Er is altijd iets te doen.
|
|
- Alfred Maas
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Er is altijd iets te doen. STORE SUPPORT HELPT HORNBACH DE BESTE TE BLIJVEN Store Support, dat is toch dat bureau dat met behulp van mystery shoppers klanttevredenheid meet? Klopt, maar Store Support doet meer dan dat. Al die meetgegevens, al die analyses, al die kennis. Ze hebben is één ding. Er iets mee doen is een tweede. Store Support ondersteunt daar ook bij. Hornbach maakt er al een tijd gebruik van.
2 STORE SUPPORT DOET ZIJN NAAM EER AAN Klanttevredenheidscoaches helpen mee om de aanbevelingen uit de onderzoeken om te zetten in actie. Heel gericht, heel praktisch. Op managementniveau, op de werkvloer, waar het maar effectief is. De cijfers liegen er niet om. Sinds Hornbach van deze dienst gebruik maakt, laten de toch al hoge cijfers over klanttevredenheid een stijgende lijn zien. Eerst maar eens leren allemaal de klanten te begroeten. Zo begon het een jaar of acht geleden, toen de wegen WE WILLEN GEWOON DE NUMMER ÉÉN BLIJVEN van Hornbach en Store Support elkaar voor het eerst kruisten. In Groningen. Daar werd de eerste proef gedraaid met mystery shoppers die gingen bijhouden hoe ze in de bouwmarkt werden benaderd. Een jaar later volgden meer vestigingen. Wegens succes uitgebreid dus. Niet dat het slecht met ons ging of zo, zegt regiomanager van Hornbach Marco van den Akker over de beslissing met Store Support in zee te gaan. Maar we willen gewoon de nummer één blijven. Jaar na jaar worden we uitgeroepen tot beste bouwmarkt. Als je die positie wilt handhaven, dan moet je constant met klanttevredenheid bezig zijn.
3 HOE DOE JE DAT? Je laat mystery shoppers bij je winkelen om te ontdekken op welke punten je medewerkers goed zijn en waar ze wat bijsturing kunnen gebruiken. Store Support heeft een heel puntensysteem ontwikkeld dat als meetinstrument wordt ingezet. Het geeft Hornbach in één oogopslag inzicht in wat goed gaat en wat beter kan. Dat is vooral mooi omdat de cijfers steeds beter worden. En dat heeft alles te maken met het vervolgtraject dat Store Support en Hornbach samen hebben ingezet: het coachen op basis van de analyses uit de klanttevredenheidsonderzoeken. Bijsturen kortom om nóg beter te worden. Store Support coacht in wezen in het coachen. Van den Akker: Daar hebben we samen een mooie competitie bij bedacht. De afdeling die als team het hoogste scoort in een maand, krijgt een trofee, een groot cijfer 1. Daar zijn de medewerkers heel fanatiek in. Ze staan elke maand voor de deur om te vragen of de uitslagen er al zijn. Het is onderdeel van een heel concept dat Store Support uitrolde. Dat begon met een landelijke kickoff voor de directie en de vestigingsmanagers van de bouwmarktketen, waarop duidelijk werd gemaakt op welke manier de innige samenwerking tot uiting zou komen. Een fors traject met één doel: het verbeteren van de klantbeleving. Prachtig om te zien.
4 DE KLANT HEEFT BIJ ONS DE HOOGSTE PRIORITEIT
5 Die ging verder op de vestigingen. Per bouwmarkt vertelde Store Support opnieuw in een kick off wat de medewerkers te wachten stond, welke instrumenten ingezet zouden worden om ervoor te zorgen dat hun klanten een betere klantbeleving zouden ervaren. Van den Akker: De klant heeft bij ons de hoogste prioriteit. In een boekje werd alles nog eens van A tot Z uitgelegd aan alle medewerkers. Inclusief tips en achtergronden van het hele traject. Dat is essentieel om iedereen gemotiveerd te houden. Waarom is klanttevredenheid zo belangrijk? Wat is het doel van de mystery shoppings? Waarom moet er gemeten en gecoacht worden?
6 WAAROM MOET ER GEMETEN EN GECOACHT WORDEN?
7 Dat meten gaat namelijk onverminderd voort. De resultaten vormen de basis van de coachgesprekken. Zij tonen welke punten vooruit zijn gegaan, wat achterblijft, waarop de aandacht gevestigd moet worden. Het is aan de coach om over te brengen hoe uit die resultaten het meeste voordeel gehaald wordt en op welke manier. Het werkt. Elk kwartaal komen klanttevredenheidscoaches van Store Support langs om de managers van Hornbach verder te helpen in het bijsturen van hun medewerkers. Dat heeft een direct effect op iedereen in de winkel. Van den Akker: De coachingsgesprekken van onze bedrijfsleiders worden zienderogen beter. De medewerkers vinden dat heel prettig. Dat horen we En dat is een vak op zich. Van den Akker: Coachen van alle kanten. van medewerkers is in principe de taak van de vestigingsmanagers, van de bedrijfsleiders. De ervaring leert dat zij daar graag bij ondersteund worden door experts. Daarom leek het ons een goed idee dat coaches van Store Support onze leidinggevenden gingen begeleiden. Zij weten hoe ze dat het beste En dat maakt de cirkel rond. Mystery shoppers meten klanttevredenheid, coaches helpen aandachtspunten aanpakken, medewerkers worden beter, mystery shoppers meten hogere klanttevredenheid. En wij blijven de beste bouwmarkt van Nederland. kunnen aanpakken.
8 VESTIGING GRONINGEN Helperpark 284 A Postbus BA Groningen T (050) info@storesupport.nl VESTIGING AMSTERDAM Say Building B John M. Keynesplein 19 Amsterdam T (020)
CENTURY AUTOGROEP KRIJGT KLANTBELEVING STEEDS MEER IN HET DNA
CENTURY AUTOGROEP KRIJGT KLANTBELEVING STEEDS MEER IN HET DNA Klantbeleving. Bij Century Autogroep hoef je niet uit te leggen wat dat betekent. Directeur Erik Meems zet er uit zichzelf al stevig op in.
Nadere informatieRABOBANKEN ZETTEN SAMEN MET STORE SUPPORT VOL IN OP KLANTBELEVING
RABOBANKEN ZETTEN SAMEN MET STORE SUPPORT VOL IN OP KLANTBELEVING Rabobank maakt een mooie beweging, in de richting van een betere klantbeleving. Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland en Rabobank Stad
Nadere informatieINSHARED DRAAIT OP DIENSTVERLENING EN KLANTBELEVING
INSHARED DRAAIT OP DIENSTVERLENING EN KLANTBELEVING De service die verzekeraar InShared levert, krijgt hoge waarderingscijfers van de klanten. Maar moet je dan tevreden zijn? Bij InShared vinden ze van
Nadere informatieSHIMANO ZOEKT DE FIETSER OP
SHIMANO ZOEKT DE FIETSER OP Iedereen kent het, maar wie kiest er bewust voor? Shimano heeft een sterke positie in de fietswereld, maar zoekt wegen om de consument meer bij het merk te betrekken. De eerste
Nadere informatieGRONINGER MUSEUM GAAT VOOR 5-STERRENBELEVING
GRONINGER MUSEUM GAAT VOOR 5-STERRENBELEVING De architectuur van Mendini geeft al een eerste wow-effect, de collectie en de tentoonstellingen maken de tongen ook los. Maar toch wil het Groninger Museum
Nadere informatieELK WINKELBEZOEK EEN BELEVING
ELK WINKELBEZOEK EEN BELEVING Scotch & Soda gaat hard. Het modemerk uit Amsterdam groeit gestaag over de 7000 verkooppunten wereldwijd. In een markt waar de concurrentie uit alle hoeken komt, is dat een
Nadere informatieTransavia wil alleen memorabele vluchten leveren
Transavia wil alleen memorabele vluchten leveren Transavia wil voordelig zijn, maar niet mee met de absolute prijsvechters. Maar hoe trek je dan passagiers? Door de beste klantbeleving te bieden. En die
Nadere informatieAuto uit, bus in, headset op
Auto uit, bus in, headset op Hoe krijgen we meer mensen uit de auto, in de bus? Dat is de dagelijkse uitdaging voor het OV-bureau Groningen Drenthe. Het antwoord: zorgen dat reizen met de bus constant
Nadere informatieSTORE SUPPORT HELPT SANQUIN AAN MEER BLOEDDONORS
STORE SUPPORT HELPT SANQUIN AAN MEER BLOEDDONORS Bloed geven. In Nederland doen 350.000 mensen dat. Het zijn er nooit genoeg. Dus is het essentieel dat Sanquin ervoor zorgt dat die donors blijven en dat
Nadere informatieJAGUAR LAND ROVER ZOEKT JONGER PUBLIEK
JAGUAR LAND ROVER ZOEKT JONGER PUBLIEK Jaguar en Land Rover zitten midden in een metamorfose. De merken die luxe, exclusiviteit en kwaliteit uitdragen, zoeken nu ook de aansluiting bij de zakelijke markt.
Nadere informatieMOEDERBEDRIJF VAN ZWITSERLEVEN EN REAAL ZET NU DE KLANT CENTRAAL
MOEDERBEDRIJF VAN ZWITSERLEVEN EN REAAL ZET NU DE KLANT CENTRAAL Vivat is een naam die bij niet direct iedereen een belletje doet rinkelen. De merken die onder het moederbedrijf hangen wel: Reaal, Zwitserleven
Nadere informatieWHITEPAPER. De mystiek van Mystery shopping ontrafeld. De visie van PIM
WHITEPAPER De mystiek van Mystery shopping ontrafeld De visie van PIM De mystiek van Mystery shopping ontrafeld Naar een objectieve meting van klanttevredenheid '95% van de klanten die ontevreden zijn
Nadere informatieHaal meer uit je personeel
Haal meer uit je personeel Your Guest Leadership & Hospitality Workshops Know your Guest LVS Limburg & Zo Please your Guest Lichaamstaal Professional Help your Guest Coaching Guest Dagstart Quick Coaching
Nadere informatieBOUWEN AAN WAARDEVOLLE KLANTRELATIES GEEFT VOLOP ENERGIE
BOUWEN AAN WAARDEVOLLE KLANTRELATIES GEEFT VOLOP ENERGIE EEN KLANTREIS WAAR IEDEREEN BLIJ VAN WORDT Wanneer je klanten écht wilt binden, moet je met méér komen dan alleen een goede prijs. Dat besef heeft
Nadere informatieTeamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren
Teamcoaching Catch22 helpt organisaties uitdagingen te trotseren We richten ons op verbeter- en verandervraagstukken waar mens, proces en techniek centraal staan Onze naam verwijst naar een paradoxale
Nadere informatieHartelijk welkom! Gepersonaliseerd leren met Kunskapsskolan. Bellingwolde
Hartelijk welkom! Gepersonaliseerd leren met Kunskapsskolan Programma Waarom kiest u de voorlichting Kunskapsskolan? Achtergrond bij ons onderwijs Werkwijze Beoordelingen Ervaringen Factsheet: Zweeds onderwijs
Nadere informatieInhoud: 1. Inleiding 2. Customer Experience & Mystery Shopping 3. Kwaliteitsaspecten bij Mystery Shopping 4. Toepasbaarheid
Inhoud: 1. Inleiding 2. Customer Experience & Mystery Shopping 3. Kwaliteitsaspecten bij Mystery Shopping 4. Toepasbaarheid 1. Inleiding Multi-Value: partner in Customer Experience Aktiviteiten : Participerende
Nadere informatieE-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus
7 5 6 3 4 2 1 E-book In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus Inleiding Het doel van de HR-cyclus is: medewerkers ondersteunen in het leren en presteren, zodat zij maximaal bijdragen aan het succes van
Nadere informatieTABLE OF CONTENT. Het potentieel aan talent van de medewerkers.
ONLINE METHODE INTRODUCTION Online Profilizer Method (OPM) Organisaties ontlenen hun bestaansrecht met name aan het benutten van de talenten van de medewerkers. Maar worden alle talenten goed benut en
Nadere informatieVeda Consultancy kunt u daar, met onze vele jaren ervaring in organisaties en veel jaren ervaring als coaches en trainers, uitstekend bij helpen.
Informatie voor cliënten coachingstrajecten U wilt een coachingstraject volgen omdat u zichzelf op professioneel gebied en op persoonlijk gebied wilt ontwikkeling en verbeteren. U werkt als professional
Nadere informatiePerformance Improvement Plan
Performance Improvement Plan Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55
Nadere informatieMaak een vliegende start met je coachingspraktijk
Groepscoachingsprogramma voor (startende) coaches Maak een vliegende start met je coachingspraktijk De coachingsopleiding is voltooid, je bent klaar om je coachingspraktijk op te zetten. Maar waar begin
Nadere informatieCoaching als organisatie-instrument
Coaching als organisatie-instrument Esther Dunning, Informaat 13 oktober 2010 Context Commerciële projectorganisatie ± 100 hoogopgeleide medewerkers Grote mate van eigen verantwoordelijkheid Deels op locatie
Nadere informatieBeleef klantbeleving. Agenda
Beleef klantbeleving De stem van de klant in de boardroom Agenda 13:30 13:45 Voorstellen en introductie 13:45 13:50 Nationale Klantbelevingsonderzoek 2010 13:50 14:00 Verint Speech Analytics 14:00 14:45
Nadere informatieMystery Shopper onderzoek 2016
Mystery Shopper onderzoek 016 Een onderzoek naar de toewijding van autoverkopers bij 7 merk dealers en 9 universele bedrijven b e w u s t e o n d e r n e m e r s p r e s t e r e n b e t e r op zoek naar
Nadere informatieWaarden Gedreven Functioneren
Waarden Gedreven Functioneren Waardoor wordt U gedreven? Een waardenvolle benadering voor individuen en teams in organisaties Waarden Gedreven Functioneren Wat beweegt iemand in het werk? Waarom wordt
Nadere informatieOrganisatie Verbeter Cyclus
Organisatie Verbeter Cyclus Creëer uw eigen verbetercultuur Creëer uw eigen verbetercultuur Succesvolle organisaties creëren een positieve verbetercultuur! Zij luisteren goed naar de cliënten en hun netwerk
Nadere informatieW A A R D E V O L L E I D E R S C H A P
W A A R D E V O L L E I D E R S C H A P I N S P I R E E R M A N A G E C O A C H Waardevol klantcontact LEERGANG VOOR TEAMLEIDERS Waardevol leiderschap Jouw creativiteit heeft ruimte nodig Een klantcontactcentrum
Nadere informatieik wil een stap vooruit
ik wil een stap vooruit wie we zijn > Elestia biedt hoogwaardige coaching & counselingdiensten aan Movir-verzekerden en hun inwonende gezinsleden. > Elestia is een samenwerkingsverband tussen arbeidsongeschiktheidsverzekeraar
Nadere informatieGelukkige medewerkers en klanten gaan hand in hand
Gelukkige medewerkers en klanten gaan hand in hand Location: Date: Time: Ik ben gezien en voel me welkom 1. Opgemerkt en gezien worden 2. Hoe word je bij ontmoeting in de winkel door een medewerk(st)er
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Leidinggeven Leidinggeven: Kwaliteit: Uit veel onderzoeken blijkt dat de invloed van een leidinggevende op zijn omgeving enorm is. Een goede leidinggevende haalt meer uit zijn afdeling, weet zijn medewerkers
Nadere informatieMats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats Werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieEerste tussentijdse effectevaluatie
Eerste tussentijdse effectevaluatie In Noord-Brabant namen in 2013 en 2014 85 basisscholen en 3 middelbare scholen uit 27 gemeenten deel aan De Cultuur Loper. De Cultuur Loper helpt scholen om vanuit hun
Nadere informatieBusiness Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!
Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:
Nadere informatieHARTMANNS, PERSONEEL, BEGELEIDING & ADVIES CONTENZA
HARTMANNS, PERSONEEL, BEGELEIDING & ADVIES CONTENZA RAPPORTAGE KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 23 mei 2018 INLEIDING Dit rapport is een verslaglegging van de klanttevredenheid van Hartmanns, Personeel, Begeleiding
Nadere informatieDoorlopend inzicht in de klanttevredenheid
drs. D. van 't Zelfde NEA Transportonderzoek en opleiding B.V. Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 2 VOORDELEN FREQUENTER KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 4 2.1 Doorlopend inzicht in de klanttevredenheid 4 2.2 Bijsturen
Nadere informatieHuman Performance Contextscan Persoonlijke rapportage
Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage Bedrijf FlowQ Coach Max Wildschut Cliëntcode 2167 Wachtwoord u295gr Datum 26 oktober 2008 2008 FlowQ www.flowq.nl V-HPC0801 Rapportage 2167 Pagina
Nadere informatieCOACHING. Coaching. Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group?
Coaching Coaching Waarom coaching? Werkwijze Waarom kiezen voor HRD Group? Interesse? Bent u geïnteresseerd in coaching door HRD Group? Neem dan gerust contact met ons op. T 030-6911138 E info@hrd-group.nl
Nadere informatieInspectierapport. Borus kinderopvang (BSO) Haas 17 1422 WV UITHOORN Registratienummer: 171044794
Inspectierapport Borus kinderopvang (BSO) Haas 17 1422 WV UITHOORN Registratienummer: 171044794 Toezichthouder: GGD Amsterdam In opdracht van: Gemeente Uithoorn Datum inspectie: 27-03-2015 Type onderzoek:
Nadere informatiewetenschappelijk gevalideerde tool en management- en leiderschapskwaliteiten
certified partner Of het nu gaat om een management development traject, leiderschapsprogramma, workshop, werving en selectie of verbeterprogramma. Als trainer / coach / adviseur / recruiter wilt u het
Nadere informatieGemeenteloketten soms te traag
Tekst 1 Lees eerst de vragen in het boekje Examen VMBO-KB. Zoek daarna de antwoorden op in de hierna volgende tekst. Je hoeft de tekst dus niet eerst door te lezen. Let op: deze tekst bestaat uit zes bladzijden!
Nadere informatieSUCCESVOL IN COACHING
SUCCESVOL IN COACHING Een leerweg voor resultaatgericht coachen Pieterman & Partners SUCCESVOL IN COACHING WAAROM DEZE LEERWEG Binnen een resultaatgerichte omgeving is het niet alleen van belang om medewerkers
Nadere informatieHet is goed hier : cliëntgericht werken binnen St. Franciscus
Het is goed hier : cliëntgericht werken binnen St. Franciscus Binnen St. Franciscus werken we cliëntgericht en met oog voor de wens van de klant. Om ons hierin te kunnen blijven (door)ontwikkelen zijn
Nadere informatieCOACHEN: niets nieuws onder de zon?
COACHEN: niets nieuws onder de zon? Een coachende stijl van leidinggeven en begeleiden heeft altijd al bestaan, nog voor dat die term er op werd losgelaten. En coachen is zeker niet alleen voorbehouden
Nadere informatieThe Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap
The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.
Nadere informatieDe belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving
Ziekenhuizen De belangrijkste aspecten voor een optimale maaltijdbeleving Product Omgeving Gedrag WELKOM Wat voor manieren zijn er mogelijk om de kwaliteit binnen de horeca outlets van ziekenhuizen te
Nadere informatieElke afstand tot werk kan worden verkleind
Opus Coaching Elke afstand tot werk kan worden verkleind Opus Coaching is een erkende Re-integratie, Loopbaan- en Jobcoachorganisatie. Wij ondersteunen werkzoekenden bij het vinden en behouden van werk.
Nadere informatieTraining Klantbeleving
Training Klantbeleving Klantbeleving: voeg waarde toe en verwonder Betalen voor de verzending van je online bestelling? Een week wachten tot je de offerte in je mailbox vindt? Daar nemen klanten geen genoegen
Nadere informatieAl spelend reflecteren met Kwaliteit Troef. Nicky Ingels Fien Lannoye Annelies Roelandt
Al spelend reflecteren met Kwaliteit Troef Nicky Ingels Fien Lannoye Annelies Roelandt Programma van de workshop Korte toelichting bij het spel Kwaliteit Troef Kennismaken met de spelkaarten Reflectie
Nadere informatieCommuniceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld
Haalt het beste uit uw mensen! Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld Haalt het beste uit uw mensen! Management Drives? Management Drives is het bedieningspaneel en
Nadere informatieVOORLICHTING PROJECT STUDENTENCOACH. Een project vòòr en dòòr studenten. VSV-project studentencoach VO versie docenten en derden
VOORLICHTING PROJECT STUDENTENCOACH Een project vòòr en dòòr studenten 1 Het project studentencoachkomt voort uit: PEER SUPPORT Peer betekent dat mensen gelijk zijn aan elkaar. In ons geval gaat het om
Nadere informatieIntroductie
Trainingen Agile Introductie De Agile trainingen van The Agile Coach Company zijn praktisch en helpen organisaties direct zelfstandig aan de slag te gaan. Van basisvaardigheden tot verdieping op specifieke
Nadere informatieOntwikkelmodule SQ-test 24 augustus 2004
Ontwikkelmodule SQ-test 24 augustus 2004 Aanleiding SQ-tests zijn tot nu toe vooral als selectie-instrument gebruikt. Na het afnemen van een SQ-test voor selectiedoeleinden kan de organisatie een rapport
Nadere informatieManagers stimuleren een topsportmentaliteit en de ontwikkeling van medewerkers die aansluit op de organisatie doelen.
Stimuleren en Inspireren Managers hebben een gedeelde visie op de organisatie (WHY). Dragen deze met enthousiasme uit en inspireren daarmee medewerkers. Managers stimuleren een topsportmentaliteit en de
Nadere informatieOUTPLACEMENT BROCHURE
OUTPLACEMENT BROCHURE Inhoudsopgave 1. Outplacementtraject 2. MaandagMorgen-Café 3. Pakket MaandagMorgen-Café 4. Motivatie en talent profiel 5. Pakket Motivatie en talent profiel 6. Outplacement totaal
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieWaar staan de letters voor?
De PDCA cirkel laat (jou) jullie sneller leren, helpt de kwaliteit continu te verbeteren en kan er ook voor zorgen dat je onderweg wijzigingen kunt aanbrengen. Waar staan de letters voor? 1. Plan : in
Nadere informatieZes tips voor effectieve visual merchandising :28
Zes tips voor effectieve visual merchandising 17-11-2015 09:28 Door Hanne van Nederveen Meerkerk Accountmanager retail bij visual merchandisingbureau Van Straaten We kunnen natuurlijk niet om de groei
Nadere informatie6 Coaching van de cliënt
6.1 6 Coaching van de cliënt De begeleiding of coaching op de werkvloer is afhankelijk van de noden van de cliënt én van de noden van de collega s en werkgever. Samen starten op de stage/ tewerkstelling
Nadere informatieBreng de stress- en energiebronnen van je coachees in kaart en werk effectief aan hun bevlogenheid
Breng de stress- en energiebronnen van je coachees in kaart en werk effectief aan hun bevlogenheid Hoe zou het voor jou als coach zijn als... De Werkenergieanalyse is wetenschappelijk onderbouwd Je een
Nadere informatieSuccesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject
Succesvolle toepassing van 360 graden feedback: De keuze van het 360 instrument en de voorbereiding op het 360 traject Augustus 2011 Waar werknemers onderdeel zijn van een organisatie, wordt beoordeeld.
Nadere informatieTotalBalance Test / Mini-training
TotalBalance Test / Mini-training Weet jij al wie je bent en wat je wilt? Ben je op zoek naar een goede balans tussen werk en privé? Of wil je meer energie? De TotalBalance Test geeft je inzicht op welke
Nadere informatieCase study. Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer
Case study Verhoog je werkkapitaal: tips voor goed debiteurenbeheer Debiteurenbeheer is één van de grootste zorgen van managers in het bedrijfsleven. De moeilijke economische tijden van nu zien we terug
Nadere informatieIets voor u! Combineer de Bedrijfsscan met de andere instrumenten van Duurzame Inzetbaarheid
Wilt u succesvol werken aan de inzetbaarheid van uw medewerkers? De Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid brengt in kaart waar in uw bedrijf de kansen liggen. Direct toepasbaar! Iets voor u! Wij hebben deze
Nadere informatieSnel aan de slag. inclusieve werkgevers in Midden-Holland
Snel aan de slag TalentMatch is een project dat gemotiveerde werkzoekenden met een arbeidsbeperking aan de slag krijgt. Het project is een initiatief van het Werkgevers- Servicepunt (WSP) Midden-Holland.
Nadere informatieKlachtenbeleid ARAG SE Nederland
Klachtenbeleid ARAG SE Nederland Klachtenbeleid ARAG SE Nederland November 2015 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Regelgeving... 3 3. Visie ARAG... 4 4. Definitie... 4 5. Kanalen... 4 a.
Nadere informatieDe Weekend Academie- jaarverslag 2016
De Weekend Academie is expert op het gebied van talentontwikkeling, mentorschap en gezinscoaching. Wij ondersteunen gemotiveerde jongeren en hun ouders bij hun ontwikkeling en het vergroten van hun zelfredzaamheid
Nadere informatieRE-INTEGRATIEBEDRIJF CONTENZA
RE-INTEGRATIEBEDRIJF CONTENZA VOORBEELDRAPPORTAGE KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2017-2018 INHOUDSOPGAVE SAMENVATTING & CONCLUSIE... 3 INLEIDING... 4 METHODE... 5 RESULTATEN TRAJECT NAAR WERK... 6 ALGEMEEN...
Nadere informatieOntdek je managementsupport.nl/event
e-pocket Ontdek je managementsupport.nl/event Beste talentvolle professional, Bedankt dat je de e-pocket Ontdek je talent hebt gedownload! Met deze e-pocket kun je een eerste stap zetten om je persoonlijke
Nadere informatieGastvrijheid ontwikkelen en borgen: 25 handvatten
Analyseer 1. Meet de beleving van de gast. Meet regelmatig zodat je blijft monitoren en verbeteren. Tools voor gastbelevingsonderzoek: a. Klanttevredenheidsonderzoek, zoals NPO, stel vooral relevante vragen
Nadere informatieHandleiding voor managers bij het Pedagogisch logboek. weten kijken volgen doen
Handleiding voor managers bij het Pedagogisch logboek weten kijken volgen doen Inleiding Het pedagogisch beleid van je organisatie is de basis voor het gewenst pedagogisch handelen van je medewerkers.
Nadere informatieVOORLICHTING PROJECT STUDENTENCOACH. Een project vòòr en dòòr studenten. VSV project studentencoach VO versie studenten
VOORLICHTING PROJECT STUDENTENCOACH Een project vòòr en dòòr VSV project coach VO versie 1 Het project coachkomt voort uit: PEER SUPPORT Peer betekent dat mensen gelijk zijn aan elkaar. In ons geval gaat
Nadere informatieWAAROM DE ENE OPLEIDING WERKT EN DE ANDERE NIET
WAAROM DE ENE OPLEIDING WERKT EN DE ANDERE NIET Een zakboekje om opleidingen maximaal te laten renderen! OP BASIS VAN WETENSCHAPPELIJK BEWEZEN MODELLEN & VOORBEELDEN UIT DE BEDRIJFSPRAKTIJK LUC ARDIES
Nadere informatiePRIORITEITEN. drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE
PRIORITEITEN drs. Ellen Bulder 1 SITUATIE Ook zo druk, druk, druk? Hebt u het gevoel dat u geleefd wordt door de waan van de dag en dat u altijd tijd te kort hebt? Of hebt u uw zaakjes prima onder controle
Nadere informatiebuilding futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl
building futures persoonlijk leiderschap voor de toekomst van postnl Bij PostNL geloven we dat nieuwsgierigheid essentieel is om te leren en presteren. Nieuwsgierige medewerkers zullen eerder de regie
Nadere informatiewerk voor elke ICT-er Een uniek concept dat werkt!
Een uniek concept dat werkt! Nieuw passend werk realiseren voor ICT professionals met een afstand tot de arbeidsmarkt in een ondernemende omgeving Het ontwikkelen van ICT-professionals die: Zelfbewust
Nadere informatieGroeien in & met klantbeleving Hoe groot is in uw onderneming het risico dat u uw klanten voor lief neemt?
Groeien in & met klantbeleving Hoe groot is in uw onderneming het risico dat u uw klanten voor lief neemt? Dominantieval Klanten voor lief nemen is een risico. Uit een publicatie van Harvard management
Nadere informatieORGANISATIEADVIES INTERIM- EN VERANDERMANAGEMENT MANAGEMENT COACHING
ORGANISATIEADVIES INTERIM- EN VERANDERMANAGEMENT MANAGEMENT COACHING SPECIALISMEN DE LANGEN CONSULTANCY Analyseren van knelpunten in uw organisatie en vervolgens: Uitstippelen van oplossingsgerichte strategieën
Nadere informatieTraining Lean Green Belt. Incompany Inclusief Green Belt certificaat
Training Lean Green Belt Incompany Inclusief Green Belt certificaat Deze training biedt een uitgebreid overzicht van de meest gebruikte instrumenten en technieken van Lean. Daarnaast staan we ook stil
Nadere informatieVerder met Zien! Op weg naar een sociaal pedagogisch veilige school
Verder met Zien! Op weg naar een sociaal pedagogisch veilige school Zien! en de fasen van het schoolontwikkelingsmodel Zien! werkt systematisch en transparant, wanneer alle fasen van handelingsgericht
Nadere informatieSUCCES MET PROFESSIONEEL OPLEIDEN DE TRAININGSBUREAUVERSNELLER VOOR TRAININGS- EN OPLEIDINGSBUREAUS
SUCCES MET PROFESSIONEEL OPLEIDEN DE TRAININGSBUREAUVERSNELLER VOOR TRAININGS- EN OPLEIDINGSBUREAUS DE BASISVERWACHTING VAN UW KLANT* De organisatie van het trainingsbureau is flexibel Rekening houdend
Nadere informatiePraktische tips. Voor in je winkel
Praktische tips Voor in je winkel Nieuwe klanten Nieuwe klanten Trek er op uit Binnen blijven, wachten op klanten is geen goed idee. Werk je samen met een team? Stuur één of enkele medewerkers de straat
Nadere informatiePilot brugklas Iedereen wil naar de top, maar kiest zijn eigen pad!
Naar gepersonaliseerd onderwijs Pilot brugklas 2016-2017 Iedereen wil naar de top, maar kiest zijn eigen pad! De leerling centraal! Uitdagend, afgestemd op de mogelijkheden en behoeften van de leerling.
Nadere informatieSuccesfactoren. Continu Verbeteren
Succesfactoren Continu Verbeteren Juni 2018 Inleiding Continu Verbeteren gaat uit van de kennis en kunde van alle medewerkers binnen een organisatie of team. Door deze kennis en kunde te benutten verbeteren
Nadere informatieLes 1. Inleiding effectief leiderschap
Inleiding Leiderschap is de goede dingen doen, management is de dingen goed doen. P. Drucker Hartelijk welkom bij het 1op1 programma Effectief Leiderschap. Zoals de titel van het programma al suggereert,
Nadere informatieRed Belt. To make it work as a flow experience
Red Belt To make it work as a flow experience Houding, gedrag, competenties en toolbox gericht stimuleren van gedrag dat verbeteren en groeien ondersteunt. Red Belt Training Met de Red Belt training leert
Nadere informatie1e kwartaal 2014 speciale aanbieding* 100 excl. BTW
1e kwartaal 2014 speciale aanbieding* 100 excl. BTW Er zijn veel omstandigheden die je niet altijd in de hand hebt Net als bij het rijden in de auto, is het goed besturen van de financiële afdeling, afhankelijk
Nadere informatieMeer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten.
Meer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten. De beste medewerkers & de juiste klanten vind je door het goede verhaal te vertellen.
Nadere informatieVERKIEZING SUPERMARKT VAN HET JAAR
Nieuw: Afdelingstitels Jaarplanning van week tot week De 3 rondes uitgelicht INFORMATIE VERKIEZING SUPERMARKT VAN HET JAAR Supermarkt van het Jaar @supermarktvanhetjaar @SupermarktJaar Infobroch.Super-Jaar.indd
Nadere informatieMet Travel Builders naar een betere klantreis. Geen dikke map. Stuur uw klanten op reis met een App! Nieuwe kansen
Met Travel Builders naar een betere klantreis Geen dikke map. Stuur uw klanten op reis met een App! Travel Builders neemt reisorganisaties mee op reis. Naast de prachtige reizen die u als reisorganisatie
Nadere informatiePowerful Presentations Incompany
Incompany Wat levert het voor jouw organisatie op als medewerkers beter dan ooit in staat zijn om met meer impact te spreken? De klant koopt het product Er worden nieuwe stappen gezet Collega s worden
Nadere informatieExpeditie Leiderschap. Met uw team naar de top
Expeditie Leiderschap Met uw team naar de top Met uw team naar de top. Goed en effectief leidinggeven in een turbulente markt is lastig. Zeker wanneer u tegelijkertijd strategische doelen, veranderingen
Nadere informatieOnline beoordelen Inleiding Het gebruik
Online beoordelen Inleiding Organisaties moeten steeds sneller in kunnen spelen op de veranderende eisen die de samenleving aan organisaties stelt. De huidige, veelal traditionele P&O instrumenten, zoals
Nadere informatieAssesment voor Customer Care Manager. Potentieel Assessment Center. ten behoeve van. Functie Customer Care Center Manager. De heer D.
Assesment voor Customer Care Manager Potentieel Assessment Center ten behoeve van Functie Customer Care Center Manager De heer D. Van Gils Bussum, 11 februari 2004 Inhoudsopgave 1. Dit rapport 2. Doelstelling
Nadere informatieCoachend Leidinggeven. Zo werk je prettiger!
Coachend Leidinggeven Zo werk je prettiger! Wensen voor een gezonde onderneming Directies grotere betrokkenheid medewerkers bij het bedrijf kwaliteiten van de mensen aan bod laten komen beter met klanten
Nadere informatieLeiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat
OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities
Nadere informatieRapportage online marktonderzoek Wat maakt succes?
Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? December 2007 / Januari 2008 Door: Marco Bouman, Impulse, Strategie & Marketing Februari 2008 2008 Marco Bouman, alle rechten voorbehouden Het is niet
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Onderzoek Onderzoek Meten = weten Als u de vinger aan de pols wilt houden, wilt weten of u op de juiste weg zit en u heeft behoefte aan goede, betrouwbare informatie om beslissingen op te nemen, dan kan
Nadere informatieMODULE 6. concept & positionering
MODULE 6 concept & positionering OPDRACHT 6.1: JOUW MARKETING HOE JE MET MARKETING JE PLEK IN DE MARKT INNEEMT VANUIT JOUW CONCEPT Misschien herken je het wel. Te druk met het helpen van je klanten, en
Nadere informatieEerste hulp en structurele ondersteuning bij organiseren
Eerste hulp en structurele ondersteuning bij organiseren Secretariaat Administratie Archief www.uwbureauoporde.nl Hulp bij secretariaat, administratie en archief In alle organisaties, groot of klein, komt
Nadere informatie