Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging

Transcriptie

1 Betreft: Gratis adviseur voor de dag van de verpleging De gezondheidszorg is continue in beweging, de afgelopen jaren is er veel veranderd en dat zal de komende jaren zeker zo blijven. De marktwerking, de financieringssystematiek en de komende vergrijzing en ontgroening zijn hier enkele voorbeelden van. Het zijn en blijven interessante tijden in de gezondheidszorg! Al deze veranderingen vragen veel van u en van uw medewerkers. De adviseurs van Change Management Consultants dragen de zorg een warm hart toe en willen daarom graag ondersteuning bieden bij al deze veranderingen. Wij grijpen de dag van de verpleging aan om uw organisatie en uw medewerkers op 11 of 12 mei geheel gratis van dienst te zijn. Hiervoor bieden wij verschillende diensten aan zoals: Workshops over specifieke onderwerpen voor groepen; Een advies op maat, toegesneden op mogelijke vragen die binnen uw organisatie leven. In het bijgevoegde overzicht vindt u de diensten en workshops die wij op 11 en 12 mei voor u willen verzorgen. Als u iets van uw gading in het overzicht vindt, kunt u een mail sturen naar het secretariaat van Change Management Consultants (change@cmchaarlem.nl). Wilt u in deze mail s.v.p. aangeven welke adviseur u graag wilt inzetten en een korte beschrijving geven waarvoor u deze adviseur wilt inzetten. Wij ontvangen u mail graag uiterlijk 26 april, de week daarop ontvangt u van ons bericht over uw inschrijving. Deze aanbieding geldt voor naar al onze relaties in gezondheidszorg. Wij hopen natuurlijk uw vraag te kunnen realiseren, maar kunnen dit niet garanderen. Wij horen graag van u en hopen op 11 of 12 mei iets te kunnen betekenen voor uw organisatie!

2 Adviseur en aanbod op 11 mei Gonneke Koopman Gonneke Koopman is gespecialiseerd in verandermanagement in grote professionele organisaties als banken, ziekenhuizen en universiteiten. Haar stijl bevat een combinatie van resultaatgerichtheid en empathisch vermogen. Ze gaat altijd eerst op zoek naar de kracht en energie binnen een organisatie. Pas daarna komt de omslag en zorgt ze dat mensen van A naar B gaan. Daarbij staat ze naast de mensen en doet ze ieder veranderingstraject mét de mensen. Aanbod voor 11 mei Gonneke kan op 11 mei een workshop verzorgen over één van de volgende onderwerpen; projectmatig werken verandermanagement Overzicht adviseurs en aanbod op 12 mei Anniek van Lierop Anniek van Lierop is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en cultuurverandering. Haar werkwijze kenmerkt zich door een heldere analyse, het creëren van een gezamenlijke visie en een persoonlijke aanpak. Ze onderkent het belang van strategie, maar haar kracht is om samen met managers en professionals aan de slag te gaan en hen in hun persoonlijke kwaliteiten aan te spreken. Anniek van Lierop werkt al meer dan vijftien jaar in de zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg, gemeenten en onderwijs. Ze heeft ook een coachingspraktijk waar ze managers en professionals begeleidt. Daarover zegt ze: Effectief functioneren gaat niet alleen over resultaat, maar ook over plezier, vitaliteit en de menselijke maat. Anniek kan op 12 mei in de ochtend een workshop van 2 uur verzorgen over één van de volgende onderwerpen; het ontwikkelen van een klant-leverancier relatie door de introductie van dienstverleningsovereenkomsten (DVO's) (ervaring in de gehandicaptenzorg) vitaliteit op je afdeling coachend leiderschap aansturen van professionals "zorg aan cliënt en zorg voor jezelf" - workshop over betrokkenheid en begrenzing binnen cliënt/patiënt omgeving

3 Siem Simons Siem Simons is gespecialiseerd in crisismanagement, leiderschapsadvies, intervisie en corporate governance. Hij heeft een rustige en beschouwende stijl waarmee hij precies de juiste veranderingen weet te bewerkstelligen. Zijn motto voor managers en bestuurders: creëer duidelijkheid en blijf jezelf! Siem Simons heeft ruime ervaring als bestuurder, manager en adviseur. Hij werkte ruim tien jaar als collegevoorzitter in het HBO. Hij stond in die periode aan het stuur tijdens diverse fusieprocessen, reorganisaties en crisismanagement. Naast zijn werk als adviseur geeft hij individuele coaching aan managers en raden van bestuur. Siem sluit graag aan bij de ontwikkelingen in de gezondheidszorg en wil daarom graag vraaggericht werken. Als bovenstaande beschrijving van de expertise van Siem aansluit bij mogelijke vragen die u heeft, kunt u contact opnemen om een aanbod op maat te laten maken. Kees van der Ploeg Kees van der Ploeg is gespecialiseerd in verandermanagement. Als geen ander weet hij de vitaliteit in de organisatie terug te brengen en de mensen het vertrouwen te geven dat ze het zelf kunnen. In 2005 won hij de Best Practice Award voor een verandertraject bij een grote zorginstelling. Zijn talent ligt in het uitdagen en verleiden van mensen, want iedereen wil veranderen maar niemand wil veranderd worden? Kees van der Ploeg heeft al meer dan 25 jaar ervaring als manager en organisatieadviseur. Hij heeft inmiddels een dertigtal fusies begeleid in zorg, onderwijs en zakelijke dienstverlening. Kees kan een workshop verzorgen over de volgende onderwerpen: 'hoe krijg ik nou echt een leuke zorgafdeling c.q. organisatie?, workshop van 2,5 uur waar in totaal 50 medewerkers van uw organisatie aan kunnen deelnemen. 'hoe om te gaan met professionals (medici)?', interactieve workshop van 2 uur voor maximaal 20 personen. Joke Moenis Joke Moenis is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en veranderkunde. Zij ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen van strategische visies, het concretiseren van visie en strategie in beleid en uitvoering en het ontwikkelen van een passende organisatie daarbij. Zij maakt graag gebruik van de methodiek van scenarioplanning waarbij vanuit verschillende perspectieven de toekomst wordt verkend, om vroegtijdig op mogelijke veranderingen te kunnen inspelen en een succesvolle groei van organisaties te waarborgen. Joke kan een workshop van 2 uur verzorgen over het gebruik van scenarioplanning voor het maken van strategische keuzes. Zij zal tijdens deze workshop verdere toelichting geven op de toekomstscenario's die zij heeft gemaakt voor de gezondheidszorg.

4 Ineke Tanis Ineke Tanis is gespecialiseerd in het vormgeven en implementeren van organisatie-, en cultuurverandering. Als de strategie is uitgezet, werkt ze samen met management en medewerkers om de ambities daadwerkelijk te realiseren. Individuele coaching maakt daar ook vaak deel van uit. Haar motto: ken je waarden en leef er naar! Ze heeft ruim vijftien jaar ervaring als adviseur/trainer en coach. Naast haar werk voor CMC is ze Senior Birkman Consultant. Sylvia Kreijenbroek Sylvia Kreijenbroek is gespecialiseerd in effectieve veranderingsprocessen. Ze wordt ingeschakeld door organisaties die een nieuwe koers hebben vastgesteld maar zelf niet toe komen aan de implementatie. Met haar inspirerende en enthousiasmerende stijl weet zij zowel de organisatie te vernieuwen als de persoonlijke effectiviteit van managers te versterken. Naast haar werk als adviseur van CMC is ze Senior Birkman Consultant. Aanbod van Ineke en Sylvia voor 12 mei Ineke en Sylvia verzorgen een Birkman workshop op ons kantoor in Haarlem, professionals die een Birkman gemaakt hebben kunnen zich hiervoor inschrijven. De groep bestaat uit maximaal 24 professionals van verschillende organisaties die gezamenlijk aan de slag gaan met het onderwerp innovatie en Birkman. De workshop duurt 2,5 uur en vindt plaats in de middag. Ineke en Sylvia bieden de workshop aan via een mailing naar medewerkers uit de zorg die Birkman hebben gedaan. Dick Wijkstra Dick Wijkstra is gespecialiseerd is organisatieontwerp, strategieontwikkeling, veranderingsmanagement en interimopdrachten. Hij verstaat de kunst om mensen van hoog tot laag binnen een organisatie mee te krijgen. Zijn motto: besteed als manager zestig procent van je tijd aan de mensen! Dick Wijkstra heeft ruime ervaring als docent, directeur en organisatieadviseur. De afgelopen jaren heeft Dick zich in de gezondheidszorg gericht op de VVT scetor. Voor organisaties uit deze sector kan hij in overleg op de volgende onderwerpen iets beteken: beoordelen of ZZP-invoering tot gezonde bedrijfsvoering leidt op basis van jaarrekening/ -document beoordelen welke maatregelen vereist zijn workshop geven over ondernemerschap in de zorg rolverdeling RvT-bestuur-management beoordelen welke valkuilen er zijn bij invoering ZZB advisering directe-indirecte kosten ontwikkeling gastvrijheid

5 Heike Boom Heike Boom is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en implementatie van verandering. Zij heeft diverse trajecten op gebied van management development, organisatiecultuur en ontwikkeling van medewerkers vormgegeven en begeleid. Door haar relativeringsvermogen en het gebruik van humor weet zij mensen te motiveren en mee te krijgen. Met haar resultaatgerichtheid en frisse blik komt zij vaak tot creatieve oplossingen. Als bovenstaande beschrijving van de expertise van Heike aansluit bij mogelijke vragen die u heeft, kunt u contact opnemen om een aanbod op maat te laten maken. Karin van der Velde Karin van der Velde begeleidt leiders, managementteams en organisaties in veranderingsprocessen. Ze is pas tevreden als er een doorbraak is geweest en de organisatieverandering voor iedereen zichtbaar is. Haar motto: als je het niet kunt zien, is het niet gebeurd. Karin van der Velde heeft twaalf jaar ervaring als adviseur en trainer. Ze werkte zes jaar in de directie van de Raad voor de Kinderbescherming. Karin is op de dag van der verpleging op 12 mei al geboekt : zij begeleidt een managementteam in het verbeteren van hun samenwerking, op basis van de Birkmanmethode. Overige adviseurs van Change Management Consultants Marc Altink, Lineke Jonkers, Peter Scheerder en Sjoerd Vellenga zijn op 11 en 12 mei helaas verhinderd. Indien u meer wilt weten over deze adviseurs, kunt u kijken op onze website