Jaarverslag Stichting Beheer en Exploitatie In De Boomtak

Transcriptie

1 Jaarverslag 2017 Stichting Beheer en Exploitatie In De Boomtak 1

2 Inhoud Voorwoord 3 Ontwikkelingen in Financiën 7 Gebouw 10 Vooruitblik Bijlagen: 1. Gegevens bestuur en coördinatie Taakverdeling binnen het bestuur Overzicht activiteiten 14 2

3 Voorwoord Voor de derde keer presenteert het bestuur van de Stichting Beheer en Exploitatie In De Boomtak, die het buurthuis beheert, het jaarverslag. Het bestuur hecht eraan naar alle partijen die op een of andere manier betrokken zijn bij ons wijkcentrum, zoveel mogelijk openheid te geven over alle zaken die het buurthuis aangaan. We kijken terug op 2017, een jaar waarin wat mij betreft twee dingen opvallen. Dat is enerzijds het ombuigen van een exploitatietekort in 2016 naar een positief resultaat in 2017, en daarnaast het bereiken van een heel vruchtbare samenwerking tussen vertegenwoordigers van de Wijkraad, Wijkcentrum In De Boomtak, ContourDeTwern en de Gemeente Tilburg. Dit laatste heeft geresulteerd in een beleidsdocument met de naam Noordhoek sociaal aan zet, waarin we als samenwerkende partners, ieder vanuit onze eigen mogelijkheden, aangeven hoe we in de wijk een aantal sociale activiteiten nader vorm willen geven. Wat het wijkcentrum betreft krijgt hiermee het bestaande Sociaal Centrum een nieuwe impuls om in 2018, wellicht onder een andere naam, een actievere rol te vervullen in het oppakken van veel wijkgerichte zaken. Door het stopzetten van het dienstverband met onze vrijwilligerscoördinator hebben we in 2017 ook minder financiële verplichtingen gehad. Hierin zit een belangrijke oorzaak van het omzetten van een negatief naar een positief financieel resultaat. Dit heeft wel als gevolg gehad dat op de inzet van bestuur en vrijwilligers een extra tijdsbeslag is komen te liggen. Daarom past natuurlijk zeker bij een terugblik op het afgelopen jaar ook nu weer veel waardering voor de bijdrage van een grote groep vrijwilligers. Namens het bestuur, Clemens Audenaerd Voorzitter Tilburg, maart

4 Ontwikkelingen in 2017 Organisatiestructuur In april 2015 was het nieuwe bestuur compleet. Waar 2015 nog vooral een jaar was van het huis op orde brengen en achterstallig onderhoud plegen in de organisatiestructuur, kon in 2016 op een steviger fundament worden voortgebouwd. Het bestuur draaide met een volledige bezetting, Wijkcentrum In De Boomtak beschikte over een betaalde teamleider / coördinator vrijwilligers en een groot aantal vrijwilligers. Een aantal van hen was belast met specifieke taken en verantwoordelijkheden. (zie bijlage 1). Per 1 januari 2017 was de opbouwfase zo goed als afgerond. De kosten van een betaalde medewerker drukten zo zwaar op de begroting dat het niet verantwoord was het contract van deze medewerker te verlengen. Dit besluit had grote consequenties voor het bestuursmodel. Veel taken en verantwoordelijkheden moesten worden overgenomen door bestuursleden. Daarmee kwam het besturen op afstand onder druk te staan en werd dit concept (voorlopig) verlaten. Ook werd besloten twee bestuursleden, die per 1 januari 2017 hun lidmaatschap van het bestuur beëindigden, vooralsnog niet te vervangen. Vanaf december 2016 was sprake van een kleiner, operationeel bestuur, met korte lijnen naar de coördinatoren en de vrijwilligers. De taken werden herverdeeld onder de vier bestuursleden (zie bijlage 2). Beleidsmatig werd toegewerkt naar een sociale onderneming. De in 2015 geformuleerde beleidsuitgangspunten op financieel gebied, facilitair gebied en het te voeren HR beleid vormden de basis waarop de organisatie stoelt. Conform eerder gemaakte keuzes werden de partners en gebruikers van het wijkcentrum, organisaties en partners in de wijk en de stad, en ook de buurtbewoners hierbij zo veel mogelijk betrokken. Overlegstructuur Intern overleg Bestuursoverleg: om de taken als operationeel bestuur te kunnen uitvoeren, werd in 2017 overgeschakeld van een maandelijkse bestuursvergadering naar wekelijks, kort, bestuursoverleg. Coördinatorenoverleg: maandelijks vindt overleg plaats tussen voorzitter en coördinatoren ten behoeve van de afstemming tussen praktische taken en activiteiten. Vrijwilligersvergadering: tweemaal per jaar vindt een overleg plaats van het bestuur met alle vrijwilligers die bij In De Boomtak betrokken zijn. Groot baroverleg: een aantal malen per jaar, wanneer de actuele situatie daarom vraagt, vindt overleg plaats met de vrijwilligers die de bardiensten verzorgden. Daarnaast vindt regelmatig overleg plaats in tijdelijke of permanente werkgroepen, gericht op één thema of activiteit. Deze werkgroepen of commissies bestaan meestal uit enkele vrijwilligers, een bestuurslid en soms externe betrokkenen. Extern overleg Twee keer per jaar vindt een zogenaamd Driehoeksoverleg plaats met de Stichting Wijkraad de Noordhoek en Coöperatie In De Boomtak (dit is de organisatie die de certificaten voor de 4

5 aankoop van het pand heeft uitgegeven). Doel is om de onderlinge samenwerking en afstemming te verbeteren in het belang van de wijk. Wijkraad: een bestuurslid vertegenwoordigt In De Boomtak in het maandelijks overleg van de Wijkraad Noordhoek. Ook is het bestuur vertegenwoordigd in de redactie van de Wijkkrant. Nieuw in 2017 was het structurele overleg tussen vertegenwoordigers van het Bestuur van In De Boomtak, Stichting De Noordhoek, ContourDeTwern en de gemeente Tilburg. Het doel van deze besprekingen is om voor onze wijk een op maat gemaakte variant van het Tilburgse beleid Wijk aan Zet te ontwikkelen. De ideeën en wensen hierover zijn geformuleerd in de notitie Noordhoek sociaal aan zet. Leden van het bestuur participeerden in 2017 in een groot aantal evenementen op stedelijk of landelijk niveau, zoals - Netwerkbijeenkomsten voor zorg- en welzijnsorganisaties in de wijken Noordhoek en Binnenstad - Informatiebijeenkomsten over het Spoorpark - De debatavonden Duurzaam 013 en Buurt aan zet ; - De installatie van burgemeester Weterings - V-day van ContourDeTwern - Activiteiten van de LSA - Het Wij Doen Het Zelf Wel festival Communicatie Interne communicatie Vanaf juli 2017 kwam voor alle vrijwilligers een gratis ICT-pakket MS Office 365 beschikbaar. Naast mondelinge communicatie verspreidt het bestuur van tijd tot tijd digitale nieuwsbrieven ( Updates ) onder alle vrijwilligers. Actiepunten vanuit het coördinatorenoverleg worden verspreid onder de deelnemers aan dat overleg en de bestuursleden. Externe communicatie Voor het welslagen van activiteiten is het van groot belang deze onder de aandacht te brengen van potentiële deelnemers. Hiertoe worden verschillende communicatiemiddelen en -kanalen structureel ingezet: Raamposters en flyers in het Wijkcentrum en op relevante locaties in de buurt De Wijkkrant: verscheen in 2017 acht keer. Het verspreidingsgebied werd uitgebreid naar het westelijk deel van het Centrum. Berichten op Facebook en op de website Persberichten in de Tilburgse huis- aan huisbladen en in de digitale agenda s van deze kranten. 5

6 Activiteiten in eigen beheer Naast activiteiten door huurders voert het wijkcentrum ook een aantal activiteiten in eigen beheer uit onder de verantwoordelijkheid van het bestuur. Het gaat vooral om activiteiten met een sociaal karakter, die bijdragen aan ontmoeting tussen buurtbewoners en het tegengaan van eenzaamheid. Een selectie: Eind 2015 besloten de vrijwilligers van het Sociaal Centrum om verder te gaan onder de verantwoordelijkheid van het bestuur van In De Boomtak. Het Sociaal Centrum is een belangrijke bewoner van het wijkcentrum en organiseert allerlei activiteiten op sociaal gebied ten behoeve van de wijk. Voorbeelden van deze activiteiten zijn: vraag & aanbod, wekelijkse wijkwandeling, spelletjesmiddagen en literair café. Na het vertrek van één van de biljartclubs naar een andere locatie heeft het bestuur van In De Boomtak een eigen nieuwe biljartclub in het leven geroepen, onder de naam Biljartvereniging Boomstraat 81. Het Repair Café wordt uitgevoerd door een vaste en groeiende groep deskundige vrijwilligers; maandelijks helpen zij zo n 40 bezoekers. De uitvoering van computercursussen, PC Restart en computer-ehbo vallen onder de verantwoordelijkheid van het bestuur. Voor de computercursussen voor ouderen uit de wijk is een financiële ondersteuning vanuit de Wijkraad beschikbaar. De maandelijks terugkerende activiteiten Live In De Boomtak en de Pubquiz werden in 2017 voortgezet. Op het gebied van bewegen blijkt al heel wat aanbod binnen het wijkcentrum te zijn, zoals yogaen gymlessen en een koersbalclub. De wekelijkse wandeling op dinsdagochtend onder leiding van een vrijwilliger is nu een structurele activiteit. Iedere vrijdagmiddag kunnen liefhebbers terecht voor een gezamenlijke handwerkmiddag. Samen met de ouderenadviseur van ContourDeTwern wordt nu gewerkt aan het inspelen op de effecten van de veranderingen in zorg en welzijn. Er is overleg met diverse zorgverleners in de wijk die elkaar zo nodig weten te vinden. Vanaf oktober 2017 heeft de ouderenadviseur een vaste werkplek in het wijkcentrum. Zijn betrokkenheid en bereikbaarheid is daarmee aanzienlijk vergroot. Door het jaar heen vonden ook een aantal eenmalige activiteiten plaats, soms op initiatief van enkele vrijwilligers. Zo begonnen we 2017 met een nieuwjaarsborrel (samen met de Wijkraad). In maart deed In De Boomtak mee met de landelijke actie NLdoet: door vrijwilligers en schoolkinderen werden een groot aantal vogelhuisjes aan de voorgevel bevestigd. De najaarsbarbecue en de kerstborrel waren vooral gericht op de eigen vrijwilligers. OP tweede kerstdag vond een succesvolle kerstbrunch plaats voor een groot aantal buurtbewoners. Inzet vrijwilligers Ook in 2017 kon In De Boomtak rekenen op de inzet van veel vrijwilligers. De meesten komen uit de wijk De Noordhoek of net daarbuiten. De groep vrijwilligers is ongeveer 45 personen groot en bestaat uit mannen en vrouwen, jong en oud. Veel van hen zijn actief in bar- en keuken-diensten. Ook op ICT gebied, in het technisch onderhoud en bij een breed scala aan activiteiten kan In De Boomtak rekenen op vrijwilligers. Zonder deze vrijwilligers en hun inzet en enthousiasme zou In De Boomtak niet kunnen bestaan. 6

7 Financieel jaarverslag Financieel was 2017 een prima jaar. Mede door de sanering van de kosten zijn de kosten en opbrengsten meer in lijn met elkaar. De verbouwing van Kinderdagverblijf De Kleine Boom is afgerond tot ieders tevredenheid. Balans Balans Activa Materiële vaste activa Financiële vaste activa Voorraden Vorderingen Liquide middelen TOTAAL Passiva Eigen vermogen Resultaat Langlopende leningen crediteuren overlopende posten TOTAAL Er is 3,5 K geïnvesteerd in het gebouw. Betreft het Kinderdagverblijf. Er heeft op 31 december een voorraadinventarisatie plaats gevonden i.t.t. voorgaande jaren. 7

8 Verlies- en winstrekening 2016 OPBRENGSTEN Realisatie 2016 Begroting 2017 Realisatie 2017 Baromzet Barinkopen Marge % % Verhuur Diverse opbrengsten TOTAAL OPBRENGSTEN KOSTEN PERSONEELSKOSTEN Lonen vrijwilligersvergoeding - 65 Scholingskosten TOTAAL PERSONEELSKOSTEN BEHEERSKOSTEN Administratief beheer Schoonmaakkosten Kantoorartikelen Belastingen Radio,TV,internet Bankkosten assurantie automatiseringskosten Muziek en cultuur Biljartartikelen Reclame-/representatiekosten Beveiliging Algemene kosten 238 Afvalkosten TOTAAL BEHEERSKOSTEN ENERGIE Elektriciteit/water TOTAAL ENERGIEKOSTEN ONDERHOUD Divers onderhoud MJOP Reservering groot onderhoud - TOTAAL ONDERHOUD Afschrijvingskosten zonnepanelen Afschrijvingskosten machines Afschrijvingskosten bar Afschrijvingskosten biljart TOTAAL AFSCHRIJVINGSKOSTEN FINANCIËLE LASTEN financieringslasten TOTAAL FINANCIËLE LASTEN Incidentele baten Incidentele lasten TOTAAL INCIDENTEEL TOTALE KOSTEN SALDO EXPLOITATIE

9 Het bedrijfsresultaat Over 2017 is een winst behaald van 10,5K. Hieronder een nadere toelichting. Opbrengsten De opbrengsten waren conform de begroting. De marge op de bar is gelijk aan begroting en zal in 2018 verbeteren door prijsaanpassingen. Er zijn diverse sponsorgelden ontvangen van met name de Wijkraad. Afschrijvingskosten In 2017 is voor het eerst afgeschreven op een aantal activa. Incidenteel Dit betreft nog oude posten uit voorgaande jaren die nooit zijn gecheckt, maar nu wel. Cashflow 2017 De liquide middelen zijn in 2017 toegenomen met 16,2K. Verklaring is als volgt: Resultaat investeringen afschrijvingskosten Voorraadmutatie toename vorderingen toename langlopende leningen afname crediteuren afnamereservefondsen

10 Gebouw Het gebouw is eind 2014 aangekocht van de gemeente. Vanaf dat moment was het bestuur verantwoordelijk voor het dagelijks onderhoud, het jaarlijkse onderhoud en het meerjaren onderhoud. In 2015 en 2016 zijn een groot aantal noodzakelijke onderhoudswerkzaamheden en verbeteringen aan het gebouw gerealiseerd. Een aantal zaken liepen door in Geluidsisolatie In verband met geluidsoverlast, met name bij optredens met livemuziek, zijn enkele geluidsisolerende maatregelen getroffen. Op het wensenlijstje staat nog het vervangen van de ruiten door dubbel glas. Kinderdagverblijf De Kleine Boom In december 2016 heeft een verbouwing / opknapbeurt plaatsgevonden in het Kinderdagverblijf. Voor de financiering is een regeling getroffen met de eigenaresse van het kinderdagverblijf. Het hekwerk tussen het kinderdagverblijf en de tuin van De Herbergier is nog niet vervangen. Er ligt een plan voor een social fence, een uniek hekwerk als scheiding tussen het kinderdagverblijf en de buitenplaats van het verzorgingshuis voor dementerende ouderen. De gemeente heeft inmiddels een bijdrage toegezegd voor 1/3 deel van de financiering. Zodra het Kinderdagverblijf en de Herbergier een gelijk deel aan subsidie en/of sponsors hebben gevonden, kan het hekwerk gerealiseerd worden. In 2017 is dit verder voorbereid. Zo vond onder andere een Parijse Markt plaats, georganiseerd door de drie partners, met als doel fondsenwerving voor het Social Fence. Ook werd voor dit doel projectsubsidie aangevraagd bij het Oranje Fonds. ICT Ook in 2017 werd aandacht besteed het onderhoud en de verbetering van de ICT-mogelijkheden in Wijkcentrum In De Boomtak. Alle computers beschikken over nieuwe software (MS Office 2016 en Windows 10). De nieuwe website is operationeel en wordt geleidelijk van nieuwe content voorzien. De ruimte waar computerlessen gegeven worden is opnieuw ingericht. Begin 2018 zullen de computers vervangen worden door sneller werkende exemplaren. Zonnepanelen In maart 2015 zijn zonnepanelen op het dak geplaatst, met steun van NLdoet. De zonnepanelen zijn aangesloten op een server; maandelijks wordt de opbrengst bijgehouden. De zonnepanelen hebben gezorgd voor verlaging van de energiekosten. 10

11 Vooruitblik 2018 Inhoudelijke focus: De opdracht van Stichting Beheer en exploitatie Wijkcentrum In De Boomtak is tweeledig: 1. Zorgen voor een financieel gezonde exploitatie van het wijkcentrum; 2. Ruimte bieden of zelf organiseren van activiteiten voor alle bewoners van de wijk De Noordhoek, met speciale focus op risicogroepen als ouderen en eenzamen. Dit leidt tot onderstaande keuzes voor 2018: Ontmoetingsplek verder versterken: huiskamergevoel, met vragen terecht kunnen, laagdrempeligheid, lage prijzen, krantje lezen, kopje koffie drinken. Concrete invulling geven aan de mogelijkheden van Noordhoek sociaal aan zet. Dit is een op maat gesneden aanpassing van het gemeentelijke beleid De Wijk aan zet. In overleg met De Stichting Noordhoek, ContourDeTwern en de gemeente Tilburg komen middelen voor sociale activiteiten voor wijkbewoners beschikbaar. Hiermee kan een alternatief geboden worden voor afnemende zorgactiviteiten vanuit de overheid en ingespeeld worden op de effecten van de veranderingen in de zorg en welzijn. Streven naar grotere autonomie in werkwijze en keuze van activiteiten. Daarbij willen we meer vraaggestuurd dan aanbodgestuurd werken. Gezonde voeding: De verbouwing van de keuken is gerealiseerd. Vanaf april 2018 wordt wekelijks, in samenwerking met Resto van Harte, een maaltijd klaargemaakt en aangeboden. Dit bevordert tevens het tegengaan van isolement en de samenwerking tussen vrijwilligers. Het stimuleren van bewegen door het aanbieden van een wekelijkse wandeling en maandelijkse fietstocht. Voorlichting over gezond bewegen en valpreventie voor ouderen. Ruimte bieden voor stage- en werkervaringsplekken in samenwerking met opleidingsinstituten (o.a. De Rooi Pannen, Fontys, ROC Tilburg) Uitbreiden van werkgebied van Noordhoek naar Centrum bij bepaalde doelgroepen en/of thema s. Een brainstormsessie van bestuur en vrijwilligers in januari 2017 leverde o.a. de volgende streefdoelen op: Gerichte activiteiten voor specifieke doelgroepen, zoals studenten, 50 à 60- jarigen. Clubs aan ons binden (b.v. een carnavalsvereniging). Computercursussen blijven aanbieden. Samenwerking met buurinstelling De Herbergier en scholen in de wijk voortzetten. Het opstellen van een actieplan voor het werven van sponsors, fondsen en subsidiebronnen. Zoeken naar meer mogelijkheden voor het gebruik van de vernieuwde keuken. Het opstellen van een meerjarenonderhoudsplan, waarin aandacht voor o.a. duurzaamheid (verlichting, dubbel glas) en toegankelijkheid van het gebouw (traplift). Acties inzake de vrijwilligers: Werken aan teamontwikkeling binnen de vrijwilligersgroep Het werven en inzetten van vrijwilligers met specifieke kwaliteiten bij verschillende activiteiten Meer inzetten op de rol van gastheer / gastvrouw bij de barmedewerkers. 11

12 Bijlage 1: Gegevens bestuur en coördinatieteam De samenstelling van het bestuur van de Stichting Beheer en Exploitatie In De Boomtak was in 2017 als volgt: Clemens Audenaerd voorzitter Lisette Sweep vicevoorzitter Francis Huisman secretaris Wim Hendriks penningmeester Het coördinatieteam bestond uit de volgende personen: Joos Audenaerd office Patrick Horvers ICT Rob van de Klundert techniek en onderhoud Piet Groenen beheer (tot november 2017) Contactgegevens Wijkcentrum In De Boomtak Boomstraat GP, Tilburg Bestuur: voorzitter secretaris 12

13 Bijlage 2: Portefeuille- en taakverdeling bestuur in 2017 Naam en functie Portefeuille Taakgebieden Clemens HRM Audenaerd voorzitter PR / accountmanagement Werven en begeleiden van vrijwilligers (en stagiaires) Planning en inzet vrijwilligers Imago van In De Boomtak Werven van nieuwe huurders, sponsors, subsidies enz. Netwerk onderhouden Voorzitter bestuursoverleg (wekelijks) Voorzitter coördinatorenoverleg (maandelijks) Voorzitter vrijwilligersvergadering (jaarlijks) Redactielid Wijkkrant Wim Hendriks penningmeester Lisette Sweep vicevoorzitter Francis Huisman secretaris Operations Financieel beheer Business development activiteiten Communicatie secretariaat Dagelijkse gang van zaken Horeca Inkoop en verkoop, verhuur, leveranciers Onderhoud gebouw Financiële zaken Lid van de (brede) Wijkraad (tot 1 sept.) Voorzitter Groot Bar Overleg Voorraadoverleg Ontwikkelen van nieuwe activiteiten Begeleiding van activiteiten Kartrekker activiteitencommissie Netwerk onderhouden Aanspreekpunt Repair Café Aanspreekpunt Sociaal Centrum Coördinatie computercursussen (tot 1 sept.) Clemens vervangen bij afwezigheid Berichten naar pers, wijkkrant, Facebook Interne mededelingen ( updates ) Communicatie naar partners / stakeholders Voorbereiding en besluitenlijst bestuursoverleg Lid van de (brede) Wijkraad (vanaf 1 sept.) Coördinatie computercursussen (v.a.1 sept.) Contactpersoon Oranjefonds 13

14 Bijlage 3: Overzicht structurele activiteiten in 2017 Maandag Tijd Naam activiteit Ruimte dagelijks Prikpost 1 4x per week Ouderenadviseur CdT (vanaf okt.) 1 Op afspraak PC-Consult 5 wekelijks Vrouwenyoga / gym e van de maand Bingo 3 wekelijks Dutch Celtic Dance Academy 7 wekelijks Damesgym Bij Tijd en Wijlen 7 wekelijks Djembé 1 Dinsdag Tijd Naam activiteit Ruimte dagelijks Prikpost 1 4x per week Ouderenadviseur CdT (vanaf okt.) 1 wekelijks Yoga 9 wekelijks Wandelgroep (3) wekelijks Moedergym 7 Op afspraak Computercursus 5 3x per week Bos BSO (tot 1 juni) 1 even weken Kunstclub 3 Laatste van de maand Wijkraad 1 wekelijks Sportschool Le Granse, Aikido 7 wekelijks Biljartvereniging De Boomtak 3 wekelijks Schilderclub De Boomtak 9 Woensdag Tijd Naam activiteit Ruimte dagelijks Prikpost 1 4x per week Ouderenadviseur CdT (vanaf okt.) 1 Telkens 5 weken :30 Computercursus 5 Op afspraak Sociaal Centrum 2 wekelijks PC-EHBO 4 wekelijks Biljartvereniging Boomstraat 81 3 wekelijks Volksdansen 7 wekelijks Yoga 7 wekelijks Darten 3 wekelijks Sportschool Le Granse, Ju-Jitsu 7 wekelijks Sportschool Le Granse, Aiki-Jitsu 7 wekelijks Efkes Woàchte 1 14

15 Donderdag Tijd Naam activiteit Ruimte dagelijks Prikpost 1 4x per week Ouderenadviseur CdT (vanaf okt.) 1 wekelijks Yoga 7 Telkens 5 weken :30 Computercursus 5 Op afspraak PC-Consult 5 1 e van de maand Bestuur St. Noordhoek 1 wekelijks Dans en Bewegen 7 wekelijks Schilderclub De Boomtak 9 4x per week Ouderenadviseur CdT (vanaf okt.) 1 3 e van de maand middag (Contour De Twern) 3 wekelijks Spelletjesmiddag 3 3x per week Bos BSO 1 wekelijks Sportschool Le Granse, Aikido 7 oneven weken Biljartvereniging t Lapke 3 3 e van de maand De Salon 3 1 e van de maand Café Français 3 wekelijks Tafeltennis 9 Vrijdag Tijd Naam activiteit Ruimte dagelijks Prikpost 1 wekelijks Koersbal 3A wekelijks Handwerkmiddag 3 3x per week Bos BSO 1 wekelijks Streetdance 7 2 e van de maand Kinderdisco 3 wekelijks Sportschool Le Granse 7 1 e van de maand Let's Café De Kring 3 3 e van de maand Pubquiz 3 wekelijks Saxofoonkwartet Tango & Zo 9 Zaterdag Tijd Naam activiteit Ruimte wekelijks Sportschool Le Granse Ju-Jitsu 7 3 e van de maand Repair Café 3 Zondag Tijd Naam activiteit Ruimte 2 e van de maand Volksdansen Koffie instuif 3 Laatste van de maand Live in de Boomtak 3 15