Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad

Transcriptie

1 Werkbijeenkomst VCOD Branchering binnenstad Dordrecht, 28 augustus 2012 Reineke de Vries, accountmanagement en acquisitie Niek de Wit, beleidsadviseur economie Inhoud Huidige positie binnenstad Ontwikkelingen Rollen Perspectieven / brancheringsprofielen Opgaven 1

2 Aanbod Binnenstad Dordrecht Gemiddelde 5 referentiesteden 1 Gemiddelde Benchmark 2 Dagelijks Mode & luxe Vrije tijd In en om het huis Overig Subtotaal niet-dagelijks Subtotaal winkel Horeca Cultuur Ontspanning Ambacht/diensten Totaal in gebruik Leegstand Totaal Inwoners Positie binnenstad m2 aan winkelvloeroppervlak in winkelpanden 56% van Dordrecht en 28% van regio in metrage 44% van Dordrecht en 17% van de regio De dagelijkse sector, vrije tijd, cultuur en diensten zijn goed vertegenwoordigd Lage filialiseringsgraad Laag aantal winkels in de branchegroep mode en luxe laag Grote concurrentie Rotterdam- centrum en Breda- centrum 2

3 Dagelijks bezoek Do rdrecht regio buiten regio Totalen: 2011: : : Bronnen: Locatus passantentellingen, OCD passantenenquêtes Perspectief dagelijks bezoek Oplevering Statenplein e.o. totaal Afronding Achterom/Bagijnhof Groei dagelijks bezoek vooral nog te behalen uit vergroting regionale binding. Vergelijk regionale koopkrachtbinding Leiden met 27% ten opzichte van Dordrecht met 17% 3

4 Huurprijsniveaus Huurprijzen standaard unit in euro s per m² Gemeente A1 A1/A2 A2 B1 B2 C Dordrecht Alkmaar Zwolle Amersfoort Den Bosch Arnhem Bron: huurprijsvergelijker WPM 2012 Augustus 2012 Kernwinkelgebied: 49 winkelruimten = 11 % Aanloopstraten: 31 winkelruimten = 12 % 4

5 Druktebeeld Gemiddelde zaterdag bezoekers SWOT Historische/ authentieke binnenstad Contrast m.b.t. winkelaanbod/ vastgoed kwaliteit Gebrek aan samenhang in routering Gebrek aan herkenbare deelsferen op onderdelen Lacunes in aanbod Lacunes in marktsegmenten Veel couleur locale Centrum van de Drechtsteden Groot bovenregionaal potentieel Prima consumentenpotentieel (vergrijzing > meer tijd recreatief winkelen, minder honkvast) 5

6 Krachten bundelen platform Binnenstadsmanagement Onafhankelijke voorzitter voorzitter Gebruikers Gebruikers - -Horeca --Ambulante Ambulante handel handel --Centrummanagement - -Cultuur Gemeentebestuur Ambtelijke Ambtelijke ondersteuning ondersteuning Strategische Strategische partners partners - -Eigenaren onroerend onroerend goed goed - -Kamer van van Koophandel Koophandel -DOV -DOV - -Stichting Dordrecht Dordrecht Marketing Marketing Rollen Consumenten Eigenaren Eindgebruikers Gemeente BOG- makelaars Stichting Dordrecht Marketing 6

7 Consument / publiek Huurders 7

8 Eigenaren Eigendomssituatie leden VCOD 8

9 Overheid/ gemeente Gemeente Bestemmingsplanverruiming Voorstraat West en Voorstraat Augustijn Aanpak / uitstraling openbare ruimte Beleidsregel ondergeschikte horeca Acquisitiefunctie Conditioneren en stimuleren middels cofinanciering evenementen, marketing, binnenstadsservice, samenwerkingsverbanden, ondernemersfonds, etc. Investeringen in culturele/ toeristische infrastructuur ( t Hof, Energiehuis, Dordrechts Museum, etc.) 9

10 Dordrecht Marketing Menging in de binnenstad Winkels Vernieuwing accommoderen (Achterom/Bagijnhof) Proactief sturen op branchering/gebiedsprofielen Internet Horeca, cultuur en evenementen Forse groei horeca (horecaconcentratiepunten) Sterke toename evenementen (evenementenstad 2012) Musea, bioscopen, bibliotheken als trekkers Kantoren/ dienstverlening Kleinschalig en flexibel Kansen voor binnenstedelijke rand Wonen Gedifferentieerde woonmilieus in sociaal sterke omgeving 10

11 Kernwinkelgebied )RFXV RS PRGH HQ OX[H :DUHQKXL]HQ %UXLQ HQ ZLWJRHG %HNHQGH HQ LQWHUQDWLRQDOH ZLQNHOIRUPXOHV %HOHYLQJ FHQWUDDO ]RZHO LQ YRUPJHYLQJ YDVWJRHG RSHQEDUH UXLPWH DOV ZLQNHOV 11

12 Aanloopstraten 12

13 $FFHQW RS ZRRQIXQFWLHV HQ FXOWXUHOH IXQFWLHV +DYHQJHELHG 13

14 Concentratie winkelgebied /

15 Circuit kernwinkelgebied Voorstraat midden 15

16 (Uitstraling) openbare ruimte Winkelvulling Gevelkwaliteit Trekkers Integrale aanpak Keuzes maken Binden van nieuwe formules - grootschalig op A1 en randen Faciliteren couleur locale en ambachten in de aanloopstraten Synergie - kracht van het totaal - dus geen lege plekken Samenwerken gericht op het bestrijden van lege plekken Transformeren - gebruik maken van kansen 16

17 Tot slot Gezamenlijk perspectief op de binnenstad als geheel Beleving consument staat centraal Gezamenlijke brancheringsleidraad / protocol? Afspraken over toewijzing locaties/ straten/ panden 17