Hoezo arbeidsongeschikt?

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Hoezo arbeidsongeschikt?"

Esther Bogaert
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Hoezo arbeidsongeschikt? Arbeidsgeschikt maken van werk: samenwerking tussen professionals Monique Klompé Fysiocongres, 14 november 2009

2 Inleiding Wie? Leven is bewegen: uitgangspunten voor goede samenwerking Arbeidsdeskundigen, arbeids- en bedrijfsfysiotherapeuten Arbeidsongeschikt? Arbeidsgeschikt maken van werk Vijf tips voor een vitale organisatie

3 NL Vereniging van Arbeidsdeskundigen 1900 arbeidsdeskundigen verenigd Opereren in breed speelveld van sociale zekerheid Congressen, kennisbijeenkomsten in regio en platforms Vakblad AD Visie, nieuwsbrief, site Groepen rond thema s als AOW verhoging, Wajong, WIA, participatie, verzuim etc. Certificering: persoonlijke competentie ontwikkeling Registratie: Stichting Register Arbeidsdeskundigen Arbeidsdeskundig Kennis Centrum: kennisontwikkeling

4 We houden van het verleden en kiezen voor de toekomst J.F. Staleman: agent in speciale dienst Met WAO en GMD: arbeidsdeskundige Nu specialist in mens, werk en inkomen in brede veld van sociale zekerheid Toekomst: (nog) meer preventie

5 Leven is bewegen: van arbeidsongeschikt naar arbeidsgeschikt Keten rond cliënt Samenwerken professionals ten behoeve van participatie cliënt Voorwaarden voor samenwerking Kennis waar je van bent en wie je bent (rol) Kennis is bekend bij ander Gedeelde visie op cliënt: zelfregie Gedeeld doel Chemie, communicatie etc.

6 Wat is een arbeidsdeskundige? Specialist op het gebied van mens, werk en inkomen, Geeft inzicht in de belastbaarheid, beleving en mogelijkheden van mensen in disbalans en weegt die af tegen de belasting die werk met zich meebrengt, Coacht mensen bij het bereiken van reële doelen op het gebied van werk en inkomen.

7 Integrale visie mens Integrale aanpak werk Disbalans ziekte, ongeval handicap Inhoud-voorwaarden inkomen Herstellen

8 Fsyiotherapeuten: Arbeidsfysiotherapeut: deskundige in arbeidsgerelateerde klachten en in trainen en begeleiden van individuele medewerkers (curatieve aanpak). Bedrijfsfysiotherapeut : verbeteren arbozorg op bedrijfsniveau. Preventie door bijvoorbeeld aanpassingen in proces, werkwijze en werkplekinrichting en voorlichting en training

9 Start gedeelde visie = Participatie Participatie, iedereen doet mee: Vitale beroepsbevolking een must Leren, werken, recreëren 21 e eeuw: schakelen tussen parallelle werelden Werken naar vermogen Voorwaarde: beroepsbevolking met optimale, individuele balans: mentaal, fysiek, sociaal nu en in de toekomst Iedereen doet mee in participatie; inzet van potentie & kwaliteiten van reservebankzitters

10 Van arbeidsongeschikt naar vitalisering Vitalisering: levensloopbestendige werknemer, voorkomen van uitval (zware beroepen) Vitalisering: zieke medewerker, uitval herstellen Vitalisering: arbeidsongeschikte, potentiële medewerker, aan het werk

11 Voorkomen is beter dan genezen Levensloopbestendige medewerker Levensfasebewust personeelsbeleid: vertalen naar individu Analyse & advies over belasting en belastbaarheid nu en in de toekomst Op bedrijfsniveau Op individueel niveau Stelselmatige check: APK (verhoging AOW/zware beroepen)

12 Individuele mens is aan zet Sleutel/begin is individuele mens Holistische visie: fysieke, psychische, particuliere, sociale, economische, financiële omstandigheden & beleving Balans Voorkomen verstoring balans Aanpak verstoring balans Probleem niet overnemen maar spiegel Individu zelf is aan zet/verantwoordelijk En toch.niet iedereen gegeven

13 Arbeids(on)geschikt: geschikt werk Werk arbeidsgeschikt maken Analyse werkzaamheden werknemers, taken teams Advies over herschikking taken en functies Nieuwe mogelijkheden voor personeelswerving Nieuwe mogelijkheden om ook mensen met beperking werk te bieden (bijv. Wajong): maatschappelijk ondernemen

14 Methodiek plaatsen jonggehandicapten Methodiek, bedrijf en hoofdlijnen bedrijfsprocessen als uitgangspunt Processen anders organiseren: mogelijkheden andere indeling van functies Functies creëren die beter aansluiten bij mogelijkheden arbeidsgehandicapten Functies die bestaan uit niet complexe, routinematige bezigheden, onder een duidelijke leiding Functies die zijn samengesteld uit elementaire taken

15 Vijf tips voor een vitaal bedrijf vanuit ons perspectief 1. Creëer een levensloopbestendige organisatie 2. Werk samen als professionals 3. Houd mensen binnenboord via APK 4. Kijk naar de hele mens en het hele bedrijf 5. Bied mensen kansen via functiedeling

16 Ownpauweren pronken met veren

Vergelijkbare documenten

Een typisch Nederlands beroep; kroniek van 100 jaar arbeidsdeskundigheid

Een typisch Nederlands beroep; kroniek van 100 jaar arbeidsdeskundigheid Presentatie Monique Klompé 2 december 2009 t.g.v. aanbieding boek aan Eddy van Hijum, Nieuwspoort, Den Haag We houden van het verleden