Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen

Transcriptie

1 2016 Expertise Programma Bestuurlijk Verandervermogen Voor Raden van Bestuur, Colleges van Bestuur, Directeuren, CEO s en General Managers van (maatschappelijke) ondernemingen in hun rol van verandermanager en veranderleider Instituut voor Governance & Leiderschap

2 Uw verandervermogen is essentieel Neemt de turbulentie in uw sector toe? Blijft uw onderneming intern veranderen? Zoekt u frisse nieuwe oplossingen om uw organisatie wendbaarder te maken? Het sparren heb ik als zeer inspirerend ervaren. Directeur Onderwijsinstelling Dan is het tijd om aandacht te besteden aan uw bestuurlijk verandervermogen. Als bestuurder bent u verandermanager en veranderleider tegelijk. Hoe beter u deze rollen vervult, des te wendbaarder uw organisatie wordt. En des te beter de resultaten van interne veranderprojecten zullen zijn. Wat heeft u hiervoor nodig? Expertise Programma voor u Het Expertise Programma is speciaal gemaakt voor drukbezette bestuurders die zich verder willen ontwikkelen tot een inspirerende veranderleider. U kunt kiezen uit drie onderdelen: Interne studiebijeenkomsten voor uw RvB, CvB of Directie(team) Individuele sparringsessies met ervaren sparringpartner Online zelfevaluatie met vragenlijst en eindrapport

3 Interne studiebijeenkomsten U kunt samen met de andere leden van uw RvB, CvB of Directie(team) uw kennis op het gebied van veranderen op peil houden door het organiseren van een studiebijeenkomst onder begeleiding van het Instituut. Een bijeenkomst duurt twee tot drie uur en vindt plaats op een door u gekozen locatie. U bepaalt de inhoud, zoals het verbeteren van veranderplannen en veranderprojecten, het werken met centrale slaagfactoren voor veranderen, het verminderen van weerstand, het vergroten van veranderbereidheid en veranderkundigheid. Ik ben enthousiast over het Praktijkboek. Om meer vanuit mogelijkheden en niet vanuit onmogelijkheden te leren denken, is verandervermogen en wendbaarheid van een bestuurder noodzakelijk. Directeur-bestuurder Zorginstelling Elk lid ontvangt een exemplaar van ons nieuwe digitale Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen. Op de website van het Instituut kunt u meer lezen over dit boek, zoals de inhoudsopgave. Het is niet los te koop. Het boek is kort en bondig geschreven speciaal voor drukbezette bestuurders en directeuren. Het bevat veel tips om individuele en collectieve wendbaarheid te bevorderen. Tevens bevat het heldere overzichten en schema s, zodat u snel inzicht krijgt in de essentie van verandermanagement en veranderleiderschap. Zie ook onze speciale themasite:

4 Individuele sparringsessies Voor het vergroten van het individuele en collectieve verandervermogen kan het waardevol zijn om af en toe te sparren met een externe vertrouwenspersoon. U reflecteert met een vertrouwenspersoon die zelf veranderleider is geweest. Expertise pakket Het Instituut biedt u een Expertise pakket aan dat bestaat uit drie sessies van twee uur op uw locatie. Daarna is het mogelijk om één of meer vervolgsessies per keer af te spreken. Dit is niet alleen een flexibele manier van werken die altijd in uw agenda past, het is ook zeer effectief gebleken. Resultaatgericht Sparren met een partner van het Instituut is altijd gericht op het bereiken van concrete resultaten voor u. U bepaalt de aspecten van veranderen die aan bod komen. Samen bepalen wij de resultaten die de sessies moeten opleveren. Kwaliteitsbewaking Wij vinden het belangrijk dat de resultaten van onze begeleiding zoveel mogelijk worden gemeten. Evaluatie vindt dan ook regelmatig mondeling en schriftelijk plaats. Uw feedback vinden wij belangrijk. Keuze telefoon of video-conferencing U kunt kiezen om de vervolgsessies te laten plaatsvinden via de telefoon of via het beveiligde video-conferencing systeem van het Instituut. Dit bespaart uiteraard tijd en kosten. De vervolgsessies kunnen ook bij u op locatie plaatsvinden, maar in dat geval zijn er extra kosten aan verbonden (zie Tarieven).

5 Online zelfevaluatie Bent u een verandermanager of een veranderleider? En hoe scoort u op centrale kwaliteiten van beide rollen? Met de online vragenlijst kunt u uzelf beter leren kennen. Een goed zelfbeeld is essentieel voor succesvol veranderen. U ontvangt binnen drie dagen na het verzenden van uw antwoorden een digitaal eindrapport met onze conclusies en aanbevelingen, geheel vrijblijvend. Tarieven Interne studiebijeenkomst RvB, CvB, Directie(team) 1.350,- + Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen Expertisepakket Individueel sparren drie sessies 1.350,- + Praktijkboek Bestuurlijk Verandervermogen Vervolgsessies: - Op (uw) locatie per uur 195,- - Via live web meeting per uur (video-conferencing) 145,- Zelfevaluatie veranderleiders met online vragenlijst 1.350,- + eindrapport en bespreking via live web meeting Alle prijzen ex 21% BTW en reiskosten. Op alle diensten zijn de Algemene Voorwaarden van het Instituut van toepassing. Deze staan op de website.

6 Contact Instituut voor Governance & Leiderschap Mr. Daniel Le Gras MA Partner Gecertificeerd Executive en Board coach (CCUI) Lid International Coach Federation (ICF) Geregistreerd docent (CRKBO) Parelhoenstraat AE Amersfoort T M E. [email protected] I. I.

7 Instituut voor Governance & Leiderschap (IGL) Het Instituut is gespecialiseerd in advies, begeleiding en training van toezichthouders, commissarissen, bestuurders, directeuren, CEO s en General Managers van (maatschappelijke) ondernemingen in zorg, onderwijs, woningcorporaties en zakelijke dienstverlening. Wij zijn erkend als begeleiders van zelfevaluaties van RvC s en RvT s door de verenigingen van toezichthouders NVTZ, VTOI en VTW. De oprichters en partners zijn Jacques J.K. Gerards en mr. Daniel Le Gras. De heer Gerards is voormalig directeur van de NVTZ. Hij is tevens voorzitter van diverse raden van toezicht. De heer Le Gras heeft als organisatieadviseur o.a. gewerkt voor Berenschot en is gecertificeerd Executive en Board coach. Daarnaast is hij docent Governance, Leiderschap en Veranderkunde aan diverse Business scholen in Nederland. Voor een overzicht van opdrachtgevers en referenties van klanten verwijzen wij u naar onze website.

8 2016 Instituut voor Governance & Leiderschap