Koers De toekomst begint nu
|
|
- Christa Verbeek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Koers De toekomst begint nu
2 Inhoudsopgave De toekomst begint nu Een goede en betrouwbare verhuurder zijn Waar hebben we mee te maken? Voel je thuis! Acantus in 2019 De plannen voor Tot slot De toekomst begint nu Voor u ligt de nieuwe koers van Acantus voor de periode Hierin beschrijven we wie wij zijn, welke ontwikkelingen wij zien in onze omgeving en welke doelen wij willen bereiken. Onze nieuwe koers gaat verder dan ons huidige beleid. Onze omgeving en ons werkterrein zijn ingrijpend aan het veranderen. Dit heeft gevolgen voor de invulling en het resultaat van onze maatschappelijke taak. Goed en betaalbaar wonen We beseffen goed dat het realiseren van onze ambities niet gemakkelijk wordt. Ook voor onze huurders en de regio wordt het er niet gemakkelijker op. Het betekent dat we nóg intensiever moeten samenwerken met onze partners, kritisch moeten blijven op alles wat we doen en duidelijk moeten zijn over wat we wel en niet kunnen. Alleen zo kunnen we bereiken dat onze huidige huurders én de volgende generaties goed en betaalbaar kunnen blijven wonen. We gaan deze uitdaging graag en met vertrouwen aan. Iedereen vraagt, gaan we bij jou in de boomhut spelen? In dit boekje vindt u onze nieuwe koers. Voor de uitwerking van deze koers bepalen we ieder jaar onze doelen, zodat we kunnen inspelen op actuele ontwikkelingen. Zo blijven we de komende jaren dát doen wat nodig is. Harry Kremer algemeen directeur Veendam, december
3 Dit drijft ons Een goede en betrouwbare verhuurder zijn Marianne Besselink gedeputeerde provincie groningen: Woningcorporaties spelen in Woningcorporaties zijn in een krimpgebied als die van Acantus erg van belang. Er ligt een opgave om de woningvoorraad te verkleinen en de kwaliteit van de woningen te verbeteren. Corporaties zijn hard nodig om deze opgave te realiseren. Zij moeten met elkaar en met gemeenten en provincie bekijken wat de woonvraag en de woonwensen zijn. In het ene gebied kan bijvoorbeeld nog wel gebouwd worden en in het andere gebied is dit onverstandig. Hierover moet goede afstemming plaatsvinden. Ik woon hier al 40 jaar en wil hier niet meer weg. Noordoost- en Oost-Groningen van oudsher een belangrijke rol. In deze tijd waarin de verzorgingsstaat afbrokkelt en van iedereen meer eigen verantwoordelijkheid wordt verwacht, neemt juist in onze regio het belang van een betrouwbare woningcorporatie alleen nog maar toe. Een grote groep mensen in Noordoost- en Oost-Groningen blijft er afhankelijk van. Acantus wil voor die mensen een goede verhuurder zijn. Gewoon Groningers zijn mensen van weinig woorden en dat zijn wij bij Acantus en gewoon goed. Zonder daar veel ook. Kritisch, direct, no nonsense. woorden aan vuil te maken. Geld verspillen willen we niet en doen we niet. Onze prioriteit is het bieden van goede woningen aan onze huurders. 4 5
4 Onze uitdagingen Waar hebben we mee te maken? Woningcorporaties liggen de laatste tijd landelijk onder vuur. Deels onterecht Albertiene Hadders maar deels ook niet. Misstanden in de sector maken ons boos. Voor ons is het voorzitter raad van commissarissen acantus: antwoord daarop simpel: nog beter ons best doen, leren en bijsturen, zuinig aan doen. Het nieuwe kabinetsbeleid maakt het werk van woningcorporaties niet Goede en betaalbare woningen bieden voor de makkelijker, maar daar hebben we het gewoon mee te doen. Ook de situatie in doelgroep blijft het doel van Acantus voor de komende Noordoost- en Oost-Groningen is bijzonder. De krimp zet door en ook daar jaren. Dat betekent onder de huidige ontwikkelingen hebben we mee te maken. Dit betekent: meer dan ooit keuzes maken. Er wordt ook voor gekozen om dingen niet te doen. Dat doet soms Steeds minder mensen in ons gebied. minder vraag naar woningen, vooral in kleinere dorpen;. concentratie van voorzieningen in de economisch sterkere centrumdorpen en pijn. Acantus wil haar omgeving betrekken bij deze afwegingen. Uiteindelijk moet dit leiden tot duidelijkheid en begrip voor de gemaakte keuzes.. streekcentra, wat de trek naar deze plaatsen versterkt: het platteland ontvolkt en vergrijst hierdoor sneller; overschot van goedkope koopwoningen (< ,-). Toenemende sociale problematiek Eigenlijk had ik tien jaar geleden al hierheen moeten verhuizen. 6. instroom van nieuwe huurders met een smalle beurs is groot;. onze huurders worden extra hard getroffen door een terugtrekkende overheid. Minder geld. door verschillende heffingen aan het Rijk, zoals de verhuurdersheffing;. minder inkomsten door minder woningverkoop. 7
5 Hier staan we voor Voel je thuis! Seine Lok wethouder gemeente vlagtwedde: Het is goed dat bewoners zelf meer invloed krijgen hoe en waar ze willen wonen. Dit past binnen onze gemeentelijke visie Wonen en leven. De woningcorporatie moet daarbij wel zorgen voor de basiskwaliteit van de huurwoningen; zo verbeterde Acantus oude woningen in de wijk Burgemeester Beinsdorp in Ter Apel. Daarnaast stimuleren de gemeente en Acantus bewoners meer zelf te doen en met initiatieven te komen voor de eigen buurt. Twee buurmannen helpen me met van alles, zoals met de tuin. Onze missie is: Voel je thuis! Dat onze huurders zich bij Acantus thuis voelen: daar doen we t voor. Die missie hebben we al jaren, maar we hebben er in dit koersdocument maar eens een uitroepteken achter gezet. Want onze huurders krijgen ruimte om van hun woning een thuis te maken en te kiezen waar en hoe men wil wonen. Een degelijke woning Wij bieden een passende woning en daarmee bedoelen we een woning die aansluit bij de woonbehoefte en het inkomen van de huurder. Een degelijke woning met een heldere prijs-kwaliteitverhouding gebaseerd op oppervlakte, ligging, energiezuinigheid en wooncomfort. Focus op onze kerntaak Wij focussen ons op onze kerntaak: goed onderdak voor onze doelgroep (zie onder). Huurwoningen die staan in een prettig leefklimaat in de wijk, waarbij de nodige basisvoorzieningen bij voorkeur in de nabijheid zijn. Leefbaarheid is ook voor ons belangrijk, maar met een kanttekening: leefbaarheid is niet alleen onze verantwoordelijkheid. De verantwoordelijkheid begint bij de bewoners zelf! Nuchter en open We horen regelmatig van verschillende partijen dat zij ons zien als nuchter, open, bedachtzaam en een voorloper in de krimpproblematiek. Dat is ook wat we willen zijn. Het zijn eigenschappen die we nog sterker gaan inzetten. Acantus richt zich met name op mensen, binnen de, door de overheid vastgestelde inkomensgrens (in 2014: ,-) en op zorgvragers: huishoudens die door tussenkomst van een zorginstelling (zelfstandig) worden gehuisvest. 8 9
6 Acantus in 2019 Anita Tijsma directeur zorggroep meander: Foto: Marcel J. de Jong Dit hebben we in 2019 bereikt: Van voor de huurder naar samen met de huurder Huurders voelen zich mede-eigenaar van de woning. Zowel Acantus als Zorggroep Meander zetten zich in het bijzonder in voor kwetsbare mensen. Soms hebben zij een steuntje in de rug nodig. Wij bekijken eerst wat mensen zelf kunnen en zorgen dat ze hulp krijgen bij wat ze niet kunnen. Doordat onze organisaties vanuit dezelfde visie werken, weten onze medewerkers elkaar vroeg te vinden als iemand ondersteuning nodig heeft. Met deze aanpak zorgen we ervoor dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig én met veel plezier thuis kunnen blijven wonen. Ik hou van lezen en zingen, maar ik zit niet altijd thuis hoor. Signalerende rol Onze medewerkers zijn de ogen en oren in de wijk. Zij delen informatie met samenwerkingspartners uit ons netwerk. Efficiënte organisatie Onze organisatie is kleiner dan in Onze medewerkers zijn kostenbewust en alert op inefficiëntie. Woningen van goede kwaliteit Ons bezit is in kwaliteit verbeterd. Enerzijds door sloop van kwalitatief minder goede of slecht verhuurbare woningen. Anderzijds door structureel woningen met lage kwaliteit, maar voldoende verhuurpotentie, te verbeteren zodra de woning leegkomt. Duurzame woningvoorraad Onze woningvoorraad is kleiner en onze woningen zijn groener. Zo willen we de woonlasten (huurprijs en energiekosten) betaalbaar houden. Mede door die inzet worden ook onze huurders energiebewuster
7 De plannen voor Visie op huurders Tevreden huurders We willen dat onze huurders onze dienstverlening positief waarderen. Om dit te meten, hanteren we het KWH-Huurlabel als meetinstrument ( Boelo Dekker huurder: Herkenbaarheid Met de indeling in regioteams is de basis gelegd om één gezicht te zijn voor onze bewoners. Onze allround servicemedewerkers zijn, net als de huismeesters en consulenten, de ogen en oren in de wijk. Dit jaar organiseerde Acantus een huurderadviesgroep over zonnepanelen. Ik besloot me aan te melden. Er zaten ongeveer 15 huurders in deze huurderadviesgroep. In totaal hadden we vier bijeenkomsten waarin we gingen brainstormen en met z n allen een advies opstelden. In de laatste bijeenkomst presenteerden we het advies aan Acantus. Het was echt iets voor mij om mee te denken over hoe Acantus om kan gaan met zonnepanelen op huurwoningen. In de achtertuin heb ik een vijver en voor het huis een prachtig uitzicht. Van leefbaarheid naar sociaal beheer Onze focus op sociaal vlak verschuift van leefbaarheid en buurtbeheer naar sociaal beheer. Zo breiden we de inzet van huismeesters in onze wijken en complexen verder uit. Bewonersparticipatie We gaan met onze huurders in gesprek en betrekken hen actief bij het maken van beleidskeuzes. Eerst en vooral betrekken we huurders bij de eigen buurt. Nieuw beleid ontstaat steeds vaker in overleg met huurders. Samen met onze huurders denken we na hoe we bewonersparticipatie in de toekomst verder kunnen vormgeven. Digitalisering We hebben minder geld te besteden en moeten daarom efficiënter omgaan met onze mensen en middelen. Een deel van onze dienstverlening gaan we daarom digitaliseren. Bij persoonlijk contact zetten we in op maatwerk, toegesneden op de individuele huurder
8 De plannen voor Visie op wonen Inkrimpen Op termijn (rond 2030) hebben we aan woningen genoeg om de doelgroep te bedienen. We houden voor de eerste jaren rekening met het afbouwen van onze woningvoorraad met ongeveer 1% per jaar door sloop en verkoop. Wonen nabij voorzieningen Wij investeren in huurwoningen in plaatsen waar basisvoorzieningen op de langere termijn beschikbaar blijven. Dat zijn streekcentra en centrumdorpen met basisvoorzieningen in Noordoost- en Oost-Groningen. Wij merken dat de meeste huurders het liefst wonen in plaatsen waar voorzieningen zijn. Er is steeds minder vraag naar woningen in dorpen waar de zorg, winkels, openbaar vervoer en scholen aan het verdwijnen zijn. De plannen voor Visie op regionale samenwerking We vinden het van groot belang om intensief met gemeenten en andere maatschappelijke partners samen te werken. Bijvoorbeeld bij het omgaan met sociaal beheer. Met een gezamenlijke visie op de toekomst van ons gebied worden keuzes die we moeten maken gemakkelijker en duidelijker. Herbestemming Door woningen te slopen, ontstaan er braakliggende terreinen. Acantus wil over herbestemming overleggen met omwonenden, wijkteams, gemeenten en verenigingen van dorpsbelangen. Vooral omwonenden geven we een actieve rol. Differentiatie huurprijzen Onze huurders hebben keuze: een hogere kwaliteit (goed geïsoleerde) woning met een hogere huurprijs of een woning met minder comfort en kwaliteit maar dan wel voor een lage huurprijs. We voelen ons mede verantwoordelijk de totale woonlasten betaalbaar te houden. Huurders hebben ook een keuze in huurprijzen op basis van locatie; de huurprijzen op populaire locaties met veel voorzieningen liggen hoger dan op locaties waar minder vraag is en waar minder voorzieningen aanwezig zijn. Voor alle locaties garanderen we uiteraard een basiskwaliteit voor onze woningen. Het opkopen of slopen van verouderde leegstaande particuliere woningen doet Acantus niet. Dat is een taak van de overheid of van (commerciële) marktpartijen. Wij willen wel meewerken, als dat kan, door bijvoorbeeld huurwoningen te ruilen of mensen te herhuisvesten. We willen met onze collegacorporaties in gesprek om uiteindelijk te komen tot een goede en logische afbakening of uitwisseling van bezit en daarmee de rolverdeling in het werken in buurten, wijken en dorpen. De ophanden zijnde gemeentelijke herindeling is hierbij medebepalend. 15
9 De plannen voor Visie op de organisatie Betere aansluiting tussen beleid en uitvoering We hebben steeds minder woningen. Dit vraagt om aanpassing van de organisatie. Een kleinere organisatie, waarbij de aansluiting tussen beleid en uitvoering vanzelfsprekend is. Onze huurder wordt sneller en beter geholpen. De plannen voor Visie op financiën Oplossingen op maat We willen onze huurders oplossingen op maat bieden. Maatoplossingen vragen om creativiteit en een andere benadering dan we nu doen. De manier van werken van onze medewerkers gaan we stap voor stap veranderen. Financiële continuïteit Acantus wil de A-status in de beoordeling van het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) behouden. Zo blijven wij in aanmerking komen voor borging door het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) en daarmee voor lagere rente op leningen. Zakelijkheid en focus op de kerntaak Acantus is er voor de huisvesting van huurders met een smalle beurs en daar concentreren we ons op. Dat betekent dat wij het bezit van onze duurdere huurwoningen afbouwen en uitsluitend nieuw bouwen voor onze eigen doelgroep. Duurzame organisatie We willen een duurzame en efficiënte organisatie. We maken zo efficiënt mogelijk gebruik van kantoormiddelen, huisvesting, materialen en het wagenpark. Ook van onze samenwerkingspartners verwachten we deze houding. We selecteren onze toeleveranciers hierop. Medeverantwoordelijkheid voor de regio Voor onze regio is het behoud van werkgelegenheid van belang. Om bij te dragen aan een sterke regionale economie, richten we ons op samenwerking met lokale en regionale bedrijven. Communicatie Communicatie is een bijzonder aandachtspunt de komende jaren. Bij voorkeur communiceren we digitaal. Waar nodig onderhouden we persoonlijk contact. In de veranderende omgeving is het nodig om uit te leggen waar wij voor staan, wat de huurder van ons mag verwachten en wat wij van de huurder verwachten
10 Mevrouw Bruining huurder: Mevrouw Bruining is bijna 85 jaar en woont sinds 4 jaar aan de Nieuwstraat in Veendam. Hiervoor woonde ik kort aan de Continentenlaan. Doordat ik niet goed meer kon traplopen, heb ik me opnieuw ingeschreven bij Acantus. Ik had veel geluk; binnen een week had ik de woning aan de Nieuwstraat. Op deze plek woon ik erg mooi en ik heb gezellige buren. Twee buurmannen helpen me met van alles, zoals met de tuin. Tot slot In dit boekje staat in het kort de koers voor de komende jaren uitgestippeld. De belangrijkste vragen die we onszelf bij de totstandkoming hebben gesteld zijn: wat is ons bestaansrecht, voor wie zijn we er, wat is onze focus en wat willen we bereiken. Deze nieuwe koers betekent niet dat we er al zijn. We boeken alleen succes als we goed naar onze huurders luisteren en nauw samenwerken met al die partners die hun steentje bijdragen aan het wonen in dit gebied. We blijven benieuwd naar uw reacties. Mail ons op koers@acantus.nl. Directie en medewerkers, Acantus Groep We vinden het hier supergezellig in de straat, het voelt als familie! 18 19
11 Aquapark PJ Veendam Postbus AC Veendam T F (0598) E koers@acantus.nl I
Vooruit naar de oorsprong
Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte
Nadere informatieGewoon goed. wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN
Gewoon goed wonen WONINGSTICHTING BUITENLUST ONDERNEMINGSPLAN 2014-2018 2 WONINGSTICHTING BUITENLUST Hierbij presenteren wij met veel plezier ons ondernemingsplan 2014-2018 met als titel: GEWOON GOED WONEN
Nadere informatieScherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Nadere informatieWij zijn Brabantse Waard
Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze
Nadere informatieKoersWijzer. Woningstichting Leusden
KoersWijzer Woningstichting Leusden KoersWijzer Inleiding In deze koerswijzer staan quotes uit de gesprekken met onze huurders, en stakeholders. Deze quotes zijn te herkennen aan de gekleurde vakken.
Nadere informatieWIJ ZIJN ACTIUM EN DIT IS ONZE KOERS STRATEGISCHE KOERS
WIJ ZIJN ACTIUM EN DIT IS ONZE KOERS STRATEGISCHE KOERS 2018-2021 Dit is onze strategische koers, dé leidraad bij ons denken en ons doen. Het is ons kompas, dat richting geeft aan de keuzes die we maken
Nadere informatieKiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord
Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,
Nadere informatieKOERS. 1. Inleiding: samen meer betekenen
KOERS 1. Inleiding: samen meer betekenen Samen kunnen we meer doen voor bewoners. Daarom fuseren Woonstichting Etten- Leur en AlleeWonen. Beide corporaties zetten zich afzonderlijk al met hart, ziel en
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieEcht thuis. Ondernemingsplan 2011-2015
Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste
Nadere informatieLokaal betrokken, regionaal verbonden
Lokaal betrokken, regionaal verbonden Beweeg de muis over de tekstblokken en klik Voorwoord Lokaal betrokken, regionaal verbonden Dat is de titel van het ondernemingsplan 2014-2018 van. Omdat dat is wat
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters
ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN
Nadere informatieSAMEN BOUWEN VLAANDEREN
aan ZEEUWS- VLAANDEREN Samen bouwen Dit is de gezamenlijke visie van Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws- Vlaanderen op de sociale volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen. Ons motto: samen bouwen.
Nadere informatieVerkorte versie. wonen doen we samen
Verkorte versie ondernemingsplan Jaarverslag 2012013-2017 wonen doen we samen Inhoud 1 VOORWOORD...3 2 TOTSTANDKOMING...4 3 WIE ZIJN WIJ...5 3.1 Onze missie...5 3.2 Onze visie: Wonen doen we samen...5
Nadere informatieWij staan klaar voor iedereen
Wij staan klaar voor iedereen Openbaar Belang is er voor alle mensen die een geschikte huurwoning nodig hebben. Onze medewerkers helpen mensen graag. In elke individuele situatie is er serieuze aandacht
Nadere informatieMet bewoners naar vitale wijken. Strategie SSW voor 2014 2019
Met bewoners naar vitale wijken Strategie SSW voor 2014 2019 September 2014 Inhoudsopgave 1. Een eerlijk verhaal... 1 2. Wat is SSW... 2 2.1 Woningcorporatie 2 2.2 Wat zien wij in onze wereld 2 2.3 Grote
Nadere informatieMet bewoners naar vitale wijken VAN SSW 2014-20
Met bewoners naar vitale wijken STVISIE TOEKOM VAN SSW 19 2014-20 Met bewoners naar vitale wijken 1 Een eerlijk verhaal SSW helpt mensen met een smalle beurs in de gemeente De Bilt aan sociale woonruimte.
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Ooststellingwerf Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Ooststellingwerf Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon
Nadere informatieActiviteitenoverzicht Midden-Groningen 2019
ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium
Nadere informatieAlleen samen maken we Nijkerk mooier
Woningstichting Nijkerk De klant staat centraal. Je kunt geen ondernemingsplan openslaan, of je stuit op deze missie. Zet je de klant centraal door in zijn schoenen te gaan staan? Dat is een goed begin,
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Tytsjerksteradiel Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Tytsjerksteradiel Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon
Nadere informatieDE BASIS. VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan De Goede Woning
DE BASIS VOOR EEN BETAALBAAR THUIS Ondernemingsplan 2015-2018 De Goede Woning VOORWOORD Een dak boven het hoofd en brood op de plank. Hoe vanzelfsprekend is dat niet? Helaas minder vanzelfsprekend dan
Nadere informatie*ZE9E061ECF3* Raadsvergadering d.d. 19 februari 2015
*ZE9E061ECF3* Raadsvergadering d.d. 19 februari 2015 Agendanr.. Aan de Raad No.ZA.14-31083/DV.15-441, afdeling Ruimte. Onderwerp: Woonvisie 2014-2030 Sellingen, 12 februari 2015 Algemeen Deze Woonvisie
Nadere informatievitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG
vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG 2018-2028 oktober 2017 1 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ONZE VISIE ONZE MISSIE p. 3 p. 5 p. 7 ONZE KERNWAARDEN p. 7 EEN ECHTE HEERLENSE
Nadere informatieGoed wonen = samen doen!
Goed wonen = samen doen! Beleidsplan Tablis Wonen 2016 2019 Participatiemaatschappij In Nederland leven we steeds meer in een participatiemaatschappij. We maken steeds meer gebruik van elkaars sterke punten
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland. Samen werken aan goed en betaalbaar wonen
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Smallingerland Samen werken aan goed en betaalbaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Smallingerland Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon dóen!
Nadere informatieWij. thuis. geven. De strategie van Mooiland
Wij geven thuis De strategie van Mooiland 2 sociale huisvester volwaardige corporatie 3 26.060 woningen 127 gemeenten noordoost-brabant en gennep Wij zijn Mooiland Strategie in het kort Bij Mooiland zijn
Nadere informatieKernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis
Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Oktober 2014 Thema 1 Goed wonen en een goede dienstverlening We vinden het in Nederland normaal dat iedereen goed kan wonen. Maar niet iedereen
Nadere informatieInhoud. Colofon. www.ssw.nl
Colofon Redactie: Woonstichting SSW Vormgeving: Woonstichting SSW Tekst: Woonstichting SSW in samenwerking met Vannimwegen Fotografie: Lighthouse Productions/Dirk Verwoerd Amersfoort Woonstichting SSW
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten
Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten
Nadere informatieBijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden
Bijdrage 2018 WoonFriesland aan de woonvisie gemeente Leeuwarden Samen werken aan goed en betaalbaar albaar wonen Goed en betaalbaar wonen in Leeuwarden Onze bijdrage 2018 aan uw woonvisie Gewoon dóen!
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieOndernemingsplan Volksbelang Helmond. Veranderen en meebewegen
Ondernemingsplan 2014-2016 Volksbelang Helmond Veranderen en meebewegen 2 Ondernemingsplan 2014-2016 Veranderen en meebewegen Volksbelang wil met veranderingen meebewegen en daar op een eigen en eigentijdse
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Actieplan Sociale Huur Steller R. Asschert De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon 8635 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6884967 Datum Uw brief van Uw kenmerk - Geachte heer,
Nadere informatieCorporaties Vastgoedbeheerders
Hallo allemaal Wie zijn we? Corporaties Vastgoedbeheerders Minder geld Minder geld Focus op bestaand bezit Minder geld Focus op bestaand bezit en daarbij ook nog Verhuurdersheffingen Vastgoedonderhoudsbedrijven
Nadere informatieBack to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015
Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als
Nadere informatieSamenvatting. Meerjarenvisie Intermaris, voor jou(w) thuis
Samenvatting Meerjarenvisie 2019-2022 Intermaris, voor jou(w) thuis Meerjarenvisie 2019-2022 Samenvatting Intermaris, voor jou(w) thuis De bewoner is onze basis Iedereen is gelijk, maar niemand hetzelfde
Nadere informatieKwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM. Delfzijl, 21 november 2013
Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM Delfzijl, 21 november 2013 Frank van der Staay Atrivé/Woongroep Marenland Appingedam Onderwerpen Woonplan 2002 koersen
Nadere informatieManagementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht
Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare
Nadere informatiePrettig wonen in Zwolle
Samen Prettig Wonen Onze visie op wonen Beter een goede buur dan een verre vriend. Dit oud-hollandse gezegde is een mooie vertaling van waar het bij Openbaar Belang om gaat. Wij zien graag dat elke klant
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatie1. Klantrelatie. Ambitie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund.
1. Klantrelatie Gerichter in verbinding, meer oog voor persoonlijke omstandigheden en oplossingen; zoveel mogelijk digitaal ondersteund. meer persoonlijke aandacht en maatwerk in onze dienstverlening.
Nadere informatieWaar het echt om gaat!
Waar het echt om gaat! Ondernemingsplan 2015-2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. De omgeving waarin we werken 4 2. Het huis dat we willen bouwen 6 2.1 Betaalbaar wonen 6 2.2 Wonen en zorg 7 2.3 Duurzaam
Nadere informatieStrategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête
Strategisch plan Woontij 2015-2017 Uitslag enquête Inleiding Als voorbereiding van haar strategisch plan 2015-2017 heeft Woontij een vragenlijst opgesteld waarmee input wordt gevraagd voor de te kiezen
Nadere informatie14 Juli 20 U zoekt een woning
U zoekt een woning U zoekt een huurwoning in Noordoost-Groningen? Dan kunt u terecht bij Acantus. Wij verhuren zo n 13.000 sociale huurwoningen. Van eengezinswoningen tot seniorenappartementen, in verschillende
Nadere informatieMoeten, willen, kunnen, kiezen
Jaarplan 2013 Home Moeten, willen, kunnen, kiezen De veranderingen in de volkshuisvesting, de woningmarkt en de economie volgen elkaar in steeds hoger tempo op. Haag Wonen gaat desondanks met onverminderd
Nadere informatie17 i 20 Januar U zoekt een woning
U zoekt een woning U zoekt een huurwoning in Noordoost-Groningen? Dan kunt u terecht bij Acantus. Wij verhuren zo n 13.000 sociale huurwoningen. Van eengezinswoningen tot seniorenappartementen, in verschillende
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6
Strategisch kader 2013-2017 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Missie en kernwaarden...3 3. Ambitie en speerpunten...5 4. Doorvertaling organisatie...6 1 1. Inleiding Ons vorige ondernemingsplan Wonen
Nadere informatieVoel je thuis. Jaarbericht
Voel je thuis Jaarbericht 2013 Jaarbericht 2013 Voorwoord Voorwoord Hervormingen en bezuinigingen: dat waren dé centrale thema s van 2013. Aan het eind van een turbulent jaar, dat volop in het teken stond
Nadere informatieMensen wonen het liefst bij Portaal. Ondernemingsplan
Mensen wonen het liefst bij Portaal Ondernemingsplan 2012 2020 1 De sociale huisvesting heeft te maken met veel veranderingen. Daarom heeft Portaal een nieuw ondernemingsplan gemaakt, dat geldt voor de
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieHuurbeleid Mooiland. Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018
Terugblik op 2017 Vooruitblik op 2018 Inhoud Inleiding Wat hebben we gedaan in 2017? Kerngebied Overig werkgebied Vooruitblik 2018 Vragen Inleiding Nieuwe strategie: volwaardige woningcorporatie We willen
Nadere informatieInvesteren in groen en betaalbaar wonen
Beleidsplan van Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2013 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar
Nadere informatieGewoon goed wonen! waar we voor staan! waar we voor gaan! Ondernemingsplan
Gewoon goed wonen! Ondernemingsplan 2016-2020 waar we voor staan! waar we voor gaan! Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) heeft een nieuwe koers! Daar zijn we trots op. Wij laten u in deze samenvatting
Nadere informatieWe beginnen steeds met de vraag die we voorgelegd hebben. Daarna volgen grafieken die de uitkomsten helder in beeld brengen.
In maart 2015 vroegen wij in een enquête onze huurders, woningzoekenden, collega corporaties, gemeenten, medewerkers en via social media om mee te denken met ons beleid. In totaal hebben 3.700 deelnemers
Nadere informatieBelanghoudersbijeenkomst
V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee
Nadere informatieBijlage 4. Woonvisie corporaties Oldambt. Woonvisie corporaties
Bijlage 4 Woonvisie corporaties Net als alle andere corporaties hebben ook Acantus en Groninger Huis te maken met de bezuinigingen, met de nieuwe woningwet en (in deze regio) en krimp. Toch is er voor
Nadere informatiePrestatieafspraken Gemeente Losser, Woningcorporatie Domijn, Stichting Huurders Belangen Losser
Prestatieafspraken 2019 Gemeente Losser, Woningcorporatie Domijn, Stichting Huurders Belangen Losser Dhr. A.V.M Veekamp Voorzitter Stichting Huurders Belangen Losser Dhr. J.H.F. Laarhoven Secretaris Stichting
Nadere informatieWONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E
WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E Wonen in beweging De CWS is een woningcorporatie in beweging. Een professionele, klantgerichte organisatie die staat voor goed wonen in een aantrekkelijke
Nadere informatieo o }& groningen - h DEC /49/A.18, RP Hanssen H.J.M. (050)
}& groningen Aan Provinciale Staten LU Datum Briefnummer Zaaknummer Behandeld door Telefoonnummer E-mail Bijlage Onderwerp - h DEC. 2012 2012-54.802/49/A.18, RP 433032 Hanssen H.J.M. (050)316 4827 h.j.m.hanssen@provinciegroningen.nl
Nadere informatieGroei is van belang. Ondernemingsplan
Groei is van belang Ondernemingsplan 2017-2021 Waar staan we voor? Arcade: mensen en wonen Wij zijn een maatschappelijk betrokken, initiatiefrijke en sociale onderneming. Wij verhuren en beheren circa
Nadere informatieRaadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven
gemeente Eindhoven 15R6567 Raadsnummer Inboeknummer 15bst01548 Beslisdatum B&W 10 november 2015 Dossiernummer 15.46.551 Raadsvoorstel Vaststellen 'Woonvisie Eindhoven Inleiding In januari 2014 heeft het
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen
Nadere informatieWelkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact
Welkom! 1 Programma Welkom Presentatie visitatierapport Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje Borrel en informeel contact 2 1 van bekend naar nieuw van naar 3 Waar gaat het naar toe? Verkleining
Nadere informatieWij. thuis. geven. De strategie van Mooiland tot 2026
Wij geven thuis De strategie van Mooiland tot 2026 2 sociale huisvester volwaardige corporatie 3 26.060 woningen 127 gemeenten noordoost-brabant en gennep Wij zijn Mooiland Strategie in het kort Bij Mooiland
Nadere informatieHuurdersraadpleging donderdag 27 oktober 2016
Huurdersraadpleging donderdag 27 oktober 2016 Agenda Welkom Opening door wethouder van Wonen, mevrouw Van Vroonhoven Presentatie: achtergronden prestatieafspraken Korte pauze Wat is uw mening over: - betaalbaarheid
Nadere informatiePresentatie Alert. Resultaten van enquête ondernemingsstrategie
Presentatie Alert Resultaten van enquête ondernemingsstrategie Digitale enquête Ingevuld door vijf groepen : Medewerkers (271) Klanten (1.217) Stakeholders (188) Woningzoekenden (1.914) Social media (109)
Nadere informatieHuren bij De Zorgcirkel. veilig & vertrouwd wonen voor ouderen
Huren bij De Zorgcirkel veilig & vertrouwd wonen voor ouderen Inhoudsopgave Welkom bij De Zorgcirkel Wonen bij De Zorgcirkel Zorgcirkel services 4 De Zorgcirkel vestigingen 6 Meer informatie 7 5 6 Welkom
Nadere informatieBETAALBAARHEID VAN HUURWONINGEN
BETAALBAARHEID VAN HUURWONINGEN Peiling Huurderspanel Woonwaard Maart 2015 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Van Dedemstraat 6c 1624 NN Hoorn Tel. (0229) 282555 www.ioresearch.nl Rapportnummer
Nadere informatieEen bewonerscommissie opzetten, iets voor u?
Een bewonerscommissie opzetten, iets voor u? Meedenken en meedoen Portaal wil graag dat u tevreden bent over uw woning en woonomgeving. Om dit goed te organiseren, is informatie over uw woonomgeving erg
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatieENQUÊTE WOONWENSEN LATTROP & BREKLENKAMP 10 minuten van uw tijd voor een beter woningbeleid en leefbaarheid!
ENQUÊTE WOONWENSEN LATTROP & BREKLENKAMP 10 minuten van uw tijd voor een beter woningbeleid en leefbaarheid! Beste inwoner(s) van Lattrop en Breklenkamp, Je hebt binding met Lattrop en Breklenkamp. Misschien
Nadere informatiePrestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland
Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland Gemeente Groningen Woonzorg Nederland Oktober 2018 Inleiding Wettelijk kader Met de invoering van de nieuwe Woningwet 2015 moeten corporaties
Nadere informatieSociaal Plan bij herstructurering
Het Sociaal Plan is een overeenkomst tussen Woonstichting Groninger huis en bewoners van een wijk of straat waar sloop of ingrijpende renovatie plaats zal vinden. Het Sociaal Plan behandelt de rechten
Nadere informatieinform special Ruimte geven en samen leven
inform special Ruimte geven en samen leven Ondernemingsplan WSP 2013-2017 Het ondernemingsplan 2013-2017 van Woningstichting Putten Ruimte geven en samen leven Ruimte geven en samen leven is de titel van
Nadere informatieBewoners bijeenkomst Marknesse 2 e bijeenkomst: datum 22 oktober uur
Bewoners bijeenkomst Marknesse 2 e bijeenkomst: datum 22 oktober 19.30-22.00 uur Doel van de bijeenkomst: 1) U informeren over de status van het participatie traject? 2) planning participatie 3) Wat is
Nadere informatieWonen in Gouda. Hoe vind je in Gouda een huis?
Hoe vind je in Gouda een huis? In deze brochure beantwoorden we de meest gestelde vragen over het kopen of huren van een huis in Gouda. Staat uw vraag er niet bij? Neem voor een sociale huurwoning contact
Nadere informatieOntwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen
Ontwikkelprogramma Demografische ontwikkelingen Leefbare en vitale dorpen in Berkelland 5 Doelenboom Wat speelt er? 6 Bewust worden? Veranderingen in Berkelland en de regio Achterhoek door de krimp lijken
Nadere informatieMIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.
MIDDEN TUSSEN DE MENSEN De uitgangspunten van het CDA Koggenland zijn helder: je wilt werken voor je brood, je ziet om naar elkaar en je laat de wereld knap achter voor je kinderen. Het CDA staat voor
Nadere informatieTijd voor keuzes in Noord-Holland Noord
Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord Samen kiezen voor een sterke woningmarkt Martin Hoiting/Rob Ravestein 14 oktober 2013 verandering in denken: één woningportefeuille welke woningen hebben we nodig
Nadere informatieWelkom thuis bij Haag Wonen
Welkom thuis bij Haag Wonen 1 Thuis bij Haag Wonen U verdient een plek waar u zich ècht thuis voelt. Een goede woning in een prettige buurt. Haag Wonen verhuurt woningen in heel Den Haag. Aan allerlei
Nadere informatieStrategisch plan wocom Groeien in meerwaarde
Strategisch plan wocom Groeien in meerwaarde Woningcorporaties staan al ruim 150 jaar voor hun kerntaak: het goed huisvesten van mensen met een kleinere beurs en mensen die daarbij wat extra ondersteuning
Nadere informatieherijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ
herijkte ondernemingsplan 2016 / 2017 WONINGSTICHTING SWZ Voorwoord Voor u ligt het herijkte ondernemingsplan van SWZ. Dit is het antwoord op de vraag die we onszelf en onze belangrijkste stakeholder huurdersbelangenvereniging
Nadere informatieDe hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit
1 De hoofdlijn van 2016: betaalbaarheid, duurzaamheid en woonkwaliteit 2016 was het eerste jaar van ons Ondernemingsplan 2016-2020. Afgelopen jaar hebben we extra de aandacht gericht op de thema s betaalbaarheid,
Nadere informatieWONEN VIERLINGSBEEK ONDERNEMINGSPLAN. Wie zijn we. Wat doen we
Waar staan we voor Afgestemd op de woonbehoeften per kern staat Wonen Vierlingsbeek voor kwalitatief goed en betaalbaar wonen. Vanuit het wonen leveren we in samenwerking met onze partners een actieve
Nadere informatieWelkom. Stakeholdersdag. 27 mei 2015
Welkom Stakeholdersdag 27 mei 2015 Programma 12.45 uur Opening & voorstellen dagvoorzitter (Andries Greiner) door Truus Sweringa (directeur-bestuurder OFW) Terugblik Stakeholdersdag 2014 & Actualiteiten
Nadere informatieBevolkings- en woningbehoeftenprognoses provincie Noord-Brabant en regio West-Brabant
VERSLAG BETREFT Bouwberaad West-Brabant DATUM 1 maart 2012 VOORZITTER J.P. Schouw VERSLAG Bijeenkomst Bouwberaad West-Brabant Opening en toelichting De voorzitter van het Bouwberaad, de heer J.P. Schouw,
Nadere informatieOndernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken
Ondernemingsplan 2014 2017 Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Missie QuaWonen QuaWonen is dé woningcorporatie voor de Krimpenerwaard. Wij bieden goede huisvesting aan mensen die
Nadere informatieOndernemersplan 3NE. 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn. 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities
Ondernemersplan 3NE 3NE onderweg naar langer wonen in welvaart en welzijn 1. Wat wil 3NE betekenen a. Missie b. Visie c. Waarden en ambities 2. De wereld waarin 3NE werkt a. Ontwikkelingen in de samenleving
Nadere informatieAdviesrapport Bewoners adviesgroep Doorstroming Oktober 2015
Oktober 2015 2 Advies in hoofdlijnen Het advies 1. Door de huren bij mutatie niet te verhogen door passend toe te wijzen, kan de doorstroming worden bevorderd indien dit vooral duidelijk wordt aangegeven,
Nadere informatie9,65 x 15,8 mm. Oranjebuurt. 4,9 x 5,25 mm. bewonersbijeenkomst 16 oktober 2013, 19.30 uur in de Drijvershof
9,65 x 15,8 mm Oranjebuurt 4,9 x 5,25 mm bewonersbijeenkomst 16 oktober 2013, 19.30 uur in de Drijvershof Bewonersbijeenkomst, woensdag 16 oktober 2013 om 19.30 uur in de Drijvershof. Aanwezigen: Namens
Nadere informatieB&W d.d. 6 mei 2014
B&W 14.0403 d.d. 6 mei 2014 Onderwerp Zienswijze verkoop Rosenburch door Vestia Besluiten:Behoudens advies van de commissie gelet op het verzoek van Stichting Vestia bij brief van 20 maart 2014 om een
Nadere informatieOnze Wijk, Onze Woning, Uw T(Huis) Ondernemingsplan
Onze Wijk, Onze Woning, Uw T(Huis) Ondernemingsplan 2018 2022 Inhoud 1 Onze Woning... 3 2 Missie, visie en kernwaarden... 3 3 Nieuw ondernemingsplan... 4 4 De randvoorwaarden... 5 5 Sterkte-zwakte-analyse...
Nadere informatiekiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort
kiezen voor evenwicht tussen jong & oud in Zandvoort 5 Bijdragen aan een krachtige gemeenschap met ruimte voor evenwicht. Inhoud Woord vooraf 5 Richting, ruimte en resultaat Maatschappelijke omgeving 6
Nadere informatieWONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY.
Ondernemingsplan 2011-2014 van WONINGSTICHTING ST. JOSEPH STRAMPROY. Inleiding Woningstichting St. Joseph Stramproy ( Woningstichting) wil dat mensen goed, betaalbaar en prettig kunnen wonen. Om dat doel
Nadere informatieVakopleiding Wijk- en buurtbeheerder
Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Informatiebrochure Inhoud Waarom een Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder? 3 Voor wie is de Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder bestemd? 3 Resultaten van de opleiding
Nadere informatieWerken aan kwaliteit. Voorraadplan 2004-2012
Werken aan kwaliteit Voorraadplan 2004-2012 Werken aan kwaliteit Voorraadplan 2004-2012 Woningbeheer Harlingen Postbus 103 8860 AC Harlingen Bolswardervaart 1 Openingstijden maandag tot en met vrijdag
Nadere informatieSLEUTEL NAAR DE TOEKOMST
SLEUTEL NAAR DE TOEKOMST INLEIDING De wereld om ons heen is volop in beweging en aan corporaties worden steeds hogere eisen gesteld. Met het ondernemingsplan 2012-2016 spelen we in op deze ontwikkelingen.
Nadere informatieOverleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!
Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is
Nadere informatie