota voor het Dagelijks Bestuur
Beslisnota voor het Dagelijks Bestuur Onderwerp Voorstel keuze accountant Datum 16 januari 2018 Opsteller Arjan van Gelderen In de rol van Concerncontroller Telefoon 06-2776932 Email [email protected]
Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.
Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.
Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011
Secretarissen-generaal Directeur-generaal Organisatie Bedrijfsvoering Rijk Directie Faciliteiten, Huisvestings- en Inkoopbeleid Rijk Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Contactpersoon
Handleiding Marktplaats gemeente Enschede ICT
Handleiding Marktplaats gemeente Enschede ICT Doorgevoerde wijziging Paragraaf 3.2.2 Bij selectie van meerdere ondernemingen (minimaal 3 maximaal 5) is aangepast. Datum wijziging 1 juni 2015 Versie 1 juni
HET DYNAMISCH AANKOOPSYSTEEM (DAS) Landelijk seminar inkoop Veiligheidsregio s 2017
HET DYNAMISCH AANKOOPSYSTEEM (DAS) Landelijk seminar inkoop Veiligheidsregio s 2017 Even voorstellen Schelte van Meerveld Inkoper voor Veiligheidsregio Utrecht Wat kom je halen? Programma Aanleiding aandacht
Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel. 16 september 2014. Adviseur inkoop Wilco van Schagen
Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel 16 september 2014 Adviseur inkoop Wilco van Schagen 1 Inkoop en aanbesteding Uitleg in twee delen: Aanbestedingswet 2012 Inkoop en aanbestedingsbeleid 2 Aanbestedingswet
Advies 124. 1.2 In de selectiefase heeft beklaagde 23 aanmeldingen van gegadigden ontvangen, waaronder die van klager.
Advies 124 1. Feiten 1.1 Beklaagde heeft een niet-openbare Europese aanbestedingsprocedure gehouden voor de levering van geschenken (bijvoorbeeld kerstpakketten en relatiegeschenken). 1.2 In de selectiefase
Succesvol inschrijven op aanbestedingen. Bram Braat
Succesvol inschrijven op aanbestedingen Bram Braat Inleiding 1. Beginselen in het aanbestedingsrecht a) Gelijkheids- en transparantiebeginsel; b) Proportionaliteitsbeginsel (Gids Proportionaliteit). 2.
Advies In paragraaf 1.4 van het Aanbestedingsdocument is het volgende bepaald:
Advies 220 1. Feiten 1.1. Beklaagde is op 5 maart 2015 een meervoudig onderhandse aanbesteding gestart voor een opdracht met betrekking tot de aanleg van een parkeerterrein. 1.2. In paragraaf 1.4 van het
Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam
Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam De gemeente Apeldoorn heeft de aanbesteding van het werkprogramma De Parken (GWW) gedaan op basis van de methodiek Rapid Circular Contracting.
Selectie bij onderhands aanbesteden Met uitgebreide beschrijving groslijstmethodiek
Selectie bij onderhands aanbesteden Met uitgebreide beschrijving groslijstmethodiek INHOUDSOPGAVE 1 - Inleiding 2 - Verschillende methoden 3 - Verkenning 3.1 - Inkoopbeleid 3.2 - Beleidsdoelen 3.3 - Marktkennis
Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor
Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,
Onderwerp : Verordeningen Wmo en Jeugdhulp BMWE gemeenten 2017
Nummer : 10-04.2017 Onderwerp : Verordeningen Wmo en Jeugdhulp BMWE gemeenten 2017 Korte inhoud : In de verordening maatschappelijke ondersteuning BMWE gemeenten 2017 en de verordening jeugdhulp BMWE gemeenten
Onderhandse aanbesteding van werken
Onderhandse aanbesteding van werken Shortlisten en Prestatiemeten voor de afdeling Infraprojecten en Advies (IPA) Colofon Versie definitief 1.02 Datum 26 nov. 13 Auteur: Ronald Hulsebos Inhoudsopgave 1
